徐州安置小區(qū)工程工程質(zhì)量施工方案江蘇有限責(zé)任公司徐州安置小區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理部編制人： 審核人： 審批人： 2018年06月01日目錄TOC\o"1-5"\h\z一、 質(zhì)量保證體系 11、 質(zhì)量管理目標(biāo) 12、 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 13、 質(zhì)量管理職責(zé) 1二、 質(zhì)量管理流程 21、 質(zhì)量保證程序 22、 質(zhì)量控制執(zhí)行程序 23、 質(zhì)量管理程序 2三、 質(zhì)量管理制度及措施 41、樣板引路 52、 原材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn) 53、 計(jì)量、檢測(cè)及試驗(yàn) 6計(jì)量工作管理措施 6檢測(cè)及試驗(yàn)工作管理措施 74、 質(zhì)量三檢及隱蔽驗(yàn)收 84.1檢查驗(yàn)收 84.2隱蔽驗(yàn)收流程 94.3實(shí)施獎(jiǎng)罰 95、 技術(shù)資料信息的收集管理 95.1文件資料發(fā)放流程 105.2文件資料管理要求 105.3技術(shù)檔案整理要求 105.4文件資料處理流程 11四、 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn) 111、建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織機(jī)制 112、過(guò)程質(zhì)量管理的“五統(tǒng)一” 13

質(zhì)量管理體系施工方案一、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量管理目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)見(jiàn)表1-1。表1-1質(zhì)量目標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目目標(biāo)具體內(nèi)容1質(zhì)量等級(jí)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002013)的“合格”標(biāo)準(zhǔn)。2創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)“市優(yōu)質(zhì)工程”。2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)體系組織機(jī)構(gòu)是在政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理、企業(yè)總部主管部門(mén)監(jiān)督管理之下，以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)等為實(shí)施主體的組織機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖1-1。企業(yè)總部主管部門(mén)業(yè)主、監(jiān)理LII政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)量員 材料員施工員技術(shù)員r圖1-1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)3、質(zhì)量管理職責(zé)企業(yè)總部主管部門(mén)業(yè)主、監(jiān)理LII政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)量員 材料員施工員技術(shù)員r圖1-1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)3、質(zhì)量管理職責(zé)項(xiàng)目主要管理人員及部門(mén)的質(zhì)量管理職責(zé)見(jiàn)表1-2。表1-2質(zhì)量管理職責(zé)序號(hào)崗位/部門(mén)職責(zé)內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制,制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)。2技術(shù)負(fù)責(zé)根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，組織專(zhuān)項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。3技術(shù)員對(duì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)確定并及時(shí)下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)；負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)、工程施工測(cè)量和各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作；對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。4質(zhì)量員編制專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制；組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查；組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定；針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問(wèn)題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。向業(yè)主（監(jiān)理）報(bào)送月度技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。5施工員對(duì)施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)；實(shí)施工程過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良；工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位；對(duì)施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6材料員嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量；組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證,確保使用合格產(chǎn)品；采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。二、質(zhì)量管理流程1、質(zhì)量保證程序工程質(zhì)量控制流程見(jiàn)圖2-1。2、 質(zhì)量控制執(zhí)行程序工程質(zhì)量控制執(zhí)行程序詳見(jiàn)圖2-23、 質(zhì)量管理程序工程質(zhì)量管理程序見(jiàn)圖2-3。圖2-1質(zhì)量保證程序圖2-2質(zhì)量控制執(zhí)行程序圖2-3質(zhì)量管理程序政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)三、質(zhì)量管理制度及措施1、樣板引路現(xiàn)場(chǎng)所有材料進(jìn)場(chǎng)前和各道工序或各分項(xiàng)、檢驗(yàn)批在施工前必須做樣板，項(xiàng)目技術(shù)管理部監(jiān)督指導(dǎo)。樣板經(jīng)業(yè)主監(jiān)控確認(rèn)后才能全面施工，達(dá)到強(qiáng)化材料、工序質(zhì)量控制，提高檢驗(yàn)批一次合格率，確保工期、質(zhì)量的目的。樣板施工如圖3-1。圖3-1樣板示意圖2、原材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)

表3-1原材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施表序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1材料、設(shè)備采購(gòu)控制1） 物資設(shè)備部統(tǒng)一采購(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料、設(shè)備，并嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制。采購(gòu)物資優(yōu)先在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購(gòu)，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，評(píng)審合格后再進(jìn)行米購(gòu)。2） 對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審建立評(píng)審小組，對(duì)供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評(píng)定卡。物資設(shè)備部定期組織對(duì)選定材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊(cè)中除名。2工程材料設(shè)備的報(bào)批和確認(rèn)總包商對(duì)工程材料設(shè)備實(shí)行報(bào)批確認(rèn)的辦法，其程序?yàn)椋?） 編制工程材料設(shè)備報(bào)批文件。文件內(nèi)容包括：制造供應(yīng)商的名稱、產(chǎn)品名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、主要技術(shù)數(shù)據(jù)、技術(shù)說(shuō)明、有關(guān)的施工詳圖、使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)。2） 報(bào)批手續(xù)完畢后，業(yè)主、總包商、分包商和監(jiān)理各執(zhí)一份，作為今后進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)的依據(jù)。3工程材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證和校驗(yàn)1） 工程材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由施工方先進(jìn)行自檢并填寫(xiě)總承包商統(tǒng)一編制的《材料清單》和《材料驗(yàn)收單》，報(bào)總包商。2） 總包商收到分包商的資料后，在1天內(nèi)會(huì)同監(jiān)理前往驗(yàn)收。需取樣的，按規(guī)定將樣品送到總包商設(shè)置的工程材料陳列室。3） 在材料驗(yàn)收中實(shí)施《材料取樣標(biāo)簽》，經(jīng)總包商和監(jiān)理驗(yàn)收合格后，在《材料取樣標(biāo)簽》上加蓋“取樣合格”章，然后貼在取樣實(shí)物上。4材料樣品的報(bào)批和確認(rèn)按照工程材料設(shè)備報(bào)批和確認(rèn)的程序?qū)嵤┎牧蠘悠返膱?bào)批和確認(rèn)。材料樣品報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院確認(rèn)后，實(shí)施樣品留樣制度，為日后復(fù)核材料的質(zhì)量提供依據(jù)。5工程所用的材料、設(shè)備標(biāo)識(shí)可追溯性為保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí)，所有標(biāo)識(shí)均建立臺(tái)帳，做好記錄、使之具有追溯性。3、計(jì)量、檢測(cè)及試驗(yàn)計(jì)量工作管理措施根據(jù)工程需要及時(shí)配備工程所必須的測(cè)量設(shè)備，并能滿足預(yù)期使用要求。按要求建立計(jì)量器具臺(tái)帳，做好使用過(guò)程中的各種記錄、標(biāo)識(shí)、周期檢定工作。計(jì)量控制的工作流程如圖3-2。圖3-2計(jì)量工作控制流程檢測(cè)及試驗(yàn)工作管理措施1、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)(1)檢驗(yàn)程序：本工程檢驗(yàn)程序見(jiàn)圖3-3。圖3-3材料檢驗(yàn)程序流程圖2、檢測(cè)試驗(yàn)程序本工程試驗(yàn)程序見(jiàn)圖4.3-4。圖3-4試7驗(yàn)程序3、檢測(cè)試驗(yàn)管理及內(nèi)容檢測(cè)試驗(yàn)工作的管理所有施工檢測(cè)及進(jìn)場(chǎng)原材料的復(fù)試必須在監(jiān)理的監(jiān)督下，見(jiàn)證檢測(cè)試驗(yàn)，要求檢測(cè)試驗(yàn)取樣、制樣必須有監(jiān)理單位的見(jiàn)證人、試驗(yàn)人員或物資管理人員及分包商試驗(yàn)人員共同參加。依照現(xiàn)行規(guī)范或業(yè)主、監(jiān)理的要求進(jìn)行施工檢測(cè)和進(jìn)場(chǎng)原材料復(fù)試。非見(jiàn)證的復(fù)試試驗(yàn)，也嚴(yán)格按取樣規(guī)定的要求操作。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，應(yīng)有以下檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目須作見(jiàn)證試驗(yàn)，詳見(jiàn)表3-2。表3-2工程見(jiàn)證試驗(yàn)項(xiàng)目序號(hào)分類(lèi)試驗(yàn)內(nèi)容1鋼筋工程鋼筋原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試取樣、送檢2鋼筋直螺紋連接取樣、送檢3混凝土工程混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊制取、成型、養(yǎng)護(hù)、送檢4混凝土同條件試塊制取、成型、養(yǎng)護(hù)、送檢5混凝土抗?jié)B試塊制取、成型、養(yǎng)護(hù)、送檢6機(jī)電工程管道取樣、送檢7閥門(mén)取樣、送檢8電線取樣、送檢9幕墻工程(沿街商業(yè))幕墻型材取樣、送檢10幕墻結(jié)構(gòu)密封膠取樣、送檢11幕墻密封膠條取樣、送檢12幕墻四性試驗(yàn)13其它工程砌筑砂漿試塊制取、成型、養(yǎng)護(hù)、送檢14砌體材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試取樣、送檢15防水、保溫材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試取樣、送檢16各類(lèi)裝飾材料試驗(yàn)4、質(zhì)量三檢及隱蔽驗(yàn)收檢查驗(yàn)收本工程實(shí)行自檢、交接檢、專(zhuān)檢三管齊下的質(zhì)量“三檢”制度，實(shí)現(xiàn)“監(jiān)督上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”的控制目標(biāo)。詳見(jiàn)表3-3。

表3-3三檢制序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1自檢即某一工序完成后，按照施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，首先由該工序班組長(zhǎng)組織作業(yè)人員對(duì)本工序質(zhì)量進(jìn)行自查自糾，完成后填寫(xiě)工序自檢紀(jì)錄，通知交接檢。2交接檢接交接檢通知后，由工序班組長(zhǎng)組織人員對(duì)即將被隱蔽覆蓋的上一工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確認(rèn)不存在影響本工序施工的不合格質(zhì)量因素，通知專(zhuān)檢。3專(zhuān)檢在完成工序自檢、交接檢，接到專(zhuān)檢通知后，由項(xiàng)目質(zhì)量管理部組織進(jìn)行工序質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改；整改復(fù)核后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收并完成隱蔽工程驗(yàn)收記錄的填寫(xiě)、簽字工作，然后歸檔妥善保存。隱蔽驗(yàn)收流程隱蔽工程驗(yàn)收流程嚴(yán)格按照?qǐng)D3-5執(zhí)行驗(yàn)收。實(shí)施獎(jiǎng)罰結(jié)合《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》，根據(jù)檢查驗(yàn)收的相關(guān)記錄兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。實(shí)施獎(jiǎng)罰實(shí)施隱蔽施工組織設(shè)計(jì)專(zhuān)檢自檢檢查驗(yàn)收實(shí)施獎(jiǎng)罰實(shí)施隱蔽施工組織設(shè)計(jì)專(zhuān)檢自檢檢查驗(yàn)收?qǐng)D3-5隱蔽工程施工組織流程5、技術(shù)資料信息的收集管理技術(shù)負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)資料收集管理全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)分類(lèi)保存歸檔，各專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍嚴(yán)格按照總承包單位要求編制整理，及時(shí)上報(bào)，保證資料真實(shí)性、完整性、有效性。江蘇有限責(zé)任公司工程質(zhì)量施工方案文件資料發(fā)放流程文件資料發(fā)放流程見(jiàn)圖4.3-6。圖3-6文件資料發(fā)放流程圖文件資料管理要求文件資料管理要求見(jiàn)表3-4。表3-4文件資料管理要求序號(hào)內(nèi)容1設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)文件資料接收、發(fā)放和保存等工作。文件資料由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一記錄。2米用微機(jī)管理手段，對(duì)文件資料進(jìn)行存檔和整理，并對(duì)處理結(jié)果（是否已發(fā)放給有關(guān)單位和人員，是否已按文件資料要求實(shí)施，是否有反饋信息）跟蹤檢查并做記錄。3對(duì)文件資料的有效性進(jìn)行控制，定期發(fā)放有效文件和資料的目錄給相關(guān)文件資料的持有人，及進(jìn)收回作廢的文件資料，確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料。4工地設(shè)置資料保管專(zhuān)用辦公室，采取防潮、防蟲(chóng)措施。配置資料柜、文件夾。技術(shù)檔案整理要求技術(shù)檔案整理要求見(jiàn)表3-5。表3-5技術(shù)檔案整理要求序號(hào)內(nèi)容1工程檔案資料按溧水區(qū)建設(shè)檔案管理部門(mén)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對(duì)檔案資料管理的要求，在工程施工過(guò)程及時(shí)做好收集、匯總、整理工程檔案。2工程資料記錄是施工過(guò)程中自然積累形成的，要求與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，直至工程交工序號(hào)內(nèi)容驗(yàn)收結(jié)束。3工程資料要求內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不后補(bǔ)，不擅自修改，不偽造，不外借。4資料的整理，要求字跡清晰、裝訂規(guī)范、內(nèi)容齊全完整，人員調(diào)動(dòng)要辦理交接手續(xù)。5.4文件資料處理流程，見(jiàn)圖3-7。圖3-7文件資料處理流程四、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)1、建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織機(jī)制為了保證本工程質(zhì)量目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)“市優(yōu)質(zhì)工程”的順利實(shí)現(xiàn)，專(zhuān)職人員建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，積極解決施工過(guò)程中的問(wèn)題，保證質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。1、統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織結(jié)構(gòu)圖2、各部門(mén)職責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織部門(mén)職責(zé)見(jiàn)表4-1。表4-1統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織部門(mén)職責(zé)序號(hào)部門(mén)職責(zé)內(nèi)容1業(yè)主1） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總承包單位等各方配合工作，及時(shí)解決施工過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。2） 檢查各標(biāo)段的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。2監(jiān)理工程師1） 協(xié)調(diào)業(yè)主、與各施工方之間關(guān)系。2） 審查施工單位編制的施工方案，并提出審查意見(jiàn)。3） 組織檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收。3技術(shù)負(fù)責(zé)人1） 針對(duì)本工程質(zhì)量目標(biāo)，制定統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2） 根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，組織專(zhuān)項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。3） 組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行方案交底，檢查施工交底落實(shí)情況。4） 積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位溝通協(xié)調(diào)，通過(guò)圖紙會(huì)審、洽商變更等解決施工過(guò)程中技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。4技術(shù)員對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)、圖紙會(huì)審、變更等及時(shí)下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)；負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)、工程施工測(cè)量和各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。5質(zhì)量員根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。6施工員對(duì)施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)；實(shí)施工程過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，

序號(hào)部門(mén)職責(zé)內(nèi)容7分包人員服從總承包單位質(zhì)量管理，嚴(yán)格按執(zhí)行總承包單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工。2、過(guò)程質(zhì)量管理的“五統(tǒng)一”過(guò)程質(zhì)量管理的“五統(tǒng)一”見(jiàn)表4-2。表4-2過(guò)程質(zhì)量管理“五統(tǒng)序號(hào)項(xiàng)目具體內(nèi)容1統(tǒng)一策劃1） 明確本工程質(zhì)量目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)“市優(yōu)質(zhì)工程”2） 由業(yè)主牽頭組織監(jiān)理單位、總承包單位編制質(zhì)量“創(chuàng)優(yōu)策劃書(shū)”3） 樣板施工：分部分項(xiàng)施工前，要做好實(shí)物樣板或?qū)嶓w樣板，若做實(shí)體樣板，需業(yè)主明確樣板施工的標(biāo)段、部位。4） 樣板交底：樣板施工完成后，業(yè)主組織監(jiān)理單位及總承包單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，總成包單位進(jìn)行樣板交底。2統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)1） 要選擇冋一施工規(guī)范指導(dǎo)施工，要統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2） 施工圖紙中已明確的嚴(yán)格按圖紙施工，施工圖紙中未明確的，如：石材墻面、地面鋪貼，地磚墻面、地面鋪貼，管道走向等，需通過(guò)圖紙會(huì)審、洽商變更等方式明確做法及排版圖，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3統(tǒng)一工藝流程1） 技術(shù)負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，編制分部分項(xiàng)工程施工方案，明確施工工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)監(jiān)理