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工程例會會議紀要GC-2012-03-3月31日下午4:30、晴,鋼材深加工部工程例會在鋼結構公司會議室由康科長主持召開。孫部長、仇科長參會人員匯報了當天的工程相關情況,并就其工作中存在的問題提出了相應的整改措施。會議的主要內容有:一、建工集團1.要求建工在4月4號16:00前必須把分部分項資料報監理處,缺少一份罰款200元。(負責人:劉亮檢查人:監理)二、河北冶建1.冶建土建必須在甲方規定的進度節點內完成廁所、丙烷站修改,完不成罰款1000元,并由甲方介入重新對外承包。(負責人:郭士斌檢查人:劉進龍)2.4月1號16:00前冶建土建把高低壓配電室的落水管從散水面向20公分割齊,確保外觀質量美觀,完不成罰款500元。(負責人:郭士斌檢查人:劉進龍)3.冶建鋼構在4月2號8點前把廠房E軸線東側的預留跨天車梁的彈簧墊板缺少的螺栓全部安裝緊固完,完不成罰款5000元。(負責人:宋月民檢查人:劉進龍)4.冶建土建在4月3號16:00前做完高低壓配電室閉水實驗,完不成罰款1000元。(負責人:郭士斌檢查人:劉進龍)三、正旺彩板公司1.要求在正旺彩板公司4月1號16:00前把巖棉和門窗的復檢報告交監理,完不成罰款5000元。(負責人:韓九松檢查人:監理)四、長興彩板公司1、要求長興彩板公司在4月1號16:00前把巖棉和門窗的復檢報告交監理,完不成罰款5000元。(負責人:趙文秋檢查人:監理)1.會議最后孫部長重點強調了以下幾點:各施工單位抓緊最后的收尾工程的施工進度,延誤一天的工期罰款10000元,甲方定的其他節點考核罰款,凡是沒有完成的另開罰款。各施工單位的資料要抓緊完善,4月5號開始向集團報資料,4月10號竣工驗收。(負責人:各施工單位項目經理檢查人:監理)各施工單位抓緊把場地的衛生清理干凈,4月10號前必須撤出廠區,甲方將對廠區地面打灰。延誤一天罰款1000元。(負責人:各施工單位項目經理檢查人:韓志科劉進龍)鋼材深加工部2012年抄報:孫懿部長發至:李方杰副經理、康會強科長、

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