腎內科黨風廉政建設和行風作風建設自查匯報一，科室基本狀況在崗人員：49人（含返聘醫生2人）醫生：21人（含返聘醫生2人）主任醫師2人、副主任醫師5人、主治醫師10人、住院醫師4人。技術員：19人副主任技師1人，主管技師14人、技師5人。特檢護士:5人。副主任護師3人，主管護師5人。4，資料管理員：1人二、自查內容1、業務開展狀況。廣泛開展腎內科疾病診治活動，提高平常診治水平，更好地為人民服務。堅持公立醫院公益性，把維護人民群眾健康權益放在第一位，按照衛生行政部門規定，貫徹住院醫師規范化培訓任務，推進規范診斷，臨床途徑管理和單病種質量控制作為推進醫療質量持續改善的重點項目。規范醫療服務行為，堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，不收受紅包和回扣、開單提成等；堅持以人民群眾普遍關懷的熱點、難點問題為重點，在服務質量、服務態度、服務流程、服務收費等方面，認真查找醫療服務工作中的差距，切實緩和群眾看病難、看病貴問題，努力建設“人民群眾滿意的醫院”。2、黨員干部隊伍狀況。所有黨員同志必須遵守黨的政治紀律，不存在違反黨的路線方針政策的言行，有令即行、有禁則止；認真貫徹醫院的重大決策布署，無陽奉陰違、無“上有政策、下有對策”行為。積極拓展黨員隊伍，科室負責人認真抓黨風廉政建設和行業作風建設，責任制得到貫徹。3、行風建設狀況。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹貫徹科學發展觀，以社會各界廣泛參與為基礎，以加強政風行風建設為關鍵，以維護人民群眾的主線利益為重點，以防止衛生行業不正之風為目的，緊緊圍繞衛生改革與發展的中心工作，按照“誰主管誰負責”、“管行業必須管行風”的原則，在市衛計委的統一領導下，有計劃、有組織地開展自查自糾，接受社會各界對我院政風行風建設的公開評議。通過評議，創立“人民群眾滿意的醫院”，使全院廣大干部員工樹立強烈的服務意識、規范的醫療行為、創新的工作機制、扎實的工作作風、良好的醫德醫風、滿意的服務質量，獲得較高的社會評價，增進我院醫療衛生事業健康發展，為建設法治社會、友好宜昌的目的服務。4、遵守組織紀律狀況。重視科室民主管理，在科室建設發展、二次分派等方面充足實行民主制、廣泛聽取科室職工意見提議。獎金分派一致執行公平、公開制；全額分派到人；歷來不留存科主任基金；獎金由一副主任專門負責全科考核與分派，全科職工非常滿意。5、遵守工作紀律狀況。認真執行規章制度，不搞形式主義；科室是團結向上，不存在軟弱松散及嚴重不團結等問題。6、黨員、干部按規定操辦婚喪嫁娶事宜，無違規現象。三，科室存在局限性科室組織職工對黨風廉政建設和行風作風建設方面的學習還局限性，認識還不夠深刻，部分職工積極服務意識不強，缺乏工作經驗，對行風作風評議工作認識局限性，缺乏人性化服務理念。針對存在的問題采用積極措施，認真整改，對黨風廉政建設和行風作風建設的學習改善，應加強如下內容：1、提高認識，加強領導。黨風廉政建設是實踐“三個代表”重要思想，實現、維護和發展人民群眾利益的重要體現，是強化群眾監督、加強行風作風建設的有效途徑，對于加強醫院管理、改善工作作風、提高醫療服務質量具有重要意義。科室需高度重視這次黨風廉政建設和行風作風建設工作，通過深入細致的學習教育活動，提高干部職工對黨風廉政建設和行風作風建設工作重要性的認識，以積極進取、奮發有為的態度，努力做好黨風廉政建設和行風作風建設改善工作，增進全院干部職工隊伍素質的整體提高和各項工作的全面進步。2、明確責任，齊抓共管。黨風廉政建設和行風作風建設工作是一項系統工程。醫院將按照黨風廉政建設責任制和糾風工作責任制的規定，把有關工作任務明確到責任部門和負責人，充足調動各方面的積極性，形成齊抓共管的工作合力。3、加強協調，上下聯動。黨風廉政建設和行風作風建設工作是關系到我院整體工作和形象的大事。各科室要深入增強大局意識、責任意識、參與意識，齊心合力迎接檢查工作。4、真抓實干，務求實效。提高人民群眾對我院醫療工作的滿意度是黨風廉政建設和行風作風建設工作的出發點和立足點。科室要把黨風廉政建設和行風作風建設工作與有關活動緊密結合起來，做到“六個結合”，即：與“辦好民生工程、民生實事”結合起來，與深入開展醫院管理年活動結合起來，與開展“衛生行風大家評”活動結合起來，與治理商業賄賂專題工作結合起來，與開展醫療收費專題大檢查結合起來，與醫院效能建設結合起來。堅持糾、評、建相統一，在認真處理人民群眾反應的突出問題的同步，扎扎實實地抓好建章立制工作，做到邊評邊改，以評促糾，以評促建。通過開展黨風廉政建設和行風作風建設工作，加強醫院管理，轉變工作作風，改