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文檔簡介

人力資源招聘與配置一、基本概念招聘是指根據組織發展的需要， 通過各種途徑吸引大批應聘者， 從中挑選適合本組織需要的人員的過程，是企業補充人員的主要途徑。它包括征召、篩選和聘用三個階段。作用：補充人員，維持人力，保證企業正常的經營。吸引人才，提升企業經營業績。宣傳企業，樹立企業形象。二、招聘方人員的選擇企業招聘工作是由人力資源部門根據人力資源規劃和職務說明書制定招聘計劃， 由各部門負責人和人力資源部門及企業高層參與而共同完成的。有時還要請人力資源專家進行指導。招聘過程人力資源部門的職責用人部門職責招聘前期擬訂招聘計劃， 確定各類人員的招聘方式， 與企業外的相關機構聯系（如人才市場、大學等）提供所需人員的崗位和數量及質量要求招聘中期根據應聘者的資料對應聘 者進行初步篩選， 組織面試 及面試前培訓， 并參加面試部門負責人參加招聘后期組織筆試，進行背景調查，確定錄取名單， 回復參加招聘者， 確定報道時間。 總結招聘工作確定錄取者三、招聘方式、方法。從應聘者的來源來看可以分為內部招聘和外部招聘兩種， 從節約成本的角度來看， 在出 現職位空缺時， 一般先進行內部招聘，尤其是管理人員， 大部分都是從企業內部晉升的。當 從企業內部挑選不到合適的人選時，則從外部招聘。內部招聘外部招聘#11（）（）（）2.3./

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