目錄TOC\o"1-4"\u第1條 HYPERLINK定義和解釋 10定義標題解釋書面體現第2條 HYPERLINK協議文獻及其語言文字和適使用方法律 12語言和文字適使用方法律法規和規章協議文獻的構成及解釋次序第3條 HYPERLINK圖紙 13協議圖紙圖紙延期和延期的費用由承包人設計的永久工程補充圖紙和指示同意的責任圖紙供應計劃圖紙中的問題工程檢查需要的圖紙施工作業圖、大樣圖及協調配合圖等第4條 HYPERLINK文獻版權 16發包人使用承包人的文獻承包人使用發包人的文獻第5條 HYPERLINK發包人代表及項目管理部 16發包人代表及項目管理部第6條 HYPERLINK發包人的責任和義務 17發包人的一般責任和義務不可防止的施工擾民發包人對承包人的協助第7條 HYPERLINK發包人工作 17現場的準備和移交辦理有關手續及證書第8條 HYPERLINK工程監理及造價征詢 18委托工程監理委托造價征詢單位第9條 HYPERLINK造價管理代表及造價征詢單位 20造價管理代表造價征詢單位的職責和權力第11條 HYPERLINK現場例會和工程協調會 21現場例會現場例會的召開會議紀要第12條 HYPERLINK設計人 21設計人設計人駐工地代表第13條 HYPERLINK承包人代表 22承包人代表承包人代表的職責和權力承包人代表的權力委托第14條 HYPERLINK承包人的一般責任和義務 22承包人的一般責任和義務遵照協議工作遵遵法律法規第15條 HYPERLINK承包人工作 23臨時用地定位和放線現場施工和施工措施組織機構和人員詳細專業技術人員月度匯報成品保護特殊工種與其他承包人的配合與協調竣工清理垃圾清運保持現場清潔現場衛生、醫療站和急救措施承包人負責的施工擾民和民擾承包人對分包人、供應商和其他承包人的責任與機電工程的協調保證足夠的生產流動資金第16條 HYPERLINK現場勘察 34現場與周圍環境的勘察對現場條件的承認第17條 HYPERLINK施工組織設計和施工方案 35施工組織設計和施工方案施工規范和原則第18條 HYPERLINK動工和現場施工 35進場動工現場使用權限于為本工程目的特殊交通運送的許可現場內外公共設施的保護、維護和恢復防止惡劣天氣的影響具有危險性的施工措施倉儲和運送與大市政配套設施的連接工作場所的限定和管理對周圍財產的保護政府機構、發包人、承包人和總監理工程師進入現場檢查參觀現場第19條 HYPERLINK\u第20條 HYPERLINK施工機械、設備、工器具 41施工機械和工器具機械設備的保養、校試和維護交通和施工車輛第21條 HYPERLINK工人的雇傭 42對雇傭工人的規定雇傭工人的費用雇傭工人的解雇工作時間和勞動工資工人的勞保、衛生和安全第22條 HYPERLINK進度計劃 43進度計劃修訂進度計劃保證進度計劃與進度計劃有關的其他計劃進度測量匯報進度匯報和進度照片第23條 HYPERLINK安全保衛和環境保護 45安全保衛工作安全防護措施與安全責任人身和財產的損害及發包人的保障現場保衛和治安環境保護和ISO14000原則事故匯報第24條 HYPERLINK文明施工 49安全文明樣板工地外腳手架對外宣傳第25條 HYPERLINK質量保證體系 50ISO9000原則及質量保證體系過程記錄第26條 HYPERLINK協議工作內容 51協議工作內容協議補遺工作第27條 HYPERLINK對協議文獻的理解 51對協議文獻的理解第28條 HYPERLINK投標文獻的充足性 51投標文獻的充足性第29條 HYPERLINK協議工期 52協議工期第30條 HYPERLINK非承包人原因引起的延誤 52由于發包人原因延期動工由第三方引起的延誤第31條 HYPERLINK誤期責任 52誤期違約金誤期違約金的減少誤期賠償第32條 HYPERLINK提前竣工 53提前竣工第33條 HYPERLINK工程暫停和復工 53臨時停工工程暫停時工程設備和材料的支付長時間暫停復工第34條 HYPERLINK延長工期 54延長工期延長工期的程序第35條 HYPERLINK質量原則和質量等級 55質量原則質量目的和獎罰新材料、新技術和新工藝第36條 HYPERLINK材料和工程設備檢查 56材料、工程設備和工藝的質量為檢查發明條件和委托試驗室拒收檢查和試驗檢查的費用第37條 HYPERLINK樣品及樣板 57樣品樣品報送樣品批復樣品寄存樣品費用到廠家和產地的選擇和考察到承包人加工地的監造樣板第38條 HYPERLINK工藝檢查 59施工過程中對工序工藝的檢查隱蔽工程和中間驗收重新檢查不合格品的處理第39條 HYPERLINK試車 61試車試車成果與責任劃分第40條 HYPERLINK材料設備的供應 61發包人供應材料設備承包人采購材料設備進口材料第41條 HYPERLINK材料代換 63材料設備的替代使用替代品的程序使用替代品后協議價格的調整第42條 HYPERLINK轉讓和自行分包 65協議轉讓自行分包第43條 HYPERLINK計量 67工程量計算規則工程計量第45條 HYPERLINK協議價格構成及工程量清單 68工程量清單協議價格構成協議價格構成分析計量單位第46條 HYPERLINK協議價格 69協議價格協議價格的調整工程量核準工作材料設備暫估價的調整暫定金額項目的調整總包管理費的調整政府稅收、收費和基金等許可、同意和有關費用第47條 HYPERLINK保函 74履約保函支付保函預付款保函保修保函第48條 HYPERLINK變更 75變更變更的指示第49條 HYPERLINK變更計價及變更影響 75變更的計價計日工變更的深入約定第50條 HYPERLINK支付 76資金流量計劃協議價風格整預付款月度請款月度付款單支付質量保證金的扣留第51條 HYPERLINK竣工結算匯報 79竣工結算匯報竣工結算付款單及最終支付第52條 HYPERLINK索賠 80索賠告知同期記錄索賠匯報未能遵守規定的程序索賠的支付第53條 HYPERLINK工程竣工和移交 81竣工驗收的條件竣工驗收未能通過竣工驗收通過竣工驗收通過竣工驗收后核驗、同意和登記工程竣工試車和竣工驗收工程移交工程的照管彌補損失或損壞的責任竣工培訓工程使用闡明書竣工圖和竣工資料第54條 HYPERLINK保修 84保修期保修范圍保修費用承包人未能履行保修義務承包人對缺陷原因進行調查保修責任保修責任終止證書保修書和使用闡明等第55條 HYPERLINK風險責任的劃分 86承包人對發包人、承包人的保障發包人風險發包人風險導致的后果承包人風險責任程度第56條 HYPERLINK不可抗力 87不可抗力不可抗力事件的影響發生不可抗力事件時承包人的責任發生不可抗力事件時發包人的責任發生不可抗力事件時對承包人的付款發生不可抗力事件時協議的解除第57條 HYPERLINK保險 88工程一切險第三方責任險雇主責任險施工人員意外傷害追加保險其他保險第58條 HYPERLINK發包人違約責任 89承包人有權暫停施工發包人違約停止工作及承包人設備的撤離協議解除后的支付第59條 HYPERLINK承包人違約責任 90承包人違約協議解除后的估價協議終止后的付款違約金協議解除后的其他善后責任第60條 HYPERLINK爭議 92爭議的處理第61條 HYPERLINK專利權 92特許權和專利權專利權的使用第62條 HYPERLINK保密義務 92保密第63條 HYPERLINK廉政 92廉政第64條 HYPERLINK緊急狀況處理 93緊急狀況處理第65條 HYPERLINK后繼法規 93法規變更或后繼的法規第66條 HYPERLINK協議文獻的修改 93協議文獻的修改第67條 HYPERLINK協議的完整性 93協議的完整性第68條 HYPERLINK告知 94告知第69條 HYPERLINK協議生效及份數 94協議的份數協議生效日期附件A廉政責任書附件B安全生產協議附件C工程文明施工管理規定定義和解釋定義在本協議（如下文所定義的）中，下列詞及詞句，除上下文另有規定者外，應具有本款所賦予的含義：協議：是指協議協議書、協議條件、中標告知書、招標文獻及其附件、國家和地方規范、規程和原則、協議圖紙、投標文獻及其附件、投標預算書、投標價格匯總表、計日工清單和重要材料設備價格清單等在本工程招投標過程中形成的有協議約束力的類似文獻。協議協議書：是指發包人、承包人雙方簽訂的構成本協議一部分的具有同樣名稱的文獻。工程：本工程是指天津市和平區的項目總承包工程。永久工程：是指根據協議將實行的永久工程（包括工程設備）。臨時工程：是指各類為了實行和完畢工程以及修補任何缺陷所需或有關的所有多種臨時工程（但承包人的施工機械設備除外）。工程設備：指預定構成或構成永久工程一部分的機械、儀器以及類似設備。材料：是指協議中約定的（工程設備除外）用于永久工程的各類物品和物資。材料設備：“材料設備”是“材料”和“工程設備”的總稱，可以是單指“材料”或“工程設備”，應聯絡上下文進行對應理解。施工機械設備：是指用于實行和完畢工程以及修補任何缺陷所需要的所有機械、裝置、儀器和其他設備（臨時工程除外），但不包括預定構成或構成永久工程一部分的其他設備、材料和物品。發包人：是指協議協議書中約定的當事人以及獲得此當事人資格的繼承人，但除非承包人同意，不指此當事人的任何受讓人，本協議中系指：。承包人：是指其投標書已為發包人接受并在協議協議書中約定的當事人以及獲得此當事人資格的合法繼承人，但不指此當事人的任何受讓人，本協議中系指：。分包人/供應商：是指由發包人與承包人聯合招標確定的分包工程或貨品供應的中標人，并由承包人與其簽訂分包或供貨協議的當事人，以及獲得該當事人資格的合法繼承人，但不指此當事人的任何受讓人。其他承包人：是指由發包人直接雇傭的、從事獨立工程施工或供貨承包人(或供應商)。發包人代表：是指由發包人法定代表人任命的合法代理人，負責履行本協議發包人職能，對項目實行管理。承包人代表：是指由承包人法定代表人任命的合法代理人，負責履行本協議承包人職能。項目管理部：是指發包人代表在施工現場組建的項目管理機構。造價管理代表：是指由發包人法定代表人任命的合法的造價管理代理人，負責履行本協議中發包人的協議管理和造價控制職能，對項目實行造價管理。造價征詢單位：是指受發包人委托對工程實行協議管理和造價控制職能的征詢機構。監理單位：是指發包人為協議目的而委托的對工程依法實行監理的并與之簽訂書面協議的當事人?？偙O理工程師：是指由監理單位任命的合法代理人。設計人：是指發包人為協議目的而委托的對工程進行設計的并在協議條件中指明的當事人。設計人駐工場代表人：是指由設計人任命的合法代理人。協議價格：是指中標告知書中寫明的，按照協議規定，為了工程的實行、完畢及其任何缺陷的修補應付給承包人的金額。協議價款：指承包人按照協議文獻的約定實行并完畢本工程包括缺陷責任期內的所有承包工作，由發包人按協議文獻約定對協議協議書中的協議價格進行調整計算后，需支付給承包人的工程結算價款。暫估價材料設備：是指將采用發包人與承包人聯合招標或共同比選方式確定材料設備供貨商的項目。暫估價：是指在總承包(或某分包項目)招投標階段由招標人給定對應暫估價材料設備項目的該暫估價材料設備到現場的暫定的金額。暫定金額項目：是指將采用發包人與承包人聯合招標或共同比選方式確定分包工程承包人的項目。暫定金額：是指在總承包(或某分包項目)在招投標階段由招標人給定的對應暫定金額項目的暫估金額（包括稅金等為完畢本項工程的所有費用），并應根據協議上下文對此定義進行理解。獨立工程：由發包人另行確定承包人(或供貨商)的本協議承包范圍之外的但卻與本協議工程有關的工程或貨品供應項目。費用：“費用”是指現場之內或之外已發生或將要發生的所有開支，包括管理費和應合理分攤的其他支出，但不包括利潤。投標文獻：是指承包人根據招標文獻及其附件的各項約定，為工程的實行、完畢和修補任何缺陷，向承包人提出并為中標告知書接受的報價書及其附屬文獻。中標告知書：是指發包人對承包人的投標文獻的正式接受函。動工日期：是指按照第18.1款確定的動工日期?？⒐と掌冢菏侵竿稑藭郊凶⒚鞯?、但按照第34款約定隨根據協議予以延長的任何工期而對應調整的竣工日期。實際竣工日期：是指按照第53.4款確定的實際竣工日期。協議工期：指承包人和承包人為完畢協議約定內容在協議協議書中約定的，但按照第34款約定根據協議予以延長的任何工期而對應調整的工期。保修書：是指第54條提及的，由承包人與承包人簽訂的約定永久工程保修事宜及其雙方的權力、義務的協議。工程使用闡明書：是指在工程竣工交付之前，由承包人負責編制的有關本項目中各分項工程使用功能、使用條件及維修保養的詳細闡明。保修期：是指按國家管理條例規定并且在保修書中約定的開始和結束的期間協議期：是指按照第69條確定的本協議生效之日起，至協議中約定的義務所有履行完畢之日止的期間。天（日）：具有同樣的含義，是指一種公歷日，包括公休和法定假日，每持續24小時計為一天?？⒐を炇兆C書：是指按照第53.4款由發包人、總監理工程師、承包人、勘察人和設計人五方共同簽訂的并在簽訂之日起該工程可以開始移交給發包人(或最終顧客)并進入保修期的文獻?？⒐ひ平蛔C書：是按照第53.8款由發包人、承包人、總監理工程師、勘察人和設計人五方共同簽訂的文獻。保修責任終止證書：是指保修書中提及的，表明承包人已經完全履行完畢保修書中的保修義務并完畢任何工作的證明文獻。計價和支付貨幣：“計價和支付貨幣”是指協議條款中約定的貨幣。質量保證金：是指發包人根據第50.5款約定留存的所有金額的總和。區段：是指在協議中詳細指定作為一種區段的工程的一部分?，F場：是指由承包人提供的用于實行工程以及工程設備和材料運達的場所，以及在協議中也許明確指定作為現場構成部分的任何場所。樣品：是指第37條提及的樣品，以及協議中也許約定的其他樣板、樣板間和示范。違約責任：是指協議一方不履行協議義務或履行協議義務不符合約定所應承擔的責任。追加協議價款：是指在協議履行中發生需要增長的協議價款的狀況，經承包人/發包人確認后按計算協議價款的措施增長的協議價款。書面：是指第1.4款中提及的書面形式。標題本協議條件及其他協議文獻中出現的標題只起索引和內容提醒作用，標題自身不構成協議文獻的一部分，在對協議文獻進行解釋時不應考慮。解釋凡指當事人或當事各方的詞應包括企業、企業以及具有法定代表人資格的任何組織。單數形式的人稱代詞也包括復數含義，反之亦然，可視上下文需要而定，表明一種性別的人稱代詞也包括其他性別。書面體現本協議任何地方提及的由任何人發出的任何告知、指令、申報同意、同意、證書或決定等，一律應是書面形式，且不得扣押或遲延。所謂書面形式，是指任何手寫、打字、印刷或電子郵件。任何書面形式的告知、指示、同意、同意、證書及決定等，應由人工送達并獲得書面簽收，或通過傳真送達并保留傳真記錄，或通過郵寄并保留郵局的郵寄證明，或由一種約定的電子傳送系統發送但隨即以書面形式對文獻收發進行確認。協議文獻及其語言文字和適使用方法律語言和文字本協議的確定和解釋使用中文。適使用方法律法規和規章本協議合用中華人民共和國法律、行政法規及天津市地措施規。中華人民共和國及天津市建設行政主管部門和其他有關主管部門制定的行政規章和規范性文獻也合用于本協議。協議文獻的構成及解釋次序構成本協議的協議文獻之間應是互相闡明和互相補充的。假如協議文獻之間出現歧義或互相矛盾，或協議文獻中出現明顯錯誤時，承包人應立即以書面形式告知總監理工程師、發包人，最終由發包人就此向承包人做出必要的書面澄清。受本款上述約定的制約，協議文獻的構成及優先解釋次序如下：協議協議書中標告知書往來函件協議條件工程技術規定和圖紙協議清單附件招標文獻及雙方有關工程的洽談、變更等書面協議或文獻視為本協議的構成部分。深入規定如下：對于同一類協議文獻，以其最新版本為準，但協議簽訂后，雙方不得再因政府有關部門同類協議文本的新版本而調整已簽訂的協議文本。在協議簽訂和履行過程中，雙方簽訂同意的與本協議簽訂或履行有關的協議等亦構成協議構成部分，其優先解釋次序應視其內容與其他協議文獻的互相關系而定。圖紙協議圖紙由發包人負責的設計圖紙，發包人將免費向承包人提供八套曬印藍圖，假如承包人需要增長圖紙套數，發包人將代為曬印，所需費用由承包人承擔。除此之外，承包人應自費復制任何用于本工程的圖紙。如波及外文圖紙，發包人可盡量翻譯成中文后再提供應承包人；假如發包人未能翻譯成協議約定的文字，則承包人應自費翻譯成中文，但在任何狀況下，承包人應對的理解原版文字的含義，原版文字的協議解釋地位應根據總監理工程師的理解。盡管協議已經簽訂，在開始實行任何工作或訂購任何材料和工程設備之前，承包人仍應按照有效的圖紙和其他協議文獻重新核算有關工作的工程量，假如發現任何差異，承包人在對應調整自身工作安排的同步，應立即告知總監理工程師及發包人。在本工程投標階段和協議履約期內，協助發包人和總監理工程師防止協議文獻各個部分之間的差異也許給工程帶來的任何損失或損害是承包人的當然義務，承包人如故意隱瞞或不及時向總監理工程師和發包人通報此類較為明顯的差異，則承包人須無條件負責糾正或消除此類差異給工程帶來的影響。不管是發包人免費提供的還是承包人自費復印的圖紙，其知識產權都屬于發包人所有，承包人不得將此類圖紙用于任何為本工程以外的目的，且除非經發包人同意，承包人應在工程竣工交付后盡快將所有此類圖紙（包括但不限于原件、復印件、）歸類整頓和交還給發包人。圖紙延期和延期的費用假如由于發包人未能按協議條件約定的時間向承包人提供圖紙，并且承包人認為這種行為已經或將要對工程進展導致影響，承包人應就此以書面形式告知總監理工程師，同步闡明所缺圖紙的詳細細節并解釋該圖紙的延誤將怎樣影響工程的進展以及為防止這種影響該圖紙必須提供的最晚時間，并在最晚時間前一周提出規定。假如在該最晚時間此前，發包人仍然未能向承包人提供所需要的圖紙，則承包人應就此深入告知總監理工程師，總監理工程師在收到此類告知并與承包人合適協商之后應決定：按照第34條，根據實際延誤狀況延長工期。為承包人追加由此而發生的額外費用。由承包人設計的永久工程假如協議中約定部分永久工程由承包人負責設計，承包人應將有關圖紙、規范、計算書及其他資料報總監理工程師同意。除此以外，承包人還應根據第53.13款將詳細的竣工資料以及竣工圖紙等提交發包人，以便發包人能對承包人設計的永久工程進行使用、維修、拆除、組裝或調整。在上述資料報總監理工程師、發包人同意此前，本款中所反應的承包人設計的永久工程不得按本協議條件第53條移交。補充圖紙和指示發包人有權向承包人發出任何為到達施工、竣工或保修目的的圖紙或指令，承包人應遵照執行并受其約束。同意的責任總監理工程師根據第3.3款進行同意并不能解除承包人根據協議應承擔的任何責任。圖紙供應計劃盡管發包人已在協議簽訂之前向承包人提供了足夠的由發包人負責設計的圖紙，承包人應在協議簽訂后14天內或進場動工后7天內（以其中較早的時間為準）向發包人遞交一份承包人根據工程進度規定編制的圖紙需求計劃，該計劃應明確承包人對各區段最新版本圖紙的最遲需求時間，且應考慮施工準備時間以及設計人的設計工作安排等綜合原因，該計劃經總監理工程師和發包人審批同意后，作為發包人向承包人提供圖紙的重要根據。圖紙中的問題協助發包人和總監理工程師審查本工程圖紙和技術闡明中也許存在的任何缺陷、疏漏和局限性是承包人的協議責任和義務，對于協議圖紙中的常識性錯誤的識別應屬承包人的責任，對于協議圖紙中的非常識性錯誤，一經承包人提出，經總監理工程師和設計人核準后，發包人將視狀況予以承包人一定的獎勵。承包人應在協議簽訂后28天內或在隨即承包人按協議條件第3.6款約定的圖紙供應計劃獲得任何圖紙后21天內，運用其有關專業知識來查閱及理解發包人和設計單位所提供的施工設計資料及規定，如承包人發現圖紙、規范及闡明有所矛盾，應立即將其認為有關圖紙中也許存在的任何缺陷、疏漏、矛盾、或局限性用書面方式報發包人和總監理工程師。承包人可以在此書面匯報中附上承包人有關彌補或修改此類缺陷、疏漏、局限性的提議或方案，以及按此提議或方案實行對協議價格的影響，但不管承包人與否有此類提議或方案，承包人均必須按總監理工程師同意或指示的變更實行，并按照協議條件第49公約定的變更計價方式與程序變更協議價格。假如承包人遲于上述期限提出圖紙的缺陷、疏漏或局限性，則承包人除必須按總監理工程師同意或指示的變更實行外，將不會得到任何費用的賠償和工期順延的許可。工程檢查需要的圖紙承包人至少應在本工程施工現場保留一套完整的最新版本的圖紙，供發包人、發包人代表、項目管理部、總監理工程師及其他有關人員檢查工程時使用。施工作業圖、大樣圖及協調配合圖等對根據協議規定，發包人和總監理工程師的指示或一般常識性規定需要制作施工作業圖、大樣圖、安裝圖或配合圖的工作，承包人應精心制作并及時報批。承包人繪制的施工作業圖和大樣圖等應在各方面都是完整和規范的，并應在有關工作開始前富余的時間內將此類圖紙和必要的輔助資料報給總監理工程師審批。承包人應負責安排約定的分包人和其他承包人，繪制和報批必要的施工作業圖、大樣圖、安裝圖和配合圖，并負責總體配合協調工作；為保證總包工程和各分包工程、各分包工程之間的交圈，承包人應制作必要的用于各工序的交圈協調的配合圖并在有關工作開始前富余的時間內（視內容和復雜程度，由總監理工程師和承包人約定）報總監理工程師審批，以保證工程施工的完整性。承包人有責任檢查由發包人提供的所有圖紙和文獻以及經總監理工程師審批的施工作業圖、大樣圖、安裝圖和配合圖，一旦在這些圖紙或文獻中發現任何不一致，承包人應立即以書面形式將此類差異匯報給總監理工程師并祈求澄清。假如承包人需要任何深入的圖紙，承包人應在有關工作開始前富余的時間內以書面形式向總監理工程師申請此類圖紙。承包人應注意圖紙和文獻中規定的預留洞和預埋件等，并在工程實行過程中嚴格檢查貫徹，發包人不會對承包人為此后重新補做任何被承包人遺漏的預留洞和預埋件等支付額外的費用。在施工作業圖、大樣圖、安裝圖和配合圖遞交給總監理工程師審批前，承包人應首先對他所準備的此類圖紙進行審核并蓋上帶有闡明此類圖紙已經核算為與協議文獻規定相符祈求承包人審批的印戳。但總監理工程師對此類圖紙的審核并不意味在任何方面解除承包人嚴格按協議文獻規定進行施工的責任，發包人也不會接受任何因此而帶來的變更的索賠。承包人應對自己繪制的施工作業圖和大樣圖等的對的性負責。施工作業圖、大樣圖、安裝圖和配合圖不是協議文獻的構成部分，它們的作用僅限于以便承包人自身的施工組織和保證竣工工程的完整性?？偙O理工程師為了保證工程的總體設計意圖，出現與協議文獻規定的有限差異是容許的和可以接受的?？偙O理工程師對此類圖紙的審批不應被理解為：任何對協議文獻規定的違反，除非總監理工程師有專門闡明。解除承包人在任何節點詳圖和尺寸方面出錯的責任。違反總監理工程師此前提供的任何追加的詳圖和指示。解除承包人對各工序、各個承包人和其他承包人（假如有）做交圈配合和協調的責任。對造價的變更?？偙O理工程師將約定一種施工作業圖、大樣圖、安裝圖和配合圖的制作、報批和分發的程序和規定。此類圖紙的報批至少需準備六套圖紙，假如總監理工程師規定，還應提供與有關協議圖紙設計所用AUTOCAD版本相似的一套存儲完整圖紙的電子文獻，圖紙制作所標注的語言文字和尺寸單位應與對應協議圖紙相似。繪制和報批施工作業圖、大樣圖、安裝圖和協調配合圖以及必要的補充和輔助資料所發生的費用由承包人承擔。文獻版權發包人使用承包人的文獻由承包人負責編制的施工文獻（包括但不限于施工組織設計、施工方案或項目質量保證計劃等）的版權，應屬于承包人的財產。發包人為了工程有關手續的辦理、施工、預租、預售、竣工、運行、租售、維修、變更、調試、物業管理、修理以及其他有關事宜之目的，可以復制、使用此類任何文獻。在征得承包人同意之前，發包人不得為了其他目的使用、復制承包人的文獻或將之提供應第三方。承包人使用發包人的文獻發包人公布給承包人的有關發包人的規定和其他文獻的版權應屬于發包人的財產。承包人可為了協議目的復制、使用此類任何文獻。在征得發包人同意之前，承包人不得為了其他目的復制、使用發包人的文獻或將之提供應第三方。發包人代表及項目管理部發包人代表及項目管理部在整個協議期內，發包人將委托和構成項目管理部進駐現場。項目管理部受理與其有關的所有告知、指示、同意、同意、證書、決定及其他通訊聯絡。對于本協議而言，經發包人任命的并且總監理工程師和承包人已經收到對應告知書的項目管理部（代表發包人）應是發包人唯一的合法機構。本協議約定項目管理部管理人（發包人代表）的姓名為先生，發包人應在協議生效后14天內將任命的項目管理部構成人員的姓名及其他詳細資料告知給總監理工程師和承包人。發包人也許會隨時更換其代表，但在總監理工程師和承包人收到發包人的對應告知之前，任何對發包人代表的任命或更換應不產生協議效力。發包人代表應能流利地使用中文一般話進行平常書面和口頭交流。發包人可以將發包人代表的任何權力或職責委托給發包人的其他駐場人員，并可在任何時間撤回此委托。任何此類委托或委托的撤回均應以書面形式進行，并且在其副本送達發包人和承包人之前不應產生協議效力。任何在授權有效期內由被授權的發包人的其他駐場人員發出的書面指示或書面同意應與發包人代表的書面指示或書面同意具有同等的協議約束力。不過規定：任何在授權有效期內,被授權的項目管理部的其他駐場人員未對任何工程設備、材料、設計或工藝提出否認意見，并不影響發包人代表拒絕該工程設備、材料、設計或工藝的權力。承包人有權在認為經授權的項目管理部的其他駐場人員的任何決定顯失公允時，向發包人代表提出異議，發包人代表應立即對有異議的決定進行確認、推翻或修正。發包人的責任和義務發包人的一般責任和義務發包人應履行協議約定的責任和義務，包括但不限于：委托設計人對工程進行設計（第3.3款中所述的狀況除外），并對設計人的工作進行必要的監督和協調。委托監理單位對工程依法進行監理，并對總監理工程師的職責和權力進行定義且對應地告知承包人。委托造價征詢單位對工程的合約造價進行管理，并對造價征詢單位的職責和權力進行定義且對應地告知承包人。按照協議約定履行支付義務。遵守任何合用的法律、法規和規章。履行協議中約定的其他職責和義務。不可防止的施工擾民承包人應保證發包人不會承擔任何與施工擾民或民擾有關的費用，且不會遭受任何與施工擾民或民擾有關的費用和延長工期的索賠。發包人對承包人的協助在承包人祈求和承擔費用的前提下，為了工程的順利實行、竣工或修補缺陷，或為了到達協議約定的其他預期目的，發包人應本著合作和竭力的原則給承包人以協助。發包人工作現場的準備和移交發包人應在200年月日前完畢動工前的現場準備工作，及向承包人移交現場。發包人應向承包人移交的現場條件包括：發包人僅提供工程臨時用水、用電及排水的水源、電源、排水等既有設置(位置由承包人自行現場踏勘)；為完畢本工程工作內容，承包人需根據既有設置自行設計并報價，有關費用及工期影響均已考慮及包括在協議價款及協議工期內。發包人并不保證本工程臨時用水、用電、排水量能持續有恒地供應或使用。如工程臨時用水、用電、排水量不能滿足本工程施工的，由承包人考慮及負責處理。有關費用及工期影響已考慮及包括在協議價款及協議工期內。承包人負責從發包人提供的工程臨時用水、電、排水的接駁位置接駁、搭建、遷移及拆除工程用水、用電及排水管線并裝表計量，按實際用水、用電、排水量承擔水、電費用及交納排水費用，有關費用已考慮并已包括在協議總價內。如發包人預先墊付本工程的臨時用水、用電、排水之費用，則發包人有權從支付承包人的工程款項中按與承包人共同確認的水、電用量及排水量扣減此等費用。若因承包人原因使本工程臨時用水、用電量超過政府規定的工程用量指標而導致的有關責任及費用由承包人負責承擔。辦理有關手續及證書發包人在工程動工此前應辦妥并獲得任何須要的同意、許可、證書及手續，保證工程的動工、實行和其他任何方面符合政府和有關管理機構的規定和規定，并承擔與此有關的費用。工程監理及造價征詢委托工程監理發包人已委托對工程的實行進行監理。發包人應在簽發中標告知書之后來14天內，在工程動工此前，將發包人委托的總監理工程師的名稱及其他詳細資料以書面形式告知承包人。支付給總監理工程師的任何酬勞和費用由發包人承擔。委托造價征詢單位發包人委托對工程實行造價管理，發包人應在簽發中標告知書之后來14天內，在工程動工此前，將發包人委托的造價征詢單位的姓名及其他詳細資料以書面形式告知承包人。支付給造價征詢單位的任何酬勞和費用由發包人承擔?？偙O理工程師總監理工程師的職責和權力本協議約定，所有由總監理工程師發出的書面告知、指示、同意、同意、證書、決定及其他通訊聯絡，所有與本工程的協議價格、款項支付、計量、計價、工期、工期延長、建筑使用功能、建筑效果、分包人和供應商的選擇有關的，需通過發包人的審核并同意，并有發包人代表的簽字，方可成為發承包雙方之間有協議約束力的文獻。本協議約定，在必要時發包人可通過總監理工程師向承包人發出任何書面告知、指示、同意、同意、證書、決定及其他通訊聯絡，但應同步抄送一份副本給發包人。當發包人和總監理工程師各自的任何書面告知、指示、同意、同意、證書、決定及其他通訊聯絡之間出現矛盾或不一致時，發包人的決定應是最終的和具有協議約束力的。總監理工程師應當根據法律、行政法規、規章以及本協議全面、客觀、公正地履行其職責和權力。總監理工程師應當履行協議中明文約定的或隱含的職責并行使協議中明文約定或隱含的權力。假如根據發包人對總監理工程師的委托條件，規定總監理工程師在行使其某些權力之前須獲得發包人的詳細同意或授權時，則此類規定應在協議條件中明確。否則，均應認為總監理工程師行使的任何上述權力已經從發包人處得到任何須要的同意或授權。除非發包人授權或法律、法規、規范及規程中有明確的約定，總監理工程師無權解除、變更、修改或增長協議中約定的承包人的任何職責、義務和工作。監理單位代表-總監理工程師由監理單位任命全面負責履行監理協議權利、義務等協議內容的總監理工程師駐現場的代表稱為總監理工程師?？偙O理工程師應受理與其有關的所有告知、指示、同意、同意、證書、決定及其他通訊聯絡。監理單位對總監理工程師的任命已獲得發包人的書面同意。對于本協議而言，經監理單位任命的并且發包人和承包人已經收到對應告知的總監理工程師應是監理單位唯一的合法代理人。假如總監理工程師根據第9.3款將總監理工程師的任何職責和權利委托給總監代表，在受第9.3款制約的狀況下，總監代表應視為總監理工程師的合法代理人。總監理工程師以及第9.3款中提及的總監代表應能流利地使用中文一般話進行平常書面和口頭交流。總監理工程師的權力委托總監理工程師根據本工程的需要可以總監理工程師的部分權力或職責委托給監理單位的其他駐場人員，并可在任何時間撤回此委托。任何此類委托或委托的撤回均應以書面形式進行，并且在其副本送達發包人和承包人之前不應產生協議效力。由總監代表按照上述委托內容做出的任何決定、指示、檢查、審核、檢查、同意、同意或類似行為，應與總監理工程師做出的具有同等效力。不過規定：上述總監代表未對任何工程設備、材料、設計或工藝提出否認意見，并不影響總監理工程師拒絕該工程設備、材料、設計或工藝的權力。假如承包人對上述總監代表的任何決定和指示提出質疑，承包人可將此狀況提交給總監理工程師，總監理工程師應對決定或指示加以確認、否認或更改并對應地告知承包人。在工程動工前，發包人應將一份除商務條款以外的明確發包人和總監理工程師職權的監理委托協議復印件發給承包人。一般狀況下，發包人代表和總監理工程師的決定應是互補的和一致的?？陬^指示正常狀況下，如本協議第1.4款所述，由總監理工程師發出的任何指示都應是書面的。但假如由于某種原因，總監理工程師認為有必要以口頭形式發出此類指示，承包人也應同樣遵照執行。但規定：總監理工程師應在該口頭指示發出后7天內，以書面形式確認此類口頭指示，并且書面確認和當時的口頭指示在內容上應當一致。同步規定，承包人可在總監理工程師發出此類口頭指示后12小時內以書面形式記錄此類口頭指示并報總監理工程師確認，假如7日內未被總監理工程師以書面形式拒絕，則此類由承包人提交的書面記錄應視為總監理工程師的書面指令?？偙O理工程師的批復總監理工程師應在本協議中分別約定的時間內，對承包人呈報給監理單位的任何需總監理工程師批復的函件、文獻、規定等做出書面批復。假如總監理工程師未能在上述約定期間內予以書面批復，應視為總監理工程師已對承包人所呈報的上述函件、文獻、規定等同意和確認。對于需要總監理工程師在協議約定的時間內予以澄清、解答或決定的狀況，總監理工程師應在協議約定的時間內予以書面澄清、解答或決定。假如由于總監理工程師未能在協議約定的時間內給出書面澄清、解答或決定并且承包人認為這種行為已經或將要導致工程的進展受到影響，承包人需在超過協議約定的時間7日之內提交有關的意向匯報，總監理工程師將按有關約定批復。假如協議中未約定總監理工程師應當做出上述任何批復、澄清、解答或決定的時間期限，承包人應在呈報上述有關函件、文獻、規定等的同步就總監理工程師的批復、澄清、解答或決定的時間提出書面規定，否則應視為該時限不被總監理工程師接受，并受本款上述約定約束。雙方竭力到達一致當按照協議規定總監理工程師和造價征詢單位對價值、費用或工期延長做出決定期，總監理工程師和造價征詢單位應與承包人協商并竭力到達一致。如未能到達一致，總監理工程師和造價征詢單位將組織發、承包雙方進行協商并公正、合理地按照協議做出對應決定。假如發、承包雙方對此類決定仍然不滿或存在爭議，應按第60條的約定處理。告知假如承包人未能根據協議履行其任何義務或實行工程，總監理工程師可告知承包人，規定承包人在已約定的合理時間內改正此類過錯或違約行為。造價管理代表及造價征詢單位造價管理代表本協議約定造價管理代表的姓名為。造價管理代表應能流利地使用中文一般話進行平常書面和口頭交流造價管理代表可以將其代表的任何權力或職責委托給發包人的其他駐場人員，并可在任何時間撤回此委托。任何此類委托或委托的撤回均應以書面形式進行，并且在其副本送達發包人和承包人之前不應產生協議效力。任何在授權有效期內由被授權的發包人的其他駐場人員發出的書面指示或書面同意應與發包人代表的書面指示或書面同意具有同等的協議約束力。不過規定：承包人有權在認為經造價管理代表委托的發包人的其他駐場人員的任何決定顯失公允時，向造價管理代表提出異議，造價管理代表應立即對有異議的決定進行確認、推翻或修正。造價征詢單位的職責和權力造價征詢單位由發包人書面委托或委派，將行使造價管理協議中賦予造價征詢單位的一切職責和權力。其有關造價、款項支付、計價等工作需與發包人協商并通過發包人造價管理代表的同意，發包人造價管理代表與發包人代表共同簽字后才可成為發承包雙方之間有協議約束力的文獻。本協議約定，在必要時發包人可通過總監理工程師向承包人發出任何書面告知、指示、同意、同意、證書、決定及其他通訊聯絡，但應同步抄送一份副本給造價征詢單位。造價征詢單位應當根據法律、行政法規、規章以及本協議全面、客觀、公正地履行其職責和權力。造價征詢單位應當履行協議中明文約定的或隱含的職責并行使協議中明文約定或隱含的權力。假如根據發包人對造價征詢單位的委托條件，規定造價征詢單位在行使其某些權力之前須獲得發包人的詳細同意或授權時，則此類規定應在協議條件中明確。否則，均應認為造價征詢單位行使的任何上述權力已經從發包人管理代表處得到任何須要的同意或授權。造價征詢單位無權解除、變更、修改或增長協議中約定的承包人的任何職責、義務和工作?，F場例會和工程協調會現場例會總監理工程師將主持召開有發包人、承包人、設計人、其他承包人和分包人出席的每周一次的例會，在總監理工程師認為必要時，總監理工程師可隨時召集所有上述各方或他們中的一部分參與其他會議；承包人應保證項目經理或能代表項目經理做出決定的高級管理人員出席會議，同步保證在協議關系上受他控制的任何人的出席。現場例會的召開由總監理工程師主持的例會時間、地點將另行約定，遇法定假日和休息日順延。承包人應每周至少召開一次包括所有分包人出席的內部協調會，并提前24小時將每次會議的時間和地點告知總監理工程師，由總監理工程師自己決定與否出席；每次會議后24小時內，承包人應將該次會議的會議紀要遞交給總監理工程師；會議紀要的格式應等同于總監理工程師每周例會的會議紀要的格式。會議紀要由總監理工程師召集并主持的例會，會議紀要由總監理工程師整頓并在對應會議后48小時內分發給出席會議的各方。設計人設計人本工程的設計人為：。設計人應按照發包人與其簽訂的委托設計協議履行職責和義務，發包人應督促和保證設計人全面履行其職責和義務。對于本協議而言，這些職責和義務包括但不限于：及時提供滿足工程實行需要的圖紙及有關設計資料。及時解答、澄清也許由承包人提出，通過總監理工程師轉呈的任何有關設計方面的質疑和問題。根據發包人需要參與工程的核驗、檢查和驗收。設計人駐工地代表在協議條件中約定的期間(或多種期間)內，設計人將指定一名代表作為駐工地代表承擔協議約定的設計人工地代表的工作，但設計人駐工地代表僅在項目管理部認為必要時才會被規定到現場辦公。設計人駐工地工作組承擔協議約定的設計人駐工地代表的工作。與此有關的費用應由發包人承擔。該設計人駐工地代表（代表設計人）應受理與其有關的所有告知、指示、同意、同意、證書、決定及其他通訊聯絡。項目管理部應在協議生效后14天內將任命的設計人駐工地代表的姓名及其他詳細資料告知給承包人和總監理工程師。設計人也許會隨時更換其駐工地代表。在承包人收到項目管理部的對應告知之前，任何對設計人駐工地代表的任命或更換應不產生協議效力。設計人駐工地代表應能流利地使用中文一般話進行平常書面和口頭交流。承包人代表承包人代表承包人應在協議生效后14天內將其準備任命的承包人代表的姓名、職務及有關資料提交項目管理部以獲得同意。承包人代表姓名：。沒有項目發包人代表的書面同意，承包人不得更換和撤銷項目組織機構的重要管理人員（包括項目經理、項目副經理及技術負責人），否則視同承包人違約，發包人將從任何承包人應得的款項中處以壹萬元的違約金。對于本協議而言，經承包人任命的并按照本款已經獲得發包人同意的承包人代表（代表承包人）應是承包人唯一的合法代理人。假如承包人代表根據第13.3款將承包人代表的任何職責和權利委托給承包人代表的助理，在受第13.3款制約的狀況下，此類助理應視為承包人的合法代理人。承包人代表以及第13.3款中提及的承包人代表的助理應能流利地使用中文一般話進行平常書面和口頭交流。承包人代表在整個協議期內的工作應是全職而不應是兼職的。除非承包人和總監理工程師同意，承包人代表應保證在現場的工作時間每周超過4天，否則視同承包人違約，如承包人代表在現場的工作時間局限性4天，發包人將從任何承包人應得的款項中處以壹萬元/天的罰款，最高不超過協議價的1%，并從月付款中扣除對應罰款。承包人代表的職責和權力承包人代表應負責指導施工文獻的編制和工程的實行。承包人代表應受理協議范圍內的所有告知、指示、同意、同意、證書、決定及其他通訊聯絡。承包人代表無論何時離開現場均應指定合適的替代人員并應以書面形式告知發包人。承包人代表的權力委托承包人可將承包人代表的權力和職責委托給任何勝任的人員，并可隨時撤銷任何此類委托。任何此類委托或撤銷均應采用書面形式，并且在發包人和總監理工程師收到由承包人簽發的對應的書面告知之前，此類權力與職責的委托或撤銷不應產生協議效力。承包人的一般責任和義務承包人一般責任和義務承包人應履行協議中約定的責任和義務：承包人按照本協議完畢的工程應完全符合協議約定并到達工程的預期目的，并在所有方面令發包人及造價征詢單位、總監理工程師、設計人合理地滿意,承包人的工作應包括第15條、第26條所約定的所有協議工作內容的。承包人必須肩負總包責任，對分包人(包括分包人、供應商及其他承包人)進行全面管理，分包人在施工中的工程質量、工期、安全、環境保護均由承包人承擔一切責任。承包人應按照第54條中提及的保修書的規定履行工程保修義務和職責。承包人應為工程的設計（假如協議中約定為承包人的工作）、實行、竣工以及修補缺陷而提供所需的工程照管、監督、勞務、工程設備、材料、施工機械、臨時工程以及其他所有有關物品或工作。假如協議中約定由承包人進行部分永久工程的設計，則在開始此類設計之前，承包人應完全理解發包人的規定及發包人也許為此目的而向承包人提供的任何資料或文獻。承包人應將發包人的規定或上述的資料或文獻中也許出現的任何錯誤、失誤或其他缺陷告知總監理工程師及發包人，總監理工程師及發包人收到此類告知后，應決定與否按照第48條進行處理并對應地告知承包人。遵照協議工作除法律嚴禁外，承包人應嚴格按照協議進行工程施工、竣工并保修。在波及或關系到該項工程的任何事項上，無論這些事項在協議中與否寫明，承包人都要嚴格遵守和執行項目管理部及總監理工程師的指示。遵遵法律法規承包人必須遵守《勞動法》、《建筑法》、《安全生產法》、《安全生產條例》、《消防法》、《環境保護法》等有關法律、法規和行業原則的規定組織施工生產，否則將承擔由此引起的一切責任及有關的索賠。承包人工作臨時用地承包人應針對現場實際狀況及協議的規定，自行判斷與否需要安排場外臨時工程用地或加工用地。假如需要，承包人應自行安排并應認為對應的費用已含在承包人的協議價格中。必要時，發包人對此應根據本協議第6.3款予以承包人必要的協助。但承包人應保證發包人免于任何因承包人使用此類租地有關的索賠、損失或損害。除此而外，承包人不得非法使用任何現場邊界以外的土地，非法侵用或侵占的后果完全由承包人負責。定位和放線承包人應根據所給定的原始基準點、基準紅線和基準標高對工程進行定位和放線，并承擔與此有關的費用。本款中提及的定位和放線是指工程的初始坐標定位、基準標高定位以及控制軸線的定位。此類定位和放線工作完畢后，承包人應告知總監理工程師，規定發包人及時組織有關部門或機構進行復驗并確認。假如此類復驗發現承包人的定位或放線有誤，承包人應立即予以矯正并承擔矯正的費用。保證本工程定位和放線的精確性和一致性是承包人重要的協議責任和義務，承包人應為本工程所有的分包人和其他承包人（假如有）等的工作提供所需的基準定位軸線、定位標高、控制軸線和控制標高，并在總監理工程師認為必要時，提供重要軸線和其他控制或定位點，同步負責做好協調工作。承包人應在工程現場派駐一名具有對應資格證書和足夠工程測量經驗的測量工程師或測量員，并配置對應的助手和完備的測量儀器；承包人的測量工程師或測量員的委派應通過總監理工程師的審批。承包人的測量工程師或測量員應負責工程的所有定位、放線和有關的校核和檢查工作，保證工程各部件的水平和垂直位置符合協議圖紙的規定。所有定位點和水準點的位置應報經總監理工程師同意；承包人在拆除任何水準點之前，應首先獲得總監理工程師的許可。承包人應負責保護和維護所有的水準點，假如任何水準點發生移位或破壞，承包人應自費立即和精確地進行恢復。所有的分包人和其他承包人（假如有）的基準定位線、重要軸線和其他定位點都應由承包人負責，包括本工程的外立面、室內外、各個樓層的重要軸線和定位點。承包人應尤其重視本工程各單位工程之間定位和放線的互相校核和閉合檢查工作，各個樓層定位標高和定位軸線的控制線或控制點的測量工作都必須進行互相校核和閉合檢查，假如發現任何超過國家有關規范容許的偏差或本工程發包人或總監理工程師或設計人認為是不可接受的偏差，承包人應立即查明原因，提出切實整改措施，報總監理工程師和發包人審批后，進行糾偏整改；只有在同一樓層定位和放線閉合校核或偏差整改工作通過總監理工程師檢查核準后，承包人才可以繼續進行任何后續構成永久性工程構成部分的施工。假如總監理工程師因工程目的，在任何合理的時間向承包人提出規定，承包人應向總監理工程師提供所需的測量儀器和必要的勞務。現場施工和施工措施承包人應對本工程的施工組織和施工方案的合用性、穩定性和安全性負全面責任。對于協議第3.3款提及的由承包人設計的部分永久工程的狀況，雖然已經獲取發包人和總監理工程師的同意，承包人也應對這部分工程負全面責任。但本款的約定并不能在任何意義上解除承包人負有的對永久工程設計圖紙及技術闡明文獻的審查責任和義務。承包人不得使用國家明令淘汰、嚴禁使用的危及生產安全的工藝、設備，并有責任監督分包人使用。組織機構和人員承包人應當為完畢協議而設置合理可行的現場組織機構并為此雇傭那些在他們各自行業或職業內具有足夠經驗、認真負責和精干稱職的管理人員。不過，除非事先獲得對方同意，承包人不應從發包人、總監理工程師、設計人服務的人員中招收或試圖招收職工和工人。除非總監理工程師另有書面許可，經總監理工程師同意的承包人在投標書中所提議的項目組織機構和重要崗位人員必須嚴格根據和準時到位。為保證承包人設置的項目組織機構能迅速有效的從總監理工程師處接受任何指示，承包人應明確任命一名重要人員，任何發給此人的一切書面指示、告知等都被認為已發給了承包人，承包人應保證他的組織機構能將總監理工程師的所有指示及時貫徹到工程實行過程中，包括貫徹給分包人、其他承包人和供應商。承包人委派到工程現場的技術管理人員的數量應滿足工程正常施工的需要；承包人應為每個重要崗位指派稱職和具有對應上崗資質證書的技術管理人員。這些人員的指派應通過總監理工程師的同意，他們在現場工作的期間應根據他們各自的崗位職責和職能的需要區別確定，前提是必須滿足工程實行的需要和通過總監理工程師的同意；承包人的項目經理、安全副經理、技術負責人、協議或商務負責人、現場經理、質量員或工程師、安全員或安全工程師等重要工作崗位人員應保持相對的穩定，未經總監理工程師書面許可，不得更換或撤離現場。承包人任命的重要管理人員，一旦被發包人接受，除非事先獲取總監理工程師書面同意，承包人不得更換或撤回項目組織機構的任何管理人員。如因特殊原因需更換上述人員，須事先向總監理工程師提出書面申請并提交擬任命的管理人員的詳細資料，經總監理工程師審查書面同意后方可更換，否則將被視為違約。私自更換管理人員一人次，罰款1萬元。總監理工程師可按有關規程規定承包人撤換有下列行為的任何人員，并上報發包人：在履行職責時不能勝任或玩忽職守。不遵守協議的約定。常常出既有損健康與安全，或有損環境保護的行為。其工作不能到達總監理工程師滿意的。假如出現上述狀況，承包人在接到總監理工程師的有關書面告知后，應在7天內選派稱職的人員并將總監理工程師認為不稱職的人員撤出現場，重新選派的人員應通過總監理工程師的同意，承包人應同步保證被更換的人員不得再從事任何與本工程有關的工作。詳細專業技術人員各專業詳細技術人員（如幕墻、鋼構造、防水、機電等詳細專業）有同等項目的施工經驗，能獨立處理本專業有關技術問題。設計組配置足夠的各專業設計人員構成設計組，設計組組員要具有審圖、設計能力并具有豐富施工經驗，設計組工作包括但不限于：審圖、與設計單位聯絡溝通、提出建設性意見、深化設計、繪制詳圖及管線綜合排布圖等。設計組負責人，要具有類似工程的設計經驗，并具有較強的組織協調能力。材料設備采購組配置足夠專業人員從事材料設備采購工作，材料設備采購組的組員要具有各類材料設備鑒別、監造、選擇的經驗及水平（尤其是對于鋼構造、幕墻、機電安裝等方面的材料設備）。材料設備采購組負責人，要有類似工程材料、設備采購的經驗，熟悉多種材料設備的品牌、質量、貨源、有關手續等狀況。勞動力的組織及勞動保護在不違反第15.4款約定的狀況下，承包人應自行安排從當地或其他地方雇傭所有的職工和勞務人員，并支付他們的酬勞、住宿、膳食和交通返遣費。除此以外，承包人還應履行如下職責和義務并承擔對應的費用：遵守所有合用于本協議的勞動法及有關法律、法規或規章中有關工人工資原則、勞動時間和勞動條件的規定，向本協議下雇傭的職工和工人合理支付以及保障本協議下雇傭的職工和工人享有法律規定的所有權利。承包人應按政府或有關管理機構的規定為本協議下雇傭的職工和工人辦理任何須要的證件、許可和注冊等。承包人應為本協議下雇傭的職工和工人提供合適和充足的勞動保護，包括但不限于安全保護、防寒防雨、常用藥物、急救設備、傳染病防止、身體檢查等。承包人應按有關規定為本協議下雇傭的職工和工人提供和維護任何須要的膳宿條件和生活環境，包括但不限于：住房、圍欄、供水（飲用及其他目的的用水）、供電、衛生設備、食堂及炊具、防火及滅火設備、供熱、家俱及其他正常膳宿條件和生活環境所需的必需品。承包人還應安排向其職工和工人供應足夠的、價格合理的、合適的食品并應考慮宗教或民族習慣。承包人應按照有關規定為其雇傭的職工和工人繳納各項保險。月度匯報承包人應編制月度匯報，有關文獻作為第50.3款所述的月度請款單的附件或證明文獻提交給總監理工程師和造價征詢單位。第一份月度匯報應在動工日期所在月歷的最終一天之后的7天內提交，所包括的期間應從動工日期起至動工日期所在月歷的最終一天止；此后的每份月度匯報應在當月最終一種日歷天提交，所包括的期間應從當月的第一天至當月的最終一天止，直至工程竣工并移交為止。每一份月度匯報應包括但不限于：采購、制造、貨品運達現場、施工、安裝調試及試運行的每一階段進展狀況的照片與詳細闡明。反應工程進展狀況的任何須要的圖表。（與每一項重要材料和工程設備的制造有關的）制造商名稱、制造地點、進度比例，以及開始制造、承包人的檢查、檢查與運達的實際日期或期望日期。承包人在現場的人員及施工機械的記錄必要的質量證明文獻、材料的檢查成果及證書安全記錄，包括波及環境和公共關系方面的任何事件或活動的詳情實際進度與計劃進度的對比，包括也許影響工程按照進度計劃進行的任何原因的詳情，以及為消除這些原因正在采用（或準備采用）的措施。成品保護承包人應提供必要的人員、材料和設備用于整個工程的成品保護，包括對已完畢的分包人和其他承包人（假如有）的工程或工作的保護，防止任何已竣工作遭受任何損壞或破壞。任何未完畢的分包人或其他承包人（假如有）的工程或工作的成品保護由有關工程或工作的分包人或其他承包人負責，除非工作面已移交給承包人。成品保護費用應在編制投標文獻時考慮有關費用，包括在措施費項目費用中。特殊工種承包人為本協議雇傭的特殊工種的工人和操作人員應受過專門的培訓并已獲得政府有關管理機構規定的上崗證書。這些特殊工種包括但不限于：電工、焊工、鍋爐工、塔吊司機、信號工、架子工、試驗工、測量工、防水工、爆破作業人員、施工機械操作人員等。與其他承包人的配合與協調承包人應為下述人員從事其工作提供服務和配合，并負責工程實行過程中的必要協調：發包人所雇傭的任何其他承包人（假如有），專業分包人，及其工人。發包人的工人/員工。任何合法履行職責的國家公務人員和有關管理部門的工作人員。上文中提到的服務和配合應包括但不僅限于：將承包人負責修建、維修及保養的任何道路和通道，提供應上述人員使用。容許上述人員使用承包人提供的臨時工程或承包人在現場的垂直運送機構和設備（假如有）。為保證承包人和其他承包人的工作不發生沖突，承包人應對其他承包人（假如有）的工作場所或材料寄存及與本工程實行有關的臨時倉庫等負責協調，并負責協調提供必要的臨時辦公、臨時生活及住宿條件。對包括其他承包人工作在內的工程總體施工進度計劃的安排、平常協調和管理。為其他承包人及時提供足夠的和無障礙的工作面。臨時水、電接口其他臨時設施的支持配合，包括臨時用水用電的計量設施（水、電費包括在承包人的協議價格之中）。在其他承包人完畢工作并將工作面移交給承包人后，承包人應采用的成品保護措施。承包人進駐現場后，需為其他承包人提供工作所需的基準定位軸線、定位標高、重要軸線和其他定位點。清運現場所有的垃圾。向精裝修、強弱電、空調、消防等所有分包人提供經總監理工程師同意的其需要的已經有腳手架供其使用，且保證腳手架符合有關安全操作規定等等。應當認為承包人已在其協議價格中考慮了本款所述的承包人與整個工程項目各項施工及采購工作所波及的所有分包人、供應商及其他承包人統一進行協調、組織、配合和管理，協調各專業交叉作業時的工作面沖突，保障工程項目各分包工程及材料供應工作的順利開展，并承擔總包管理工作的各項費用。承包人對整個工程的進度進行總體計劃安排時，應結合對其他承包人工作的規定，將此類工作的施工周期和施工終始時間合理和恰當地考慮進施工總體進度計劃，以保證工程能在協議文獻規定的時間竣工。承包人須與這些承包人聯絡貫徹他們各自的工作計劃、進度安排和對施工條件的規定；除非總監理工程師另有書面指示或事先通過總監理工程師的書面同意，承包人在將對應工作面移交其他承包人后，不容許承包人在已移交的工作面內安排實行受他控制的任何工作，直至其他承包人將工作面移交給承包人；承包人應就此類工作面的移交的管理措施提出提議并報總監理工程師同意?？⒐で謇碓陬C發任何移交證書之前，承包人應從該移交證書所波及的那部分工作面清除并運出承包人的所有設備、多出材料、垃圾和多種臨時工程，并保持該部分工作面和工程清潔整潔，到達總監理工程師滿意的使用狀態。但承包人有權在現場保留為完畢承包人在保修期內的各項義務所需要的那些材料、承包人的設備和臨時工程，直至保修期結束。在工程竣工后，不管發包人與否已辦妥政府有關機構所規定的一切必要的同意、立案手續以及與否公布移交證書，承包人應全面履行其協議責任和義務，包括但不僅限于：從現場清除所有剩余材料、雜物、垃圾等等。從現場拆除所有的臨時建筑物、構筑物和臨時設施并恢復地面原狀。清洗工程的所有墻面、地面、樓面等表面；清洗和擦洗所有玻璃、磁磚、石材和所有金屬面。修繕所有損壞、清除所有污跡、替代所有需更換的材料。所有表面完畢約定的裝修和裝飾。檢查和調試所有的門、窗等以保證他們啟動的順暢；檢查和調試所有的五金件并上油。檢查、測試和保證所有的樓宇服務系統、設施和設備到達良好的運行狀態和效果。為所有鑰匙貼上標簽并固定到鑰匙排上交給項目管理部。清洗和擦洗所有機電設備的表面，清除所有污跡，保證設備表面的清潔。清潔所有水箱的內表面，并通過總監理工程師的驗收。所有不小于DN100的閥門須按規定刷油并更換填料，保證各類閥門的正常靈活啟閉。各類管路須按設計規定貼對應標示并標明液體或氣體流向。所有配電柜、配電箱內要清理潔凈，各類開關要啟閉靈活。垃圾清運承包人應在現場設置固定的垃圾臨時寄存點并在各樓層或區域設置足夠尺寸、數量的垃圾箱；所有垃圾必須在當日清除出現場，運送到指定的垃圾消納場。假如承包人不能按上述規定處理現場垃圾，且在收到總監理工程師或有關政府機構的書面告知后，仍未立即采用詳細行動，發包人可雇傭其他人清除現場垃圾，有關費用由承包人支付或由發包人從承包人按協議約定應得或將得的任何款項中扣除。分包人或其他承包人協議文獻中（假如有）應規定分包人或其他承包人（假如有）將他們的生產垃圾堆放到承包人設置的現場垃圾寄存點，由承包人負責清運和消納。承包人應對離場垃圾和所有車輛進行防遺灑和防污染公共道路的處理。保持現場清潔在工程施工期間，承包人應保護現場不出現不必要的障礙物，寄存并處置好承包人的任何設備和多出的材料，并從現場清除運走任何廢料、垃圾或不再需要的臨時工程。承包人應為防止進出場的車輛的遺灑和輪胎夾帶物等污染周圍和公共道路等行為制定并貫徹必要的措施，此類措施應至少包括(但不限于)：在現場出入口設置沖刷池、對現場道路做硬化處理等等；承包人還應對施工臨時污水排放系統建立符合排放原則的臨時沉淀池和化糞池等。現場衛生、醫療站和急救設施承包人應為現場工人提供符合政府衛生規定的生活條件并獲得必要的許可，保證工人的健康和防止任何傳染病，包括工人的食堂、廁所、工具房、宿舍等；承包人應雇傭專業的衛生防疫部門定期對現場、工人生活基地和工程進行防疫和衛生的專業檢查和處理，包括消滅白蟻、鼠害、蚊蠅和其他害蟲，以防對施工人員、現場和永久工程導致任何危害。承包人應在現場設置專門的臨時醫療站，配置足夠的設施、藥物和稱職的醫務人員。承包人還應準備至少兩套擔架，用于一旦發生安全事故時對受傷人員的急救。承包人負責施工擾民和民擾承包人應采用合適的措施對施工現場周圍的居民和公眾進行安撫并在必要時支付賠償金，以防止正常狀況下產生的不可防止的施工噪音、震動、光線等擾民原因導致的民擾對工程進展導致影響。承包人有義務根據第23.4款采用合適的措施最大程度地減少施工過程中產生的不可防止的施工擾民。承包人承擔本約定的責任和義務的一切費用和風險都被認為已在其協議價格中作了充足的考慮。承包人應處理和協調本工程的周圍關系，保證發包人不會承擔任何與施工擾民或民擾有關的費用，且不會遭受任何與施工擾民或民擾有關的費用和延長工期的索賠。應視為承包人已在其投標書中考慮了政府政治性會議或其他事件（如高考、奧運等）導致施工工作的時間限制等風險，如發生此類事件，發包人將不予以承包人任何費用和工期的賠償。承包人須注意：施工現場的位置,以及它與附近既有房地產的距離,并須安排他的施工進度計劃,以減低對該等鄰近房地產或附近道路和其他通至現場的公共道路導致的損害、噪音或任何其他的干擾或不便。由此引起糾紛和導致的經濟損失由承包人負責。公眾的保護：在工程進行期間必須保護公眾免受損傷及死亡。公共財產的保護：維修及保護所有公共財產、道路、公共設施、既有斜坡及樹木,免受損傷、死亡及損壞,并承擔修復損壞或/及賠償損傷所需的一切費用。鄰近財產的保護：采用多種的防止措施來保護鄰近財產不受損壞,并承擔修復因疏忽導致損壞所需的一切費用。既有道路、走道、臺階等的保護：在工程進行期間維持所有既有道路、走道、臺階等,并修復任何損壞包括既有及在工程進行期間導致之損壞。保證通向工地及周圍的道路不會因工程而受阻,并且不會容許其車輛、工人、材料等對交通或其他工程導致障礙。既有公共設施的保護：保證任何通過工地的既有市政設施如電力、電話、給水、排水及天然氣系統在工程進行期間得到保護。與有關單位聯絡安排此等設施必須之任何斷截及移位。承包人若要移動任何設施以適應其施工措施,移位須由有關單位進行,費用由承包人負責。設施移動完畢后方可開始周圍的工程。若發包人認為在地下公共設施上方或周圍使用機械會導致損壞,承包人須以人工開挖設施周圍,并對任何損壞、意外或其他問題負責,自費修復。使用機械在設施鄰近開挖前,承包人須進行完備及足夠之人工挖試孔以確定設施位置。投標總價須包括在工程開始前確定所有設施位置的征詢及探察費用。在建筑物、道路及其他構筑物附近建造基礎：在既有建筑物、道路及其他構筑物附近進行強夯地基工程應加以小心。自費修復因自身疏忽所導致之損壞和其他索賠及有關訴訟的法律責任。在既有建筑物、道路及其他構筑物附近挖土時,提供所有必需的額外擋板、支撐及斜撐,并尤其加以小心防止下陷或其他損壞,包括一切安全防止及穩固措施。塵埃和噪音的限制：采用一切必須的環節來減低塵埃和噪音的騷擾。風動鉆機、壓縮機要性能良好及盡量低音地運轉,并要安頓在盡量遠離鄰近房屋的地方。施工過程中,承包人要做好水土保持及揚塵處理措施設法減少塵埃,在有塵埃的地方常常灑水。符合國家環境噪聲污染防治法及北京市有關規定。承包人對分包人、供應商和其他承包人的責任（詳見第四部分：工程技術規定和圖紙）承包人必須肩負總包責任，對本協議下的整個工程負責，不管是由承包人自行分包的分包人、發包人與承包人通過聯合招標共同選擇確定的分包人/供應商或發包人自行確定的其他分包人，承包人都具有對其管理的職責。但不得規定分包人在中標后根據協議額大小返給承包人協議價不等比例金額的費用，承包人的成品保護、二次保護費用均已包括在協議價格中。所有由總監理工程師發給承包人的指示，所有波及分包人的工作或工程，承包人需及時轉發給對應的分包人，以保證總監理工程師的指示能及時得到貫徹。施工現場總平面的管理是承包人的責任和義務；承包人應制定對應的管理措施保證承包人、分包人/供應商和其他承包人都能遵照執行，以保證現場一直處在整潔狀態；承包人制定的管理措施須通過總監理工程師的審批。承包人還應自費為所有分包人和其他承包人根據有效的進度計劃進場的材料、物品和設備提供足夠期限和面積的臨時倉儲用地和用房；假如分包人和其他承包人的材料、物品和設備是根據有效的進度計劃進場的，而承包人不能為此類材料、物品和設備的倉儲安排足夠的空間，承包人應承擔分包人和其他承包人由此引起的費用損失。承包人還應根據進度計劃和本工程施工的實際需要，及時為分包人和其他承包人提供足夠的和無障礙的工作面、工作空間和工作時限；承包人同步還應協調好材料進場和場內的交通運送道路。承包人應免費為所有分包人和其他承包人的工作提供其施工過程中所需使用的腳手架(承包人既有的腳手架)和配套的安全設施等，其費用包括在協議價格中。承包人須做好與分包的綜合協調工作，包括施工條件及生產要素的協調、計劃協調、技術協調、資金協調等。所有分包人/供應商、其他分包人均納入承包人的質量、技術管理體系，承包人負責監督各分包建立健全質量技術管理體系，同步保證質量技術體系的有效運行。制定質量通病防止及糾正措施，實現對通病的預控，保證“過程精品”實現。嚴格實行驗收程序，履行樣板制、三檢制和“一案三工序”。承包人與分包簽訂的協議中須明確各分包所編制的技術文獻內容，明確技術文獻在實行工程中的獎懲措施，保證技術文獻的實行效果。承包人須將所有分包人/供應商、其他分包人納入總包的安全文明施工管理體系，同步監督各分包建立健全與承包人對應的安全文明施工管理體系，在分包協議中明確各方的管理職責及獎懲內容；通過入場教育、每周安全會、定期巡檢講評等方式，強化全體人員的安全文明施工意識。承包人須在分包協議中明確各分包方進度規定，并規定各分包進度與資源配套計劃送至總監理工程師審批，承包人保證分包工程一次驗收合格，承包人保證分包的進度計劃符合總進度計劃的規定，及時調整不合理的計劃。承包人應為分包人/供應商及其他承包人提供照管和合作,并許可他們合理地進行各自的和尤其的工程而往來現場以及為上述人員提供已安裝在現場的施工機械、腳手架、梯子、塔吊、升降設備的免費使用,提供應他們正常的臨時照明和電力、用水的接駁點,以及使用食堂和廁所。假如承包人和分包人/供應商及其他承包人對本條的解釋不一致時,發包人的決定將被視為是最終的和對雙方具有約束力。承包人應組織分包人/供應商和其他承包人溝通、協調各自的施工時間、工序、交叉作業等的有關安排,以便整個工程有序運行，防止不必要的修改和揮霍。假如承包人沒有組織各方有效溝通，在構造工程施工中未對預留洞、槽口、凹槽、管子槽等做出對應安排和施工,承包人必須自費開孔洞或槽，由此引起的工期延誤、費用增長等由承包人負責。尤其提請承包人注意,如沒有發包人的尤其同意,杜絕進行構造工程的割切工作。除協議的工作范圍有尤其指定、設計規定或圖紙另有明確的規定外,承包人不須在分包人/供應商和其他承包人已完畢有關工程時間以外為其供應或保持任何該等機械、腳手架或工作臺、或為其他人搭設任何尤其的腳手架或工作臺。承包人對所有分包人/供應商和其他承包人提供的本條規定的管理和合作,已充足考慮在主體構造竣工后的工程周期,除非得到發包人的書面同意,以上照管和合作應提供至所有專業承包人的工程竣工為止。上述由承包人負責的協調、配合、管理工作包括但不僅限于：為鋼構造工程作好一切所需的開孔、洞、凹口、凹槽等。把套筒、法蘭、配件等固置于鋼構造及以防火物料收口。提供通風孔及機械通風系統,臨時電力及照明。為機械設備的支撐或固定提供混凝土底座、混凝土構造底基和/或地基。在機房合適位置提供圍欄、爬梯、活門等。按工程所需在機房內的頂棚、墻身及地臺進行防油性涂刷或消音墻體、防爆措施等處理。工程進行時于所有機電設備留洞上提供臨時木保護欄和安全網等,并遵守所有發包人授權代表及/或總監理工程師規定的安全規則