第頁共頁2023年倉庫管理員實訓報告總結四篇(實用)倉庫管理員實訓報告總結篇一xx郵政具有百年歷史及品牌優勢，用新知識、新技術、新思維及新的管理形式，為客戶提供物品、信息、資金等在時間、空間上的轉移和流動的效勞，是第三方物流效勞的提供者。xx物流是在xx實物運送網、信息傳遞網及實物流、信息流、資金流“兩網三流”的根底上，采用先進的計算機技術、通信技術和資金結算等手段整合起來的全程全網的新型郵政效勞體系，其內涵是郵政電子商務與現代物流的交融。xx物流本著“至誠至信、精益求精”的效勞理念，積極參與市場競爭，成功創辦了以btob、btoc為主要形式的物流、配送業務。每項業務的創辦我們都力求以科學、嚴謹的態度，為客戶量身定做效勞籌劃，適時信息跟蹤、反應，提供優質、高效的效勞，受到廠、商家的一致贊譽。倉庫管理規定主要是：1.繁是進入倉庫的物品，必需嚴格把好質量關，認真查檢商品的型號、產地，是否與所采購的方案符合。2.出庫制度，沒有領導的批準不得擅自把貨物出庫，杜絕亂拿亂用廠里的東西。3.物品的管理，按歸類、分區、分架來擺放，看著美觀、整齊。4.帳目的`管理，做好貨物的明細帳，讓人一看就一目了然。5.平安管理，上下班要巡查倉庫，看是否有藥品、氣有泄露現象，要經常翻開窗戶進展通風，必要的還要有消防栓、滅火器一類的消防器材，查看電是否在關閉狀態，門、窗有沒有完好。倉庫里他們的值班組長全面負責倉庫工作，負責審核出庫單及售后外聯工作；信息組負責單據錄入并收款工作；他們還有個男生專門負責對物料實物的保全負第一責，我在倉庫工作半個月，倉庫對特定客戶特定的物料發貨后對庫存及時進展了清點，同時每周五要在倉庫人員范圍內對庫存進展了一次盤點。倉庫里的工作人員分工明確，配合也有默契。倉庫人員設置及工作流程根本是按照公司的工作制度規定來執行的。有些細節方面如物料卡片的工作還可以更完善、細化一些。1〕這次發現有以下幾種情況：a、非常規物料未建卡片，b、局部繼電器未建卡片，c、拆分的物料如脫扣未建卡片，d、卡片資料與金蝶內容不一致，如編號02.05.61205物料金蝶入庫時間為20xx年xx月份，卡片是記錄的是20xx年xx月xx日入庫。建議物料到貨后無特殊情況均要及時上架，不管是常規的還是少用的上架的物料均應建立卡片，并且一樣大類的物料應盡量放置在一塊，便于查找。登記卡片，便于管理，并且在一定程度上可以保證物料先出先進，為客戶爭取更長的保修期。2〕物料入庫、發出內容均應完好在卡片上登記反映。據我所知，有時倉庫到貨較多，往往是物料還沒來得及上架就直接發出，這些入庫發出都沒有在卡片上登記，我建議可以在事后補登卡片出入庫明細。這樣物料卡片收、發、存有連續性，我們不僅能從物料卡片上看到存貨存量狀況，對進出的流量情況也一目了然。另外，我也趁此時機對上次從上批貨物中整理出的積壓呆滯物料也隨機進展了抽查，除少量物料，其余物料都在庫中，很多物料從外觀上看來都存放很久了，最遠的消費日期是xx年xx月的，倉庫人員對這些積壓的貨物比我們財務要清楚得多，他們對如何消化這些物料也比我們更理解，倉庫人員管理著庫存實物的第一手資料，建議倉庫人員在管好物料保證帳實相符的同時，可以定期如年底對當年未有發生額的物料進展清理匯總，報領導及時處理，加速庫存周轉，減少庫存資金占用。1、物品的分類假如物品沒有進展很好的分類，整個倉庫的物品存放將會很混亂，給消費運作或物品清點造成很多不必要的費事，降低消費績效，浪費人力物力。我們那天清點時就是因為之前物品的分類并不是很清楚，禮品與清單等又雜亂地堆放在一起，搞得我們頭暈腦脹的。2、降低庫存如前面所提到的我們這次清點的倉庫主要是用來存放禮品之類的，但我覺得在消費運營課上所講到的降低庫存的根本策略也可以適用于這里，企業總是不斷地想尋求降低庫存的方法，但我們在xx見到的并不是這樣的。可能他們覺得自己是“大公司”，無所謂吧！他們很多的物品存放都已經很久了，在與他們公司內部人員的交流中我們理解到這些都是之前并沒有做好需求預測工作造成的，在訂貨時也沒有做到盡量接近需求時間以及接近需求量，因此經常造成大量物品剩余，之后也不作及時的清理，造成庫存量大。3、倉庫利用率xx共有三個倉庫，他們對倉庫的使用很合理，產品都是按照要求進展擺放；但是產品的無序堆放占用了許多無謂的空間，造成倉庫的利用率非常的低。4、物品記錄這是我之前所沒有想到的，在xx這么正規的公司的倉庫中竟然也會出現這種記錄不標準的現象。在我們清點的過程中發現物品的庫存量與存貨記錄出現嚴重不符的情況，很多物品的進出倉都沒有作準確的記錄。這次的理論讓我有時機直接接觸正規企業內部的消費管理，讓我有更直觀地理解了企業的消費運作，作為一名大三的學生，即將走上社會，更應該提早走進企業、認識企業、適應企業，從而更好地理解社會。倉庫管理員實訓報告總結篇二通過倉庫管理員的實習理解消費企業倉儲情況，更深化的掌握倉管的6s管理理論，理解倉管的意義，通過這次實習鍛煉了自己的動手才能，也使自己的知識程度，思想境界，工作才能等方面邁向了一個新的臺階。二，公司介紹廣東唯美陶瓷，創始于___年，總部位于現代制造業名城——東莞市,是國內規模最大的建筑陶瓷制造商和銷售商之一，產品涵蓋室內地磚、室內墻磚、室外地磚、室外墻磚、產品配件五大系列，上千個花色品種，旗下品牌“馬可波羅”享有仿古磚至尊的美譽。唯美公司位列中國工業企業500強和中國建材行業百強企業，為廣東省高新技術企業和省民營科技企業，下轄四個子公司和三個制造工業園。唯美公司秉承“為實為適、唯新唯美”的經營理念，高度重視產品質量和品牌形象，全面通過了英國bsi公司的iso9001：xx國際質量管理體系認證。屢次被廣東省、東莞市評為“產品質量信得過企業”。公司與意大利、西班牙、德國等多家國際知名公司保持長期嚴密的合作，產品始終保持國際領先程度，獲得380多項國家專利，以強勁的研發創新才能出名于業界，是廣東省知識產權優勢企業。xx年，“馬可波羅”榮獲“中國名牌產品”和“國家免檢產品”稱號,被中國建筑衛生陶瓷協會授予“中國建筑陶瓷知名品牌”稱號;xx年，唯美公司被評為“xx年度十大建陶風云企業”，xx年，中國建筑陶瓷博物館落戶唯美，“馬可波羅”榮獲由世界消費力大會頒發的“xx世界市場中國(陶瓷)十大年度品牌”稱號,xx年被國家商標局評為“中國著名商標”，xx年開場，連續多年被世界品牌實驗室評為中國最具價值品牌500強，xx年評估馬可波羅品牌價值到達18.72億。唯美公司注重黨建和企業文化建立，公司黨總支部運用黨的先進文化指引企業文化建立獲得顯著成效，唯美黨總支部被廣東省委授予“廣東省先進基層黨組織”，中央電視臺、中央人民播送電臺曾屢次深化唯美宣傳報道其先進事跡，公司董事長黃建平先后被評為“廣東省優秀民營企業家”、“省優秀中國特色社會建立者”，榮獲“廣東省五·一勞動獎章”，作為建陶行業的唯一代表被國家商標局授予“xx中國企業商標50人”，xx年，又被評為“xx推動中國品牌國際化五十人”，xx年，被選為“東莞城市精神百名出色人物之一”……唯美陶瓷不斷通過對資本、知識、人才、技術和信息資的整合運營，不斷培植企業核心競爭力，向著行業三甲，世界品牌，百年陶企的目的奮進。三，崗位職責倉庫管理員，顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發揮好倉庫的功能。按規定做好物資設備進出庫的驗收，記帳和發放工作，做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態，保證物質設備即使供給，充分發揮周轉效率。定期對庫房進展清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列，存放整齊，數量準確。熟悉相應物資設備的品種，規格，型號以及性能，填寫清楚。搞好庫房的平安管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，以及堵塞破綻。完成消費部門交辦的其他工作。四，工作內容1，入庫管理(1)根據消費部門訂購方案進展來收貨。倉管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗貨入庫，防止工人搬運出錯，將兩種貨物混在一起，來料需要重新分驗才能消費使用，防止工作出現失誤。(2)確認收貨，填寫回單，回發。填制貨物入庫單，此單據一式三聯，一聯存根，一聯財務記帳，一聯倉庫記帳。然后積極做好來料的登記入帳，并做好貨物的標識工作，防止貨物名稱和標識不符，出現工作領料錯誤的可能，給工人消費帶來不便，入帳時需注意數量，須如實登記。2，出庫管理(1)據消費制造令填寫消費領料表，工人領料名稱數量要簽名確認。仁厚在電腦上做好日領料記錄表，作為月報表，月查帳對帳，月盤點貨物的根據。(2)做好消費材料的退料補料工作。這是倉庫工作最容易出現帳物不符的情況，也是最容易遺漏忘記入帳登帳的工作，需要特別注意。3，月末管理(1)據電腦上的日領料記錄和消費制造令做好月報表，并根據日領料表，消費制造令和月報表做好月末的結帳累計工作。這是月末最重要的工作，也是月末最累的幾天，既是對倉管員才能的考驗，也是才能的考驗。一個好的倉管員就是可以把這個工作做的漸進有序，無遺漏，無過失。(2)根據帳簿結果，盤店實物，做好庫存報表，為消費部門訂貨方案提供根據。需注意數量的準確性，要為消費部門提供真實有效的庫存數量，防止根據訂購方案來領料出現某中貨物庫存過多，占用倉庫空間，或者出現某種貨物過少，耽誤工人消費。(3)配合檢驗員、消費部門做好不合格來料的索賠工作。五，工作體會1，在倉庫工作中熟悉自己不內行的產品才是最根本的工作任務，是自己合適工作的要求，進步辦事效率的需要，也是為可以隨時進入其他比們學習的一個根本工作技能。2，倉庫的一切工作不可能走捷徑，很多看似小事，偏偏小事都是一環扣一環支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要慎重、細致、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做到得心應手，才能快樂工作每一天。3，要用為公司效勞這個理念去工作，把公司當做自己的家，融入到這個大家庭，齊心協力的經營。六，總結實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資制度安排。對承受實習生的單位而言，是開展儲藏人力資的措施，可以讓其低本錢，大范圍的選擇人才，培養和發現真正符合用人單位要求的人才，亦可作為用人單位的公關手段，讓的社會成員(如實習生)理解用人單位的文化和理念，從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。對學生而言，實習可以使每一個學生有的時機嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業化角色的轉化，發現自己真實的潛能和興趣，以奠定良好的事業根底，也為自我成長豐富了閱歷，促進整個社會人才資的優化配置。作為學生，作為剛步出象牙塔步入社會的學生，作為一個沒有工作經歷的學生，可以進入公司實習，是自己人生的一大幸事。通過實習理解了社會，理解了公司，理解了自己，從而為確立自己的人生目的跨向了一大步。為自己的理想而奮斗吧!加油!倉庫管理員實訓報告總結篇三20xx年x月x日，我開場了為期兩周的倉庫管理實習。我去了xx省郵政物流的集散中心，那里總共有三個倉庫，共占地面積約8000平米。光陰如梭！我已經實習完了倉庫管理，這期間，經歷了一周的夜班和一周的白班，體驗著勞動的榮耀與艱辛，在這里我學到了我分開校園的第一筆知識，這些都是從書本上學不到的知識，從體驗公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員，從公司的季刊雜志上，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞，總之，我的感覺中，我們的公司還是在不斷前進開展。中國郵政具有百年歷史及品牌優勢，用新知識、新技術、新思維及新的管理形式，為客戶提供物品、信息、資金等在時間、空間上的轉移和流動的效勞，是第三方物流效勞的提供者。現代郵政物流是在郵政實物運送網、信息傳遞網及實物流、信息流、資金流“兩網三流”的根底上，采用先進的計算機技術、通信技術和資金結算等手段整合起來的全程全網的新型郵政效勞體系，其內涵是郵政電子商務與現代物流的交融。xx郵政物流本著“至誠至信、精益求精”的效勞理念，積極參與市場競爭，成功創辦了以btob、btoc為主要形式的物流、配送業務。每項業務的創辦我們都力求以科學、嚴謹的態度，為客戶量身定做效勞籌劃，適時信息跟蹤、反應，提供優質、高效的效勞，受到廠、商家的一致贊譽。倉庫管理規定主要是：繁是進入倉庫的物品，必需嚴格把好質量關，認真查檢商品的型號、產地，是否與所采購的方案符合。出庫制度，沒有領導的批準不得擅自把貨物出庫，杜絕亂拿亂用廠里的東西。物品的管理，按歸類、分區、分架來擺放，看著美觀、整齊。帳目的管理，做好貨物的明細帳，讓人一看就一目了然。平安管理，上下班要巡查倉庫，看是否有藥品、氣有泄露現象，要經常翻開窗戶進展通風，必要的還要有消防栓、滅火器一類的消防器材，查看電是否在關閉狀態，門、窗有沒有完好。倉庫里他們的值班組長全面負責倉庫工作，負責審核出庫單及售后外聯工作；信息組負責單據錄入并收款工作；他們還有個男生專門負責對物料實物的保全負第一責，我在倉庫工作半個月，倉庫對特定客戶特定的物料發貨后對庫存及時進展了清點，同時每周五要在倉庫人員范圍內對庫存進展了一次盤點。倉庫里的工作人員分工明確，配合也有默契。倉庫人員設置及工作流程根本是按照公司的工作制度規定來執行的。有些細節方面如物料卡片的工作還可以更完善、細化一些。1、物品的分類假如物品沒有進展很好的分類，整個倉庫的物品存放將會很混亂，給消費運作或物品清點造成很多不必要的費事，降低消費績效，浪費人力物力。我們那天清點時就是因為之前物品的分類并不是很清楚，禮品與清單等又雜亂地堆放在一起，搞得我們頭暈腦脹的。2、降低庫存如前面所提到的我們這次清點的倉庫主要是用來存放禮品之類的，但我覺得在消費運營課上所講到的降低庫存的根本策略也可以適用于這里，企業總是不斷地想尋求降低庫存的方法，但我們在順德挪動見到的并不是這樣的。可能他們覺得自己是“大公司”，無所謂吧！他們很多的物品存放都已經很久了，在與他們公司內部人員的交流中我們理解到這些都是之前并沒有做好需求預測工作造成的，在訂貨時也沒有做到盡量接近需求時間以及接近需求量，因此經常造成大量物品剩余，之后也不作及時的清理，造成庫存量大。3、倉庫利用率郵政共有三個倉庫，他們對倉庫的使用很合理，產品都是按照要求進展擺放；但是產品的無序堆放占用了許多無謂的空間，造成倉庫的利用率非常的低。4、物品記錄這是我之前所沒有想到的，在中國郵政這么正規的公司的倉庫中竟然也會出現這種記錄不標準的現象。在我們清點的過程中發現物品的庫存量與存貨記錄出現嚴重不符的情況，很多物品的進出倉都沒有作準確的記錄。這次的理論讓我有時機直接接觸正規企業內部的消費管理，讓我有更直觀地理解了企業的消費運作，作為一名大三的學生，即將走上社會，更應該提早走進企業、認識企業、適應企業，從而更好地理解社會。倉庫管理員實訓報告總結篇四我在xx物業公司實習快一年了。時間如梭，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目的，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活！20xx年x月我到xx物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間連續了一個月的時間，那時xx物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，局部物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的學習到的管理經歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進展大盤點，對所有貨物進展分類有序擺放，通過這些努力后，整個xx物業公司倉庫進入良性循環。每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很繁忙。我決定從以下幾個方面進展管理：從新設計制定xx物業公司管理標準，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作