杰出班組長管理能力提升教學(xué)課件_第1頁
杰出班組長管理能力提升教學(xué)課件_第2頁
杰出班組長管理能力提升教學(xué)課件_第3頁
杰出班組長管理能力提升教學(xué)課件_第4頁
杰出班組長管理能力提升教學(xué)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩111頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

新活力企業(yè)管理顧問有限公司huo-TheBestFarterdfLearmngDecebpment杰出班組長管理技能提升講師:康建平既來之,則安之JUDd請將手機關(guān)閉或設(shè)置為無聲狀態(tài)知識改變命運課程大綱五大關(guān)注點:

成長中的角色定位◆工作教導(dǎo)方法◆工作關(guān)系與有效的溝通◆領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)◆工作改善知識改變命運獅子認清自己比什么都重要!!HY主題文化工作室生活理念B1成長中的角色定位Whatcanyouexpectfromthischapter?企業(yè)的管理層次●班組長的地位班組長的不同立場班組長的使命班組長的重要作用班組長應(yīng)有的精神準備知識改變命運企業(yè)的管理層次在企業(yè)中,從縱向結(jié)構(gòu)上劃分為三個層次:經(jīng)營層指總經(jīng)理、董事長責(zé)任企業(yè)戰(zhàn)略的制定及重大營層決策管理層管理層指部門主管、經(jīng)理等責(zé)組織和管理工作執(zhí)行層執(zhí)行層就是最基層的管理者,如工段長、系長、領(lǐng)班、班組長知識改變命運班組長的特點班組長的特點班組結(jié)構(gòu)的特點小2.班組管理的特點一一細3.班組工作的特點4.班組長工作的特點全實知識改變命運班組長的地位●班組的地位班組長的職位班組是企業(yè)組織經(jīng)雖然不高,但管理內(nèi)容不少營管理活動的基本單可謂“麻雀”雖小農(nóng)位,是企業(yè)最基層的」但責(zé)任卻不小生產(chǎn)管理組織班組長是組織生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責(zé)人,屬于兵頭將尾知識改變命運班組長的基本職能°班組長的基本職能1認知教育2.日常管理班組長的基本職能3機能管理4.問題排除5領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御6.提案改善與小組活動7.自我成長與前途規(guī)劃知識

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論