企業(yè)管理制度明光天河水利工程建設(shè)有限公司目錄

公司管理大綱（一）第一部分公司管理制度文件管理制度檔案管理制度保密制度印章使用管理制度證明函（委托函）管理制度公司證照管理制度會議管理制度辦公用品管理制度車輛使用及管理制度考勤管理制度公司宴請接待制度借款和報(bào)銷的規(guī)定合同、內(nèi)部協(xié)議管理制度衛(wèi)生管理制度財(cái)務(wù)管理制度資金管理制度工資發(fā)放管理制度公司采購管理流程公司廉政管理制度人事管理制度薪金管理制度文件、材料收集歸檔制度文件收發(fā)制度員工出差細(xì)則及差旅費(fèi)管理制度第二部分各部門管理制度及崗位職責(zé)

1、行政辦公室部門職責(zé)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)工程部部門職責(zé)安質(zhì)部部門職責(zé)經(jīng)營部部門職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)及工作職責(zé)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)及工作職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé)及工作職責(zé)總工程師崗位職責(zé)及工作職責(zé)組織結(jié)構(gòu)圖二、員工守則公司管理大綱第一部分公司管理制度文件管理制度一、對上級的來文，一律由行政辦公室文員簽收、登記，根據(jù)內(nèi)容分辦件和閱件；二、上級來文由文員登記編號，送行政辦公室主任簽批后，呈公司領(lǐng)導(dǎo)傳閱，郵遞快件、傳真、電報(bào)等急件，應(yīng)及時分遞，不得耽誤；三、文員應(yīng)掌握內(nèi)容，外部重要文件的流向，及時清點(diǎn)傳、問件是否抽出滯留，如需抽閱，應(yīng)做好登記手續(xù)并及時催收。四、公司領(lǐng)導(dǎo)對文件有書面或口頭指示的，應(yīng)及時送有關(guān)部門落實(shí)處理并及時反映，做到事事有下文，件件有落實(shí)，催辦有結(jié)果，轉(zhuǎn)辦要及時，防止積壓誤事。五、各部門對承辦的公文，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，按規(guī)定期限迅速辦理，不得拖延。六、公事辦完后，應(yīng)根據(jù)文書卷歸檔的有關(guān)規(guī)定整理立卷歸檔。檔案管理制度一、總則1、為加強(qiáng)本公司檔案工作，充分發(fā)揮檔案作用，全面提高檔案管理水平，有效地保護(hù)及利用檔案，為公司發(fā)展服務(wù)，特制定本制度。2、公司檔案，是指公司從事經(jīng)營、管理以及其他各項(xiàng)活動直接形成的對公司有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。公司檔案分為受控檔案和非受控檔案。3、公文承辦部門或承辦人員應(yīng)保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整(公文上的各種附件一律不準(zhǔn)抽存)。結(jié)案后及時歸檔。工作變動或因故離職時應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。二、文件材料的收集管理1、公司指定專人負(fù)責(zé)文件材料的管理。2、文件材料的收集由各部門或經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)整理，交總經(jīng)理審閱后歸檔。3、一項(xiàng)工作由幾個部門參與辦理的，在工作中形成的文件材料，由主辦部門或人員收集，交行政部備案。會議文件由行政部收集。三、歸檔范圍1、重要的會議材料，包括會議的通知、報(bào)告、決議、總結(jié)、典型發(fā)言、會議記錄等。2、本公司對外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來往的文書。3、本公司的各種工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請示、批復(fù)、會議記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡報(bào)。4、本公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料。5、本公司職工勞動、工資、福利方面的文件材料。6、本公司的大事記及反映本公司重要活動的剪報(bào)、照片、錄音、錄像等。四、歸檔要求1、檔案質(zhì)量總的要求是：遵循文件的形成規(guī)律和特點(diǎn)，保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系，區(qū)別不同的價(jià)值，便于保管和利用。2、歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整。3、在歸檔的文件材料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件，分別立在一起，不得分開，文電應(yīng)合一歸檔。4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷；跨年度的總結(jié)放在針對的最后一年立卷；跨年度的會議文件放在會議開幕年。5、檔案文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列，密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起，即批復(fù)在前，請示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件材料依其形成規(guī)律或特點(diǎn)，應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統(tǒng)的排列。6、案卷封面，應(yīng)逐項(xiàng)按規(guī)定用鋼筆書寫，字跡要工整、清晰。五、檔案管理人員職責(zé)1、按照有關(guān)規(guī)定做好文件材料的收集、整理、分類、歸檔等工作。2、按照歸檔范圍、要求，將文件材料按時歸檔。3、工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、忠于職守，努力維護(hù)公司檔案的完整與安全。六、檔案的利用1、公司檔案只有公司內(nèi)部人員可以借閱，借閱者都要填寫《借閱單》，報(bào)主管人員批準(zhǔn)后，方可借閱，其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。2、檔案借閱的最長期限為兩周；對借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還，應(yīng)寫出書面報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理處理。3、必須嚴(yán)格保密，不準(zhǔn)泄露檔案材料內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時匯報(bào)，追求責(zé)任。4、不準(zhǔn)拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容，如確有需要，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能摘抄或復(fù)制。5、必須愛護(hù)檔案，保持整潔，不準(zhǔn)在檔案材料中寫字、劃線或作記號等。6、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借，必須專人專用。7、用畢按時歸還，如需延長借閱時間，必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。保密制度一、總則

1、為保守公司秘密，維護(hù)公司的合法權(quán)益不受侵犯，保證公司正常經(jīng)營管理秩序特制定本制度。2、公司秘密是關(guān)系公司權(quán)利和權(quán)益，依照特定程序確定，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。

3、公司所屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。

4、公司保密工作，實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。

5、對保守，保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)，措施等方面成績顯著的部門或職員實(shí)行獎勵。

二、保密范圍和密級確定

第六條

公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項(xiàng)：

1、公司重大決策中的秘密事項(xiàng)；

2、公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略，經(jīng)營方向，經(jīng)營規(guī)劃，經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策；

3、公司內(nèi)部掌握的合同，協(xié)議，意向書及可行性報(bào)告，重要會議記錄；

4、公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

5、公司所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息；

6、公司員工人事檔案，薪資待遇，勞務(wù)性收入及資料；

7、其他經(jīng)公司確定為應(yīng)保密的事項(xiàng)。

一般性決定，決策，通告，行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。

第七條

公司機(jī)密分為絕密，機(jī)密，秘密三個等級。

1、絕密是最主要的公司秘密，一旦泄露會對公司的權(quán)益造成特別嚴(yán)重的損害。

2、機(jī)密的主要的公司秘密，一旦泄露會對公司的權(quán)益造成嚴(yán)懲嚴(yán)重的損害。

3、秘密是一般的公司秘密，泄露會對公司的權(quán)益造成損害。

第八條

公司秘級的確定

1、公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益的重要決策文件資料為絕秘級：

2、公司規(guī)劃，財(cái)務(wù)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)資料，重要會議記錄，公司經(jīng)營情況為機(jī)密級：

3、公司人事檔案,合同,協(xié)議,員工工資性收入,尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息為秘密級.

4、屬公司秘密事項(xiàng)但不能標(biāo)明密級的,通過口頭通知,傳達(dá)接觸范圍的人員.

第九條

屬于公司秘密的文件,資料,應(yīng)當(dāng)依據(jù)本制度第七條,第八條之規(guī)定標(biāo)明密級,并確定保密期限,保密期限屆滿,自行解密.

三、

保密措施

第十條

屬于公司秘密的文件,資料和其他物品的制作,收發(fā),傳遞,使用,復(fù)制,摘抄,保存和銷毀,由公司行政部或主管副總經(jīng)理委托專人執(zhí)行;采用電腦技術(shù)存取,處理,傳遞的公司秘密由電腦使用者負(fù)責(zé)保密.

第十一條對于密級的文件,資料和其他物品,必須采取以下保密措施:

1、非經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理及特別授權(quán)人員批準(zhǔn),不得復(fù)制和摘抄.

2、收發(fā),傳遞和外出攜帶,由指定人員負(fù)責(zé),并采取必要的安全措施.

3、在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存.

第十二條

屬于公司秘密的設(shè)備或商業(yè)機(jī)密，由公司指定的專門部門負(fù)責(zé)，并采取相應(yīng)的保密措施。

第十三條

在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的,應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十四條具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其他活動,主辦方應(yīng)采取下列保密措施:

1、選擇具備保密條件的會議場所;

2、根據(jù)工作需要,限定參加會議人員的范圍,對參加涉及密級事項(xiàng)會議的人員予以指定;

3、依照保密規(guī)定使用會議設(shè)備,管理會議文件;

4、確定會議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍.

第十五條

不準(zhǔn)在私人書信和通訊中泄露公司秘密,不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛?不準(zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密.

第十六條公司員工發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露時,應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時報(bào)告總經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),由其及時作出處理.

四、責(zé)任與處罰

第十七條

出現(xiàn)下列情形之一,給予警告并予以50元以上500元以下的罰款.

1、泄露公司秘密,尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的:

2、違反本制度第十二條,第十三條,第十四條,第十五條,第十六條,第十七條規(guī)定的:

3、已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的;

第十八條

出現(xiàn)下列情形之一的,予以辭退并罰款五千元并酌情賠償公司因此受到的經(jīng)濟(jì)損失直至追究其刑事責(zé)任:

1、故意或過去泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的;

2、違反本制度規(guī)定,為他人窮取,出賣公司秘密的;3、利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的.五、附則

第十九條

本制度規(guī)定的泄露是指下列行為之一;

1、使公司秘密被不應(yīng)知悉者知悉的;

2、使公司秘密超出限定的接觸范圍,而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的. 印章使用管理制度一、公司的公章（包括董事長、總經(jīng)理印鑒、企業(yè)章、各部門章）須由專人保管。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得任意委托他人代行職權(quán)。二、印章必須妥善管理，使用時必須履行批準(zhǔn)和登記手續(xù)。三、凡公司發(fā)出的一切正式公文，憑簽發(fā)人在稿件上的簽字，并校對公文材料無誤后方能用印。四、凡所屬公司的文件或出具證明需加蓋公司的印鑒時，須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)或總經(jīng)理授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字。五、使用各部門的印鑒，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。六、嚴(yán)禁在空白介紹信上用印，如確因工作需要，須經(jīng)公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。七、印鑒原則上不予攜帶外出，嚴(yán)防印鑒丟失。證明函（委托函）管理制度一、證明函的范圍包括：介紹信、法定代表人證明書、授權(quán)委托書等。二、公司證明函由總經(jīng)辦指定專人統(tǒng)一管理。 三、使用證明函必須經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后方可。四、法定代表人證明書、授權(quán)委托書須經(jīng)副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理核準(zhǔn)。五、使用證明函必須做好登記，填寫《證明函使用登記表》。六、嚴(yán)禁開出空白證明函或外借證明函。七、證明函開出后，使用人應(yīng)妥善保管。如發(fā)生遺失或被盜，應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并迅速采取相應(yīng)措施，避免造成損失;如證明函未使用，應(yīng)立即退還行政辦公室。公司證照管理制度一、各類證照是企業(yè)進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營的重要依據(jù)，為加強(qiáng)公司的證照管理，確保證照在企業(yè)經(jīng)營管理活動中安全、有效、合法的使用，服務(wù)好企業(yè)的經(jīng)營管理工作，特制訂本制度。二、公司的證照管理本著“及時辦理、及時年檢、統(tǒng)一保管”原則，保證證照管理的效率和安全性。行政中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織、監(jiān)督檢查及協(xié)助公司及各子公司和各分公司證照的管理工作。三、證照種類包括基礎(chǔ)證照、專業(yè)證照及獲獎證照三類：四、辦理部門（一）公司及子公司和分公司營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證均有行政部和駐外管理部統(tǒng)籌辦理；（二）公司及子公司和分公司稅務(wù)登記證、銀行開戶許可證均有財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌辦理；（三）公司專業(yè)證照及獲獎證照均有行政部統(tǒng)籌辦理。五、證照除正常的年檢和換證外，凡涉及變更或注銷的，必須由董事會批準(zhǔn)后方可辦理。六、證照的辦理必須在規(guī)定期限內(nèi)完成，如因個人原因超過規(guī)定期限未辦理以致證照過期的，將追究證照管理部門及證照經(jīng)辦人員責(zé)任。由經(jīng)辦人員負(fù)主要責(zé)任，經(jīng)辦人員直接領(lǐng)導(dǎo)和證照管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任。如被罰款的，所罰款項(xiàng)全部由經(jīng)辦人、及其直接領(lǐng)導(dǎo)和證照管理部門負(fù)責(zé)人共同承擔(dān)。七、所有證照辦理完畢后，必須將原件備案至相應(yīng)保管部門。八、證照辦理過程中產(chǎn)生的費(fèi)用由經(jīng)辦人員憑票據(jù)辦理報(bào)銷手續(xù)。九、公司所有證照原件由資信部專人專柜負(fù)責(zé)保管，并負(fù)責(zé)登記、備案并保留掃描件。十、行政辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理證照，如因業(yè)務(wù)或各類工作需要使用證照復(fù)印件的，必需由使用者做好登記，注明用途。十一、證照使用完畢后，必須立刻歸還原保管部門，并在登記表上注銷。十二、證照遺失必須馬上告知行政辦公室，由行政辦公室登報(bào)聲明證照作廢，并按主管部門的要求重新補(bǔ)辦新證照。十三、如因個人疏忽引起證照遺失的，由遺失人承擔(dān)全部責(zé)任，所發(fā)生的費(fèi)用全部由遺失人承擔(dān)。

會議管理制度為了提高會議質(zhì)量，縮短會議時間，提高會議效率，保證會議秩序，特制訂本制度。1、公司召開的各類會議，行政辦公室要提前一天通知，要求參會者根據(jù)通知內(nèi)容，認(rèn)真準(zhǔn)備。2、參會者要提前十分鐘進(jìn)入會場，不準(zhǔn)遲到、早退，凡無故遲到、早退。3、參會者發(fā)言要準(zhǔn)備充分，抓住主題，突出重點(diǎn)，原則上不超過十分鐘。4、注意會場秩序，手機(jī)要設(shè)置在振動狀態(tài)。5、參會者要相互尊重，別人講話時，不要輕易打斷，讓別人把話講完，需要發(fā)言時要舉手示意，經(jīng)主持人批準(zhǔn)后方可發(fā)言。6、參會者要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，認(rèn)真聆聽發(fā)言，不許交頭接耳，認(rèn)真做好會議筆記。7、會議形成的決議、決定要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，綜合管理部要認(rèn)真檢查、督促、落實(shí)、催辦，限時辦理。辦公用品管理制度為統(tǒng)一公司形象，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，合理高效使用辦公用品，確保各部門對辦公用品的有效使用，本著節(jié)約成本、科學(xué)管理的原則，特制定本制度。一、辦公用品分類1、辦公用品分為部門辦公用品和個人辦公用品。2、部門辦公用品包括：打印紙、復(fù)印紙、傳真紙、白板筆、電池、印臺、印油、訂書釘、賬本、稿紙、色帶、軟盤、計(jì)算器、訂書機(jī)、記號筆、記號筆水、臺帳皮、賬本夾、打印紙、憑證紙、憑證盒、復(fù)寫紙等。3、個人辦公用品包括：中性筆芯、檔案袋、透明膠帶、小刀、文件單夾、告示帖、簽字筆、雙面膠帶、票據(jù)夾、中性芯、鉛筆、橡皮、資料冊、膠棒、剪刀、曲別針、油筆芯、口取紙、大頭針、拉桿夾、拉編袋、長尾夾等。二、辦公用品的申購1、公司各部門在每月20日之前日進(jìn)行申購，并將《辦公用品申購表》，報(bào)行政辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人處。2、各部門申購辦公用品時，需要部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簽字。3、所有行政人員及工程技術(shù)人員均可申領(lǐng)辦公用品。4、新入職員工，在入職當(dāng)天發(fā)放配套的辦公用品，如在入職后一個月內(nèi)辭職，必須將領(lǐng)取的辦公用品全部退回。5、公司本部各部門所需的辦公用品統(tǒng)一由行政辦公室及財(cái)務(wù)部一同采購，私自購買不予報(bào)銷。三、辦公用品的采購1、公司行政辦公室根據(jù)費(fèi)用預(yù)算，對公司各部門的《辦公用品申購表》進(jìn)行審核且匯總。2、公司各部門制定的《辦公用品申購表》，匯總后制定《采購計(jì)劃》報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批，后交到財(cái)務(wù)部辦公用品專管人員處。3、行政辦公室和財(cái)務(wù)部共同選擇供貨商，通過招標(biāo)或比價(jià)的方式本著物美價(jià)廉的原則確定適合的供貨商簽訂長期的供貨協(xié)議。4、公司行政辦公室每月對公司各部門產(chǎn)生的費(fèi)用情況進(jìn)行匯總分析，定期進(jìn)行公示。四、辦公用品的發(fā)放1、辦公用品采購?fù)戤厡⑼ㄖ魃曩彶块T至財(cái)務(wù)部領(lǐng)取并填寫《辦公用品領(lǐng)用登記表》。2、辦公用品使用、領(lǐng)用要嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新制度，以最大限度地節(jié)省、節(jié)約，控制日常辦公成本成本。五、辦公設(shè)備管理1、公司各部門所需的辦公設(shè)備（電腦、傳真機(jī)、電話機(jī)、桌、椅、檔案柜等辦公設(shè)備）由行政辦公室統(tǒng)一購買。2、要求各部門所需的辦公設(shè)備連同辦公用品一并進(jìn)行申購，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，交予行政辦公室，統(tǒng)一購買，其它時間不予申購。3、各部門在申購辦公設(shè)備時，要在年度及月度預(yù)算范圍之內(nèi)申購。4、購買辦公設(shè)備一樣要以物美價(jià)廉為原則，由行政辦公室與財(cái)務(wù)部派專人一同購買。5、公司各部門領(lǐng)取辦公設(shè)備后，需填寫《辦公用品領(lǐng)用登記表》。6、各部門將領(lǐng)取回的辦公設(shè)備要及時編入《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表》，領(lǐng)用人登記，遵循誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)管理制度進(jìn)行管理。附表1：辦公用品申購表申購部門：月份：序號物品名稱數(shù)量規(guī)格單價(jià)備注123456789101112141516172223部門負(fù)責(zé)人簽字：年月日公司領(lǐng)導(dǎo)審批：年月日車輛使用及管理制度為了加強(qiáng)公司車輛管理，保障工作用車，節(jié)約車輛費(fèi)用，特制訂本制度。1、公司公務(wù)車的證照及審驗(yàn)、保險(xiǎn)、修理、保養(yǎng)等事務(wù)由行政辦公室統(tǒng)一管理。2、本公司人員因公用車須事前向行政辦公室提出申請，行政辦公室按照先急后緩、領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先的原則安排車輛。不按規(guī)定辦理申請，不得派車。3、每車應(yīng)設(shè)置“車輛行駛記錄表”，內(nèi)容包括車號、時間、用途、里程數(shù)及加油時間等。4、司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守國家交通法規(guī)，謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)禁酒后行車。車輛帶病出車，出現(xiàn)交通事故，應(yīng)及時向綜合管理部報(bào)告，并按交警部門裁決書處理。因違規(guī)駕車、擅自出車、車輛帶病出車，引發(fā)一切不良后果由司機(jī)本人承擔(dān)。5、建立填報(bào)車輛修理、保養(yǎng)單制度。車輛實(shí)行定點(diǎn)維修、保養(yǎng)。車輛維修、保養(yǎng)前由司機(jī)填寫車輛維修、保養(yǎng)單，經(jīng)行政辦公室主任審查后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。6、司機(jī)須嚴(yán)守交通規(guī)則，因本人原因不遵守交通規(guī)則產(chǎn)生的罰款由本人承擔(dān)。7、車輛應(yīng)停放到指定場所、位置。8、司機(jī)要愛護(hù)車輛，勤清洗，勤保養(yǎng)，勤檢查。注意節(jié)約用油，除出差不能返回外，車輛晚上必須停放在公司大院，不得將公務(wù)車開回家或作私用，違者根據(jù)情節(jié)給予50-500元罰款。9、車輛管理流程車輛用前管理使用申請部門經(jīng)理審核是否同意安排調(diào)度派車車輛用后管理。考勤管理制度一、考勤目的：為了公司管理規(guī)范化、制度化，加強(qiáng)勞動紀(jì)律和工作秩序，做到有章可循，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。二、考勤對象：公司所有員工都要考勤。三、考勤措施：上下班實(shí)行簽到制，在行政辦公室簽到，簽到由本人自簽，代簽視為無效，大家互為監(jiān)督，必須認(rèn)真管理好簽到記錄，監(jiān)督檢查簽到情況。四上班時間不按時到崗位的為遲到，提前離開工作崗位的為早退，工作日不上班又沒有請假的為曠工，考勤以簽到薄簽到時間為準(zhǔn)，遲到早退半小時以上為事假。五、負(fù)責(zé)考勤管理的人員要嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得徇私舞弊、弄虛作假。六、員工請事假，須至少提前一天向公司報(bào)請，由公司審批。請假期間，遇有休息日、法定節(jié)日不另給假。七、凡因婚、喪、探親、生育及其他特殊原因需要離開崗位的，必須事先按規(guī)定辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可辦理工作交接手續(xù)離開崗位，否則視為曠工。八、公司原則上不安排加班，因工作作上任務(wù)緊需要加班的，望各位積極配合。公司宴請接待制度一、本公司有關(guān)客戶、合作方、融資方以及其他外部關(guān)系的交際費(fèi)、接待費(fèi)和招待費(fèi)（以下簡稱“接待費(fèi)”）的開支一律按本規(guī)定執(zhí)行。二、有關(guān)接待費(fèi)的申請、批準(zhǔn)、記賬、結(jié)算等，一律按本規(guī)定的手續(xù)辦理。凡不按本規(guī)定辦理者，任何對外接待與交際的開支費(fèi)用，本公司一概不負(fù)責(zé)。三、接待方式：無論總經(jīng)理、副總經(jīng)理，還是公司人員，一律按本規(guī)定執(zhí)行，不得擅自或任意動用接待和交際費(fèi)用開支。四、規(guī)則：本規(guī)定所指接待費(fèi)，包括以下所列各項(xiàng)費(fèi)用開支項(xiàng)目（但其中典禮費(fèi)與捐贈兩項(xiàng)開支另有制度性規(guī)定）：1、會議費(fèi)；2、研討費(fèi)；3、招待費(fèi)；4、交際費(fèi)；5、典禮費(fèi)；6、捐贈。五、使用接待費(fèi)注意事項(xiàng)：1、必須注意接待費(fèi)支出項(xiàng)目與接待用途及目的一致。公司的開發(fā)項(xiàng)目、融資以及其他經(jīng)營，有其客觀的目的性，任何接待上的開支不得背離經(jīng)營上的目的與要求；2、接待費(fèi)用開支，必須本著最小支出、最大成果的原則，充分考慮和認(rèn)清每一次接待的目的和接待的方法，合理接待，有效使用經(jīng)費(fèi)開支；3、各級責(zé)任者或主管領(lǐng)導(dǎo)，必須充分審核每一次接待任務(wù)與接待方式，給予接待任務(wù)的擔(dān)當(dāng)者以適當(dāng)?shù)闹甘尽Ａ⒚總€部門都必須分別進(jìn)行預(yù)算，并在預(yù)算范圍內(nèi)開支。七、同樣內(nèi)容與對象的接待應(yīng)盡量避免，不要重復(fù)接待。八、對重要的關(guān)系戶要設(shè)立接待卡，詳細(xì)記載其嗜好、興趣與特點(diǎn)等。九、接待的目的按下列原則分類，并在“接待申請及報(bào)告書”上寫明規(guī)定的“接待目的”：1、招待新交易伙伴關(guān)系戶；2、慶祝合作關(guān)系的建立；3、銷售收入提高后的致謝；4、出訪時的請客；5、來訪時的招待；6、接納各種建議后的致謝；7、達(dá)到各種目的后的致謝；8、重要的節(jié)日或慶典。十、接待當(dāng)事人根據(jù)具體情況，判斷是否需要接待或招待，并填寫公司規(guī)定的“接待申請及報(bào)告書”，向主管領(lǐng)導(dǎo)正式提出申請，主管允許后加蓋印章，送交辦公室主任。十一、接待費(fèi)由辦公室直接支付給申請部門及申請人。辦公室依據(jù)申請內(nèi)容以及相應(yīng)的接待檔次與場所，支付一定的費(fèi)用。申請部門應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)，將收據(jù)和發(fā)票憑證，連同申請書一起送回辦公室進(jìn)行結(jié)算。十二、經(jīng)辦人在接待工作結(jié)束后15日內(nèi)，必須到辦公室結(jié)算，如果沒有收據(jù)或開支憑證，一切費(fèi)用由本人承擔(dān)。 公司借款和報(bào)銷規(guī)定一、總則為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，合理調(diào)度資金，提高資金使用效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和各項(xiàng)財(cái)政政策，結(jié)合本公司的具體情況制定本規(guī)定。二、借款審批手續(xù)1、出差借款：出差人員應(yīng)先到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取“借款單”，詳細(xì)填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、出差天數(shù)及金額，經(jīng)本部門主管簽字后報(bào)總經(jīng)理簽批;借款單交會計(jì)留存，待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據(jù)。前次借支出差返回時間超過5天無故未報(bào)銷者，不得再借款。2、日常費(fèi)用借款：各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取借款單，填寫好資金性質(zhì)(支票或現(xiàn)金)、部門、借款事由，所借金額，審批程序同第1條。3、備用金借款：對于特定部門或崗位實(shí)行備用金借款，具體由各部門根據(jù)實(shí)際情況核定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。所有備用金借款于每年年度終了報(bào)帳時歸還結(jié)清。5、其他臨時借款：如業(yè)務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等，審批程序同第1條。6、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)帳，報(bào)帳后所欠金額三天內(nèi)補(bǔ)齊，對于不辦理報(bào)銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補(bǔ)齊所欠款項(xiàng)的，財(cái)務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。7、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。8、嚴(yán)格禁止個人借款，特殊情況需由公司部門經(jīng)理以上級別人員做擔(dān)保并由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借支。四、報(bào)銷管理程序1、費(fèi)用報(bào)銷時，在財(cái)務(wù)室領(lǐng)取“費(fèi)用報(bào)銷單”報(bào)銷單上應(yīng)注明所辦事由和用途，并附上原始單據(jù)和發(fā)票；2、經(jīng)會計(jì)、部門主管領(lǐng)導(dǎo)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部報(bào)賬；3、會計(jì)人員對報(bào)銷憑據(jù)的合法性、真實(shí)性、合理性予以復(fù)核；4、報(bào)銷人執(zhí)復(fù)核后憑據(jù)和報(bào)銷單到出納處核銷；6、差旅費(fèi)借款在回公司上班后5天內(nèi)報(bào)銷。合同、內(nèi)部協(xié)議管理制度一、總則1、為了加強(qiáng)合同管理，避免經(jīng)營失誤，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。2、公司對外簽訂的各類合同，公司統(tǒng)一采購辦公用品、維修車輛等與供貨方或者維修廠商簽訂的協(xié)議，一律適用本制度。3、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。各部門及有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。二、合同的簽訂1、合同談判須由主管部門（或項(xiàng)目部）和公司分管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。2、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對公司負(fù)責(zé)。3、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況，包括對方當(dāng)事人個人或公司經(jīng)營活動信譽(yù)狀況、工作或經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有無違法行為等。4、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。5、一律采用書面格式，必須由公司職能部門審核后，采用統(tǒng)一合同文本。對于重大合同以及對方草擬的合同，還需公司法律顧問進(jìn)行審核確認(rèn)。6、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確，涉及人民幣金額的數(shù)據(jù)必須有大寫。7、合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題有：（一）部首部分：要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點(diǎn)；（二）正文部分：建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質(zhì)量，工程造價(jià)，技術(shù)資料交付期間的材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)保時間、雙方相互協(xié)作等條款；產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法、價(jià)格、違約責(zé)任等；（三）結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章（除特殊情況需要使用公章外），嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。8、簽訂合同地點(diǎn)，除合同履行地在我方所在地外，應(yīng)力爭在我方所在地簽署。9、在合同協(xié)商或談判過程中，凡合同對方承諾的各種對公司有利的事項(xiàng)必須全部寫入合同條款。10、任何人對外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。三、合同審查批準(zhǔn)1、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報(bào)法人代表審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂；合同簽字蓋章前，原則上要求對方應(yīng)先完成簽字蓋章，我方才簽字蓋章。2、

合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管相關(guān)工作的副總或總會計(jì)師總經(jīng)濟(jì)師總工程師（以下簡稱“三總師”）初審，再由公司總經(jīng)理審閱后，按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查確認(rèn)。合同審查的要點(diǎn)是：（一）合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。（二）合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。（三）合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。四、合同的履行1、合同依法成立，即具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)，確保合同的實(shí)際履行或全面履行。2、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。3、總經(jīng)理、副總經(jīng)理或“三總師”、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報(bào)。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。五、合同的變更、解除1、在合同履行過程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更、解除合同時，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)做好維權(quán)取證工作，取得對方單位同意變更、解除合同的書面確認(rèn)文件，并按公司規(guī)定的權(quán)限上報(bào)合同。2、對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制；任何部門均不得以個人或部門名義與對方簽訂協(xié)議變更、解除、終止合同，如需簽訂此類協(xié)議必須嚴(yán)格按規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。3、變更、解除合同，必須符合《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。4、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度所規(guī)定的簽訂合同的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。5、變更、解除合同，必須采用書面形式，口頭形式一律無效。給予合同對方補(bǔ)償、賠償、獎勵或調(diào)整合同價(jià)格的，必須以合同書形式，嚴(yán)禁采用會議紀(jì)要、往來函件、傳真等各種非合同書形式。嚴(yán)禁以非合同書形式變相修改合同內(nèi)容。嚴(yán)禁以變更合作單位名稱、名為降價(jià)實(shí)為增加我方造價(jià)成本等形式變相調(diào)整合同價(jià)格及其包含的內(nèi)容。嚴(yán)禁以甩項(xiàng)、分包等形式變更原合同，增加我方實(shí)際造價(jià)成本。6、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。

7、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允許免責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。8、以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí)，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處。六、合同糾紛處理1、合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。2、合同糾紛由與合同內(nèi)容相關(guān)的部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。3、處理合同糾紛的原則（一）堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。（二）以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。（三）因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯；因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益，主動承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我方損失；因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是，分清主次，合情合理解決。4、在處理糾紛時，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，及時互通信息，積極主動地做好應(yīng)做的工作，不互相推諉、指責(zé)、埋怨。5、合同糾紛的提出，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時間，應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)進(jìn)行，并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。6、凡由法律顧問處理的合同糾紛，有關(guān)部門必須主動提供下列證據(jù)材料：（一）合同的文本（包括變更、解除合同的協(xié)議），以及與合同有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等；（二）送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證；（三）貨款的承付、托收憑證，有關(guān)財(cái)務(wù)帳目；（四）產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報(bào)告；（五）有關(guān)方違約的證據(jù)材料；（六）其他與處理糾紛有關(guān)的材料。7、對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。8、對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí)，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。9、對于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的，承辦人應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。10、對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行。11、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前，有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查對方的執(zhí)行情況，防止差錯。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的，應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。12、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時通知有關(guān)單位或部門，并將有關(guān)資料匯總、歸檔，以備考。七、合同管理1、本公司合同管理具體是：公司由法定代表人指定授權(quán)人總負(fù)責(zé)，歸口管理部門為財(cái)務(wù)部、辦公室；各部門具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作。2、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后，入檔案室統(tǒng)一管理。3、辦公室同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下：（一）建立合同檔案；（二）建立合同管理臺帳；（三）填寫“合同簽訂情況月度統(tǒng)計(jì)表”。衛(wèi)生管理制度為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。一、公共區(qū)域的衛(wèi)生由行政辦公室負(fù)責(zé)，公司員工不許亂扔垃圾，任意在墻上或者辦公桌上亂涂亂畫亂貼。二、各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。各辦公室內(nèi)成員負(fù)責(zé)保持文件柜內(nèi)外無浮塵，并且文件擺放要整齊；每個員工負(fù)責(zé)自己辦公區(qū)域的衛(wèi)生，做到辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢，桌椅擺放端正。三、公司衛(wèi)生間管理制度衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，為樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境，規(guī)定如下：1、公司衛(wèi)生間管理由專人負(fù)責(zé)，公司員工只需保證設(shè)施完好，標(biāo)志醒目。2、便后及時沖洗，做到手紙入簍，當(dāng)天清理，便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報(bào)紙和雜物，以免造成管道堵塞。3、衛(wèi)生間墻壁上嚴(yán)禁亂寫亂畫，對故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者，將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50—100元。財(cái)務(wù)管理制度一、總則1、為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。2、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。3、財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。二、財(cái)務(wù)部與會計(jì)人員1、定期或不定期地組織會計(jì)人員對其他部門、進(jìn)行財(cái)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)督、企業(yè)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度；2、編制各種會計(jì)報(bào)表，主持公司的財(cái)產(chǎn)清查工作；3、參與公司發(fā)新項(xiàng)目、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究。4、制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，搞好會計(jì)核算，及時、準(zhǔn)確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營成果，考核計(jì)劃執(zhí)行情況，定期提供數(shù)據(jù)、資料和財(cái)務(wù)分析報(bào)告；5、執(zhí)行財(cái)經(jīng)法令、制度、決定，堅(jiān)持原則，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益；6、監(jiān)督、檢查資金使用、費(fèi)用開支及財(cái)產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開支。7、支持財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則，按財(cái)務(wù)制度辦事。嚴(yán)禁任何人對敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。公司對敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會人員予以表揚(yáng)或獎勵。8、財(cái)會人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計(jì)工作。9、被撤銷、合并單位的財(cái)會人員，必須會同有關(guān)人員編制財(cái)立、資金、債權(quán)債務(wù)移交清冊，辦理交接手續(xù)。10、移交交接包括移交人經(jīng)管的會計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。11、移交交接必須監(jiān)交。下屬公司、企業(yè)一般財(cái)會人員的交接，由本單位領(lǐng)導(dǎo)會同財(cái)務(wù)部總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)交。三、會計(jì)核算原則及科目報(bào)表1、公司執(zhí)行《中華人民共和國會計(jì)法》、《會計(jì)人員職權(quán)條例》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等法律法規(guī)關(guān)于會計(jì)核算一般原則、會計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。2、公司采用國家規(guī)定的會計(jì)制度的會計(jì)科目和會計(jì)報(bào)表，并按有關(guān)的規(guī)定辦理會計(jì)事務(wù)。3、方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。以人民幣為記帳位幣。人民幣同其他貨幣折算，按國家規(guī)定的會計(jì)制度規(guī)定辦理。海外企業(yè)應(yīng)選定一種貨幣為記帳本位幣。4、合資企業(yè)所發(fā)生的債權(quán)、債務(wù)、收益和費(fèi)用等應(yīng)按實(shí)際收付的貨幣記帳，同時應(yīng)選用一種貨幣為本位幣，將所有外幣折合成本位幣記帳和編制財(cái)務(wù)報(bào)表。5、一切會計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載，必要時可用外國文字旁述；數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。6、公司對公司資本堅(jiān)持資本確定、資本充實(shí)的原則。7、公司各單位收益與費(fèi)用的計(jì)算，實(shí)行分級核算，按部設(shè)帳。對同一時期的各項(xiàng)收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費(fèi)用都必須在同一時期內(nèi)反映，目標(biāo)管理是進(jìn)行任何一項(xiàng)管理工作的基本方法和手段，成本控制也應(yīng)遵循這一原則。即目標(biāo)設(shè)定、分解→目標(biāo)的責(zé)任到位和執(zhí)行→檢查目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果→評價(jià)和修正目標(biāo)，從而形成目標(biāo)管理的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理循環(huán)。在實(shí)施目標(biāo)管理過程中，目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)切實(shí)可行，越具體越好，要落實(shí)到各部門、班組甚至個人；目標(biāo)的責(zé)任應(yīng)全面，既有工作責(zé)任，更要有成本責(zé)任。如技術(shù)人員在選擇施工方法時，要做到技術(shù)上切實(shí)可行，即工作責(zé)任的要求，同時經(jīng)濟(jì)上要合理，即成本責(zé)任的要求；目標(biāo)的檢查應(yīng)及時全面，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取糾正措施；評價(jià)應(yīng)公正、合理。只有將成本控制置于這樣一個良性循環(huán)之中，成本目標(biāo)才得以實(shí)現(xiàn)8、公司采用的會計(jì)處理方法，既有連續(xù)性和延續(xù)性，非董事會同意，任何人不得隨意改變。9、公司向其他單位投出的資金，應(yīng)按投出時交付的金額記帳，所發(fā)生的收益和損失，應(yīng)在投資損益科目中入帳，在利潤表中單獨(dú)反映。10、公司對境外的投資或在境外購置房屋等固定資產(chǎn)，必須經(jīng)董事會批準(zhǔn)后方可行。11、固定資產(chǎn)以計(jì)留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計(jì)提折；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。12、購入的固定資產(chǎn)，以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸、裝卸、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原價(jià)。需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括關(guān)稅及工商稅等。作為投資的固定資產(chǎn)，應(yīng)以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià)。13、固定資產(chǎn)必須每年盤點(diǎn)一次，對盤盈、盤虧、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)，必須嚴(yán)格審查，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后，于年度決算時處理完畢。四、會計(jì)憑證和檔案保管1、會計(jì)憑證必須內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確。2、會計(jì)檔案必須按月裝訂成冊，妥善保管，不得丟失，采用電子計(jì)算機(jī)記帳的，機(jī)器儲存和輸出的會計(jì)記錄視同會計(jì)帳簿，應(yīng)專人負(fù)責(zé)妥善保管，至少15年。3、會計(jì)檔案保存期滿需銷毀時，應(yīng)抄具清單，報(bào)總經(jīng)理、董事會、主管部門和稅務(wù)機(jī)關(guān)同意后，才能銷毀。資金管理制度一、現(xiàn)金收付管理辦法：1、收入現(xiàn)金必須堅(jiān)持先收款后開收據(jù)。為了防止差錯和引起糾紛，收入現(xiàn)金時應(yīng)先收款，當(dāng)面清點(diǎn)現(xiàn)金數(shù)額，經(jīng)復(fù)點(diǎn)無誤后，再開給交款人收款收據(jù)，不能先開收據(jù)后收款。幾筆收款不能一起辦理，應(yīng)一筆一清。嚴(yán)禁收款不開收款收據(jù)，收據(jù)上面須有付款單位經(jīng)辦人的簽章。2、如有特殊大額報(bào)銷需要現(xiàn)金的應(yīng)提前向財(cái)務(wù)告知，經(jīng)總經(jīng)理和董事長同意項(xiàng)目部備用金額提前告知財(cái)務(wù)。（一）財(cái)務(wù)的現(xiàn)金必須做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符。（二）支款必須要求公司的財(cái)務(wù)報(bào)銷和付款流程執(zhí)行。二、轉(zhuǎn)賬支票管理辦法：1、轉(zhuǎn)賬支票由財(cái)務(wù)部出納保管，財(cái)務(wù)章由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人保管。2、各部門使用支票須填寫付款申請單，經(jīng)部門主管和總經(jīng)理批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部領(lǐng)用支票。未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人無權(quán)使用公司支票，否則，追究相關(guān)人員責(zé)任。財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)使用說明標(biāo)注支票帳戶名稱，出納據(jù)此開具支票，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核無誤，加蓋財(cái)務(wù)章。3、出納應(yīng)建立轉(zhuǎn)賬支票領(lǐng)用登記簿，每天核對支票領(lǐng)用和使用情況，財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督和盤點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)異常及時向總經(jīng)理報(bào)告。4、財(cái)務(wù)部不得出具空白轉(zhuǎn)賬支票，特殊情況必須出具空白支票時，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并根據(jù)具體情況將前幾位數(shù)封死，否則追究相關(guān)人員責(zé)任。5、外單位付給我方的轉(zhuǎn)賬支票，必須是持票人和財(cái)務(wù)部人員共同填寫進(jìn)賬單，同時完善支票。財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)具體情況確定入賬帳戶，并審核填好的轉(zhuǎn)賬支票。6、未使用的轉(zhuǎn)賬支票，當(dāng)日必須交回財(cái)務(wù)部，使用過的必須當(dāng)日到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。三、銀行帳戶的帳號必須保密，不準(zhǔn)外泄，不準(zhǔn)泄露財(cái)務(wù)內(nèi)部情況。四、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行3章分管并用制。工資發(fā)放管理制度一、目的為明確工資計(jì)發(fā)操作流程，保證工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時、無誤，根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本制度。職責(zé)1、財(cái)務(wù)部會計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度，出納負(fù)責(zé)工資發(fā)放。2、行政辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度。三、適用范圍適用于所有員工。內(nèi)容每月10號為工資發(fā)放時間，如遇節(jié)假日則根據(jù)實(shí)際情況提前或延遲發(fā)放。2、行政辦公室于每月5號前將本公司上月的考勤資料，統(tǒng)計(jì)匯總交予財(cái)務(wù)部會計(jì)。3、財(cái)務(wù)部會計(jì)負(fù)責(zé)所有人人員工資的造冊，于每月5號前交予總經(jīng)理、董事長審批。4、總經(jīng)理、董事長簽批后，財(cái)務(wù)部會計(jì)在每月8號將工資表送交出納，出納確保在每月10號將上月工資發(fā)放到員工手中。5、離職員工在正式辦理離職手續(xù)后，可在下月發(fā)放工資時領(lǐng)取當(dāng)月工資。五、扣除項(xiàng)目1、扣除個人所得稅。2、扣除法定必須代為扣除的有關(guān)個人的其它保險(xiǎn)類費(fèi)用。3、扣除公司內(nèi)部考勤制度中違規(guī)項(xiàng)。六、工資誤算、誤法管理1、工資誤算、誤發(fā)時，行政辦公室和財(cái)務(wù)部必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正。2、因誤算、誤發(fā)而超付的工資，行政辦公室和財(cái)務(wù)部可向員工行使追索權(quán)。3、因誤算、誤發(fā)而少付的工資，員工本人向行政辦公室提出申請，由行政辦公室和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)查實(shí)。如屬實(shí)，因誤算而少付的由行政辦公室出具證明；因誤發(fā)而少付的由財(cái)務(wù)部出具證明。證明經(jīng)總經(jīng)理、董事長簽批后，給予員工補(bǔ)發(fā)。七、工資資料的查閱及保管1、如員工對自己的工資存有疑問,原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資條到出納員查詢。特殊原因不能及時查閱的,可在一個月內(nèi)到財(cái)務(wù)部申請查閱。員工只可以查閱自己的工資,不可以任何理由代他人查閱。每月的工資發(fā)放資料由財(cái)務(wù)部會計(jì)編制憑證進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。4、財(cái)務(wù)部月末進(jìn)行系統(tǒng)的審核后,將工資發(fā)放資料加密在財(cái)務(wù)部長期保存（如若需要查看需向董事長提出申請簽字同意后方可查詢）

物資采購管理流程一、物資采購合同簽定流程：由項(xiàng)目主體起草、洽談，提供三條以上貨源的價(jià)格，形成意向合同。由收發(fā)文形式轉(zhuǎn)行政辦公室，由行政辦公室分發(fā)相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會審，最后將會審意見轉(zhuǎn)項(xiàng)目主體進(jìn)行修改后，與合作方簽訂正式合同文本。二、合同以外物資采購審批流程由項(xiàng)目主體根據(jù)請購申請，資產(chǎn)總額在500元以下、小型材料總額在1000元以下的物資采購由項(xiàng)目部經(jīng)理審批實(shí)施；資產(chǎn)總額在500元以上、小型材料1000元以上的由項(xiàng)目經(jīng)理同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。三、物資采購價(jià)格確定1、由物資采購主體根據(jù)廠家、供貨商、市場情況進(jìn)行價(jià)格比較，貨比三家，確定合理價(jià)位。2、根據(jù)采購主體確定的合理價(jià)位，財(cái)務(wù)部、計(jì)劃發(fā)展部對采購意向合同價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，報(bào)請總經(jīng)理確定最終價(jià)格并以合同形式確定采購合同價(jià)格。四、凡涉及資產(chǎn)類的物資全部帶發(fā)票運(yùn)作；三大材料，百分之六十帶發(fā)票運(yùn)作。五、合同份數(shù)，共計(jì)陸份。我公司留存四份，新辦公室一份，工程部一份，財(cái)務(wù)部一份，合同主體留一份，對方兩份，所有合同發(fā)放、借閱建立收發(fā)記錄，以備查閱。公司廉政管理制度一、目的：為營造廉潔高效的工作氛圍，加強(qiáng)公司廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)自律意識，提高法制觀念，規(guī)范全體工作人員行為，特制定本制度。二、適用范圍：公司所有員工。三、主要內(nèi)容：1、公司員工在工作活動中要廉潔奉公，遵紀(jì)守法，不準(zhǔn)利用職務(wù)上的便利，貪污公司財(cái)物、挪用公款，不準(zhǔn)收受賄賂以及行賄或介紹賄絡(luò)。2、公司員工在公務(wù)交往活動中，必須厲行節(jié)儉，不準(zhǔn)違反規(guī)定公款吃喝；不準(zhǔn)用公款接待與公務(wù)無關(guān)活動的人員。3、公司員工在外出公務(wù)活動中，應(yīng)當(dāng)有明確的公務(wù)目的，一切從簡，不準(zhǔn)超標(biāo)報(bào)銷差旅費(fèi)用；不準(zhǔn)借公務(wù)之機(jī)繞道旅游。4、公司員工不得索要或接受施工方、供貨商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位贈送的禮金、有價(jià)證券、通訊工作、筆記本電腦等貴重物品，不得在施工方、供貨商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位報(bào)銷任何應(yīng)由工作人員個人支付的費(fèi)用等。5、所有施工方、供貨商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位安排的宴請和娛樂活動原則上予以拒絕，實(shí)在不能拒絕的，需報(bào)公司批準(zhǔn)，私自接受宴請作違紀(jì)處理。6、公司員工對分管的工作，應(yīng)按程序辦事，不得濫用職權(quán)、假公濟(jì)私、徇私舞弊，不準(zhǔn)拉幫結(jié)派，搞“私人關(guān)系”、“人情關(guān)系”。不準(zhǔn)利用職權(quán)從事各種個人有償中介活動和安排個人施工隊(duì)伍。7、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)，嚴(yán)禁利用采購牟取私利，以次品充優(yōu)品，以高價(jià)采購低價(jià)產(chǎn)品。8、公司員工不得以任何理由向施工方、供貨商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位推薦分包單位或推銷材料，不得要求施工單位購買合同規(guī)定外的材料和設(shè)備。9、公司員工不得要求或者接受施工方、供貨商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位為其住房裝修、婚喪嫁娶活動、旅游等提供方便。10、嚴(yán)格遵守工程設(shè)計(jì)變更制度，對重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)充分論證，按規(guī)定程序?qū)こ套兏M(jìn)行審查、審批，防止因工程變更產(chǎn)生腐敗行為。11、嚴(yán)格按照合同規(guī)定進(jìn)行資金支付，執(zhí)行資金支付審批制度，嚴(yán)禁資金提前支付或故意延后支付，確有需要提前支或延后支付，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定并有書面意見。12、公司員工必須品行端正，遵守社會道德，不準(zhǔn)組織、參與或支持色情、賭博、迷信以及邪教等活動。13、落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制，實(shí)行廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，責(zé)任追究制。凡違反公司廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定或?qū)`反廉政建設(shè)規(guī)定的行為知情不報(bào)、縱容包庇違規(guī)違紀(jì)責(zé)任人造成嚴(yán)重后果，影響極壞的，按規(guī)定從嚴(yán)追究有關(guān)當(dāng)事人及領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。公司人事管理制度為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)，規(guī)范管理行為，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。一、適用范圍1、本制度所稱員工，系指本公司全體從業(yè)人員。2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。二、錄用1、公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)先提出申請，經(jīng)行政辦公室審核、總（副總）經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)后，由行政辦公室統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理招聘事宜。2、員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。3、新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由行政辦公室辦理試用手續(xù)。一般員工試用期1-3個月，期滿合格后，方能正式錄用；但成績優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時間。4、試用人員報(bào)到時，應(yīng)向人事辦送交以下證件：（1）畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；

（2）技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件；

（3）身份證原件及復(fù)印件；

（4）一寸半身免冠照片二張；（5）其它必要的證件。5、凡有下列情形者，不得錄用。

（1）剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者；

（2）被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者；

（3）吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；

（4）貪污、拖欠公款，有記錄在案者；

（5）患有精神病或傳染病者；

（6）因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者；（7）身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列；（8）其它經(jīng)公司認(rèn)定不適合者。6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。7、員工錄用分派工作后，應(yīng)立即到所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。三、福利待遇1、公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇。2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補(bǔ)貼和績效獎金，按月計(jì)發(fā)，出勤天數(shù)未足月的，按日（實(shí)際出勤天數(shù)*基本工資/當(dāng)月天數(shù)）計(jì)發(fā)。月薪工資在次月10日前發(fā)放，如遇特殊情況，工資發(fā)放適當(dāng)順延。3、新進(jìn)人員從報(bào)到之日起計(jì)薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)發(fā)。5、在公司上班的外地員工，可申請安排集體宿舍，統(tǒng)一由行政辦公室主任安排住宿。四、休假及請假1、按國家規(guī)定，員工享有以下帶薪假日：元旦：1天；春節(jié)：3天；清明節(jié)：1天；勞動節(jié)：1天；端午節(jié)：1天；中秋節(jié)：1天；國慶節(jié)：3天；婚假：3天+晚婚7天；喪假：3天；產(chǎn)假：90天+晚育15天。2、由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，公司發(fā)送適當(dāng)補(bǔ)貼或安排調(diào)休（調(diào)休不另計(jì)補(bǔ)貼）。3、春節(jié)期間休假或探親的，按照公司規(guī)定的休假天數(shù)休假；放假期間在公司值班的，發(fā)放值班補(bǔ)貼或安排調(diào)休。如在值班時間內(nèi)擅離職守者，除不計(jì)有效工作時間外，還以曠工論處。4、員工請假須提前提出申請，請假一天須經(jīng)部門經(jīng)理、辦公室主任批準(zhǔn)；兩天以上須經(jīng)部門經(jīng)理、辦公室主任、總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)準(zhǔn)假擅自離崗者，以曠工論處。五、培訓(xùn)1、為提高員工業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。2、新員工入職后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間應(yīng)不少于20小時，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工入職的前三個月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。3、員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當(dāng)?shù)臅r間另行安排培訓(xùn)。4、公司對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵，并視不同情況可給予適當(dāng)報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)。由公司報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)的員工，如在此一年內(nèi)離職（含辭退），須向公司退返該報(bào)銷的費(fèi)用。5、公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記，由行政辦公室保存在相應(yīng)的員工檔案內(nèi)。六、調(diào)職1、公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。2、公司之間人員的調(diào)動，須經(jīng)雙方部門主管、辦公室主任的書面批準(zhǔn)。3、公司調(diào)動員工時，應(yīng)充分考慮其個性、學(xué)識、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。4、員工接到調(diào)動通知書后，限在2天內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新職單位報(bào)到。七、辭職及辭退1、員工因故不能繼續(xù)工作時，應(yīng)填寫書面離職申請，一般員工經(jīng)部門主管、人事辦主任核準(zhǔn)；主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理手續(xù)。并視需要，由人事辦開具《離職證明》。2、一般員工辭職，需提前7天提出申請；部門主管辭職，需提前2個月提出申請。3、違反國家法令、公司制度而被辭退者，在賠償公司的損失及辦理完交接手續(xù)后，限當(dāng)天內(nèi)撤離。八、保密1、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，員工所掌握的有關(guān)公司、項(xiàng)目部的信息、資料和成果，應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開。未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可，不得向其它任何人公開或透露。2、明確職責(zé)，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。3、非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。4、樹立保密意識，涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級主管匯報(bào)。九、考核1、試用考核：員工試用期間由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填寫《試用人員考核表》經(jīng)總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)后正式錄用。2、平時考核：由各部門依照《績效工資考核管理辦法》，具體執(zhí)行。3、部門主管以下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門主管以上人員的考核結(jié)果由總（副總）經(jīng)理室保存，作為確定部門業(yè)績、獎勵的依據(jù)。十、獎懲1、每月獎勵：員工的獎勵參照《績效工資考核管理辦法》執(zhí)行，對于在當(dāng)月工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工在下月的績效工資中給予適當(dāng)獎勵。2、年終獎勵：每年年終評定優(yōu)秀員工獎，由部門主管書面提出備選優(yōu)先員工名單，經(jīng)公司相關(guān)部門主管評議后，總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)。獎予員工一定的獎金及頒發(fā)由公司總（副總）經(jīng)理簽署的表彰證書。3、有下列情形之一者，予以罰款或批評：

（1）上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者；（2）因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者；（3）妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；（4）不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；（5）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。4、有下列情形之一者，予以記過或降級（薪）：（1）擅離職守，致使公司受較大損失者；（2）損毀公司財(cái)物，造成較大損失者；（3）怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者；（4）一個月內(nèi)受到批評超過三次者；一個月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)二日者；（5）道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽(yù)者；（6）散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實(shí)際影響較輕者；5、有下列情形之一者，予以辭退：（1）對同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者；毆打同仁，或相互斗毆者；（2）偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者；受法院判決的刑事處分者；（3）無故損毀公司財(cái)物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者；偽造或盜用公司印章者；（4）吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；煽動怠工或罷工者；參加非法組織者；（5）營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者；（6）連續(xù)曠工3天或全年累計(jì)15天的；（7）故意泄露公司營業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者。（8）利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。（9）有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。（10）其它違反法令、制度情節(jié)嚴(yán)重者。

薪金管理制度一、為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。二、本公司有關(guān)薪金計(jì)算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本制度辦理。三、本公司員工的薪金，依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。四、本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金，根據(jù)其實(shí)際情況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。五、本公司從業(yè)員工薪金含義如下：1、基本薪金2、職位補(bǔ)貼3、其他獎金六、從業(yè)員工薪金分項(xiàng)說明如下：1、基本薪金：為基本月薪，其金額根據(jù)《滁州市最低工資標(biāo)準(zhǔn)》制定核發(fā)。2、職位補(bǔ)貼：根據(jù)從業(yè)員工其職責(zé)輕重，按月支付。3、其他獎金：包括個人獎金、團(tuán)體獎金或?qū)居刑貏e貢獻(xiàn)的獎金，均由董事會商定審批后發(fā)放。七、員工的薪金計(jì)算時間為報(bào)到任職之日起至離職之日，對于新入職及離職的員工，當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)X（基本薪金÷當(dāng)月天數(shù)+相關(guān)補(bǔ)/津貼÷當(dāng)月天數(shù)）計(jì)算發(fā)放。若是下旬26日以后報(bào)到的新入職員工，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金。八、員工在工作中，若遇職稱調(diào)動、提升，從變更之日起，適用新職級薪金。十、有關(guān)本公司各職級人員考勤加薪：按考勤評分制度，由部門主管申請、總經(jīng)理復(fù)核，董事長審批后行政辦公室執(zhí)行。十一、員工的薪金定為每月10日發(fā)放上月份的薪金，除另有規(guī)定外，應(yīng)扣除薪金所得稅、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。十二、員工領(lǐng)薪時必須本人親自簽章領(lǐng)取或確認(rèn)領(lǐng)取。十三、領(lǐng)薪時，須將錢數(shù)點(diǎn)清，如有疑問或錯誤，應(yīng)盡快呈報(bào)主管求證復(fù)核，以免日后發(fā)生糾紛。十四、新入職員工試用期后薪金調(diào)整由部門主管申請并經(jīng)總經(jīng)理、董事長審批后于審批次月生效。十五、離職人員需提前一個月申請離職，薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)放，如遇有特殊情況，需經(jīng)總經(jīng)理以上職位人員批準(zhǔn)后在離職當(dāng)日發(fā)放。十六、員工應(yīng)對本身的薪金保密，不得公開談?wù)摚駝t降級處分。十七、員工晉升規(guī)定：1、效率晉升：凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、情況特殊者由部門主管辦理臨時業(yè)績考核，給予效率晉升。2、定期晉升：每年1月1日起為上年度業(yè)績考核辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依業(yè)績考核等次分別加級。3、員工在年度內(nèi)曾受累計(jì)記大過一次處分以上者，次年內(nèi)不得晉升職級。十八、《崗位級別工資標(biāo)準(zhǔn)》的金額及各項(xiàng)補(bǔ)助，可根據(jù)國家最低工資標(biāo)準(zhǔn)及公司財(cái)務(wù)狀況作適當(dāng)彈性調(diào)整。十九、本制度經(jīng)董事會核準(zhǔn)后實(shí)施，修正時亦同。 附件一：《崗位級別工資標(biāo)準(zhǔn)》崗位級別工資標(biāo)準(zhǔn)（試行）序號部門崗位/職務(wù)級別試用期工資轉(zhuǎn)正工資備注基本工資崗位工資1高層管理人員總經(jīng)理2總經(jīng)理助理S3A4B5C6副總經(jīng)理S7A8B9C18中層管理人員部門經(jīng)理S19A20B21C22人事、行政主管S23A24B25C26主辦會計(jì)S27A28B29C30項(xiàng)目主管S31A32B33C42基層人員造價(jià)員S43A44B45C46資料員S47A48B49C50出納S51A52B53C54文員S55A56B57C58司機(jī)S59A60B61C62門衛(wèi)S63A64B65C說明：此表只涉及員工薪酬，福利制度另行體現(xiàn)。臨時用工人員薪資標(biāo)準(zhǔn)另行體現(xiàn)。獎金、業(yè)務(wù)提成方案另行體現(xiàn)。文件、材料收集歸檔制度一、總則1、為規(guī)范本公司文件、材料的使用、保存與收集，特制定本制度。2、與本公司關(guān)系很密切的各種文件和在工作中形成的具有保存價(jià)值的文件、材料，都應(yīng)該按照本制度進(jìn)行嚴(yán)密的收集與歸檔。二、歸檔文件范圍（一）本公司在工作中產(chǎn)生以下各種文件、材料均屬較為重要的工作文件，應(yīng)予存檔保存。1、各種代表會議、工作會議、專業(yè)會議、各級干部會議的會議記錄、會議紀(jì)要。2、工作計(jì)劃、規(guī)定、方案、安排、總結(jié)、小結(jié)、匯報(bào)、簡報(bào)、通報(bào)、通知。3、各種綜合的或?qū)ｎ}的調(diào)查、檢查、考察等報(bào)告。4、向政府的請示，與政府的來往文書，政府的指示、批復(fù)、通知。5、各項(xiàng)決定、決議、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、條例、辦法、制度、守則、要求。6、各級領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告、講話、發(fā)言稿或提綱、記錄。7、反映生產(chǎn)、基建、科研設(shè)備、工藝情況底圖、藍(lán)圖及文字材料。8、各種報(bào)表、名冊、登記表、簿冊、數(shù)據(jù)、憑證。9、反映本公司重要活動的照片、錄音帶、錄像帶。10、電報(bào)、傳真、重要電話記錄、公司工作日記。11、年鑒、大事記、基礎(chǔ)數(shù)字匯編、基本情況綜合。12、本公司制發(fā)的獎狀、獎證、獎?wù)隆ⅹ勂臁ⅹ勂贰?3、有關(guān)房產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)、物資、檔案、債權(quán)、捐贈等的憑證，發(fā)放各種證明、證件存根。14、已故人員資料，重要崗位離職人員資料。15、重要的來信及處理材料。16、本公司編輯、出版的書刊、資料樣板。17、本公司（包括上報(bào)和下批）干部任免、呈批表、聘任合同、轉(zhuǎn)正審批表、及干部獎懲等文件材料。（二）本公司在工作中接受政府文件過程中，以下文件、材料均屬較為重要的工作文件，應(yīng)予存檔保存。1、領(lǐng)導(dǎo)的指示、講話、題詞、照片、錄音、錄像。2、行業(yè)或其他單位發(fā)給本公司的獎狀、獎冊、獎?wù)隆ⅹ勂臁ⅹ勂贰?、各類報(bào)刊刊載有關(guān)本公司情況的文章。（三）本公司在工作中與合作伙伴合作溝通中，以下文件、材料均屬較為重要的工作文件，應(yīng)予存檔保存。1、有關(guān)單位與本公司聯(lián)合召開會議，共同進(jìn)行工作，協(xié)作查處案件或問題共同署名的文件材料。2、有關(guān)單位與本公司簽訂的合同、合約、協(xié)議。3、有關(guān)單位與本公司涉及比較重要的工作或問題的來往文書。4、有關(guān)單位發(fā)來的重要的、需要執(zhí)行的方針、政策性文件。（四）本公司在工作中聽取下級部門的匯報(bào)過程中，以下文件、材料均屬較為重要的工作文件，應(yīng)予存檔保存。1、年季度工作總結(jié)、重要的專題工作總結(jié)。2、重要的調(diào)查報(bào)告、檢查報(bào)告、典型材料，比較重要的工作經(jīng)驗(yàn)、重要的請示、法規(guī)性的備案文件。3、重要的名冊、登記表、大事記、基本情況匯編、基礎(chǔ)數(shù)字匯編。三、歸檔要求1、應(yīng)歸檔的文件、材料應(yīng)由各部門負(fù)責(zé)資料管理的人員收集齊全。2、正文與底稿（簽發(fā)稿）主頁或附件、請示與批復(fù)、來文與復(fù)文一起歸檔。3、歸檔文件材料注意：檢查應(yīng)蓋公章是否蓋了，文件沒有標(biāo)題應(yīng)加上標(biāo)題，內(nèi)容、摘要、文件沒有標(biāo)明日期的要標(biāo)上日期。4、歸檔的文件材料應(yīng)用原稿原件，不得用復(fù)制件。5、歸檔的照片、錄音帶、錄像帶要一一寫上文字說明。6、凡是歸檔的文件材料必須經(jīng)過初步整理，把同一具體問題的文件材料集中在一起，按文件的先后形成排列好。7、重要文件一式兩份，其中正文和簽發(fā)稿各一份作存檔用，一份作文件匯編用。四、歸檔方式1、凡經(jīng)過打字室打印的文件，打印好后由打字員收集，交文書檔案員歸檔。2、凡各部門發(fā)出的文件，由各部門有關(guān)人員收集，交由行政部檔案員歸檔。3、一項(xiàng)工作已完成時（包括一項(xiàng)已完成或一個會議已結(jié)束，一個問題已解決，一件案件已處理等），由各部門有關(guān)人員，將進(jìn)行該項(xiàng)工作形成的全部文件材料，系統(tǒng)整理后送交行政部檔案員歸檔。4、外出開會、考察、學(xué)習(xí)、參觀形成或帶回應(yīng)歸檔的文件材料，在該項(xiàng)活動結(jié)束時交由文書檔案員歸檔。5、年度工作總結(jié)、各種年報(bào)、名冊，應(yīng)于翌年一月底前交文書檔案歸檔。6、每年的二月底前進(jìn)行一次全面、徹底的歸檔，各部門要把上一年應(yīng)歸檔而未歸檔的全部文件材料移交行政部檔案員歸檔。7、所有檔案在歸檔時，移交人與檔案員雙方都必須簽字認(rèn)可。文件收發(fā)管理制度一、收文管理1、對上級的來文，一律由綜合管理部專人簽收、登記，根據(jù)內(nèi)容分辦件和閱件；2、上級來文由文員登記編號，送綜合管理部主任簽批后，呈公司領(lǐng)導(dǎo)傳閱，郵遞快件、傳真、電報(bào)等急件，應(yīng)及時分遞，不得耽誤；3、文員應(yīng)掌握內(nèi)容，外部重要文件的流向，及時清點(diǎn)傳、問件是否抽出滯留，如需抽閱，應(yīng)做好登記手續(xù)并及時催收。4、公司領(lǐng)導(dǎo)對文件有書面或口頭指示的，應(yīng)及時送有關(guān)部門落實(shí)處理并及時反映，做到事事有下文，件件有落實(shí)，催辦有結(jié)果，轉(zhuǎn)辦要及時，防止積壓誤事。5、各部門對承辦的公文，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，按規(guī)定期限迅速辦理，不得拖延。6、公事辦完后，應(yīng)根據(jù)文書卷歸檔的有關(guān)規(guī)定整理立卷歸檔。二、發(fā)文管理（一）草擬公司領(lǐng)導(dǎo)在管理過程中，遇下列情況可能會發(fā)出文件：1、向上級主管部門匯報(bào)情況或提出請示；2、向公司所屬部門下達(dá)指示，規(guī)定，通知，制度；3、與其他公司發(fā)生業(yè)務(wù)性來往所需的答復(fù)，簽約等。公司領(lǐng)導(dǎo)者草擬或口述出示文件，表達(dá)在上述情況中所要表示的意見和意圖。（二）擬搞公司領(lǐng)導(dǎo)對文件草擬后，由綜合管理部文秘對文件進(jìn)行擬搞，具體業(yè)務(wù)部門出臺的管理規(guī)定、辦法、制度等由具體業(yè)務(wù)部門擬搞。擬搞者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的草擬稿、領(lǐng)導(dǎo)意圖和發(fā)文要求，選擇一定的文種，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和主持下進(jìn)行起草工作。（三）核稿文件草稿擬好后，由行政辦公室有關(guān)人員履行簽收，從擬稿人手中交接文件草稿，對文稿進(jìn)行校對，校對無誤后送領(lǐng)導(dǎo)審批。核稿的要求是：1、是否符合黨和國家的方針、政策及相關(guān)法律；2、檢查文件的內(nèi)容提出的措施是否屬實(shí)；3、檢查文件涉及部門是否經(jīng)過協(xié)調(diào)；4、檢查文字是否準(zhǔn)確，語言是否規(guī)范，是否準(zhǔn)確反映領(lǐng)導(dǎo)意見。（四）呈批和簽發(fā)文稿通過核稿并證明無誤后，即可送公司主要領(lǐng)導(dǎo)人審批簽發(fā)。文件未經(jīng)負(fù)責(zé)人簽發(fā)無效。對于公司來講，凡涉及公司整體事務(wù)或冠以企業(yè)名義的文件必須由公司的主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)。但如果分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該文件責(zé)任重大，自己難以負(fù)起責(zé)任則經(jīng)其簽署意見后，送公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。經(jīng)會議通過的文件，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，文件可由授權(quán)人簽發(fā)，一般是綜合管理部主任簽發(fā)。聯(lián)合行文，需由所有聯(lián)署部門負(fù)責(zé)人會簽。簽發(fā)內(nèi)容有抄報(bào)上級部門領(lǐng)導(dǎo)，抄送公司各部門或相關(guān)單位。（五）注發(fā)文稿經(jīng)過簽發(fā)，正式文件形成，進(jìn)入發(fā)文的注發(fā)階段，即批注發(fā)文。1、先進(jìn)行登記，即填寫發(fā)文登記薄，內(nèi)容包括日期、發(fā)文范圍、文件名稱、份數(shù)、簽發(fā)人、發(fā)出日期；2、編號。一是統(tǒng)一編號，二是按年編號。（六）打印經(jīng)注發(fā)后，文件就可以打印了，打印后，必須對文件進(jìn)行校對，以保證無錯漏發(fā)生，如發(fā)現(xiàn)原稿有錯漏，應(yīng)及時請示公司主要領(lǐng)導(dǎo)。（七）蓋章文件需要加蓋印章后才能發(fā)送。印章是企業(yè)發(fā)文的有效憑證，蓋章由印章保管人負(fù)責(zé)執(zhí)行。文件用章以領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)時的簽名為蓋章依據(jù)，所蓋印章應(yīng)清晰、端正。（八）發(fā)文發(fā)出文件之前必須填寫《發(fā)文登記表》，注明發(fā)文日期、發(fā)文號、文件名稱、收文單位、份數(shù)、簽收人。企業(yè)發(fā)文管理流程草擬擬稿核稿簽發(fā)注發(fā)印制蓋章分發(fā)。員工出差細(xì)則及差旅費(fèi)管理規(guī)定一、員工出差細(xì)則（一）出差人員于出差前應(yīng)至少向部門經(jīng)理口頭報(bào)告。（二）出差人員返回后，應(yīng)按實(shí)際支出的交通費(fèi)與其它費(fèi)用，填寫“差旅費(fèi)報(bào)銷單”時應(yīng)按規(guī)范填寫清楚，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字、行政主管審核后，呈財(cái)務(wù)部報(bào)銷，報(bào)銷需經(jīng)總經(jīng)理簽字審批。（三）出差之前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作。明確出差的目的、目標(biāo)、工作內(nèi)容；提前借款；提前與對方書面落實(shí)此次出差要解決的問題。（四）出差過程中應(yīng)注意保管好隨身攜帶的財(cái)物，若發(fā)生財(cái)物丟失問題，由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé)。（五）出差過程中最好少飲烈酒，若因出差人員過度飲酒所引起的一切后果，由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé)。（六）出差人員出差過程中應(yīng)注意帶好必備衣物，防止感冒生病，也應(yīng)注意適當(dāng)休息，；女員工出差嚴(yán)禁夜間單獨(dú)外出；若公司派車前往，路上切記系好安全帶，否則一切后果自負(fù)。（七）出差人員不得挪用出差公款，要誠實(shí)開具正規(guī)發(fā)票，不得多開慌報(bào)。（八）出差回公司后應(yīng)在3個工作日內(nèi)完成報(bào)銷工作，報(bào)銷須將差旅費(fèi)報(bào)銷單和出差人員工作日志表一并交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部需嚴(yán)格審核無誤后簽字并予以報(bào)銷；嚴(yán)禁在報(bào)銷過程中采取任何不正當(dāng)手段，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名，并追回公司損失。公司一概不報(bào)銷出差過程中的醫(yī)藥費(fèi)、游玩費(fèi)、禮品費(fèi)及超出預(yù)算部分的費(fèi)用。若合同中規(guī)定食宿問題由客戶解決，則公司不再報(bào)銷餐費(fèi)、住宿費(fèi)和交通費(fèi)。二、關(guān)于酒店的預(yù)定：酒店預(yù)訂標(biāo)準(zhǔn)城市級別分公司總經(jīng)理一般員工一類城市（上海、重慶、廣州和深圳）三星級標(biāo)準(zhǔn)每日不得超過260元/間二類城市（天津、其他省會和特區(qū)城市）三星級標(biāo)準(zhǔn)每日不得超過200元/間三類城市（普通地級、縣級城市）三星級標(biāo)準(zhǔn)每日不得超過140元/間備注：1、董事長個人單獨(dú)出差不受上述限制2、公司員工與公司董事長出差,董事長出差級別待遇與員工等同,具體由行政部安排。2、各部門員工與上級領(lǐng)導(dǎo)出差,上級領(lǐng)導(dǎo)的出差待遇與員工的出差待遇等同。3、員工出差在異地嚴(yán)格按照出差制度控制費(fèi)用支出,出差回公司報(bào)銷差旅費(fèi)員工需將各項(xiàng)費(fèi)用列支明細(xì)單,于出差回來后的2個工作日內(nèi)整理好票據(jù),填寫報(bào)銷單,逾期行政部不予簽字報(bào)銷。三、關(guān)于用餐：1、外出出差相當(dāng)辛苦，吃好、喝好很重要，但一定要注意衛(wèi)生，盡量不要到街邊小攤處用餐，不吃生海鮮，不暴飲暴食。公司對出差人員進(jìn)行餐費(fèi)補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為每人每日50元（憑正規(guī)發(fā)票報(bào)銷）。2、出差過程中，需請有關(guān)人員用餐的，需提前報(bào)經(jīng)總經(jīng)理同意后，按照不超過平均每人每餐60元的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷；用餐完畢后一定要開發(fā)票，并在發(fā)票背后記下飯店電話及同去的同事姓名、宴請客人姓名及人數(shù)。第二部分各部門管理制度及崗位職責(zé)行政辦公室部門職責(zé)1、在分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司辦公、人事、行政、法律事務(wù)、檔案管理、企業(yè)文化工作；2、負(fù)責(zé)董事會及公司文件簽發(fā)上報(bào)工作，保證上級政府、各部門文件和董事會文件及時傳閱貫徹落實(shí)；3、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議執(zhí)行情況的檢查落實(shí)工作及各種文件、書報(bào)、刊物的傳遞工作；4、注重社會調(diào)查，搜集社會信息，研究企業(yè)經(jīng)營策略，及時反饋公司領(lǐng)導(dǎo)。深入基層、深入現(xiàn)場、調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提供真實(shí)情況，協(xié)調(diào)各部門工作；5、負(fù)責(zé)辦公