下半年護理工作計劃制定工作方案肯定要結合自己的真實力量，切忌急于求成。比如說一個月才可以完成的工作任務，恨不得兩周方案就搞定，太看重結果，忽視了過程，最終只能是拔苗助長的結果。下面是我為大家整理的下半年護理工作方案，盼望能夠關心到大家!

下半年護理工作方案1

一、護理管理

1、連續深化整體護理和量化管理并行的綜合管理形式，針對護理工作中存在的難點、焦點問題，準時調整工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。

2、堅持院科二級管理，做好護士長管理工作的檢查、監督，要求護士長以工作日志方式反映日常工作狀況，并以此評價護士長管理。

3、為“病人先醫生”制度探究合理的護理服務方式，條件成熟預備以醫護優化組合服務小組模式增加醫護服務的統一性滿意病人就醫需求。

4、試行主管護士資格認證制度，以期達到兩個目的，一是把病人滿足的護理骨干力氣用到臨床第一線，以保障護理服務的“優質”;

二是以此實現護理隊伍分層管理，有哪些樣的質量上哪些樣的崗，從機制上調動護理人員工作學習的樂觀性、主動性。

5、微機管理要使護理服務在三地方得以便利、快捷，一是關心病人準時查詢住院費用，讓病人“知道消費”;

二是藥械物的使用方案明確，下送到科，進一步保障了護理人員留在病區為病人為病區服務的時間;三是爭取協調部分護理表格的電子化處理，在清楚、準時、原始、客觀、精確?????上深化一步，增高護理記錄的法律價值。

6、針對住院病人基礎護理、特一級護理質量收集整理保證局限、服務不到位等長期存在的問題，預備試行護工制度，以期解決病人生理、生活上的幾個實際問題，使病人在享受護理專業技術服務的同時，有“如家”感覺。

7、在護理人員配置上，力爭保障80%床位的護理人員編制，以保證護理隊伍的穩定，其它特別狀況按實際床位使用率適當以臨床護士的用工方式解決，以避開造成護理資源的鋪張，同時有利于專科培訓的正常連續進行和專科服務的質量。

8、護理隊伍規范化培訓工作連續開展：①以集中授課、強化禮儀形體動作規范等方式，塑造文明禮貌的接人待物護理形象;

②以《醫療事故處理條例》為主導內容，結合臨床實例，進行護理平安教育、規章制度學習，強化護理人員的法律意識，從身邊事，手邊事做起，兩地方結合進行護理隊伍的規范化培訓工作，以期打造一支具有法律意識的文明規范服務的護理專業隊伍。

9、對護士長“管家理財”的力量要進一步強化，可利用合適時機到經營較好的醫院短期學習、溝通、參觀，使護理管理人員在把高效、低耗的經營核算和業務服務突出專業效果地方有機結合上作出合理、樂觀的探究和思索，進而逐步方式合理的管理方法。

10、總結歷年聘用護士管理閱歷，進一步完善管理體制，以期達到進一步調動人員工作樂觀性，保證護理隊伍相對穩定，利于護理專業技術程度建設的目的。

二、業務管理

1、進一步深化整體護理理念，在管理方式上追求“以病人需求為服務導向”，在業務上注意學問更新樂觀吸納多學科學問，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的修養環境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和討論者角色。

2、強化護士長查房效果，要求護士長在行政管理和業務培訓上加強對新入院病人、危重疑難病人的管理和技術指導。

仔細查找護理人員服務中的不足之處，對比實例急躁幫教，切實增高護理人員學以致用的力量，增高護理隊伍的綜合素養，引導和培育護理人員理論結合實際的綜合分析力量和處理具體問題的力量。

3、調整護理查房時間和方式、內容，仔細開展查房后小結和病歷(例)講析，有重點查房，準時修正工作上的問題，調整工作重心。

4、業務學習、連續醫學教育項目的重點放在理論結合實際，學以致用上，在疾病護理常規、專科護理、急救技能、基本操作技術等地方綻開目標明確的業務培訓以“缺哪些學哪些”、“有哪些實際問題就講哪些內容”強化護理學習效果。

5、病案管理上堅持三級質控，重點放在二級質控上，利用查房保證病人信息材料和病情動態的統一性，在護理記錄客觀、準時、原始上多下功夫，加強護理病歷的性、牢靠性、科學性。

6、引導護理人員對護理新技術、新項目的了解，鼓舞護理人員參與護理科研，樂觀積累材料，撰寫護理論文。

7、鼓舞護理人員在職培訓，通過自學考試等方法增高學歷，增高學問層次，改善護理隊伍智能結構。

三、在職培訓

1、圍繞臨床常用學問、技能，“缺哪些，學哪些”是學習原則，護士長在依據科室實際狀況擬定業務培訓(學習)方案，適時、重點突出地組織業務學習，注意每次學習的效果而不是方式。

2、護理技能培訓重點為①十八項護理操作的規范化培訓，特殊作好新員工及臨時用工的培訓;

②常用急救技能;③健康教育中涉及的康復技巧和技術。

3、以“綜合力量考察”主管護士資格，以“認證”工作為契機調動護理人員學習的自覺主動樂觀性。

4、對口支援：產科助產專業，心內科專業

5、院外進修：支配外一科、急診科二名護理人員，參與急癥急救專業進修三個月。

6、通過對口支援和院外進修項目的開展，力爭使醫院護理在重癥監護和心電圖識別上有實質性的增高。

下半年護理工作方案2

20下半年，為進一步貫徹“以病人為中心”的服務總旨，強化基礎護理，全面落實護理責任制，整體提升護理服務水平，提高病人滿足度。依據護理部有關精神結合我科實際，制定本方案。

一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒供應優質、平安有序的護理服務。

1。不斷強化平安意識教育，發覺工作中的擔心全因素時要準時提示，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織爭論學習借鑒，使護理人員充分熟悉護理差錯因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。

2。加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

3、加強重點病兒的管理，如監護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時爭論的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

4。、完善護理文件記錄，削減平安隱患。規范護理文件記錄，仔細執行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、精確?????、準時、完整”，

5、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急力量，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發大事的反應力量。

二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院

宣教及健康教育。

2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，仔細執行各項護理操作告知程序，敬重患兒家長的知情權解除患兒家長顧慮。

3、每月召開工休座談會，發放病人滿足度調查表，對服務質量高的護士賜予表揚鼓舞，對服務質量差的護士賜予批判教育。

三、深化開展“人本位”整體護理工作。細化工作流程，明確崗位責任。

1。對各班職責進行修訂，轉變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環節，明確護理分工，力求新的職責更合理有用。

2、抓好基礎護理、專科護理，實行責任護士負責制。為患者供應整體護理服務，親密觀看患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者平安，體現人性化的護理關懷。

3、深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術要求安排責任護士，危重患者由年資高、力量強的護士負責，體現能級對應。

四、護士實行績效安排

安排原則：效率、質量優先，按勞安排，兼顧公正、公正。

安排依據：病人滿足度、工作量、存在的風險、護理質量、責任心。

五、加強患者健康教育

1。由責任護士做每天依據科室常見病的治療和護理常規、特別飲食、疾病的自我

預防、用藥的留意事項，向病人做具體的講解，對患者開展健康教育和康復指導，供應心理護理。

2。每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作狀況與感想。每月進行病人滿足度調查，仔細聽取患者對優質護理工作的看法和建議。對存在的問題準時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質量，提高病人的滿足度。

六、新業務、新技術

1、重點進展小兒康復保健，選派1—2名護士進修小兒康復保健

2、增加科研意識，力爭年內開展新技術1—2項。

下半年護理工作方案3

回顧20年上半年，我院打破以往的護理模式，到處體現人性化服務理念，以病人為中心，滿意病人的生理、心理及社會需要。我們做了許多工作。

一、制造溫馨舒適的就診環境，體現人性化服務

1、導診人員儀表端正，舉止文明，對待病人熱忱周到，對危重病人，準時送到相應診室診治，達到病人從入院—檢查—住院的全程陪護。

2、實行便民服務制度，門診免費為病人供應平車、輪椅等行動工具，門診導診服務站，免費供應針錢、膠水、紙筆、老花鏡、一次性水杯、純潔水等便民措施，對外省市患者，免費幫其郵寄檢查單、報告單。

3、注意患者及家屬看法，每月召開一次座談會，吸取看法，不斷提高服務質量。

4、導診醫護向病人宣揚科普學問，提高病人對疾病的熟悉。

二、抓護理管理，確愛護理平安

1、提高護士法律意識，做到知法、懂法、守法，準時查找護理工作中的隱患，大家爭論制定防范措施。

2、護理記錄精確?????準時，字跡工整，無涂改，觀看病情準時，報告準時，護士長每天檢查督促。

3、按規章制度和護理操作規程工作，各班準時完成周日程，保證搶救室內物品五定，確保搶救的準時無誤。

4、嚴格執行消毒隔離制度，防止醫院內感染。

三、加強業務學習，提高護士業務素養

1、每周一次小講課，學習門診常見病、多發病的誘因、表現及治療方法、護理要點。

2、每月練習一項操作并考核，使護士真正按無菌操作和操作規程工作，提高業務水平。

3、學習搶救儀器的使用，嫻熟把握操作方法，及搶救藥品的藥理、作用、使用方法。

4、鼓舞護士創造創作，使護理工作更上一個臺階。

為了使下半年的工作順當完成，我們會更加努力，發揚優點，改正以前的不足，為患者供應溫馨、舒適、如家的就醫環境。

下半年護理工作方案4

加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養

(一)、按護士規范化培訓及護士在職連續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作方案上半年以強化基礎護理學問為主，增加考核次數，直至達標。

2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強化

(二)、方案制作護理園地網，上傳我院護理動態，準時傳遞護理學習資料，發揮局域網的空間優勢，豐富護士的學習生活。

我們信任以上全體護理人員工作方案只要嚴格執行，我們在20x年中的工作中肯定能取得好的成果。

下半年護理工作方案5

圍繞醫院工作目標，結合護理部門工作特點，制定如下方案：

一、加強護理平安管理

1、加強平安意識教育管理。把平安護理作為護士例會常規主題之一，將工作中的擔心全因素準時提示，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例爭論借鑒，使護理人員充分熟悉差錯因素、新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。

2、加強平安監督管理。定期和不定期護理平安工作質量檢查，監督到位，并有監督檢查記錄。

3、加強護理工作重點環節的平安風險管理。實行APN排班及彈性排班制，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，以老帶新，不斷增加年輕護士的平安謹慎意識。

4、加強重點病人的醫護管理。在早會或交接班時對手術病人、老年病人等做為交接班時爭論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

5、加強重點新進人員平安管理。對新進人員加強法律意識教育，提高他們的抗風險意識及力量，指定有臨床閱歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培育新護士的溝通技巧、臨床操作技能等。

6、進一步規范護理文書書寫，削減平安隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確?????、準時完整”，避開不規范的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和規范化。

7、完善護理緊急風險預案，平常工作中留