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文檔簡介
1/1醫院醫療工作總結3篇
醫院醫療工作總結1一年來,在中心領導和醫療管理小組的帶領下,經過質量管理小組全體成員,各臨床科室及各位職工的共同努力,在質量管理方面取得了一定成績,現總結如下:
一、科室各醫務人員均能嚴格執行各種規章制度,工作上基本走上制度化、規范化軌跡。
二、各人才素質均有明顯提高,政治素質,業務素質明顯提高,醫德醫風建設取得較好的成績。
三、醫療管理方面成績顯著
1、病案質量較往年明顯提高,住院病歷書寫基本達到預定目標,合格率初步統計為100%。
2、診斷和治療質量:出入院診斷符合率及術前后診斷符合率均達到預定目標。門診和住院轉診率接近控制在預定目標,未發生過無菌切口感染情況,處方合格率也基本接近預定目標。婦產科住院產婦死亡率為0,新生兒破傷風發生率為0。
四、護理質量管理方面
1、服務態度較好,基本能穿戴工作服,持證上崗。
2、物品管理使用維修較好,尤其是搶救藥品物品管理方面,基本能班班清點,保證橋就工作順利進行。醫療質量管理工作總結
3、病房管理工作較往年有所改善。情節衛生工作做得較好,病房物品放置有序。
4、能嚴格執行消毒隔離制度,常規器械消毒合格率達100%,一人一針一管一消毒執行率100%。
5、能認真描繪三測單,書寫護理記錄,及時執行醫囑,技術操作規范,準確。護理五種表格書寫,護理技術操作合格率達到預定目標要求,未出現合理差錯事故。
五、醫技方面
1、能認真執行各種規章制度。
2、能認真配合各科室做好檢查項目的分析,診斷報告及時,結論準確,內容完善清楚。
3、能合理使用各種儀器、設備、器械、試劑并能嚴格管理和維修好。
4、能及時認真做好各種資料的統計工作。
六、藥房管理方面
1、能認真執行有關質控制度、措施。
2、能嚴格執行毒麻藥品管理方法。
3、購藥渠道正規。
4、調配處方出錯率為0。
七、存在問題及整改意見
1、服務態度有待進一步提高。
2、業務素質有待進一步加強和鞏固。
3、情節衛生工作有待進一步加強。
4、無菌觀念有待進一步加強。
5、消毒隔離制度執行有待進一步加強。
6、各科室感染工作記錄、數據有待進一步完善。
7、堅持定期召開各小組會議,管理工作有待進一步加強。
醫院醫療工作總結220xx年我院堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫療質量,合理收費,降低醫療費用為落腳點,努力為患者提供優質的醫療服務。現將20xx年的醫療質量管理工作總結如下:
一、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量。
1、堅持對醫院各醫療科室進行定期醫療質量和醫療安全檢查,并進行匯總、分析。把減少醫療缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作來抓。
2、認真做好依法執業管理工作。做到了無執業資格醫師資格和執業護士資格人員嚴禁上崗。
3、嚴把醫療質量關,各科室嚴格執行各項規章制度,規范診療行為,堅持首診負責制、疑難危重病人會診轉診制度,把醫療質量始終放在首位,堅決杜絕醫療事故的發生。增強責任意識,完善各項防范措施,防患于未然。
4、加強醫療質量、醫療安全教育,組織全院職工學習《執業醫師法》、《醫療事故處理條例》等相關法律法規,提高法律意識。
5、加強全院醫務人員的素質教育,樹立正確的人生觀、價值觀、職業道德觀。教育全院醫務人員要以病人為中心,以醫療質量為核心,改善服務態度,提高服務質量,減少醫療差錯的發
生。做好繼續教育工作,有計劃的安排人員到上級醫院進修及參加市醫學會組織的短期培訓班,積極參與市衛生局組織的全科醫師培訓工作。定期開展業務學習,狠抓各類醫療文書及處方的規范書寫工作不放松。
二、加強醫院感染管理工作。
成立醫院感染管理領導小組,專人負責,責任到人,嚴格執行各項造作規程,保障醫療安全。定期進行醫院感染檢查,并進行匯總、分析,組織全院醫務人員認真學習《醫院感染管理辦法》和相關技術規范培訓工作,加強醫療廢物管理工作,加強醫院重點部門(注射室)的醫院感染控制工作,有效預防和控制醫院感染,保證患者醫療安全。
三、加強醫院臨床用藥管理。
對醫務人員進行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》的學習,嚴格執行特殊藥品管理制度和藥品不良反應監測報告制度,及時報告和處置藥品不良反應。做到因病施治、合理檢查、合理用藥、規范收費,杜絕濫用藥、濫檢查現象的發生。
四、加強各類信息的報告、編寫和分析。組織全院醫務人員認真學習《傳染病防治法》,及時上報國家規定的傳染病。
20xx年,我們將及時整改存在的醫療缺陷,不斷提高醫療質量,為患者提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。
醫院醫療工作總結320xx年,為深入貫徹落實《20xx年新x縣衛生系統“三好一滿意”活動方案》和《20xx年醫療質量萬里行》活動標準,我院以“仁愛、關懷、健康”為院訓,以“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”為工作目標,著力改善醫院服務態度,優化服務環境,規范服務行為,改進醫德醫風,全面提升了醫療質量和服務水平,具體工作匯報如下:
一、加強領導,落實目標責任
醫院成立以院長任組長、分管領導任副組長,各職能科室負責人為成員的“醫療質量管理”領導小組;新成立了醫務科,具體負責全院醫療質量管理工作。對科室實行目標責任制,簽訂了目標責任書,建立起逐級責任追究制,做到了全院行動一致,目標清晰,責任明確,獎懲分明。
二、強化培訓,提升醫務人員的醫療質量和安全意識
在醫療質量管理工作中,始終把醫務人員的培訓放在重要位置,醫院采取多種形式,全面開展業務技術人員培訓,努力提升醫務人員的業務技術水平和能力。
1.組織衛生法律法規、規章制度學習。我們先后開展了《執業醫師法》、《護士條例》、《傳染病防治法》等衛生法律法規,以及《商業賄賂》相關法律法規的培訓,使醫務人員了解掌握了衛生法律法規、規章制度、常規規范,強化其法律意識和自我保護意識,增強了依法執業的自覺性。
2.開展多種形式的培訓活動。一是在院內組織了業務骨干常規規范培訓、病例書寫培訓、“三基”“三嚴”培訓、護理培訓、藥品使用培訓、醫院感染知識培訓、醫療糾紛防范、醫德醫風培訓等活動,使醫務人員的業務技術、醫療安全意識和醫德醫風明顯提高。二是積極參加上級組織的培訓講座。20xx年,共選派各科室醫務人員50余人參加省、市級組織的各種有關醫療質量管理和業務技術培訓講座16次,學習了醫學相關專業的新知識、新技術、新理念、新觀點。三是邀請市級、縣級專家20余人次到我院進行查房和指導。通過以上舉措,顯著提高了我院衛生技術隊伍的整體水平。
3.組織理論考試和技術比武。我們以培養提高醫護人員急救技術、規范和治療方案的應用為重點,按照由易到難、由淺入深的原則進行培訓,積極推廣新知識、新技術。病房每月開展病歷書寫質量評比;藥劑科每月開展處方點評工作;5.12護士節,全院護理人員開展了“護理技能大練武”比賽等,切實加強醫院醫護人員基礎知識、基本理論、基本技能訓練,提高了醫護人員業務素質和專業技術水平。
三、嚴格自查,認真整改,全面提高醫療質量
醫療質量是醫院管理的核心,圍繞醫療質量管理工作,3月份、7月份全院兩次召開全體醫、藥、護、技人員參加的“醫療安全工作大會”,查擺安全隱患,制訂醫療安全整改措施,全面提高了醫療質量。20xx年醫院全年無一例醫療糾紛和醫療差錯事故發生。
1.醫院感染治理。完善了醫院感染管理制度,加強了院內感染知識宣教和培訓,認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規程。以“治療室、換藥室、病房”為突破口,抓好重點科室的治理,加強了科室、院內院外交接手續,杜絕了醫療廢物亂扔亂放。
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