質量控制的監理措施根據本工程的特點及要求，本單位將通過組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等方面，對本工程施工質量進行行之有效的監督控制措施。（一）組織措施1、落實項目監理機構中質量控制部門的人員，包括測量、材料、信息等各專業監理人員，做到專業齊全配套，人員數量滿足監理工作需要，思想道德素質和業務技術素質符合要求；2、明確各專業監理人員質量控制工作，任務和管理職責，授予相應職權；3、制定質量控制工作流程并貫徹實施；4、建立質量控制工作考核標準，以合格工程標準為驗收目標，以促進監理人員質量創優積極性和創造性。（二）技術措施1、工程項目施工招標階段1)協助業主編制招標文件中的技術規范和質量要求，評審投標書中有關保證質量部分的內容。2）協助業主考察投標單位施工現場的質量，檢查投標單位的質量保證體系。3）協助業主進行施工承包合同洽談，明確合同中有關質量責任的條款。2、工程項目開工建設前的準備階段1）施工現場的復查，包括界樁、標準點的定位復核。2)施工環境調查，對所發現的影響質量的重大外部因素寫出評估報告及制定預防措施。3)由項目總監組織專業監理人員熟悉監理合同、施工承包合同，認真熟悉施工圖紙及有關設計說明和技術資料，充分了解項目設計意圖和各項技術要求。4）協助業主組織設計交底及圖紙會審工作。5)審查承包商的施工準備工作，包括承包商的管理機構和負責人名單，承包商現場人員及進場計劃，進場設備、機械的數量、型號、規格等計劃。6)對承包商編制的施工組織設計、重要技術方案進行審查，必要時對特殊項目建議業主組織專家進行專項評審。7）根據合同條款規定，審查現場開工條件。3、施工階段質量控制施工階段質量控制的技術措施主要是嚴格事前、事中、事后質量控制。1）質量的事前控制（1）掌握和熟悉質量控制的技術依據，主要包括：地質、水文勘察報告：設計圖紙和設計文件；有關技術規范、規程、標準和強制性標準：施工組織設計、技術交底及圖紙會審記錄：工程質量檢驗評定標準，質量等級評審規定。根據招標文件及合同條款規定，審查分包商的資質；（2）建立本項目的質量監理控制體系。（3）施工場地的質檢驗收：現場障礙物拆除；測量控制點及測量放樣標樁、成果表的交接驗收和復測。（4）根據工程承包合同有關條款，依據設計文件，對承建商采購材料、設備及構配件進行控制，主要材料的規格、型號、樣式應征得業主的認可。業主提供材料設備時，應業主的要求，專業監理工程師可以協助業主進行設備選型，設備到貨后依照合同組織開箱驗收并辦理相應手續。（5）做好對承包單位，分包單位和材料、設備供應單位的資質審查。（6）督促承包單位建立并完善質量保證體系。（7）檢查工程使用的原材料、半成品：審核工程所用材料、半成品的出廠證、合格證、質量保證書：抽檢材料、半成品質量：對采用的新材料、新型制品進行技術鑒定文件的核查；對重要原材料、制品、設備的生產工藝、質量控制、檢測手段進行實地考察，督促生產廠家完善質量保證體系和質量保證措施；核查結構構件生產廠家生產許可證，考察其生產工藝；（8）施工機械的質量控制：對施工機械，按其技術說明書查驗其技術性能：檢查測量儀器等計量儀器、器具的技術合格證，使用前應進行檢驗校正。對工程質量或對安全有重大影響的施工機械、設備，應審核承包商提供的技術性能報告，凡不符合要求的不能使用；（9）審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案；監理組織審查承包單位質量管理體系，技術管理體系和質量保證體系；審核施工方案，尤其要認真審核新材料、新工藝、新技術等施工方案；是否有保證工程質量的可靠技術、組織措施；是否制定了重點部位、關鍵工序施工方法文件；審查是否制定了保證工程質量的預控措施；是否編制了標準工藝流程圖；審核施工單位制定的材料試驗和施工試驗的取樣方法和試驗方案；審核施工單位制定的成品保護的措施；有無完善的質量報驗制度及質量事故報告制度。（10）嚴格執行單位工程開工報告審批制度；有無經有關專業監理工程師和總監批準的施工組織設計或施工方案：有無經有關專業監理工程師和總監簽署“同意”的材料、設備進場使用報驗單；有無經有關專業監理工程師和總監簽署“同意”的施工用大型設備進場使用申報表；有無經有關專業監理工程師和總監批準的首道工序施工方案；有無經有關專業監理工程師和總監核驗合格的施工放樣測量報驗單；認真核查承包單位特殊技術工種的上崗證，無證人員不準上崗操作。（11）完善生產環境、管理環境改善的措施；協助施工單位完善質量保證工作體系與安全、文明施工組織保證體系及相應的崗位責任制度；主動向當地質監站聯系，匯報在本項目開展質量監督的具體方法，爭取質量監督站的指導和幫助；審核施工單位關于材料、制品試件取樣及試驗的方法；審核施工單位制定的成品保護的措施、方法；施工單位試驗室的資質考察；完善質量報表、質量事故的報告制度等。2)、質量的事中控制（1）施工工藝過程的質量控制依據：針對工程項目的具體情況，施工工藝過程的質量控制依據是：國家和地方有關工程建設法律、法規施工圖設計；工程施工及驗收規范：質量檢驗評定標準：強制性標準；監理合同和有關本工程的建設合同等；（2）要求承包商建立和完善工序控制體系；（3）工序交接檢查：堅持“上道工序不經檢查驗收合格，不準進行下道工序施工”的原則。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢合格后，再申報現場監理工程師進行實地抽檢。監理檢驗合格后簽署書面認可，方可進行下道工序施工；（4）隱蔽工程檢查驗收：隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢查，初驗合格后填報隱蔽工程質量驗收通知單，報監理工程師檢查驗收，經監理認定符合要求，方可進行隱蔽；（5）工程洽商與設計變更應按規定程序處理；（6）工程質量事故處理：包括質量事故的調查，原因和責任分析，質量事故處理措施的擬定；核準處理工程質量事故的技術措施或方案；實施處理過程監理及檢查與驗收；處理效果的認定等：（7）行使質量監督權，下達停工指令。為了保證工程質量，出現下述情況之一者，監理工程師將指令施工單位停工整改；未經監理復檢合格即進行下道工序作業者；工程質量下降，經指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施而效果不好繼續作業者：擅自采用未經認可或批準的材料；擅自變更設計圖紙的要求；擅自將工程轉包；擅自讓未經同意的分包單位進場作業者；沒有可靠的質量保證措施貿然施工，已出現質量下降征兆者等。（8）嚴格執行復工報告審批制度；（9）行使好質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量論證意見，施工單位工程進度款的支付申請，必須有質量監理工程師方面的論證意見，這既是質量控制的需要，也是投資控制的需要；（10）質量、技術簽證：有關工程質量和技術問題方面的最終簽證，只能由項目總監理工程師一人簽署。專業監理工程師、現場質量監理員可在有關質量和技術方面原始憑證上簽字，最后由總監理工程師核簽方可有效。（11）建立質量監理日志，現場質量監理工程師及質量檢驗人員應逐日記錄有關工程質量動態及影響因素的情況；（12）組織現場質量協調會，定期向建設單位報告有關工程質量動態情況，一般應每月向建設單位報告有關工程質量方面的情況，重大質量事故及其它質量方面的重大事宜則應及時提出報告。3)、質量的事后控制（1）工程竣工后，在施工單位自行驗收合格，提出竣工報告及驗收申請后，監理進行預驗收；（2）通過預驗收對單位工程進行質量評定；（3）審查施工單位編制的竣工資料與竣工圖紙；（4）編制監理竣工文件（含監理招投標文件、監理合同、規劃、細則、月報以及施工過程中檢測、復檢、評定資料，監理與施工單位、設計單位、建設單位來往文件和工程監理總結等）。（三）經濟措施1、對工程變更方案進行技術經濟分析，使之符合目標控制要求；2、對工程質量優良者按合同約定給予獎勵；制定達到魯班獎獎勵計劃；3、對不符合約定的工程質量者，按合同約定給予處罰；4、對不合格工程不予計量，不支付工程款。（四）合同措施1、按合同約定的質量標準和適用的法律、法規、規范、標準對工程質量進行檢查驗收；2、按合同約定檢查施工單位項目經理等主要管理人員是否到位；3、按合同約定檢查建設單位和施工單位供應或采購材料、設備的品種、規格、質量；4、按合同約定進行隱蔽工程和中間驗收，工程質量檢查、重新檢驗。對達不到約定質量標準的部分，責令施工單位按合同約定予以拆除并重新施工，確保達到合同規定的質量驗收目標。（五）確保工程質量合格目標的措施質量控制是監理工作的重中之重，監理組必須牢牢抓住這個核心工作，根據施工圖針對工程特點，制定詳細的監理規劃及各專業監理實施細則，狠抓工程質量控制及施工過程，在制定監理細則時，要從原材料把關、質量控制標準、工藝流程、質控體系等方面制定具有可操作性的措施，并切實加大監理力度，把監理措施落實到實處，使工程質量處于全過程監理控制之中，總監為該工程質量監理責任人，各專業監理工程師為本專業工程質量監理責任人，在實施監理過程中，發現有影響工程質量的行為，應當采取強力措施，加以制止；對經過檢查合格的工序、建筑材料、構配件和設備質量簽字認可；對達不到質量要求的原材料、成品、半成品，監理工程師不得簽字；對驗收不合格的工序、建筑材料、構配件和設備質量監理工程師對工程量不予確認，不得簽證付款憑證，在質控體系上，實行三級質控體系，即：施工單