企業創新管理中關鍵績效指標的確定_第1頁
企業創新管理中關鍵績效指標的確定_第2頁
企業創新管理中關鍵績效指標的確定_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

企業創新管理中關鍵績效指標的確定企業創新是推動企業發展的重要驅動力，如何管理和評估創新績效是企業創新管理中關鍵的問題。本文將從企業創新的意義、創新績效的定義和評估指標的分類等方面淺談關于企業創新管理中關鍵績效指標的確定。

一、企業創新的意義

企業創新是指企業在市場經濟環境下，通過技術創新和管理創新等方式，進行產品、服務、管理等方面的改革和突破，以取得競爭優勢并推動持續發展。企業創新是推動企業走向成功的重要因素，提高企業的市場競爭力、降低成本，并增強企業的資源整合能力。

二、創新績效的定義

創新績效是指企業在創新過程中取得的實際成果和效益。創新績效不僅包括創新的結果，還包括創新活動的影響力、創新投入的效益等方面。創新績效的評估可以從多個角度進行，包括市場反應、經濟效益、產品或服務改進、管理和組織創新等方面。

三、創新績效評估指標的分類

根據創新績效的不同內容和角度，可以將創新績效評估指標分為以下幾種分類：

1.市場反應指標

市場反應是企業創新的一個重要結果，可以通過銷售額增長率、市場份額增長率、用戶滿意度等指標來評估。市場反應的好壞可以直接反映企業創新的成果，是衡量企業創新績效的重要方面。

2.經濟效益指標

經濟效益是企業進行創新活動的最終結果之一。可以通過企業創新產生的利潤、資產收益率、投資回報率等指標來評估。經濟效益是企業進行創新的根本目的，對于企業的發展具有重要的推動作用。

3.產品或服務改進指標

產品或服務改進是企業創新的一個重要方面，可以通過產品或服務的質量改善、性能提升、創新產品或服務的比例等指標來評估。產品或服務改進直接關系到企業的競爭力和市場地位，是創新績效的重要內容。

4.管理和組織創新指標

管理和組織創新是企業創新的基礎和保障，可以通過創新管理體系建設、員工創新能力培養、組織創新文化建設等指標來評估。管理和組織創新對于企業的創新能力和創新效率具有重要的影響，是確保企業創新績效的關鍵因素。

四、關鍵績效指標的確定方法

確定關鍵績效指標是企業創新管理中的重要環節，可以采用以下方法：

1.確定目標和策略

首先，企業需要明確創新的目標和戰略，包括市場目標、經濟目標、產品或服務目標等。然后，根據目標確定相應的關鍵績效指標，并制定實施策略和措施。

2.導入比較參照

可以借鑒同行業或相似企業的創新績效指標，作為參照和借鑒，從而確定自己的關鍵績效指標。通過比較參照，可以幫助企業找到自身的優勢和改進的方向。

3.定期評估和調整

關鍵績效指標的確定并不是一次性的過程，而是需要隨著企業創新的發展不斷評估和調整。定期評估創新績效，并根據評估結果適時調整關鍵績效指標，有助于提高創新績效的持續改進和發展。

五、結語

企業創新管理中關鍵績效指標的確定是企業創新成功的關鍵因素之一。通過合理確定創新績效的相關指標，有助于企業全面了解自身的創新狀況和效果，并適時進行調整和改進。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論