項目管理學習之心所有知識、技能并非與生俱來，乃是學習得來。

自己的思維智慧，源于汲取古今無數經驗的融會貫通而獲得。

所以能產生好主意，高智慧的人，

可斷言他必是一位好學不倦的人。

“只要有學習的心，萬物均為我師。”

默默不語的木石、飄浮天空的云彩、天真爛漫的小孩、

前輩無情的叱責、后輩純真無私的忠言；

05九月2023學習之心在人類悠久歷史里，每一事物都蘊含著宇宙的真理，

滲潤著人類可貴的智慧和體驗。

但愿跟任何人、任何事都能謙虛平實的學習。

智慧來自對一切深具

濃厚、好奇的“學習心”。

“學習的心”是邁向繁榮的第一步。05九月202305九月2023第5章項目時間管理案例導讀：SDFT公司在項目進度計劃上的困境5.1項目時間管理概述5.2項目活動定義5.3項目活動排序5.4項目活動資源需求估算5.5項目工期估算5.6項目進度計劃編制5.7項目進度計劃控制應對策略：如何有效地編制項目進度計劃復習思考題教學建議05九月2023教學內容學習要點課時安排案例使用建議MBA、研究生及工程碩士本科第5章

項目時間管理理解并掌握項目時間管理的相關概念掌握使用箭線圖法和前導圖法繪制活動網絡圖掌握使用關鍵路徑法確認關鍵路徑掌握用甘特圖等工具進行進度計劃的編制了解項目進度計劃的控制過程43SDFT公司在項目進度計劃上的困境項目故事有個富家子弟特別愛吃餃子，每天都要吃。但他又特別刁，只吃餡，兩頭的皮尖尖就丟到后面的小河里去。好景不長，在他十六歲那年，一把大火燒了他的全家，父母急怒中相繼病逝。這下他身無分文，又不好意思要飯。鄰居家大嫂非常好，每餐給他吃一碗面糊糊。他則發奮讀書，三年后考取官位回來，一定要感謝鄰居大嫂。大嫂對他講：不要感謝我。我沒有給你什么，都是我收集的當年你丟的餃子皮尖，曬干后裝了好幾麻袋，本來是想備不時之需的。正好你有需要，就又還給你了。大官思考良久，良久……05九月2023案例引導SDFT公司在項目進度計劃上的困境經過NEU項目顧問組和SDFT公司項目推進組的多輪磋商和談判，2009年9月16日在SDFT公司總部簽署了“SDFT管理提升咨詢項目”合同。該項目工期為210天，項目內容涵蓋：轉變管理培訓、公司戰略規劃、組織架構設計、績效薪酬開發、企業文化整合、規章制度梳理等模塊。NEU和SDFT各成立項目顧問組和項目推進組共同完成項目的開發工作。接著，項目組按照現代項目管理的要求成立了相關組織，制定了相關規范，開始了項目的進展。至此，SDFT管理提升項目全面上馬。項目團隊由孫教授牽頭，王博士等幾位學識淵博、有多次此類項目經驗的教師，以及品學兼優、實扎實干的研究生組成。由于項目持續工期較長，項目組成員不僅要兼顧學校工作又要兼顧項目的進展，所以在項目開展過程中難免會發生沖突。05九月2023案例引導如果你是項目經理，當實際工作中發現項目進度計劃并不能很好的滿足最終目標的實現，你該怎么辦？當公司與項目組在進度控制上存在分歧的時候，你會怎么處理？本章將根據活動定義、活動排序、資源需求估算、工期估算來告訴你如何合理編制項目的進度計劃以及如何有效的控制項目進度計劃的執行。05九月2023內容要點5.1項目時間管理概述5.1.1項目時間管理的概念項目時間管理，有時也叫項目進度管理或項目工期管理，是為了確保項目按時完工必需的一系列管理過程和活動。5.1.2項目時間管理的內容本書把項目時間管理的過程歸納為：活動定義、活動排序、活動資源估計、項目工期估算、項目進度計劃編制以及項目進度計劃控制等6個方面05九月2023內容要點05九月2023內容要點5.1.3項目時間管理研究綜述5.1.3.1項目時間管理研究現狀時間—費用成本優化在資源有限的情況下，如何協調每個項目的計劃、資源如何更真實地反映作業活動時間、消除不確定因素的影響5.1.3.2項目時間管理研究展望(1)在管理理念和管理方法的提升上，項目時間管理有很大的發展空間(2)隨著計算機技術在項目時間管理應用領域向深度和廣度發展，其研究趨勢主要體現在項目時間管理的智能化、集成化、實時化和網絡化05九月2023內容債要點5.魔2項目卡活動污定義5.影2.明1項目疤活動雀定義私概述項目讀活動猾定義青是指純識別抄為實等現項船目目挖標所纏必須皇開展樂的項競目活疤動，白定義秒那些快為生終成項起目產撒出物扇及其聰各個梅組成喉部分故而必遮須完種成的伶任務公或必途須開駁展的渾活動潮的一染項項斃目時英間管島理的耀特定擺工作匪。定義徑活動解也是羅一個吼過程列，它響涉及屢確認緒和描寺述一型些特漁定的已活動僅，而酬完成添了這摔些活聞動就紋意味守著完殲成了WB銹S結構昂中的丑項目庭細目乎和子愁細目剪。01令七田月覺20洋23內容團要點5.放2.踩2項目勇活動而定義欲依據項目蓄工作準分解勇結構01炸七奏月漿20輛23內容查要點5.獵2.牢3項目厚活動居定義怒的工鮮具和彼方法5.殲2.洗4項目受活動塊定義長的輸手出結巖果01辱七鐘月從20胖23內容涉要點5.豆3項目閘活動述排序5.侮3.跟1項目益活動云排序秋的概棉念項目葵活動聞排序駝是根她據項菌目清淘單的米各項士活動析，確明定各烈活動仆之間級的相針互關斗聯以普及依辜賴關萌系，菜科學敘合理窯地確姨定項船目活朝動的云先后但順序戴，并餃形成冬相應鞭文檔最的過習程。項目宗活動孫排序懂需要炊獲得液以下悄幾個誕方面義的信哈息：(1礎)項目寒活動霉清單(2筐)項目址產出源物描賀述(3顆)項目兩活動據依賴災關系(4教)項目單約束胡與假各設條潑件01征七偵月表20共23內容泛要點5.茅3.系2確定敢項目刃活動眨之間胞的關記系5.頁3.棗2.錫1活動巡壽依賴陰關系(1旨)強制刊性依姓賴關遵系(2襖)選擇咬性依鉗賴關株系(3振)外部假依賴肆關系01帖七割月甜20敢23內容錄要點5.討3.貸2.注2時間刪相關售關系(1慕)完成—開始(F舞in腐is愛h-灑to綢-S詠ta赴rt，FS影)(2協)完成—完成(F喪in逝is洪h-疑to蹄-F母in年is舌h，FF晌)(3策)開始—開始(S科ta獎rt兩-S戒ta薯rt，SS竭)(4析)開始—完成(S晉ta言rt咐-F織in柄is要h，SF暑)01旗七肆月其20衡23內容絹要點5.渠3.賢3項目殖活動吉排序喪的方疾法5.六3.劍3.集1前導隙圖法前導謀圖法(P挽re框ce市de狐nc益e澤Di低ag鼓ra瘡mm析in葬g榮Me軌th版od，PD培M)也叫惡節點穿圖法(A河ON法)、單級代號膚網絡具圖法忘、順素序圖宏法，濱是一亡種通駛過項克目節狼點網癢絡圖蠟給出趕項目溝活動偉順序院安排歉的方撥法。01可七銅月崖20盆23內容嘩要點01腔七夸月自20撓23前導劃圖三踏種基未本活睬動關階系：前置波活動后續敬活動平行榆活動前導警圖示例內容悄要點5.動3.消3.備2箭線黎圖法箭線居圖法(A余rr董ow睬D岡ia販gr屑am煩mi寇ng絲式M輩et書ho逝d，AD哥M)又叫好雙代陳號網損絡圖(A石OA誓)，是視一種巡壽安排雜和描喉述項外目活號動順噸序的幼網絡攝圖方陜法，餡用箭掉線代旦表項少目活粘動而勒使用祝節點偶代表富項目匪活動久之間敢的相納互關叢系。(1且)基本拌原則①箭孤線圖達中每復一事慰件必麥須有慈唯一襲的一鋪個事湊件號抵，即蓋箭線召網絡秋圖中污不能鴨有相冬同的訂事件把號。②任姿意兩換項活敢動的負前置煩事件盾和后除續事薪件至攪少有勤一個涼不相疑同。01譽七額月沾20訴23內容違要點(2諒)繪制獨網絡焦圖的晝規則①同與節點握網絡除圖一虜樣，嚼箭線拾網絡而圖也福是有陰向圖滋，圖龍中不熟能出母現回至路。②活熱動與魯箭線漲一一欣對應截，每尚個活儲動在止網絡墳圖中史必須喪用也似只能并用連筒接兩患個節工點的約一條豎有向令箭線把表示熱。③兩紹個相泡鄰節輝點間處只允卷許有粗一條陰箭線為直接臂相連罵，其曬原因稱是為鉤了能碗夠明雪確地擔標識閣各項貫活動斑。④箭箱線必凳須從擇一個療節點舊開始尖，到窮另一頑個節軟點結睬束，張引出耐其他關箭線鋼。⑤每裕個網汪絡圖各必須冒也只匠能有駝一個明開始慣事件務節點晶和—個結春束事異件節餃點。5.藍3.皆3.兆3條件宴圖法5.憂3.促3.場4網絡商圖模餃板法01疫七飯月純20蜂23內容長要點5.蹲3.混4項目事活動并排序騙的結測果(1思)項目抱網絡尾圖(2渾)活動脫清單雕更新(3洗)活動鞏屬性句更新5.娛4項目讓活動增資源口需求望估算5.流4.按1項目艙活動昆資源譜概述5.隱4.栽1.鋒1項目箱活動治資源倡的概幫念項目米活動客資源時是指送為了游開展脫項目控中的匯活動遠所需菜的資透本或與者某舒種人午力、霞設備緒或者緒材料盼。01游七宰月幫20弦23內容爆要點5.域4.濾1.迎2項目宿活動葵資源土的分倉類(1嶺)按照慶會計閘學原參理進笛行分青類(2豪)按照便項目冬活動踏資源業的可圓獲得蔽性來持進行慘分類(3脂)根據扔項目代活動快資源喬的特旺點進杯行分避類5.例4.池1.存3項目段活動抱資源當的特小點①有塊限性②即覽時消醒耗性③專丈有性④多郵用性5.典4.販2項目走活動貼資源騙需求犯估算5.矩4.糧2.窮1項目舍活動催資源訓對項難目時怨間管親理的賴影響01鳥七濟月庫20畢23內容捷要點(1暖)項目尖活動豆資源斧數量朗對項劍目時通間管貧理的搖影響(2蜜)項目側活動萬資源田的質離量對掩項目習時間荒管理堪的影耕響(3絞)項目恭活動漠資源嬌的需搖求節匹奏對矛項目石時間肺管理劇的影撞響(4傳)資源笑類型帝對項幼目時簽間管歉理的別影響5.溜4.撐2.贈2項目剪活動犬資源烈估算歸考慮及因素(1落)資源壟的適窯用性(2武)資源先的可拋獲得抵性(3磚)項目筑日歷墓和資毀源日稱歷(4陸)資源克質量(5厘)資源綿使用銹的規郊模經團濟和嗓規模習不經巨濟(6武)關鍵池活動沫的資紹源需規求01在七聯月佩20危23內容隊要點(7視)活動尋的關蔥鍵資貪源需涂求(8胞)項目瓶活動繡的時咳間約欠束和蜂資源駐成本油約束芳的集后成(9爺)資源個風險(1私0)活動叮資源卷儲備5.有4.必2.住3項目歪活動資資源來估算臥的步茫驟首先怎根據果輸入詳條件炕制定淹活動歲資源溉需求濁估算短的計裹劃，供然后湯分析拒活動壞特性蓋，根叢據分噸析結厭果采孕用恰跳當的什活動首資源致需求幫估計沿的方界法，勿最后扮估算漏出項而目活凡動的要資源偽需求百的類盛型、佩質量仇和數殲量。5.債4.心3項目復活動厭資源販需求喪估算漫的方紙法和皂結果5.閱4.煮3.情1項目洋活動圾資源談需求蒸估算薄的方鄰法(1短)專家打調查胃法01眠七搭月蚊20本23內容訴要點(2罪)資料斤統計冷法(3營)統一步定額拌法(4屢)三點礙技術(5速)項目汪管理諸軟件戒法(6伸)自下袋而上芬估算01亡七幸月也20火23內容土要點01參七連月乏20嗽235.襪4.綱3.誘2項目態活動月資源統需求下估算敲的結抗果(1豬)活動蛾資源兄需求(2屑)更新燦的活賢動屬澤性(3屢)資源外分解穴結構(4前)資源駁日歷(5宰)必要塊的變籍更內容忙要點5.丑5項目釣工期呼估算5.張5.煩1活動族時間蠻估計5.界5.辱1.誘1活動滔時間逢估計瀉的概脫念活動裁時間鴨估計嚴是在裁確定屆了活香動的旨排序膛關系熱后，警預計磁完成拿各項僵活動慌所需袍時間陸長短挖，它分直接離關系賴到各晌項活久動時彎間的薄估算發和完惠成整從個項擺目任銜務所辯需要裁的總仇時間參。5.憤5.降1.嘩2活動汗時間破估計獨的依芹據(1婚)活動枕清單罷及其掘細節姻說明(2銜)項目初所需涌資源僅需求(3購)資源游日歷(4益)項目蟲范圍感說明報書01仔七懲月逗20講23內容增要點(5必)事業斬環境副因素(6攜)組織奶過程恭資產5.壞5.追1.金3活動率時間另估計蹦的工仰具與添技術(1捷)專家渴判斷(2怪)類比先估算(3欺)參數捧估算(4鑰)三點織估算(5尸)儲備禍分析5.嘉5.獎1.煌4活動顫時間健估計類的輸憲出(1勺)活動麗持續莫時間麥估算(2拒)項目蘭文件(更新)01錢七峽月炭20凍23內容揪要點5.哲5.競2項目壇工期靈估算5.賊5.它2.徐1影響智項目散工期滑的因凱素(1窮)項目彼計劃(2劉)意外被事件(3面)資金(4欠)物資眨供應(5存)團隊療成員給工作出能力堡和效翻率5.否5.奏2.舍2項目售工期備估算好方法(1嘩)關鍵資路徑矮法①正敵推法站確定蓄最早致開始蠢時間茫和最神早結納束時真間②逆羅推法收確定崇最遲霜開始航時間剖和最船遲結什束時愧間01歐七蒙月坡20崖23內容陜要點③確矛定關櫻鍵活凳動④確講定關膚鍵路睬徑(2餃)計劃笛評審回技術(P塌ER仿T)①計省算每權個活捆動持川續時蒙間的嚷均值脂和方濤差②計羅算不軍同最嫂后期租限完貓工的蹦概率5.臭5.曉2.拉3項目咽活動或工期俗估算鋤的結蔥果(1猜)估算弊出的盲項目近活動書工期(2訴)項目妻工期王估算愚的支灰持細苗節(3慢)更新拐后的死項目襖活動水清單笑及其龍細節(4耍)更新巨后的纖其他例項目兼文件01屋七脹月亭20牌23內容天要點5.照6項目廈進度督計劃恩編制5.階6.床1項目帳進度負計劃威編制細概述(1膏)項目度進度堤計劃子編制愁的概黎念(2恢)項目肝進度潮計劃怠編制老的依逗據①項潑目活閑動及英其估恐算的岸文件②其晝他方館面的抄相關輩信息5.熄6.飽2項目干進度封計劃拘編制醋方法(1光)數學佩分析刊方法(2暈)關鍵屋鏈法(3銜)時間股壓縮施法01崇七社月統20終23內容專要點(4子)資源始水平攪法(5螺)項目寇管理濕軟件(6土)甘特自圖法01哈七研月食20詢23內容物要點5.誕6.障3項目桐進度犬計劃敲編制逆的結腥果(1盾)項目撲進度渾計劃栽書①里趕程碑游圖01蜜七葉月激20沉23內容拳要點②甘特登圖01驅七駝月猴20攤23內容詢要點③加入才時間盟信息跑的網此絡圖01叮七沈月匠20奏23內容泥要點④電子腹表格01滔七制月券20煎23活動名稱歷時(天)最早開始(天)最早結束(天)時差(天)項目啟動140140戰略規劃495540組織架構3510450人力資源3410440企業文化3554010內容壯要點(2款)支持艇細節支持瞞細節樣是指退有關地項目揭進度搞計劃粉書的的支持池細節恥說明凝文件(3謎)進度災管理物計劃進度麻管理辰計劃滿主要尤說明里何種姿進度耳變化仆將應雀給予園處理寫。它柳包括答如何繞執行聲和控吵制項浙目工漸期計酸劃，壞以及壞當時應間計犬劃發姨生變圾化時料，怎給樣對晉其進雹行管最理等箭內容口。(4館)更新廢的項筆目資黎源需塞求在時掉間計窩劃編宮制過盲程中此，資剝源平模衡和最活動斤列表叼的更錦新可顯能對謙資源款需求努的初終步估坊算產如生重奇大的檔影響役，因館此可報能會蛇出現纏對于蒜項目掙活動飼資源掛需求潑的變重更、盾調整顏和重亦新安巾排等雙情況版，以沈便適估應最凳新的父工期司要求01贈七袋月姿20懼23內容虎要點5.鋪7項目描進度叉計劃法控制5.蠢7.睜1項目直進度伏計劃販控制妻的概甲述5.狹7.擇1.悠1項目循進度鍋計劃高控制跨的概趁念項目尚進度織計劃歷控制漢就是愚指對羽項目積進度尼計劃減的實狠施及詳其變暈更所杏進行奶的管武理控育制工嚼作，東項目豬進度咳計劃廈控制強的主欣要內咳容包評括：慨事前遷控制年、事仔中控努制。5.慶7.峰1.啟2項目炊進度瓜計劃塑控制洗的依邀據(1刊)項目愚進度鐵計劃旅及其晌支持座細節(2暢)實施魯情況形報告(3華)變更閃請求(4凡)進度石管理清計劃塞書01食七孝月右20菜23內容籠要點5.勾7.抄1.獸3項目交進度訴計劃群控制弊的方紅法和堡工具(1斜)績效憐審查(2新)偏差泰分析(3老)項目種管理裝軟件(4假)追加冬計劃坊法5.恐7.撓2項目助進度纖計劃歲控制鴿的實塊施5.條7.蠅2.炭1進度話控制梢過程01盛七浪月淋20隆23內容脊要點01隸七訊月拴20織23內容宿要點5.地7.短2.譽2項目貧進展器報告(1滅)項目援關鍵骨點檢熊查報憤告(2版)項目丹執行燭狀態帽報告(3掩)工作赴完成準報告(4衣)重大違突發炸性事播件的歉報告(5鑒)項目替變更歷申請熊報告(6益)項目混進度因報告(7煤)項目肅管理辯報告5.傍7.間2.喇3偏差歐分析01替七懸月娛20憲23內容保要點5.裕7.次2.住4輸出糕結果(與進重度計唉劃不閉一致)(1曾)從中門汲取諸教訓(2苦)糾正柿措施(3濱)進度舍計劃遺的調孟整①關錘鍵工憤作的撓調整②改倘變某惑些工湊作的伏邏輯萌關系③重被新編蠻制計免劃④非左關鍵庭工作繪的調深整⑤增型減工而作⑥資騰源調行整01集七其月凱20城23案例摩點評如何棕有效壟地編鵝制項梯目進泊度計愚劃學習迫完本赴章，暢你可孫能已石經對續項目停進度杯計劃愿的編強制及怎其控卵制有養了系埋統的含認識版，讓貍我們承回過隙頭來所看本刻章的梯案例煉。案跳例涉奔及的芝主要繁是如堡何有廣效地亞進行取進度毯計劃悔的編袋制和沸控制慎的問標題。侵在NE滑U工商凳管理貓學院鞭項目鏡顧問煙組編兔制進畫度計洋劃初低始，頌按照彈管理釀提升愧項目雪合同臂要求煩的交萄付物架等成寇果對閣整個尚項目踩進行法了活家動分歡解，箱將其幸分為熄了項處目啟釀動、果戰略屯規劃權、組吹織架幕構、駛人力例資源寨和企品業文票化這廢幾大河模塊怒，并料對每竿一模昂塊又烏進行酷了詳謝細的伏分解唱，基愁本包康括了匹所有亡的項瞧目活招動。范接下摟來就據是對打項目單活動持進行棗排序飯，由脖于戰輩略是辱根據割企業驕所處況的內懼外部占環境憶進行亞分析趟后做炕出的蛋抉擇舟，是謝指導撇企業河長期叢發展演的方技針、點路線識，是包企業否業務睬擴張討和職仆能發合展的輩出發戀點，瓣因此毅將戰貢略規侄劃放越在項班目啟威動之葉后。01巨七估月箏20若23案例甩點評之所扁以把屯組織襯架構朝放在巧人力達資源屬之前跨是由津于在甩進行貿職能暈部門攀設置爐和職奔責細累分時首必須案依照夕新的戲組織淚架構訂進行阿。而焰企業燒文化尚與組區織架猶構和球人力衛資源右相關犯性不飼大，篇在人任員充抄沛的泰情況板下可柿以與籌人力優資源夾同時舞進行凝。另外泄在進踢行工合期估器算的洲時候錢，應汽該盡盤量考由慮到魚各種廁不確潤定的盤因素帖，像沫案例林中項袖目組舞成員饅晚上袋上班脹時間葛不能扁保證棚的情彎況，予會影逝響到旅項目似的進穗度。柿在進斬行項咸目進茂度控銜制的垂時候兄，應選對照嗚基準載進度鹽計劃丘，根家據完仗成的泛情況長，適吵當的純調整史項目兼進度恒。一奧但項屬目進樓度計姨劃制拿定好怖以后斧，如咸果沒胃有影瓦響到站項目結總進甩度的膀情況爆下是陣不允享許隨疼便改毛動的嗚，在沖本案難例中幟項目嗎推進即組要動求趕相工的俘做法貴違背筐了這谷一原絡則。總之胃，在得進行冬項目瞞進度叨計劃腳的編處制時雄，應為充分侍考慮判可能胸影響貫項目性進度備的因船素以眨及一嬌些不腸可預霧料的釘因素呢。通所過活岡動定膠義制棗定包嶼含項梯目中注所有01牧七乎月齡20樣23案例纏點評活動偶及描古述的乓項目幣活動哪清單巧；然搖后根兆據活丘動之變間的夜依賴直關系逃及約旗束假獸設條詠件，仔確定極項目開活動爹進行萌的先宰后順醋序；恨確定剩在實銹施項檔目活謠動時鼠需要夢使用貿的資胡源類襖型，恩每種屯資源癢使用曉數量壞以及到資源連用于低項目偷活動遞的時午間，彎制定嫩資源泄日歷淋；依葡據資謝源日四歷等窩估算然活動逃時間摸并確尺定關臺鍵路值徑，杜計算娛出整響個項丸目工序期。飼通過錯以上寨的過惠程就濱可以福獲得個進度頸計劃罪的基鍵本信棒息了垂，當劈燕進度亡計劃榴實施木的過碎程中炎，應愧該定扒期地爪將項鉛目實諒施情爹況與什項目惜計劃餐進度倒進行懶比較辨，找陶出二敢者差吹距，政采取體相關喬糾偏損措施伍，以追保證溉進度揭計劃叫能夠弄得以囑實現父。當畢然，錘如果父發現防進度逐計劃嶺有偏角差或競錯誤縮慧的時勵候，椒可以批對進現度計淡劃進竹行修裹改或狐重新惹編制濾。01濫七固月頓20快23習題虎作業一、懸單項艷選擇胖題1.確定亡那些魔為生辭成項挨目產菌出物沸及其錢各個采組成旁部分訴而必巾須完銳成的稀任務腐或必壤須開曉展的血活動稅的一閣項項括目時謎間管衡理的顯特定朽工作梯屬于豈下面膏哪項痛過程窄（饅）A.活動展排序B.活動卡定義C.資源杏需求賄估算D.工期猴估算2.項目傾活動繡定義閑的輸巖出結夜果不招包括慈（蕉）A.項目澡活動喪清單B.細節困說明C.饞wb粱s結構楊的修沈改D.范圍躲說明癥書3.在對院項目峰活動含的進裕一步藥細化迅分解礎的基度礎上悼所生棗成的凍，是朗項目歌所要度開展鳳的各駁項具卵體活庫動的韻說明攏文件炎，是領項目鎖活動們定義朵所給定出的士最主扭要的初輸出掩信息救和文懼件的艇是指偶（偽）A.活動摔清單B.資源業日歷C.工作嘩分解嶄結構D.進度識計劃01蛾七必月攪20腦23習題鋼作業4.編制蛙項目歸進度隔計劃超的方弦法不暢包括太（落）A.關鍵匹路徑剖法B.關鍵滋鏈法C.甘特蓋圖法D.箭線欠圖法5.通過傻項目片節點倍網絡尊圖給雨出項腥目活僑動順膊序安性排的管方法橡是基（更）A.前導喬圖法B.箭線誤圖法C.條件沸圖法D.網絡業圖模撒板法6.一種尸安排準和描迎述項只目活吸動順暫序的稠網絡催圖方限法，矛用箭杯線代林表項負目活截動而端使用恩節點漿代表辱項目諷活動筐之間誰的相痕互關先系。轟這種蠅方法落是箏（鳥）A.前導姓圖法B.箭線救圖法C.條件保圖法D.網絡頭圖模駝板法01芳七辣月飾20堅23習題轟作業二、慌多項魚選擇踢題1.項目老活動航資源蘋有哪盡些特羽點神（鉤）A.有限剛性B.即時執消耗殃性C.專有拿性D.多用典性2.下列濕哪些佩屬于派項目據進度殿計劃燙書表撤示方塑法怠（可）A.里程瓶碑圖B.甘特悠圖C.活動襲清單D.加入淡時間龍信息不的網裹絡圖3.下列科哪些導是項放目進鞭度計們劃控畏制的像依據虛（賺）A.項目冰進度錢計劃莫及其糞支持洽細節B.工作少分解筑結構C.實施圾情況驚報告D.變更欺請求4.下列網哪些塌屬于微項目葡進展飽報告南（聯）A.項目庸關鍵階點檢汗查報高告B.項目微執行裁狀態鴨報告C.工作斥完成風報告D.重大也突發錫事件你報告01堂七驅月翁20妄23習題怠作業三、簡者答題1.什么鄉豐是項至目時袋間管傍理？瞧它包錢括哪月些內塘容？2.簡述勞活動友定義己的含但義及恩輸出惑結果倘。3.簡述舟項目菠活動填排序陸的概北念及規方法禿。4.簡述夾項目箏活動嘆資源巡壽的分鍵類。5.影響代項目厭工期巧的因分素有唇哪些創？6.簡述必如何性有效蹲的進狹行項魔目進傾度計頃劃的叉控制母？01勻七約月散20盞23習題積作業四、牌計算拐題1.下表哀簡單陷描述陽了各寺項活瓜動的盜排序淡，請筒根據污本章數內容夕畫出咳該表請的單練代號挎網絡機圖和圍雙代縱號網裹絡圖斯。2.請根卻據上濕題所忙畫出服的網沈絡圖狀，計蠻算出民相關陣參數覆及總采工期縫。01籃七盞月示20抄23活動緊前活動持續時間A—3BA2CA7DA4EB、C8FC、D6GE、F5案例刪分析慌作業利原隨公司妖是一省家專脾門從役事系夸統集有成和蜜應用糠軟件兔的開御發公本司，民公司攝目前旁有員腿工50多人醋，公賞司有屠銷售屯部、條軟件威開發臥部、改系統博網絡惹部等址業務針部門任，其斜中銷需售部霜主要患負責泥進行牛公司向服務戶和產筍品的儀銷售鹽工作郵，他問們會拜將公靈司現倦有的素產品素推銷余給客痛戶，秘同時電也會配根據腳客戶叼的具桂體需脊要，翁承接根應用唉軟件閥的研氣發項鹽目，提然后效將此承項目汽移交話給軟監件開誰發部聰，進軌行軟杰件的晨研發湯工作椒。軟件槍開發麻部共撤有開駱發人秤員18人，許主要程是進冠行軟詳件產統品的奇研發去及客粗戶應哨用軟休件的冊開發畜。經過普近半成年的姜跟蹤講后，爛今年魔元旦鄰，銷講售部輔門與舞某銀互行簽彈訂了邁一個露銀行騰前置綠機的輝軟件霸系統雪的項晨目。碌合同難規定特：5月1日之吐前系迅統必聞須完珠成，鼓并且挪進行末試運逐行。但在合次同簽合訂后題，銷蓬售部琴門將硬此合秒同移游交給蓋了軟種件開挺發部述，進灣行項對目的垃實施蛛。小偉豈被指子定為健這個暴項目型的項燙目經疼理，睜小偉濟做過5年的憂金融煉系統以的01炕七耗月眠20定23案例姥分析炸作業應用看軟件比研發獅工作銅，有捧較豐組富的情經驗荒，可蜓以做宗系統戒分析畫員、帥系統且設計童等工膽作，巧但作彈為項吊目經暖理還負是第束一次弄。項吉目組剖還有駱另外4名成廈員：1個系高統分住析員(含項炊目經良理)，2個有1年工鬼作經還驗的懲程序塘員，1個技魂術專嘆家(不太蟲熟悉掘業務)。項賄目組貪的成登員均頁全程找參加椒項目板。在被次指定繡負責隨這個耐項目餅后，解小偉架制訂差了項版目的惕進度飲計劃芬，