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文檔簡介
會議經(jīng)營導論中國人壽安陽分公司2006-初級組訓培訓中國人壽安陽分公司2006-初級組訓培訓會議的定義
所謂會議,是指人們懷著各自相同或不同的目的,圍繞一個共同的主題,進行信息交流或聚會、商討的活動。一次會議的利益主體主要有主辦者、承辦者和與會者(許多時候還有演講人),其主要內(nèi)容是與會者之間進行思想或信息的交流。中國人壽安陽分公司2006-初級組訓培訓會議的目的
團體對目標的共識團體彼此產(chǎn)生共鳴團體成員相互勉勵團體激勵完成任務團體事務共同參與團體相互協(xié)調(diào)產(chǎn)生一致性
中國人壽安陽分公司2006-初級組訓培訓壽險公司的經(jīng)營就是會報的經(jīng)營中國人壽安陽分公司2006-初級組訓培訓壽險會報的種類
早會二次早會夕會單位經(jīng)營檢討會單位主管會議專題研修、教育會聯(lián)誼會愛心激勵會經(jīng)營策略會……中國人壽安陽分公司2006-初級組訓培訓單位經(jīng)營會報的類型一、1.按時間分
2.按對象分
3.按功能分二、按召開的周期性分
1.定期
2.非定期中國人壽安陽分公司2006-初級組訓培訓會報運作應有的認識中國人壽安陽分公司2006-初級組訓培訓人
氣氛的制造與掌握會前的通知會議的目的尋求重點人員的協(xié)助最適當?shù)臅r機結(jié)束會議與會人數(shù)的掌握與控制中國人壽安陽分公司2006-初級組訓培訓事
會議的重點
§指導、教育
§激勵、鼓舞士氣
§業(yè)務聯(lián)系、宣達事項
§溝通
§效率追蹤中國人壽安陽分公司2006-初級組訓培訓時
會議時間的選定會場時間的控制保證開會與結(jié)束中國人壽安陽分公司2006-初級組訓培訓
會議地點的選擇
封閉:不受干擾明朗:塑造氣氛變化:制造效果地中國人壽安陽分公司2006-初級組訓培訓
會議通知(函或口頭)會議資料紀念品、獎品相關(guān)資訊與情報匯集追蹤事項安排會場布置、音響、電腦、投影儀會議記錄安排物中國人壽安陽分公司2006-初級組訓培訓開會的重點效率化針對性明確目標解決問題有后續(xù)接連接中國人壽安陽分公司2006-初級組訓培訓愛心激勵會中國人壽安陽分公司2006-初級組訓培訓愛心激勵會功能
養(yǎng)成早起步的習慣協(xié)助作好經(jīng)營規(guī)劃檢視展業(yè)弱點提升士氣,增強信心塑造團隊精神推動假日拜訪中國人壽安陽分公司2006-初級組訓培訓愛心班的運作流程報到、點名主持人開場白專題演講自我檢查報告填寫說明自我檢查報告填寫自我檢查報告宣講主持人總結(jié)歡呼結(jié)束中國人壽安陽分公司2006-初級組訓培訓愛心班自我檢查報告
我是
(名字),來自
(單位),我經(jīng)過深刻反思,發(fā)現(xiàn)自己在展業(yè)過程中,確實犯有以下幾項嚴重不足:一、二、三、中國人壽安陽分公司2006-初級組訓培訓頂尖高手促進會中國人壽安陽分公司2006-初級組訓培訓功能
業(yè)務經(jīng)營可發(fā)揮的資源
—
塑造崇高榮譽
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創(chuàng)造更多的機會創(chuàng)造高競爭的氛圍,有效激勵樹立成功典范,帶動單位士氣邁向更高的經(jīng)營層次中國人壽安陽分公司2006-初級組訓培訓運作要領(lǐng)營造高品質(zhì)交流氛圍中國人壽安陽分公司2006-初級組訓培訓客戶聯(lián)誼會中國人壽安陽分公司2006-初級組訓培訓功能
提升公司形象建立客戶忠誠度融洽客戶與業(yè)務伙伴的關(guān)系教育機會堅定伙伴信心中國人壽安陽分公司2006-初級組訓培訓運作形式
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