安慶鳳凰污水處理廠二期EPC〔設(shè)計、選購、施工〕總承包工程投標人：〔蓋單位章〕：〔簽字〕年月日名目第一篇：概述 5第一章工程簡要介紹51、工程名稱 52、工程概況 53、設(shè)計狀況 54、編制說明 5其次章工程范圍61、概述 62、包括的工作63、竣工驗收工作74、發(fā)包人供給的現(xiàn)場條件 8\l“_TOC_250003“5、竣工驗收 8\l“_TOC_250002“第三章工程特點 9\l“_TOC_250001“其次篇：總體實施方案 10\l“_TOC_250000“第一章工程目標〔質(zhì)量、工期、造價〕 101、工期治理目標102、質(zhì)量目標103、安全生產(chǎn)目標104、文明施工目標105、造價掌握目標10其次章工程實施組織形式 111、工程組織架構(gòu) 112、各主要組室的職責 12第三章工程溝通與協(xié)調(diào)程序 121、與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào) 122、與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào) 133、與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào) 134、協(xié)調(diào)形式 13131、設(shè)計工作階段142、建設(shè)預備階段143、施工階段 154、生產(chǎn)預備階段155、竣工驗收階段156、后評價階段16第三篇：工程實施要點 17第一章設(shè)計實施要點 171、設(shè)計執(zhí)行方案和組織 172、設(shè)計文件掌握其次章選購實施要點20221、選購原則和策略2、現(xiàn)場設(shè)備材料治理3、選購治理程序第三章施工實施要點222928301、施工交通組織方案 302、鋼筋工程 303、裝飾及屋面工程施工方案 324、管線工程施工方案5、設(shè)備安裝工程施工方案6、道路工程施工方案3236337、設(shè)備方案8、雨季施工方案36399、冬季施工方案3910、分包治理程序第四篇：工程治理要點4144第一章合同治理要點1、合同的審批 44442、合同的簽訂 443、合同的履行 454、合同文本及用章的規(guī)定 455、合同歸檔 456、合同糾紛的解決457、嘉獎與懲罰46其次章資源治理要點461、工程資源治理的作用和地位 462、工程資源治理的主要內(nèi)容 473、工程資源治理的主要原則 47第三章質(zhì)量掌握要點 481、單位質(zhì)量治理組織機構(gòu)及職責 482、本工程的質(zhì)量打算51第四章進度掌握要點1、進度保證措施58582、從組織治理上保證工期593、從打算安排上保證工期604、從資源上保證工期605、從技術(shù)上保證工期6、其它保證措施 617、建立施工進度的掌握系統(tǒng)60628、工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng) 62第五章費用估算及掌握要點 631、費用估算狀況 632、費用掌握要點 63第六章安全、職業(yè)安康、環(huán)境保護〔HSE〕治理要點 661、安全治理要點662、職業(yè)安康治理要點723、環(huán)境保護治理要點74第七章財務治理要點76第八章風險治理要點781、建筑工程工程風險識別782、建筑工程工程風險評價783、建筑工程工程風險掌握對策第九章文件及信息治理要點79781、文件治理要點 792、信息治理要點 86第十章報告制度 871、安全檢查制度 872、重大安全隱患報告制度 87附圖附表 89擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 89勞動力打算表 90施工進度圖 91第一篇：概述1、工程名稱安慶鳳凰污水處理廠二期EPC〔設(shè)計、選購、施工〕總承包工程。2、工程概況該工程位于安慶市大觀區(qū)內(nèi)。場地已整平，整平標高在20.50～24.30米〔黃海高程〕21.8027500m3/d，出水水質(zhì)執(zhí)行《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》〔GB18918-2002〕中一級A類標準，承受改進A2/O工藝。本次招標的工程承受設(shè)計、選購〔即設(shè)〕、施工、試運行總承包方式〔即交鑰匙工程〕實施，由總承包單位依據(jù)工程資料完成從設(shè)計、選購〔設(shè)施、設(shè)備選購〕、施工到試運行〔210日歷求的污水處理工程移交招標人。3、設(shè)計狀況處理規(guī)模27500m3/d，出水水質(zhì)執(zhí)行《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》A4、編制說明我公司有幸參與安慶鳳凰污水處理廠二期EPC〔設(shè)計、選購、施工〕總承包工程第一階段一期工程設(shè)計選購施工〔EPC〕總承包工程的投標。自收到《安慶鳳EPC〔設(shè)計、選購、施工〕總承包工程第一階段一期工程設(shè)計選購施工〔EPC〕總承包招標文件》后，組織有關(guān)技術(shù)人員認真學習招標文件、初步編制供給了有力的依據(jù)。我公司嚴峻承諾確保實現(xiàn)以下目標：部工作內(nèi)容。打算開工日期：201731節(jié)點工期：家現(xiàn)行標準標準要求；施工并通過驗收。工程質(zhì)量：確保工程質(zhì)量全部合格。出水水質(zhì)執(zhí)行《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》〔GB18918-2002〕A選購質(zhì)量：滿足標準、標準、設(shè)計及合同要求，設(shè)備材料合格率100%。求，無重大工程質(zhì)量事故。0.8‰以內(nèi)。執(zhí)行，爭創(chuàng)安全文明工地。1、概述本工程施工建設(shè)模式將承受“EPC”〔設(shè)計、選購、施工〕總承包模式，在遵EPC〔設(shè)計、選購、施工〕總承包工程的建設(shè)。含成功建設(shè)此工供給工程建設(shè)全過程的效勞。2、包括的工作工程的設(shè)計、選購、施工處理施工圖設(shè)計〔到達施工圖設(shè)計深度〕。及電氣安裝施工、道路工程施工、綠化施工。臨時工程的設(shè)計與施工范圍施工道路：主要是進出廠交通便道道路?！舶ㄒ归g施工用臨時照明〕。2.2.4工程部生活辦公營地；其他臨時設(shè)施〔包括臨時建、構(gòu)筑物、活動板房〕等。應當由發(fā)包人負責辦理的各類審批、核準或備案手續(xù)建設(shè)用地規(guī)劃許可證；建設(shè)工程規(guī)劃許可證；工程施工許可證；建設(shè)工程規(guī)劃驗收合格證；竣工驗收。承包人應無條件為發(fā)包人獲得上述審批、核準或備案手續(xù)供給相關(guān)設(shè)備設(shè)施1%，由承包人按發(fā)包人要求限期進展整改后由發(fā)包并要求承包人賠償因工程無法正常投入使用所造成損失。發(fā)包人賜予必要幫助的，由承包人負責獲得的各類審批、核準或備案手續(xù)防雷接地、消防設(shè)計政府部門審查；檔案預驗收；〔含防雷接地監(jiān)測〕；地方稅務局對該工程辦理的臨時稅務登記；環(huán)保設(shè)施建設(shè)檢驗、監(jiān)視、驗收〔含環(huán)保監(jiān)測〕；〔含環(huán)保監(jiān)測〕、消防工程〔含消防監(jiān)測〕、職業(yè)衛(wèi)生安康等專項驗收；過程中應辦理的審批、核準或備案手續(xù)由承包人辦理，并擔當相應費用。在取得國家有關(guān)部門驗收合格后保障運行3個月〔保障運行時間不計入工期〕。3、竣工驗收工作承包人應按工程質(zhì)量驗收標準，組織專業(yè)人員進展質(zhì)量檢查評定，實行相關(guān)組織應簽署驗收意見，簽名并蓋單位公章。〔《建設(shè)工程文件歸檔整理標準》〔GB/T50328〕、《安徽省建設(shè)工程竣工驗收治理方法》簽認手續(xù)，并符合移交規(guī)定。技術(shù)效勞工作范圍EPC〔設(shè)計、選購、施工〕EPC〔詳見工程范圍〕，相關(guān)要求詳見合同附件《工程質(zhì)量保修書》、《工程執(zhí)行要求及發(fā)包人治理規(guī)定》等。培訓工作范圍〕總承包工程竣工驗收投入運營后相關(guān)操作、運營治理等培訓。保修工作范圍和保修期限保修范圍：在合同進入質(zhì)量保證期前，承包人為其承包范圍內(nèi)的安慶鳳凰污EPC〔設(shè)計、選購、施工〕總承包工程的任何局部或者全部，以及用〔無論是否經(jīng)過發(fā)包人檢查、測試、驗收、認可或同意等〕均為承包人保修工作范圍。保修期限依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量治理條例》第四十條及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行如下：地基根底工程和主體構(gòu)造工程為設(shè)計文件規(guī)定的該工程合理使用年限；電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝工程為2年；防滲工程為設(shè)計文件規(guī)定的該工程合理使用年限；24、發(fā)包人供給的現(xiàn)場條件施工用電、施工用水和施工排水由承包人自行解決，其費用由承包人擔當。有關(guān)協(xié)調(diào)事宜，承包人擔當費用，發(fā)包人協(xié)作。負責有關(guān)協(xié)調(diào)事宜，承包人擔當費用，發(fā)包人協(xié)作。施工現(xiàn)場應設(shè)置排水溝、截水溝，施工過程中的廢水承受集中水處理后排放。5、竣工驗收承包人應按工程質(zhì)量驗收標準，組織專業(yè)人員進展質(zhì)量檢查評定，實行交工程竣工報告，商定有關(guān)工程竣工移交事宜。段竣工驗收。組織工程竣工驗收應依據(jù)批準的建設(shè)文件和工程實施文件，到達國家法單位公章。工程文件的歸檔整理應按國家公布的現(xiàn)行標準、規(guī)定進展。承包人向發(fā)移交規(guī)定。1、本工程承受設(shè)計、選購、施工〔EPC〕總承包方式進展工程實施，是一種和縮短工程工期。對承包人的協(xié)調(diào)組織力量也提出了較高要求。2、該工程位于安慶市大觀區(qū)內(nèi)。場地已整平，整平標高在20.50～24.30米〔黃海高程〕21.80承包人要進展細心地施工組織設(shè)計，確保工程目標的實現(xiàn)。其次篇：總體實施方案〔質(zhì)量、工期、造價〕貫徹執(zhí)行《工程建設(shè)標準強制性條例》，嚴格加強工程治理。我們將充分利文明施工、工作作風上均創(chuàng)一流水平。1、工期治理目標確保在總工期210日歷天的時限內(nèi)完成招標文件規(guī)定的全部工作內(nèi)容。打算開工日期：201731節(jié)點工期：家現(xiàn)行標準標準要求；路、綠化等工程施工并通過驗收。2、質(zhì)量目標確保工程質(zhì)量全部合格。設(shè)計質(zhì)量：主體構(gòu)造滿足抗?jié)B、防沉降功能，設(shè)備滿足日處理規(guī)模；滿足國等要求。選購質(zhì)量：滿足標準、標準、設(shè)計及合同要求，設(shè)備材料合格率100%。求，無重大工程質(zhì)量事故。3、安全生產(chǎn)目標杜絕一切重大人身傷亡事故，削減一般事故。輕傷事故頻率掌握在0.8‰以內(nèi)。4、文明施工目標爭創(chuàng)安徽省安全生產(chǎn)文明工地。5、造價掌握目標嚴格依據(jù)我公司投標報價完成合同工作內(nèi)容。為“優(yōu)質(zhì)、高速、安全”承建好本工程，公司將調(diào)派具有豐富工程治理及工省文明安全工地標準的目標。1、工程組織架構(gòu)2、各主要組室的職責〔１〕領(lǐng)導班子：由工程經(jīng)理、工程施工經(jīng)理、工程總工程師組成，負責對場文明施工等負全部責任?！玻病臣夹g(shù)部：負責編制工程施工組織設(shè)計，對特別過程編制作業(yè)指導書，查監(jiān)視工序質(zhì)量，調(diào)整工序設(shè)計，并準時解決施工中消滅的一切技術(shù)問題。〔３〕工程部：負責組織施工組織設(shè)計實施，制定生產(chǎn)打算，組織實施現(xiàn)場工因素治理;負責各勞務分包和工程分包的協(xié)調(diào)治理。質(zhì)安部：負責施工現(xiàn)場安全防護、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)視檢查工作。選購部：負責工程材料及施工材料和工具的購置、運輸，監(jiān)視掌握現(xiàn)場各種材料和工具的使用狀況等。施工部：負責施工現(xiàn)場的技術(shù)問題，準時與設(shè)計溝通，解決設(shè)計與施