1、廠房及配套設(shè)施工程施工組織設(shè)計(jì)方案Word版，可自由編輯!】4. 4. 4. 4. 4施工材料準(zhǔn)備283. 3. 5施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng) 19 TOC o 1-5 h z 第一章編制說(shuō)明121概述121.2編制依據(jù)121.3編制原則121.4我公司近幾年來(lái)承擔(dān)的類似工程 13第二章工程概況142.1建設(shè)項(xiàng)目簡(jiǎn)述142施工內(nèi)容143施工特點(diǎn)142.4 1期質(zhì)量要求14第三章項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置153.1項(xiàng)目管理機(jī)制152項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)153項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)劃分15 HYPERLINK l bookmark119 o Current Document 4項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備 17 HYPERLINK

2、 l bookmark122 o Current Document 3.4.1項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員配備 17 HYPERLINK l bookmark140 o Current Document 3.4.2項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷18 HYPERLINK l bookmark143 o Current Document 3.4.3主要管理人員簡(jiǎn)歷18 HYPERLINK l bookmark152 o Current Document 6施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施20 HYPERLINK l bookmark162 o Current Document 第四章施工總體部署21 HYPERLINK l bo

3、okmark165 o Current Document 4.1項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃（工期、質(zhì)量、HSE目標(biāo)）21 HYPERLINK l bookmark172 o Current Document 2施工總體部署212. 1施工總體安排214.2.2本工程施工段劃分222. 3本工程施工難點(diǎn)分析及解決方案22 HYPERLINK l bookmark177 o Current Document 3施工資源配備計(jì)劃224.3. 1人力資源配備計(jì)劃223. 2主要手段用料及機(jī)措用料計(jì)劃243. 3主要施工機(jī)械投入計(jì)劃241 251.025 HYPERLINK l bookmark181 o Curre

4、nt Document 3. 4計(jì)量檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃264.3.5力能供應(yīng)計(jì)劃（電能、水能）27 HYPERLINK l bookmark184 o Current Document 4施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃274. 4.1施工技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃27 HYPERLINK l bookmark200 o Current Document 4.4.2施工人員準(zhǔn)備28 HYPERLINK l bookmark205 o Current Document 4.4.3施工機(jī)械準(zhǔn)備286. 1. 3. 6. 1. 3. 3弱點(diǎn)系統(tǒng)安裝587. 7. 3主要質(zhì)量工序識(shí)別和施工控制點(diǎn) 1396. 1. 3. 6. 1. 3.

5、 2施工原則58 HYPERLINK l bookmark208 o Current Document 4.4.5施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備28 HYPERLINK l bookmark211 o Current Document 4.4.6資金準(zhǔn)備294. 4. 7開(kāi)工準(zhǔn)備29 HYPERLINK l bookmark217 o Current Document 第五章施工進(jìn)度計(jì)劃與控制30 HYPERLINK l bookmark220 o Current Document 1各階段進(jìn)度計(jì)劃及主要里程碑確定30 HYPERLINK l bookmark223 o Current Document 2施工

6、進(jìn)度統(tǒng)籌計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 30 HYPERLINK l bookmark226 o Current Document 3進(jìn)度控制管理1 HYPERLINK l bookmark229 o Current Document 3.1進(jìn)度控制的原則和目的1 HYPERLINK l bookmark232 o Current Document 3.2進(jìn)度控制程序圖1 HYPERLINK l bookmark235 o Current Document 5.3.3進(jìn)度控制的基本要求1 HYPERLINK l bookmark244 o Current Document 4 1期保證措施24. 1工期保證措施2

7、 HYPERLINK l bookmark259 o Current Document 4.2縮短施工工期、降低工程成本的建議3第六章分標(biāo)段工程主要施工方法 HYPERLINK l bookmark266 o Current Document 1 一標(biāo)段工程主要施工方法41. 1 土建工程41. 2鋼結(jié)構(gòu)工程27 HYPERLINK l bookmark542 o Current Document 1. 3弱點(diǎn)系統(tǒng)及電梯主要施工方法571. 3. 1施工程序:571. 3. 2電梯系統(tǒng)安裝761. 4.給排水系統(tǒng)安裝771. 4. 1給水系統(tǒng)安裝771. 4. 2污水、雨水管道安裝 80 HY

8、PERLINK l bookmark673 o Current Document 2二標(biāo)段工程主要施工方法842. 1電氣施工主要施工方法842. 1. 1電氣施工程序846.2.2空調(diào)水及風(fēng)管施工程序及技術(shù)要求1092. 1工藝簡(jiǎn)介109 HYPERLINK l bookmark820 o Current Document 2. 2. 2空調(diào)水系統(tǒng)工程施工要點(diǎn)1096. 2. 2. 3.空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)施工要點(diǎn)111 HYPERLINK l bookmark840 o Current Document 6.3 H標(biāo)段工程主要施工方法1171設(shè)備安裝1173. 2消防管道安裝122第七章施工質(zhì)量保證

9、措施137 HYPERLINK l bookmark900 o Current Document 7.1質(zhì)量管理方針137 HYPERLINK l bookmark903 o Current Document 2質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理崗位職責(zé)137 HYPERLINK l bookmark906 o Current Document 2. 1質(zhì)量管理體系137 HYPERLINK l bookmark911 o Current Document 7.2.2質(zhì)量管理崗位職責(zé) 1378. 8. 4安全措施1498.6.58.6.5節(jié)約紙張1537. 3. 7. 3. 1主要質(zhì)量工序控制1398.3

10、.58.3.5安全檢査1497.3.2主要施工質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置140 HYPERLINK l bookmark897 o Current Document 4主要質(zhì)量工序控制流程141 HYPERLINK l bookmark959 o Current Document 5分階段質(zhì)量管理措施 1417.5.1全過(guò)程質(zhì)量保證措施1415.2施工準(zhǔn)備期質(zhì)量管理141 HYPERLINK l bookmark972 o Current Document 7.5.3施工過(guò)程中質(zhì)量控制142 HYPERLINK l bookmark983 o Current Document 5.4竣工階段質(zhì)量控制143

11、 HYPERLINK l bookmark990 o Current Document 6質(zhì)量通病防治對(duì)策143 HYPERLINK l bookmark1007 o Current Document 7采用的施工驗(yàn)收及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)一覽表145第八章健康、安全、環(huán)境管理與控制（第八章健康、安全、環(huán)境管理與控制（HSE）1461HSE管理方針146 HYPERLINK l bookmark1031 o Current Document 2 HSE管理機(jī)構(gòu)及管理體系1462. 1 HSE管理機(jī)構(gòu) 1462. 2 HSE管理職責(zé)146 HYPERLINK l bookmark1076 o Curre

12、nt Document 3 HSE管理措施1483. 1HSE教育與培訓(xùn)1483. 2HSE資源配置 1483. 3HSE管理制度 1488. 3.4安全例會(huì)149 HYPERLINK l bookmark1089 o Current Document 8. 4.1現(xiàn)場(chǎng)安全管理一般規(guī)定1498. 4.2 土方開(kāi)挖 1498.4.3焊接和切割1508. 4.4起重吊裝1508. 4.5施工用電1508.4.6物體打擊 1508. 4.7機(jī)械傷害1518. 4.8粉塵控制 1518. 4.9無(wú)損檢測(cè) 1518. 4. 10防腐施工 152 HYPERLINK l bookmark1144 o Cu

13、rrent Document 8. 5健康保護(hù)措施1528. 5. 1 一般規(guī)定1528. 5.2有害物控制152 HYPERLINK l bookmark1156 o Current Document 8. 5.3急救設(shè)施和緊急醫(yī)療服務(wù)152 HYPERLINK l bookmark1161 o Current Document 8. 6環(huán)境保護(hù)措施153 HYPERLINK l bookmark1164 o Current Document 8. 6. 1廢棄物的控制1538. 6. 2污水排放 1538. 6.3噪聲控制1538. 6. 4節(jié)水、節(jié)能1538. 8. 11適用的法律法規(guī)和

14、標(biāo)準(zhǔn) 1608. 6.68. 6.6原材料管理1548. 8. 10應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃158 HYPERLINK l bookmark1186 o Current Document 8. 6.7機(jī)械運(yùn)行控制154 HYPERLINK l bookmark1193 o Current Document 8. 7安全設(shè)施154 HYPERLINK l bookmark1199 o Current Document 8. 8文明施工及衛(wèi)生、防疫管理措施1558. 8. 1臨時(shí)設(shè)施155 HYPERLINK l bookmark1205 o Current Document 8. 8.2圍欄及封閉施工

15、 155 HYPERLINK l bookmark1211 o Current Document 8. 8.3施工道路及場(chǎng)地1558. 8.4施工用水 1558. 8.5施工用電 1558. 8.6 著裝155 HYPERLINK l bookmark1225 o Current Document 8. 8. 7施工材料和機(jī)具156 HYPERLINK l bookmark1231 o Current Document 8. 8.8成品及半成品保護(hù) 1568.8.9安全防火1568. 8.10文明建設(shè)156 HYPERLINK l bookmark1243 o Current Document

16、 8. 8.11衛(wèi)生防疫管理措施156 HYPERLINK l bookmark1251 o Current Document 8. 9防火措施157 HYPERLINK l bookmark1254 o Current Document 8. 9.1防火保安管理體系1578. 9.2防火職責(zé) 157 HYPERLINK l bookmark1265 o Current Document 8.9.3施工現(xiàn)場(chǎng)的防火耍求和管理157 HYPERLINK l bookmark1274 o Current Document 8. 9.4消防設(shè)施的配備及使用辦法158 HYPERLINK l bookm

17、ark1371 o Current Document 12HSE檢査與考核161 HYPERLINK l bookmark1374 o Current Document 第九章項(xiàng)目材料管理與控制162 HYPERLINK l bookmark1377 o Current Document 9.1材料管理控制流程162 HYPERLINK l bookmark1380 o Current Document 2采購(gòu)計(jì)劃的編制、審核與實(shí)施162 HYPERLINK l bookmark1383 o Current Document 9. 2. 1計(jì)劃編制依據(jù)1629.2.2計(jì)劃編制內(nèi)容1629. 2

18、.3計(jì)劃審核1629. 2.4計(jì)劃實(shí)施162 HYPERLINK l bookmark1395 o Current Document 9. 3材料驗(yàn)收、入庫(kù)、領(lǐng)用與質(zhì)量管理文件 1629. 3. 1材料驗(yàn)收1629. 3. 2材料入庫(kù)163 HYPERLINK l bookmark1404 o Current Document 9. 3.3材料領(lǐng)用和發(fā)放163 HYPERLINK l bookmark1412 o Current Document 9.3.4質(zhì)量證明文件管理163 HYPERLINK l bookmark1418 o Current Document 9. 4材料保管、堆放及倉(cāng)

19、庫(kù)安全規(guī)定 163 HYPERLINK l bookmark1421 o Current Document 9. 4. 1材料標(biāo)識(shí)和可追溯性管理163 HYPERLINK l bookmark1426 o Current Document 9. 4.2材料保管、堆放及倉(cāng)庫(kù)安全規(guī)定163第十章現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理Hi164第十章現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理Hi16410.1技術(shù)管理的程序和內(nèi)容 16410.1.1技術(shù)管理程序16410.1.210.1.2技術(shù)管理的內(nèi)容164 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark1442 o Current Document 10.2施工過(guò)程技術(shù)管理164

20、 HYPERLINK l bookmark1445 o Current Document 2. 1施工前期的技術(shù)準(zhǔn)備164 HYPERLINK l bookmark1456 o Current Document 10.2.2施工過(guò)程中的技術(shù)管理165 HYPERLINK l bookmark1465 o Current Document 10.2.3竣工階段的技術(shù)管理165 HYPERLINK l bookmark1471 o Current Document 第十一章施工總平面和臨時(shí)設(shè)施布置166 HYPERLINK l bookmark1474 o Current Document 1施工

21、平面布置原則 166 HYPERLINK l bookmark1477 o Current Document 11.2臨時(shí)設(shè)施和施工用地規(guī)劃 1661施工道路166 HYPERLINK l bookmark1480 o Current Document 11.2.2現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施166 HYPERLINK l bookmark1483 o Current Document 11.2.3材料堆場(chǎng)及加工場(chǎng)地 166 HYPERLINK l bookmark1486 o Current Document 11.2.4施工區(qū)配套設(shè)施16611.3臨時(shí)用水、用電設(shè)計(jì)167 HYPERLINK l book

22、mark1491 o Current Document 1臨時(shí)用水布置 1673. 2臨時(shí)用電167 HYPERLINK l bookmark1494 o Current Document 11.4臨時(shí)消防設(shè)施布置167 HYPERLINK l bookmark1497 o Current Document 11.5現(xiàn)場(chǎng)廢棄物的管理167 HYPERLINK l bookmark1500 o Current Document 11.6施工平面布置管理168 HYPERLINK l bookmark1509 o Current Document 第十二章溝通、協(xié)作與售后服務(wù)169 HYPERLI

23、NK l bookmark1512 o Current Document 1現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)16912. 12. 2施工配合協(xié)作措施169 HYPERLINK l bookmark1522 o Current Document 2. 1與業(yè)主間的協(xié)調(diào)169 HYPERLINK l bookmark1530 o Current Document 12. 2. 2與設(shè)計(jì)單位的配合措施169 HYPERLINK l bookmark1536 o Current Document 12.2.3與監(jiān)理間的配合措施16912.2.4與社會(huì)關(guān)系的協(xié)調(diào)170 HYPERLINK l bookmark1556 o

24、Current Document 12. 2. 5與其他施工單位的合作17112. 3售后服務(wù)17112. 3. 1工程質(zhì)量保修171 HYPERLINK l bookmark1561 o Current Document 12.3.2工程質(zhì)量保修范圍、內(nèi)容和期限 171 HYPERLINK l bookmark1564 o Current Document 12. 3. 3 I程質(zhì)量保修工作流程17212.3.4工程質(zhì)量保修措施173第一章編制說(shuō)明1-1 MiS本工程施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)*工程招標(biāo)文件，結(jié)合我公司施工的同類型工程的施工 經(jīng)驗(yàn)編制而成，所編制的內(nèi)容響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。本施工組織設(shè)

25、計(jì)分編制說(shuō)明、工程概況、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃與控制、分 部分項(xiàng)工程主要施工方法、施工質(zhì)量保證措施、健康、安全、環(huán)境管理與控制、項(xiàng)目材料管理與 控制、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理、施工總平面和臨時(shí)設(shè)施布置、溝通、協(xié)作與售后服務(wù)等十二章展開(kāi)編寫(xiě)。如我公司一旦中標(biāo)，其卜屬的項(xiàng)目經(jīng)理部將全面執(zhí)行與采用本施工組織設(shè)計(jì)中涉及的技術(shù)、勞 務(wù)、材料和設(shè)備，對(duì)施匚過(guò)程中的安全、保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等方面全權(quán)負(fù)貴，嚴(yán)格按照關(guān)鍵控制點(diǎn) 組織施工，竭力為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程，按時(shí)交付業(yè)主使用，以業(yè)主滿意為首要指標(biāo)，對(duì)業(yè)主在工 程開(kāi)工前、施工過(guò)程中、投料試車階段提出的意見(jiàn)和要求及設(shè)計(jì)變更和修改，我們將及時(shí)姓理 工程竣工和交付后，

26、也將主動(dòng)開(kāi)展工程回訪與保修服務(wù)。1.2編制依據(jù)（1）本工程招標(biāo)文件：（2）本公司承擔(dān)類似工程的經(jīng)驗(yàn)；（3）建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2001（4）國(guó)家及行業(yè)施工及驗(yàn)收規(guī)范；（5）企業(yè)各項(xiàng)管理手冊(cè)和程序文件：（6）工程現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境勘察資料。1.3編制原則（1）認(rèn)真貫徹國(guó)家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。（2）嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，堅(jiān)持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。（3）釆用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)施工技術(shù)，組織均衡、連續(xù)、有節(jié)奏地施工。（4）優(yōu)先選用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)確定施工方案；認(rèn)真編寫(xiě)各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格控制質(zhì)雖、進(jìn)度、成本和安全施工。（5）利用施工

27、機(jī)械和設(shè)備，提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程度，改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（6）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，編制安全文明施工和生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施，以及嚴(yán)防建 筑振動(dòng)、噪聲、粉塵及垃圾污染的技術(shù)組織措施。（7）盡可能利用永久性和組裝式施工設(shè)施，努力減少施工設(shè)施的建造一最，科學(xué)規(guī)劃施工平面，減 少施工用地。（8）優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)物資存放量，合理確定物資儲(chǔ)存方式，盡量減少庫(kù)存和物資損耗。19）堅(jiān)持“四節(jié)一保”、“綠色施工”的原則。1.4我公司近幾年來(lái)承擔(dān)的類似工程第二章工程概況2-1建設(shè)項(xiàng)目簡(jiǎn)述工程位于*地方。面積為10112廿警衛(wèi)室建筑面積59.72廿地卜.消防池建筑面積374.92 本工程共分三個(gè)標(biāo)段進(jìn)

28、行招標(biāo)，其中第一標(biāo)段：圍墻；場(chǎng)地平整（含一、二期所有場(chǎng)地）；室內(nèi)外給排水（除二、三標(biāo)段外內(nèi)容，范圍詳水施-3、4劃分）；主廠房；警衛(wèi)室；消防水池（土 建）；照明（除無(wú)塵室部分）；道路；弱電系統(tǒng)（電話、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、有限電視的管線）；電梯。第 二標(biāo)段：空調(diào)、暖通系統(tǒng)：動(dòng)力系統(tǒng)：發(fā)電機(jī)及動(dòng)力電系統(tǒng)：弱電用設(shè)備：監(jiān)控設(shè)備（除-,標(biāo)段 預(yù)埋的管線）第三標(biāo)段：一期廠房消防系統(tǒng)。建設(shè)用地地坪己平整、部分拆遷工程己完成，勘探 資料齊全，施工用水、電開(kāi)工前由業(yè)主接至施工現(xiàn)場(chǎng)。2.2施工內(nèi)容主要施工內(nèi)容包括：以本次招標(biāo)圖紙為準(zhǔn)，專業(yè)包含土建、給排水、電氣、消防、暖通等。2.3施工特點(diǎn)本工程具有以下特點(diǎn)：工程最大工

29、期短；工序多，現(xiàn)場(chǎng)交又作業(yè)頻繁協(xié)調(diào)工作量大：廠房潔凈程度要求高，施工質(zhì)鼠要求高；2.4工期質(zhì)要求本工程工期為140天，開(kāi)工日期2007年5月16 口，竣工日期2007年10月1 口，工程質(zhì)最符 合符合國(guó)家建筑工程施1：質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）。第三章項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置3-1項(xiàng)目管理機(jī)制我公司項(xiàng)目管理機(jī)制為：總部做好后勤保障，工程項(xiàng)目嚴(yán)格按照“項(xiàng)目法”施工。項(xiàng)日經(jīng)理部 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理并代表公司法人履行合同要求，對(duì)項(xiàng)目擁有經(jīng)營(yíng)權(quán)和施工指揮權(quán)，有選擇項(xiàng)目經(jīng) 理部管理人員和選拝施工勞務(wù)人員的權(quán)力，有對(duì)項(xiàng)目人、財(cái)、物的調(diào)配使用權(quán)和分配權(quán)。施工隊(duì) 為專業(yè)勞務(wù)隊(duì)，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的選擇，能

30、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)管理要求，完成合同施工任 務(wù)。3.2項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)本著精干、高效的原則，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，代表公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，行使公司明確的有關(guān)管 理職能。機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：3.3項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)劃分1）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人代表在項(xiàng)目上的代理人，全權(quán)代表公司法人代表履行己簽署的項(xiàng)目合同， 有確保合同順利實(shí)施的責(zé)任，有維護(hù)公司項(xiàng)目利益的責(zé)任，有項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)權(quán)和施工指揮權(quán)，有聘任 項(xiàng)目部管理人員和選擇施工勞務(wù)人員的權(quán)力，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配便用權(quán)， 有對(duì)施工人員的分配權(quán)。（1）組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；（2）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理；（3）建立質(zhì)最管理體

31、系和HSE管理休系并組織實(shí)施；（4）在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與各相關(guān)單位及人員的協(xié)調(diào)工作，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題：（5）參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)。2）項(xiàng)目施工制經(jīng)理職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)抓施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、健康、安全和環(huán)境保護(hù)工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng) 理履行項(xiàng)目合同，保證施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)合同要求的工期質(zhì)量和安全目標(biāo)。在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范由內(nèi)， 行使指揮、調(diào)配權(quán)。（1）負(fù)貴施工進(jìn)度控制：（2）參與業(yè)主方的施工協(xié)調(diào)會(huì)，主持項(xiàng)目部的施工調(diào)度會(huì)，及時(shí)處理施工過(guò)程中的突發(fā)性事件;（3）貫徹國(guó)家有關(guān)環(huán)保方面的法律、法規(guī)，避免人為的環(huán)境污染和危害，有效的控制和消除施工 生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的各種廢廢水、建筑垃圾及噪

32、聲等對(duì)環(huán)境的污染和危害；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理；（5）負(fù)貴車輛調(diào)度，臨時(shí)用水、用電和外部的協(xié)調(diào)。3）項(xiàng)目總工程師職貴在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)卜重點(diǎn)抓工程施工質(zhì)量、施工技術(shù)管理，組織編制施工計(jì)劃及方案，協(xié)助 項(xiàng)目經(jīng)理履行項(xiàng)目合同，保證項(xiàng)目合同貴任全面履行。U）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)及質(zhì)量管理工作；（2）負(fù)責(zé)方案的審核，組織處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，主持技術(shù)進(jìn)步的確定和實(shí)施；（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn)；（4）組織處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，評(píng)審整改及預(yù)防措施，并保持質(zhì)屋的持續(xù)改進(jìn)：（5）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行項(xiàng)目合同，保證施工項(xiàng)日實(shí)現(xiàn)合同工期，4）專業(yè)工程師職責(zé)（1）負(fù)責(zé)與甲

33、方代表和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決專業(yè)技術(shù)問(wèn)題或土質(zhì)中存在的問(wèn)題：（2）負(fù)責(zé)施工方案的編制，對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底；（3）負(fù)責(zé)材料計(jì)劃的編制、材料短缺核査及報(bào)告、材料代用申請(qǐng)；（4）負(fù)責(zé)技術(shù)資料、圖紙、文件的收集與整理。）預(yù)算工程師職責(zé)（1）與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)，進(jìn)行逬度的測(cè)最與報(bào)告；（2）合同管理、編制并向業(yè)主提交施工預(yù)算書(shū)、丁程結(jié)算書(shū)，辦理進(jìn)度付款憑據(jù)。）質(zhì)晨工程師職責(zé)員徹公司質(zhì)量體系程序文件，進(jìn)行工序檢査和分部、分項(xiàng)T程的評(píng)定與整改，執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制 度，做好與監(jiān)理和地方質(zhì)監(jiān)部門的聯(lián)結(jié)工作，完成質(zhì)晨報(bào)表等日常管理丄作。7）HSE工程師職責(zé)（1）負(fù)責(zé)HSE管理制度的編制和實(shí)施：（2）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下

34、，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理工作；（3）有權(quán)対注反HSE管理要求的人員進(jìn)行處罰，與業(yè)主HSE管理部門保持密切聯(lián)系.確保項(xiàng)目 HSE目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8）材料工程師職責(zé)（1）業(yè)主提供的工程材料的領(lǐng)用、發(fā)放，自購(gòu)材料的管理：（2）負(fù)責(zé)對(duì)材料的驗(yàn)收、保管和發(fā)放管理工作。9）會(huì)計(jì)師職責(zé)（1）工程成本核算；（2）現(xiàn)金管理3.4項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備3.4.項(xiàng)目經(jīng)理部曽理人員配備名稱姓名職務(wù)職稱一、總部1.項(xiàng)目主管副總經(jīng)理高級(jí)丁程師2、技術(shù)負(fù)責(zé)人總工程師教授級(jí)高工3.其他人員匸程部經(jīng)理高級(jí)丁.程師物資部經(jīng)理高級(jí)經(jīng)濟(jì)師二、工程公司相關(guān)人員1,項(xiàng)目主管分公司經(jīng)理高級(jí)工程師2、技術(shù)負(fù)責(zé)人分公劃總工高級(jí)工程師3、其他人員I:

35、程科科長(zhǎng)程師物資科科長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)師三、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部1.項(xiàng)目管理項(xiàng)目經(jīng)理分公司經(jīng)理職稱高級(jí)工程師 職務(wù)分公司經(jīng)理工作經(jīng)歷年月一年月 承職稱高級(jí)工程師 職務(wù)分公司經(jīng)理工作經(jīng)歷年月一年月 承擔(dān)過(guò)的工程項(xiàng)冃名稱專業(yè)暖通項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 HSE工程師 質(zhì)量工程師 土建工程師 預(yù)算工程師 材料工程師 會(huì)計(jì)師 鋼結(jié)構(gòu)工程師 設(shè)備工程師 暖通匸程師 給排水工程師 消防工程師 弱電工程師 強(qiáng)電匸程師年齡42歲專業(yè)化工工藝職稱2、項(xiàng)目管理3、項(xiàng)目管理4、項(xiàng)目管理5、項(xiàng)目管理6、項(xiàng)目管理L項(xiàng)目管理S、項(xiàng)目管理9、項(xiàng)目管理10、項(xiàng)目管理11、項(xiàng)目管理12、項(xiàng)目管理13、項(xiàng)目管理14、項(xiàng)目管理15、項(xiàng)目管理16、項(xiàng)目管

36、理3.4.2項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷姓名3.4.3主要管理人員簡(jiǎn)歷姓名年齡姓名年齡分公司副經(jīng)理工程師工程師高級(jí)技師助理工程師助理經(jīng)濟(jì)師助理經(jīng)濟(jì)師會(huì)計(jì)師助理工程師助理工程師助理工程師助理工程師工程師助理工程師助理工程師專業(yè)電氣項(xiàng)目承擔(dān)職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任職務(wù)備注施工經(jīng)理工程副指揮職稱高級(jí)工程師r程師姓名專業(yè)建筑安全職稱工程師姓名專業(yè)化工工藝職稱r程師姓名專業(yè)建筑匸程職稱助理工程師助理工程師助理工程師助理工程師助理工程師工程師助理工程師助理T.程師2005-2007年任汽輪電機(jī)廠鋼結(jié)構(gòu)廠房電氣工程師3.5施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)1）根據(jù)本工程各方而情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)冃班子。2）根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明

37、確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的貴、權(quán)、利，2）根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的貴、權(quán)、利，便全體管理人員有條不紊、忙而有序地開(kāi)展作，從而較大幅度提高項(xiàng)冃部的工作效率，有效加強(qiáng)管理整體實(shí)力, 使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系仃更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)等各種岌朵的管理局面,做到項(xiàng)目整體卜活 一盤(pán)棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗，無(wú)準(zhǔn)備之 仗。3）以己制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變”人管理 人”人盯人“為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾“，這樣形成軍令如 山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4）我公司項(xiàng)目管

38、理歷來(lái)將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度， 并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的 回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，指標(biāo)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了白覺(jué)抵制施工質(zhì)量粗糙和材料質(zhì)量上的以 次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為。施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主 和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。3-6施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施1）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目 管理班子。2）建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)

39、、材料、機(jī)械等崗位責(zé)任制，由公司工程管理部門定期對(duì)各專 業(yè)進(jìn)行考核。3）強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢査工 作質(zhì)量。4）建立公司工程管理部門現(xiàn)場(chǎng)辦公制，分部位（階段）召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng) 辦公會(huì)，重點(diǎn)帯助解決項(xiàng)目的資 金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)日各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5）每周二、五卜午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的管理人員碰頭會(huì)，對(duì)前 面工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)后而工作進(jìn) 行協(xié)調(diào)安排。6）每周例會(huì)由監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表主持；業(yè)主及項(xiàng)目部主要管理人員及児合單位主管參加.重點(diǎn) 解決質(zhì)量、進(jìn)度、施匚技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。7）實(shí)行勞

40、動(dòng)用工管理選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高并經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍.樹(shù) 立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完應(yīng)。第四章施工總體部署4.1項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃（工期、質(zhì)量、HSE目標(biāo)）4.1.11期目標(biāo)滿足招標(biāo)文件要求，本工期為140天。4.1.2質(zhì)最目標(biāo)滿足招標(biāo)文件要求，單位工程合格率100%，工程質(zhì)量符合符合國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300 2001 ）.4.1.3 HSE 目標(biāo)1）死亡事故發(fā)生率：零2）火災(zāi)事故發(fā)生率：零3）文明施工：達(dá)到公司文明工地標(biāo)準(zhǔn)4）環(huán)境U）垃圾：定期清理，堆放指定位置（2）噪聲:白晝W65dB,夜間W55dB4.2施工總體部署4. 2.1施工總體安

41、排根據(jù)招標(biāo)文件要求及工期、質(zhì)量、HSE B標(biāo)規(guī)劃，我們將分五個(gè)階段對(duì)本工程進(jìn)行實(shí)施。第一階段：施工準(zhǔn)備階段主要工作內(nèi)容包括：施工資源準(zhǔn)備、施工技術(shù)準(zhǔn)備、人員安全教育、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備、施工機(jī)構(gòu) 的設(shè)置等。計(jì)劃用時(shí)7天；第二階段：圍墻，場(chǎng)地平整，警衛(wèi)室、污水、消防水池，道路路基，廠房鋼結(jié)構(gòu)制作，主廠房 基礎(chǔ)等施工計(jì)劃用時(shí)40天；第三階段：廠房鋼結(jié)構(gòu)、廠區(qū)埋地給排水、消防水，消防泉站等施工計(jì)劃用時(shí)30天第四階段：強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、廠房?jī)?nèi)消防系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備等施工計(jì)劃用 時(shí)50天;第五階段：道路、裝飾、管道試壓、系統(tǒng)調(diào)試等施工計(jì)劃用時(shí)10天；第六階段：驗(yàn)收階段計(jì)劃用時(shí)3天。此時(shí)安裝開(kāi)始施

42、工。2本工程施工段劃分本工程共分兩個(gè)施工段：第一施工段：主廠房；第二施工段：配套設(shè)施。3本工程施工難點(diǎn)分析及解決方案本工程施工難點(diǎn)分析：由于本工程廠房潔凈程度要求高，因此通風(fēng)系統(tǒng)嚴(yán)密性控制是施工重 點(diǎn)難點(diǎn)。解決方案：加大施工過(guò)程控制，采用我公司風(fēng)管漏風(fēng)景測(cè)試新技術(shù)進(jìn)行檢測(cè)。4.3施工資源配備計(jì)劃4. 3.1人力資源配備計(jì)劃一標(biāo)段人力資源配備：按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種07年5月07年6月07年8月07年9月07年10月例筋工1030101010301010電焊工10201515木工61066磚工6366抹灰工10架子工266石工4444普工5555電工2266鉗工22管工10101020

43、15:標(biāo)段人力資源配備:工種07年5月07年6月07年8月07年9月電焊工22通風(fēng)工55架子工266普工2555電工2266管工221010油漆工、保溫2244鉗工22通風(fēng)調(diào)試人員4電氣調(diào)試人員4按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況三標(biāo)段人力資源配備:07年10月工種07年5月07年6月07年8月07年9月電焊工22架子工22普工555管工241515按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況07年10月油漆工、保溫444. 3. 2主要手段用料及機(jī)措用料計(jì)劃序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1鋼管648 3.5t1502鋼模40003扣件顆400004木板6=50mmms2003主要施工機(jī)械炒泗一標(biāo)段主要投入機(jī)械：序號(hào)機(jī)械

44、或設(shè)備名稱數(shù)毓型號(hào)規(guī)格額定功率（KW）備注1彎鋼機(jī)4WJ403.5鋼筋機(jī)械2斷鋼機(jī)2GJ407.5鋼筋機(jī)械3對(duì)焊機(jī)4Sg725鋼筋機(jī)械4電焊機(jī)25BX3-30025鋼筋、鋼結(jié)構(gòu)機(jī)械5圓盤(pán)鋸,MJ225木匸機(jī)械6平刨機(jī)1MB1062.8木工機(jī)械7插入振動(dòng)器64*501.1驗(yàn)機(jī)械8平板振動(dòng)器41.1砕機(jī)械9挖土機(jī)1土方機(jī)械10汽車起車機(jī)120t2吊裝機(jī)械11汽車起重機(jī)1QY-81命裝機(jī)械12電動(dòng)試壓泵14D SY/35管道機(jī)械13義車15t二次托運(yùn)機(jī)械15焊條以干箱210KW鋼結(jié)構(gòu)機(jī)械16焊條恒溫箱203KT鋼結(jié)構(gòu)機(jī)械17氣割設(shè)備10鋼結(jié)構(gòu)機(jī)械1819液壓開(kāi)孔機(jī)fl線切割機(jī)11中151001.0電

45、氣機(jī)械電氣機(jī)械20電動(dòng)套紋機(jī)2TQ-11. 1電氣機(jī)械21砂輪機(jī)200. 6-1501.02電氣機(jī)械22臺(tái)鉆1EQ30251.8電氣機(jī)械23液壓彎管器3DB1-1 1.5-21. 1電氣機(jī)械24液斥壓線鉗2電氣機(jī)械二標(biāo)段主要投入機(jī)械：序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱數(shù)最型號(hào)規(guī)格額定功率（KW）備注1電動(dòng)試壓家14D-SY/35暖通機(jī)械2叉車15t二次托運(yùn)機(jī)械3氣割設(shè)備4暖通機(jī)械4液壓開(kāi)孔機(jī)1中15100電氣機(jī)械5電動(dòng)套蝶機(jī)2T0-41.1套妊.機(jī)械6砂輪機(jī)40. 6-1501.02暖通機(jī)械7臺(tái)鉆1EQ30251.8電氣機(jī)械S液壓彎管器3DB1-1 1.5-21. 1電氣機(jī)械9液壓壓線鉗216135mm:電氣

46、機(jī)械10電焊機(jī)3BX3-30025暖通機(jī)械11聯(lián)合咬口機(jī)2暖通機(jī)械12立式咬口機(jī)2暖通機(jī)械13單邊咬口機(jī)2暖通機(jī)械13電動(dòng)剪刀2暖通機(jī)械14折方機(jī)2暖通機(jī)械15龍門卵板機(jī)2暖通機(jī)械三標(biāo)段主要投入機(jī)械:機(jī)械或設(shè)備名稱 數(shù)量 型號(hào)規(guī)格額定功率（機(jī)械或設(shè)備名稱 數(shù)量 型號(hào)規(guī)格額定功率（KW）務(wù)注電動(dòng)試圧泵電動(dòng)試圧泵4D-SY/35消防管道機(jī)械2氣割設(shè)備2消防管道機(jī)械3電動(dòng)套紋機(jī)2TQ-11. 1消防管道機(jī)械4砂輪機(jī)40. 6-1501.02消防管道機(jī)械5臺(tái)鉆1EQ30251.S消防管道機(jī)械6電焊機(jī)2BX3-30025消防管道機(jī)械7滾槽機(jī)2臺(tái)消防管道機(jī)械8砂粕切割機(jī)2 500消防管道機(jī)械9砂輪切割機(jī)2

47、400型消防管道機(jī)械434計(jì)量檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)最1光學(xué)經(jīng)緯儀J2臺(tái)12水準(zhǔn)儀DSZ2臺(tái)23碇試模150 150 150個(gè)14驗(yàn)試模100 100 100個(gè)15砕試模200 200 200個(gè)16條式水平儀400 nw 2 imn/m把57游標(biāo)卡尺0-150 mm 0.02個(gè)28鋼板尺500 im1把9鋼板尺1000 nun把110鋼卷尺5 m把3011鋼卷尺20m把312壓力表0-lMPa塊113壓力表0-2 5MPa塊114溫度計(jì)0-100 X：塊115絕緣電阻表1000V塊116絕緣電阻表500V塊117接地電阻測(cè)量?jī)xZC-8118核相器DZ-1O/35臺(tái)119萬(wàn)用表MF1

48、4塊220風(fēng)速儀臺(tái)121噢聲測(cè)試儀臺(tái)14.3.5力能供應(yīng)計(jì)劃（電能、水能）現(xiàn)場(chǎng)提供1OOKVA的電源配電箱和一個(gè)以接水管的消火栓。施工用電從開(kāi)關(guān)箱引出，施工用 水從消火栓引出。4-4施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃4.4.1施工技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃1）按公司技術(shù)交底和圖紙會(huì)審規(guī)定，由業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，充分了解設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)難點(diǎn)。并做好間紙會(huì)審記錄。2）組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，并做好技術(shù)交底記錄。3）結(jié)合工程特點(diǎn)，做好人員進(jìn)場(chǎng)安全教育與培訓(xùn)工作，并辦理各種證件。4）認(rèn)真貫徹公司計(jì)量管理規(guī)定，按計(jì)量檢測(cè)點(diǎn)配備好計(jì)量器具。，確保計(jì)量器具配備率和檢測(cè)率. 使在用的計(jì)最器具抽檢合格率

49、符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。5）項(xiàng)目總工程師在開(kāi)工前組織技術(shù)人員和監(jiān)理工程師與業(yè)主代表商談形成紀(jì)錄確定如下事宜。（1）確定單位工程、分項(xiàng)、分部工程。（2）根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)碰定分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)。實(shí)施ABC三級(jí)控制。（3）項(xiàng)冃經(jīng)理部應(yīng)組織人員對(duì)承擔(dān)的工程項(xiàng)冃進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)，確定重要環(huán)境因素,（4）辨識(shí)工程施工中的安全危險(xiǎn)因索，評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)程度，確定重大危險(xiǎn)因索。6）編制質(zhì)量計(jì)劃、安全管理方案、文明施和環(huán)境管理方案。7）確定各種施工記錄表格。8）確定各種施工驗(yàn)收規(guī)范，本工程所使用的規(guī)范見(jiàn)下面所列。制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50274-98機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范GB502

50、31-98壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50275-98給排水工程施匸質(zhì)量:驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5O3O3-2OO2電I裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50253-96電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-92電1裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50170-92電氣裝置安裝匸程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50150-91電氣裝置安裝工程工程盤(pán)、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50171-92火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50166-92通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-2002自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)施工

51、及驗(yàn)收規(guī)范GB50261-96工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ126-89建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)碑性 GB5O3OO-2OO19）指定項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，項(xiàng)目部管理制度必須和公司、業(yè)主的各項(xiàng)管理制度搞好接II,具有兼容性。4.4. 2施工人員準(zhǔn)備1）項(xiàng)目部管理人員項(xiàng)目部主耍管理人員必須在合同簽訂后即進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作，其他人員按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)2）施工隊(duì)伍根據(jù)工程情況及勞動(dòng)力需求計(jì)劃，開(kāi)工前組織必要的施工人員逬場(chǎng)。對(duì)需要培訓(xùn)的工種，在其進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行必要的培訓(xùn)。4.4. 3施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工機(jī)械計(jì)劃，對(duì)所用的機(jī)械設(shè)備的性能進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其功能齊全、性能良好 安全可靠，合格后，組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)

52、場(chǎng)。4.4.4施工材料準(zhǔn)備編制物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃和物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。4.4. 5施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備建立施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量控制網(wǎng)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要人行道、車輛行走道路進(jìn)行規(guī)劃并且進(jìn)行硬化.根據(jù)電能、水能供應(yīng)計(jì)劃將電源和水源安裝到位。并根據(jù)施工總平面圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總平而布置.設(shè)置倉(cāng)儲(chǔ)、辦公、消防、保安設(shè)施.4.4.6資金準(zhǔn)備合同簽訂后，公司為項(xiàng)目注入啟動(dòng)資金，保證項(xiàng)目開(kāi)工順利實(shí)施。4.4.7 開(kāi) 2DS 備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)三通一平、材料儲(chǔ)備情況、人員進(jìn)場(chǎng)情況，向業(yè)主辦理開(kāi)工申請(qǐng)。并將工程施工信息 及時(shí)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門報(bào)告。第五章施工進(jìn)度計(jì)劃與控制5.1各階段進(jìn)度計(jì)劃及主要里程碑確定根據(jù)工期目標(biāo)和施工總體部署，主要里程碑（關(guān)撻日期）確定

53、如下合同簽訂1天內(nèi)（ 2007年5月16 口），完成施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃合同簽訂后第7天（2007合同簽訂后第7天（2007年5月23 口）,工程開(kāi)工，完成施工前準(zhǔn)備匸作合同簽訂后第47天（2007年7月2 口）,完成圍墻場(chǎng)地平整.警衛(wèi)室、污水、消防水池.道路路基，廠房鋼結(jié)構(gòu)制作.主廠房施工。合同簽訂后第77合同簽訂后第77天（2007年8月1日）,完成廠房鋼結(jié)構(gòu)、廠區(qū)埋地紿排水、消防水，消防合同簽訂后第127合同簽訂后第127天（2007年9月18 口）,完成強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、廠房?jī)?nèi)消防系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備施工。合同簽訂后第137合同簽訂后第137天（2007年9月28 口）,完成道

54、路、裝飾、管道試壓、系統(tǒng)調(diào)試等施工。合同簽訂后第140合同簽訂后第140天（2007年10月1 ）.完成工程驗(yàn)收。5.2施工進(jìn)度統(tǒng)籌計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖5.3進(jìn)度控制管理5. 3.1進(jìn)度控制的原則和目的進(jìn)度控制在整個(gè)施工進(jìn)程中，對(duì)保證工期占非常重要的地位。因此應(yīng)該規(guī)范的對(duì)項(xiàng)目 施工進(jìn)度進(jìn)行控制，確保合理配置項(xiàng)目資源，有效組織反饋控制，達(dá)到施工過(guò)程中各階段 性目標(biāo)幾個(gè)單元按計(jì)劃工期高標(biāo)準(zhǔn)交付業(yè)主的目的。在計(jì)劃進(jìn)度控制管理過(guò)程中，以完全 符合業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)各類計(jì)劃進(jìn)度報(bào)告的時(shí)間、格式、內(nèi)容、涵義等項(xiàng)規(guī)定為原則。5. 3. 2進(jìn)度控制程序圖在項(xiàng)目施工過(guò)程中，進(jìn)度動(dòng)態(tài)以實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)為依據(jù)，從確定進(jìn)度偏差開(kāi)始，

55、到制定糾 正偏差措施，進(jìn)行糾正偏差活動(dòng)到下一次進(jìn)度檢測(cè)為結(jié)束形成一個(gè)固定的周期性的循 環(huán)過(guò)程。進(jìn)度控制程序圖見(jiàn)下圖：5. 3. 3進(jìn)度控制的基本要求1）要仃準(zhǔn)確的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，真實(shí)地反映現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度，應(yīng)用逬度數(shù)學(xué)控制模型，繪制出時(shí)間與完成加權(quán)值的關(guān)系曲線，曲線分總控制曲線和各專業(yè)進(jìn)度控制曲線。2）要正確確定偏差，實(shí)際進(jìn)度與預(yù)控進(jìn)度進(jìn)行比較，確定偏差，確定偏差應(yīng)使工程量和形 象部位相結(jié)合，偏差的形象要詳細(xì)到每個(gè)工序，為制定偏差措施提供依據(jù)。3）要正確分析偏差原因，分清是內(nèi)部原因還是外部原因。內(nèi)部原因通常計(jì)劃安排不嚴(yán)格, 交叉作業(yè)不協(xié)調(diào)、機(jī)具調(diào)度不合理、勞動(dòng)力不足、遇到技術(shù)難題、發(fā)生安全或質(zhì)量事故等

56、: 外部原因除通常的設(shè)計(jì)或供料滯后外，還有同其他單位的銜接，原因要分析清楚，必要時(shí) 應(yīng)請(qǐng)業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。4）根據(jù)偏差原因指定糾偏計(jì)劃，即更新計(jì)劃。以使工序作業(yè)交叉等更為合理，并及時(shí)解決 執(zhí)行更新計(jì)劃中的問(wèn)題，保證更新計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。5.4工）保證措施5. 4.1工期保證措施1）該項(xiàng)日一旦實(shí)施，立即由中建八局安裝公司有限責(zé)任公司工程公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部，協(xié) 調(diào)人力、機(jī)具、資金，保證施工機(jī)械 施工人員及時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證按時(shí)開(kāi)工，并委派富有經(jīng) 驗(yàn)的項(xiàng)冃經(jīng)理和管理人員進(jìn)場(chǎng)施工，加快施工進(jìn)度。2）做好水平流水和豎向交叉作業(yè)施工。如挖土采用流水施工，主廠房、警衛(wèi)室及消防水 池同時(shí)進(jìn)行施工，道路、地坪施工視工程進(jìn)

57、展情況穿插進(jìn)行施工，另外設(shè)置預(yù)制廠同時(shí)加 工廠房鋼結(jié)構(gòu)、電氣、消防、給排水及風(fēng)管支架等，加大風(fēng)管、消防管道及室內(nèi)給排水的 預(yù)制深度。3）依據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖，組織優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行施工，扎鋼筋、支模、澆注混凝土?xí)r組織會(huì)戰(zhàn)，確保關(guān) 鍵工期的實(shí)現(xiàn)。4）制定周密的資金使用計(jì)劃，按時(shí)將己供的材料釆購(gòu)回來(lái)，保證施工人員的工資、獎(jiǎng)金正 點(diǎn)發(fā)放，確保職工有飽滿的施工熱情和枳極性。5）公詞總部每個(gè)星期五到現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)解決由項(xiàng)冃經(jīng)理提出的施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn) 的問(wèn)題，做好總部服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)工作，確保施工的順利進(jìn)行。6）挖土采用機(jī)械挖土，混凝十.采用商品混凝土，同時(shí)釆取混凝土加早強(qiáng)劑，提高混凝土凝 固速度，使混凝土在短期內(nèi)達(dá)到強(qiáng)度，

58、從而縮短混凝土養(yǎng)護(hù)周期，仃利于保證工期。7）嚴(yán)格質(zhì)量管理.做到不停工，不返工，不后處理從而保證計(jì)劃的完成。通過(guò)質(zhì)量保證 進(jìn)度，主要體現(xiàn)在以卜幾個(gè)方面：（1）把好材料關(guān)，不合格的材料不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。（2）及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)材料取樣見(jiàn)證工作，確保工序持續(xù)受控進(jìn)行。（3）遇到停檢點(diǎn)時(shí)，提前通知相關(guān)人員，保證及時(shí)檢査，及時(shí)進(jìn)行下道工序施工。8）施工階段高峰期正是炎熱的夏季，認(rèn)真作好防暑工作，通過(guò)公司工會(huì)組織送“清涼活動(dòng)” 等活動(dòng)調(diào)動(dòng)廣大職工的工作性。9）雨季施工應(yīng)搭設(shè)鋼結(jié)構(gòu)、消防管道等預(yù)制帳篷，做好防雨、防滑等勞保用品的發(fā)放工作。5. 4. 2縮短施工工期、降低工程成本的建議1）為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本工程的組織領(lǐng)導(dǎo)

59、，有效地協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題.建議成立業(yè)主、施 工單位、工程監(jiān)理、工程設(shè)計(jì)單位參加的現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部，并每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)， 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。2）為了便于開(kāi)展工作，中標(biāo)后雙方專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)立即對(duì)口接觸，并明確業(yè)務(wù)關(guān)系保證 工作渠道通暢。3）為了以后該工程交工資料準(zhǔn)確、有效及時(shí)提交，建議實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)本工程使用的 表格、記錄作統(tǒng)一規(guī)定和要求。4）大力采用新技術(shù)、新工藝及成熟的施工方法，優(yōu)化施工方案，從而縮短工期。第六章分標(biāo)段工程主要施工方法一標(biāo)段工程主要施工方法土建工程6. 1. 1. 1施工測(cè)量定位根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)及總平而圖中的尺寸關(guān)系，采用全站儀和激光測(cè) 距儀

60、等測(cè)量工具先定出建筑物的主軸絞。在主軸線的基礎(chǔ)上用坐標(biāo)法測(cè)放出建筑物其它各 軸線，建立首級(jí)方格控制網(wǎng)。細(xì)部放線，要認(rèn)真閱讀圖紙，仔細(xì)計(jì)算核対平面尺寸，圓弧與圓弧相接的過(guò)渡曲線及 其它弧線應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙中的弧度、半徑、及相關(guān)尺寸進(jìn)行認(rèn)真放線，確保各尺寸到位。地下部分平面及標(biāo)高控制根據(jù)首級(jí)方格控制網(wǎng)測(cè)放出建筑物各軸線，在中心軸線的交點(diǎn)上架設(shè)經(jīng)緯儀，分別測(cè) 放出各墻、柱位置線。為防止土方開(kāi)挖破壞，將各軸線控制樁引出到施工范圍外加以保護(hù) 并建立各軸線控制樁。將水準(zhǔn)點(diǎn)引入施工現(xiàn)場(chǎng)一角，按三、四等水準(zhǔn)測(cè)量要求，在施工現(xiàn) 場(chǎng)周圍的固定物上或地面布設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)位選擇于穩(wěn)定、便于通視、不易破壞之姓, 并作