新員工培訓成績評績考核表填表日期：年月日編號姓名專長學歷培訓期間培訓項目培訓部門新進人員對所施予培訓工作項目了解程茺如何？對新進人員專門知識（包括技術、語文）評核。新進人員對各項規章制度了解情況。新進人員提出改善意見評核，以實例說明分析新進人員工作專長，判斷其適合工作為何，列舉理由說明。六、輔導人員評語總經理經理評核者員工培訓記錄表部門：年度姓名一二三費用合計培訓名稱期間費用培訓名稱期間費用培訓名稱期間費用員工培訓報告書年月日培訓名稱及編號參加人員姓名培訓時間培訓地點培訓方式使用資料導師姓名及簡介主辦單位培訓后的檢討培訓人員意見受訓心得（值得應用于本公司的建議）對下次派員參加本訓練課程的建議事項主辦單位意見總經理經（副）理主辦單位副總經理廠（副）長年度訓練計劃匯總表部門班次人數時間費用（元）備注教育訓練部主管經辦在職訓練測驗成績表編號姓名分數簽到編號姓名分數簽到1262273284295306317328339341035113612371338143915401641174218431944204521462247234824492550會計部人事部教育訓練部單位在職訓練報表結訓報表課程名稱課程編號項目舉辦日期訓練時數參加人數計劃實際訓練費用項目預算金額實際金額異常說明講師費教材費其他合計訓練檢討及呈核學員意見講師意見會計部教育訓練部在職訓練費用申請表單位姓名人員長號□講授科目時數鐘點數總計（元）蓋（簽）章□教材名稱字數（千字）教材費會計部教育訓練部單位從業人員在職訓練資歷表項次訓練時職位訓練課程名稱課程編號訓練日期時數累積時數成績評核記錄1234567891011121314151617181920在職訓練實施結果表部門項目班次人數時間費用備注預定實際預定實際預定實際預定實際預定實際預定實際預定實際預定實際預定實際預定實際團體訓練申請表訓練名稱時間起訖共（小時）講師、訓練執行人訓練地點受訓部門訓練方式訓練的內容及課程概述預定參加者：訓練前受者停留的水平：訓練的目標：訓練所需經費預估：審核姓名日期姓名日期姓名日期新進職員研修事項檢查表項目月日時間內容承辦備注入職典禮董事長致詞副董事長致辭詞人事部長致辭詞就業規則說明各項手續商業研修1）商業禮儀講師[]商業研修2）工作的進行方式講師[]業務介紹各部門參觀辦公室各部門公司商品介紹志愿單位介紹集訓感想記錄其他新進職教育內容檢查表第1步公司的概要月日地點講師企業的目的是什么？本公司的經營理念與歷史？公司的組織？各部門的工作？公司產品的基本知識？何謂利益？底薪、津貼的說明？第2步商業基礎禮儀月日地點講師修飾外表的重點是什么？上班、下班時的規則？問候、措詞的基本？了解工作的流程？致力于荼的態度？訪問的應對方式？拜訪的規則？電話的打法、應對法？與上司或同事的交往方式？第3步應用于工作月日地點講師指示、命令的接受方式工作的步驟、準備報告、聯絡、協商的重要性工具、機器的使用法協助、團隊精神的重要面對會議、洽商整理、整頓、決算的重要性底薪、津貼的說明？新進職員培訓成果檢測表（一）公司的經營理念1、了解公司的經營理念2、隨口能背出經營理念3、會逐漸喜歡經營理念4、以經營理念為榮5、以經營理念為榮企業的存在意義1、了解企業的社會存在意義2、了解本公司的社會使命3、了解何謂利益4、了解創造利益的重要5、了解什么昌工資與福利公司的組織、特征1、以簡單的圖解表示出公司的組織2、了解各部門的主要業務3、了解公司的產品4、能說出公司產品的特征5、能說出公司的資本額、市場比例等數字熱愛公司的精神1、了解公司的歷史概況2、了解公司創業者的信念3、了解公司的傳統4、喜歡公司的代表顏色或標志5、由內心產生熱愛公司的熱忱業界的理解1、能說公司所屬的業界2、了解業界的現狀3、了解公司在業界的地位4、能提出如何提高公司在業界的地位5、由內心產生熱愛公司的熱忱修飾外表的重點1、服裝整體而言有干凈整潔、穩重的感覺2、（女性）不濃妝艷抹，（男性）香水不擦太濃3、服飾配件或手表等搭配不會不對稱、或過于華麗4、頭發不會臟亂、不隨便染發5、鞋子不會骯臟上班、下班的規則1、比上班時間更早到公司2、早晨的問候很清脆、有精神3、不會在下班時間之前就收拾準備回家4、整理收拾桌上或周圍東西后才下班5、下班時的招呼出都確實做到問候、措詞1、與上司或同事打招呼應清脆、愉快2、措詞不會像學生時代那樣草率3、確實地回答是、不是4、了解敬稱的用法5、上班中不閑聊致力于工作的態度1、充滿干勁2、表現出對新工作關心與興趣3、早一天學會工作進展方法的態度4、不會毫無理由隨便離開座位5、有時間觀念電話、會客的方式1、接電話時，不會膽怯2、接電話時，一定準備紙、筆3、了解會議或洽商的重要4、了解會議或洽商時應有的態度5、了解工作上完成期限或交貨期的重要部屬缺點檢查表職稱科姓名NO.項目負面評價評語指導經驗54321執行能力54321達成能力54321技術能力54321技術能力54321分析能力54321觀察能力54321說服能力54321指導能力54321判斷能力54321包容能力54321忠誠能力54321守秘能力54321決斷能力54321忍耐能力54321總計部屬的問題舉止檢查表職稱NO.項目負面評價評語指導遲到缺席54321缺欠干勁54321錯誤太多54321效率太低54321臨陳脫逃54321容易發脾氣54321容易攻擊別人54321變得喜歡喝酒54321顧客的評語不好54321在金錢上有糾葛54321有花邊新聞的傳言54321受家庭問題而煩惱54321健康情況不佳543215432154321總評語注：部屬不當行為的分析表工作態度1、無故缺席、2、上班時間不會沉浸在娛樂場所3、工作的內容不變，業績卻急劇一降4、有事外出，碰到緊急要事卻聯絡不上5、熱衷于兼職或事業交友、生活態度1、私人的訪客變多2、很多私人的電話3、突然變得奢侈、揮金如士4、未經報告上司而接受別人的招待5、有花邊新聞或家庭不和和謠傳金錢、物品的處理1、沒寫出貨單就出貨2、沒寫退貨單就處理退貨3、申請費用時，沒有收據的情形很多4、偽劣收據的日期或金額5、銷售的折扣或更改價格的理由很暖味抱怨1、顧客對個人的業務活動抱怨增多2、懷疑給顧客的回扣是否合理3、應收帳款未收回是不正常的狀況4、付款人發牢騷5、是否挪用收回的款項個人的談話或傳言1、經常揚言說要辭職2、談話中透露為借錢而苦惱3、有私人的情形變多4、賭博的情形變多5、有敲詐顧客的傳言新進職員教育成果檢測表工作的流程1、了解工作的流程2、了解公司上下關系的重要3、了解公司橫向聯系、合作關系4、了解與同事間和睦的重要性5、做一件工作必定有始有終指示、命令的重要性1、了解上司的指示、命令的理要性2、將上司的指示、命令記錄備忘3、指示、命令若有不明了之處，必定確認到懂為止4、復誦指示、命令，加以確認5、遵守指示、命令工作的步驟、準備1、了解工作步驟的重要2、了解工作準備得當，進展就順利3、了解工作步驟的組織方式4、了解工作的準備方式5、按照步驟、準備程序完成工作報告、聯絡、協商1、了解報告、聯絡、協商是工作的重點2、報告時，先講結論3、聯絡應適時，簡要4、了解協商可以使工作順利完成5、即使被挨罵的事也向上司報告、聯絡、協商工作的基本1、學會共和上使用的機器、工具的操作方法2、了解公司的工作大部分都要靠團隊合作來完成3、了解會議或洽商的重要4、了解會議或洽商時應有的態度5、了解工作上完成期限或交貨期的重要⊙分配各單位⊙尋求意見⊙自已示范⊙讓別人示范新進職員吳修報告研修報告研修日期年月日——年月日單位姓名研修指導者記錄日年月日研修內容研修內容匯總感想實習內容實習內容匯總感想研修意見研修中快樂之處提案研修中痛若之處指導者的建議上司科處意見部長意見照會案件調節器查報告照會案件調查報告先生單位姓名簽章照會案件經過狀況（損失）原因（要因）內容對策（費用）資料意見研修報告年月日研修報告本次研修[]一事，作成以下報告。研修會名主辦日期地點對象講師出席人數[研修內容][感想][參加費用]

辦公用品需求單序號名稱用途數量備注申請部門：填表人：填表日期：辦公用品需求單序號名稱用途數量備注申請部門：填表人：填表日期：辦公用品采購單年月日序號名稱用途使用部門數量預算價格備注合計：制表人：財務審核：總經理審批：辦公用品領用單序號名稱數量備注領用部門：領用人：領用日期：辦公用品領用單序號名稱數量備注領用部門：領用人：領用日期：辦公用品出庫單序號名稱使用部門數量領用簽字備注會議物品采購單年月日會議名稱：召開時間：序號名稱用途使用部門數量預算價格備注合計：制表人：財務審核：總經理審批：會議物品領用單會議名稱：召開時間：序號名稱使用部門領用數量退還數量備注書籍、光盤購買單序號名稱數量價格備注合計：制表人：財務審核：總經理審批：固定資產申請單序號名稱用途數量備注申請部門：填表人：填表日期：固定資產申請單序號名稱用途數量備注申請部門：填表人：填表日期：固定資產