金融危機對跨國公司財務風險的影響及應對策略目錄TOC\o"1-3"\h\u12002一、引言 -1-16974二、跨國公司財務管理的概念及特點 -2-17088（一）跨國公司財務管理的概念 -2-7546（二）跨國公司財務管理的特點 -2-52611.跨國公司管理環境的復雜多變性 -2-18612.財務管理的全球性 -2-77373.財務管理風險的多樣性 -2-264214.公司籌資手段的多樣性 -2-4392三、金融危機對跨國公司財務風險的影響 -3-14669（一）現金流量十分緊張 -3-28879（二）企業存貨過多積壓 -3-5286（三）應收賬款的收回困難 -4-31610（四）企業總體利潤不穩定 -4-31657四、金融危機下跨國公司財務風險應對策略 -6-6668（一）合理調整現金流量 -6-27456（二）加強公司存貨管理 -6-5881（三）做好跨國公司應收賬款管理 -7-2176（四）調節利潤 -7-7623五、總結 -8-2191參考文獻 -9-一、引言金融危機的影響是全球性，對許多跨國企業都產生了不少的影響，而且這種負面影響會在跨國企業中相互作用對跨國企業的發展更為不利。要想跨國企業能夠穩定的發展下去，必須對危機采取一些應對措施。從根本上來看金融危機是因為次級貸款帶來的后果，而這些危機通過金融影響到跨國企業的實體行業。跨國企業在各個國家的發展中都占有非常重要的地位。金融危機往往會導致市場和資金出現各種各樣的問題。融資環境惡化，調整匯率和稅收等問題。不管是跨國企業還是本國企業都從實際貿易中獲利不少，這包括技術和資金方面。所以如何應對金融危機帶來的影響，改善不利的財務管理環境，從而讓跨國企業能夠正常的發展就顯得十分重要。而不去改變等著市場自己慢慢變好這是不可能的事情，更不是一個成熟的跨國公司該有的表現。二、跨國公司財務管理的概念及特點（一）跨國公司財務管理的概念跨國公司財務管理分為兩個部分，一部分是對跨國公司的資金進行合理的控制和使用，另一方面是對跨國公司企業正常資金活動進行監督、決策等管理活動，這兩方面共同構成了跨國公司的財務管理。（二）跨國公司財務管理的特點1.跨國公司管理環境的復雜多變性跨國公司面臨的管理環境是相當復雜的，這主要體現在三個方面。一是企業立足當地的發展情況存在變數。二是本地同行業的市場競爭情況需要慢慢熟悉，資金鏈的供應情況是否穩定。三是外部環境對企業的投資影響，還有本地政治政策對企業發展是否有幫助。2.財務管理的全球性財務管理的全球性體現在企業的利潤具有全球性?？鐕镜臉I務普遍具有涉及全球很多國家，怎樣將資金最優化處理同獲得最大的市場利潤這是上市公司非常看重的?？鐕拘枰獙⒏鞣N資源實現全球化的配置，并爭取從中獲利。3.財務管理風險的多樣性財務管理面臨的風險往往也是各種各樣的，大環境下這種必須原材料的價格風險，國家之間的摩擦導致的政治風險，當然最為常見和直接的是經營風險，比如貸款利率情況，當地國家經濟情況等等[1]。4.公司籌資手段的多樣性跨國公司在進行籌資的時候方法也相應增多，包括通過本地籌資和母國籌資都可以，好處和壞處是共存的。另外，本國對外企的扶植政策以及各分公司所在國家進行籌資等等，方式很多。三、金融危機對跨國公司財務風險的影響（一）現金流量十分緊張金融危機對跨國公司產生的最直接的影響之一就是現金流量的影響。在金融危機爆發的那年各國公司現金流量都出現了不少的問題。而當時我國的跨國公司經營性現金流量凈額大概半數都是下降趨勢，甚至還有不少國家的企業經營活動現金流量凈額是負值。流動性在經營活動中至關重要，現金在企業里是最為靈活，最具有活性的資產，財務管理受此次金融危機的影響最為嚴重的也是現金的流動性。下表1是寶鋼企業當時的現金流量情況。從中很容易看企業在08年經營活動現金流量凈額、投資活動現金流量凈額等都是猛烈減少的，而到09年以后情況才有所好轉[2]。表1.寶鋼2007年——2009年現金流量情況項目2007年2008年2009年經營活動現金流量凈額196350316342602331909投資活動現金流量凈額-2394033-2783160-1752490籌資活動現金流量凈額163542273730-742940現金及現金等價物的增加-101471-869283-143843（二）企業存貨過多積壓由于金融危機的蔓延，整個全球市場都出現了企業存貨過多的情況。當時我國跨國公司對外出口的商品銷量也不斷減少，主要是外部市場的需求不斷降低導致的。不僅如此存貨還占用了一部分管理資金，而存貨長時間無法變現，在當時通貨膨脹的情況下價值會不斷下降。由于金融危機導致不少原材料都坐地起價。太高了生產的成本，高價的產品更加無法輕易賣出去，進一步加重了存貨增多。跨國公司購買的原材料價格上漲，包括，運輸費提高，直接和間接原材料成本的上升，這就造成企業生產的產品成本相應增加，價格得不到補償，銷售數量減少。最關鍵的是存貨無法快速周轉變現，造成大量積壓，存貨大量積壓直接關系到企業生產經營能力。而且大量存貨也會使企業在經濟復蘇前期無法開展正常的生產活動，這都將影響到企業的競爭力。（三）應收賬款的收回困難由于金融危機的影響很多企業都出現應收賬款回收難的問題，這也給企業造成了很大的麻煩。不少企業的信用逐步喪失，違約情況也并不少見。應收賬款是企業持續發展的生命線，一旦出現周轉困難企業隨時會出現倒閉的風險。在金融危機的背景下融資更是難上加難。單以我國跨國企業為例，在2008年的壞賬情況就達到了平時的三倍，不少企業都出現資金周轉不靈的情況。（四）企業總體利潤不穩定在金融危機的影響下，消費者普遍會采取保守消費的方式，避免資金過多外溢導致需要用的資金的時候捉襟見肘。這種情況是很多跨國公司面對的情況因為消費力度的減弱自身的收入減少，最終往往導致利潤的總體下降。另外一方面，金融危機普遍都會帶來原材料價格的快速增長，相應企業各項費用都會隨之增加，這給原本就微薄的利潤雪上加霜，相應成本的增加愛導致企業內部的不穩定性也急劇上升，各國經濟不穩定的大環境讓企業承受著巨大的壓力。由于跨國公司所在國的消費力度的減弱讓企業不得不思考尋求新的市場來進行替換。當然想要打開新的市場前期的各種研究調查和分析都會使相應的費用不斷上升。進入新的市場所需要的近期花銷也是非常巨大的。另外一點金融危機的背景下入不敷出的企業往往會選擇在原來解決問題，實際上也是飲鴆止渴。即便新開拓的市場，跨國企業能夠順利地進入，但其后期要面對的往往是與本地企業的一場殘酷的競爭。在這種情況下前期所需要投入的費用也會相應的增加，企業需要度過前期比較難過的一段時間。跨國公司的利潤情況會反應在相應的表中，對于投資者來說，本身金融危機大環境帶來對各企業的不信任就十分嚴重，一旦企業利潤出現嚴重的不平衡，投資者很有可能會拋售相應的股票導致市值縮水嚴重，盈利下降。在此情況下企業基本上都會采取減少相應利潤分配的方法來保證企業有充足的資金來維持企業的正常運轉。這種方法也會帶來相應的弊端尤其是跨國公司在此需要資金進行融資時，投資者大部分會望而卻步這顯然就導致了一系列的惡性循環。企業總體利潤的不穩定甚至偏低會加速企業的進一步衰退，不少企業就是在金融危機下利潤不穩導致最終消失。四、金融危機下跨國公司財務風險應對策略（一）合理調整現金流量在大體戰略上，跨國企業的現金流量的調整都是根據不同階段的風險決定的，這樣讓企業能夠更好地規避企業風險。在國際上現金流量的調整都是依靠風險調整現金流量法。而風險現金流量調整發需要考慮投資項目風險的高低程度，然后依靠適當的方法將未知的現金流量確定為已知的現金流量。對確定投資項目以何種現金流量為標準國際上說法不一，總體分為兩類分別為項目現金流量和母公司的現金流量。具體調整方法是要先以標準離差率和相應的對照表來進一步確定約定的系數，依靠這個已定的系數實施現金流量的調整，調整后得出的是實際的現金流量情況。為了避免出現現金流量緊張的問題，企業往往采用比較偏低的現金流量計算出約定系數。從而可以確定現金的凈流量，通過計算公式得出想要的凈現值來判斷方案的是否能夠實際進行。這也要結合當時的國際環境來做綜合的判斷[3]。（二）加強公司存貨管理跨國公司存貨的管理需要依靠所在國的貨幣情況來決定。貨幣貶值很顯然外來存貨的價值更大，更具備儲藏的價值。而相反是來自當地則盡量選擇減少庫存。做好對經濟體量大的國家的存貨情況了解，盡快實現資金和存貨的周轉，從而減少相應的成本?？鐕驹谝粋€國家設立一個制造子公司，而東道國有很優惠的稅收政策和較松的外匯管制制度，且母國有邊際稅率較高。在這種情況下，跨國公司就可能在該子公司實施以較低的價格買進然后依靠較高的價格進行賣出的政策，從而來增加該分公司的盈利。由于我國鼓勵外資來華投資，在稅收上面給予了外國公司很多優惠政策，外國很多國家跨國公司可以采用的買賣價格方式就可以非常靈活的策略，既可以采取依靠數量獲利，也可以通過價格差來帶動企業發展，從而實現盈利。在我國設立各種分公司，涉及到了材料和產品生產各個方面。在子公司經營的早期時，跨國公司的母公司向我國境內的子公司出口相對價格很低的所需材料和相應成品，目的是為了實現利潤最大化通過利潤轉移的方法對利潤進行控制，既可以享受較低稅負，又可以相應增加該跨國公司的總體盈利能力，也可以說是一舉多得。（三）做好跨國公司應收賬款管理跨國公司的交易形成的應收賬款主要有兩種，一是跨國公司成員單位與集團外部獨立客戶之間交易形成的外部應收賬款;二是跨國公司各成員單位之間內部交易形成的內部應收賬款。對于外部應收賬款遵循的主要原則是:減少應收賬款的收賬時間，降低銀行手續費和其他交易成本，是應收賬款盡快轉收回。要保證應收賬款快速又準確地收回需要做到從兩個方面加強管理，一是信用制度管理，二是優惠政策。應收賬款的寬限期需要結合自身的情況，要想到下次該公司再出現拖欠的情況是否還能寬限，是否在公司承受能力范圍之內。如果在寬限期還未還款必須果斷拉進黑名單，避免下次成為壞賬的可能。對于寬限期內還款的下次還可以考慮。按照對應企業的還款的信用程度確立優質客戶，并依次分級。優惠政策是在企業著急使用資金時的一種手段也是減少壞賬的一種方法。具體措施為，對應客戶如果提前還款則可以享受一定的優惠和折扣[4]。（四）調節利潤跨國企業開展業務的目標無疑是為了實現盈利，所以利潤就顯得十分重要。利潤的控制可以分為兩種方式不同對待。在金融背景下確實有不少企業的總體利潤都是下降趨勢，但也有的呈現出上升趨勢，為了更好的調節跨國企業的利潤情況，讓跨國企業保持穩定，需要從兩個方面來進行相應的調整。一方面，就是針對實際利潤不高的企業，這些跨國企業需要做的是上調本企業的實際利潤。這樣做的好處是非常多的，因為想要在他國立足首先要做的就是帶給所在地機構信心，方便后面實現融資和貸款，任何國家的貸款機構都看重企業的利潤情況，這是很基本的。而且也可以鼓舞企業員工，這是針對企業實際利潤不高的情況。另一方面是跨國公司實際利潤比較高的情況，這種情況需要考慮的是所在國的感受。因為企業出現高利潤給當地政府帶來你占了當地人民便宜的想法，所以需要會要求企業做出一些讓步或出售一些所有權，并以相關協議作為要挾。這是需要保持警惕的。除此之外同行業的競爭對手一旦發覺企業的高利潤必不可少帶來相應競爭，這無疑是給自己添麻煩。[5] 五、總結金融危機發生時就是考驗各個國家跨國企業生存能力的時候，經濟全球化帶來了機遇，也帶來了風險。當前國際經濟雖然沒有金融危機但像美國這樣挑起的關稅大戰對許多跨國企業也有很大的影響，重點是企業如何通過相應的方法讓企業能夠好地發展，即便全球經濟如何變化也能屹立不倒。本文結合跨國公司的相關概念，分析了金融危機對跨國公司財務管理的影響，提出了合理調整現金流量、調節利潤、做好跨國公司應收賬款管理、加強公司存貨管理、制定并購發展戰略的措施。從實用的角度出發，希望相關措施可以為部分企業出現對應不利影響時能夠提供一些幫助。

參考文獻[1]楊蓉.淺談金融危機下我國企業的財務風險應對[J].2022(10).[2]王文彬.金融危機下企業財務風險控制與防范研究[J].營銷界,2020(42):173-174.[3]張嘉宸.煙草企業在后金融危機下的財務風險管理策略探析[J].2020.[4]韓偉東.后金融危機時代房地產企業財務風險控制分析[J].經濟管理文摘,2021(14):2.