一、企業資質、證照清單二、公司管理人員名冊三、項目部管理人員名冊四、特種作業人員名冊五、中小型機械作業人員名冊六、安全部門負責人任命書七、在建項目經理任命書八、安全部門管理人員任職條件九、企業安全生產管理網絡圖十、項目部安全生產管理網絡圖企業資質、證照清單序證照名稱號大連桐達市政公司1資質證書A/2-2 【2012】006712-2/2關會公司管理人員名冊1男2男3男4男5劉年月日項目部管理人員名冊注：附證件復印件年月日特種作業人員名冊門及編號發證日期監察局證日2012年12月10中小型機械作業人員名冊注：附證件復印件年月日大連桐達市政公司(2012)聘字12號關于聘任宮寶海同志為公司安全科科長的通知經公司經理室研究決定，聘任宮寶海同志為大連桐達市政桐達市政工程有限公司上海×××建設有限公司××(2004)聘字××號關于聘任×××同志為×××工程項目經理的通知經公司研究決定，聘任×××同志為×××工程項目部經理。聘任期為從××××年×月×日至××××年×月×日工工程項目部抄送×××監理公司×××工程項目部及公司各部室人員任職條件(1)具有大專或大專以上文化程度；(2)具有工程師或以上專業技術職稱資格，并持有相關(3)從事3年以上施工安全技術管理工作經歷，具有一(1)具有中專或相等中專文化程度；(2)具有初級專業技術職稱資格或以上技術職稱資格，(3)從事3年以上建筑工程管理工作，并具有一定的施(1)具有初中以上文化程度；(2)具有一定的施工現場管理工作經驗和協調能力，并(各企業可根據本企業實際情況設定任職條件)桐達公司安全生產管理網絡圖總工程師：楊國輝項目部1項目部2N設備部：李傳峰材料部：崔元久技術部：姜巍巍質安部：張麗敏經理室：李純濤辦公室：許玉×××項目部安全生產管理網絡圖職責：組織編寫項目安全保證計劃措施、責任制，籌措安全經費，并對保證計劃運行負主要責任安全員施工員技術員材料員機管員治安后勤資料員羅佟佟崔元久姜巍巍職責：負責安全保責安全保安全保證計負責安負責安責安保計責安全保證計劃全證計劃施劃運行過程保體系保計劃劃中工人證計劃運過程運工現場的中技術措中合格中機械生活、食行文件的行、檢控制，對施、防范整供應商設備檢堂衛生勞收集、登查、檢組織人改措施的制材料采查、驗保用品發記、發驗、整改員、責任訂以及大型購、檢收、保放及綜和放，對安防范及安制動態管機械安裝拆查、驗養管理工作全資料進全記錄理按保證除方案、施收工作工作行整理收計劃的規工用電等方集定進行操案的編制作木工班長架子班長鋼筋班長泥工班長安裝班長倉庫保管員職責：負責職責：負責職責：負責職責：負責職責：負責職責：負責安保計劃中安保計劃中安保計劃中安保計劃中安保計劃中安保計劃中木工班施工架子班施工鋼筋班施工泥工班施工安裝班施工合格供應商現場的管現場管理，現場的管現場的管現場的管的合格材理，按規定按規定進行理，按規定理，按規定理，按規定料、防護用進行操作操作進行操作進行操作進行操作品的進庫驗作違章作全保證計注：各項目部根據實際情況進行調工程項目合格分包方名錄評價評價記錄表編號質年月日月日年月日年分包方評價記錄表地址(附分包方資質、誠信手冊、營業執照、體系認證證書、施工能力、施工技能等年月日年月日批準結論：(是否列入合格分包方名錄)年度是否繼續列入合格供方名錄年度是否繼續列入合格供方名錄年度是否繼續列入合格供方名錄年月日分包方管理人員名冊：附證件復印件月日分包方施工人員名冊年月日分包方特種作業人員名冊姓名性別身份證號備發證日期監察局證編制人：年月日申請申請部門填寫工程施工分包合同簽約申請審批表經正常程序，××公司(項目部)承建本工程，現需簽定本工程施工申請人申明：本分包合同符合國家有關法律、法規和規章，保證本分包合同的真實性、有效性，并承擔因履行本分包合同產生的一切法律后申請人承諾：遵守公司有關合同管理規定，保證已簽合同正、副本及(項目管理目標程開、竣工日期管領導章□法人代定合同返回時間：分包合同歸檔時間：(主要負責人簽年月日概況年月日年月日年月日份共份共年年年年年年月日上海市建設工程承發包安全管理協議發包單位:(甲方)甲立協單位:以下簡稱方承包單位:(乙方)乙1、甲乙雙方必須認真貫徹國家、上海市和上級勞動保護、安全生產主管部門辦法的有關安全生產、消防工作的方針、政策、嚴格執行有關勞動保護法規、條例、規定。2、甲乙雙方都應有安全管理組織體制，包括抓安全生產的領導，各級專職和兼職的安全干部，應有各工種的安全操作規程，特種作業人員的審證考核制度及各級安全生產崗位責任制和定期安全檢查制度，安全教育制度等。3、甲乙雙方在施工前要認真勘察現場：(1)工程項目應由甲方編制施工組織總設計；(2)工程項目由乙方按甲方的要求自行編制施工組織設計；以上兩項并制定有針對性的安全技術措施計劃，嚴格按施工組織設計和有關安全要求施工。4、甲乙雙方的有關領導必須認真對本單位職工進行安全生產制度及安全技術知識教育，增強法制觀念，提高職工的安全生產思想意識和自我保護的能力，督促職工自覺生產紀律、制度和法規。通知甲方委托有關人員嚴格遵守、認真執行。根據工程項目內容、特點、甲乙雙方應做好安全技術交底，并有交底的書面材料，交底材料一式二份，由甲乙雙方各執一份。作；甲方指派同志負責聯系、檢查監督乙方執行有關安全、防火規定。甲乙雙。甲方有協助乙方搞好安全生產、防火管理以及督促檢查用具等施工，并由有關單位落實整改后方準施工。一經施、作業環境、設施設備、工具用具等符合安全要求程中由于上述因素不良而導致的事故后果負責。好驗收及交付使用的書面手續，嚴禁在未經驗收或驗須關人員辦理借用或租賃手續，制訂有關安全使用和管理制用過程中，用于設備、工具因素或使用操作不當而造成傷要拆除更動的，必須經工地施工負責人和甲乙方指員及其單位負責。市、地區的特種作業安全技術考核站培訓考核后持證上崗。并按規定定期審證，進滬施械的操作人員必須按規定做到“定機定人”和有證操作；起重吊裝作業人員必須遵守“十不燒”規定，嚴禁使用電爐。冬季施工如必須采用明火加熱的防凍措施時，應取得防火主管人員同意，落實防火，防中毒措施，并指派專人值班。，甲方應積極整改，整改合格后方準使用，違反本線路造成后果均有肇事者單位負責。(蓋(蓋底要求，如遇有情況，應及時向甲方和有關部門聯18、乙方在簽訂建筑安裝施工合同后，應自覺地向區(縣)勞動局勞動保護監察科(股)等有關部門辦理開工報告手續。災、機械等重大事故(包括甲、乙雙方責任造成對方人員、他方人員、行人傷亡等)，護現場，按國務院及上海市有關事故報告規定在事故發生后的二十四小時內及時報告各自的上級主管部門及市、區(縣)勞動保護監察部門理費用，應按責任，協商解決。雙方，如遇有同國家和上海市的有關法規方各執二份，送區(縣)勞動局勞動保護監察科(級)、及有關部門各一份備案/法定代表人(蓋章) 法定代表人 代表(簽字)地址 代表(簽地址年月日總包對分包的進場安全總交底為了貫徹“安全第一、預防為主”的方針，保護國家、企業的財產免遭損失，保障職工的生命安全和身體健康，保障施工生產的順利進行，各施工單位必須認真執行以下一、貫徹執行國家、行業的安全生產、勞動保護和消防工作的各類法規、條例、規安全生產制度、規定及要求。二、分包單位要服從總包單位的安全生產管理。分包單位的負責人必須對本單位職工進行安全生產教育，以增強法制觀念和提高職工的安全意識及自我保護能力，自覺遵三、分包單位應認真貫徹執行工地的分部分項、分工種及施工安全技術交底要求。分包單位的負責人必須檢查具體施工人員落實情況，并進行經常性的督促、指導，確保包單位負責人和被委托負責管理的人員，應經常檢查督促本單位職工自覺做好各方面工五、分包單位應按規定，認真開展班組安全活動。施工單位負責人應定期參加工方的檢查、督促和指導。同時總包方應協助查出的隱患及問題，各施工單位必須限期整七、分包單位對各自所處的施工區域、作業環境、安全防護設施、操作設施設備、工具用具等必須認真檢查，發現問題和隱患，立即停止施工，落實整改。如本單位無能力落實整改的，應及時向總包匯報，由總包協調落實有關人員進行整改，分包單位確認安全后，方可施工。驗收或備。合明安設底事十六、(按本工程特點進行針對性交底)負責人職務位名稱負責人職務年月日加強對分包方的評定、選擇、管理和控制，是公司施工管理的重要組成部分，也是確保質量和進度、保障安全和文明的前提條件，為此，就分包方的管理和監控作出如下1．公司工程部是對分包方管理和控制的主管部門，負責分包方的評價、選擇與審核，編制合格分包方名錄，收集對分包方評價、施工過程業績評定資料。工程師負責對分包方名錄的審批，按文件要求予以發布。公司經營部負責分包合同的審核與簽約，對分包合同的履行進行督查。4．項目經理部具體實施分包方的履約管理，加強施工過程的監控，保持監控記1．公司每年發布一次《合格分包方名錄》，按文件審批發放規定予以分發；在公司合格分包方名錄中，應從以下幾個方面做好資格評審；程施工分包合同簽約申請審批表》，經簽字蓋章，在分包合同簽訂同時簽訂安全管得相應的指導，服務、監督、檢人員名冊》、《分包方管理人員名冊》，附身份證復印印件，將裝訂成冊的資料落實專人保管，以備政府主管部工等各項規章制度或管理制度；部指定地點擺放，并做好標識；管理制度，做好材料、工具等收；方的機械設備、安全設施和防護用品，雙方必須辦理分單位施工范圍為依據，包括施工技術文件、安保體系的有和文明施工管理、進場安全總交底等要求；2．分包方施工前應編制施工組織設計(含專項方案)，其審批程序為：自行審批項目經理部審批公司有關部門審核總工程師審批監理單位審批，經最終審批的施工組織設計(含專項方案)方可實施；受控狀態；施工員、質量員、技術員對分包方的施題要求立即返工整改，并做好隱蔽工程、特殊過程行溝通，提出整改要求，并對檢查情況形成質量、進度難以滿足要求時，由項目公司工程部審核后報總工程師、總經理批準后與工驗收合格后，應填寫《分包施工組織設計(質量計劃)審批表日日日日年月日監理(建設)單位(建設單位項目負責人)年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日審批手續根據公司文件對施工組織設計(質量計劃)編制范圍的要求，逐級審批，本施工組織設計審批的范圍：對分包方施工過程的監控記錄檢查類型對分包方施工過程的監控編號：單位名稱單位名稱工程名稱檢查時間年月日分包方安全物資、工具、設施設備檢驗記錄提供安全物資或其他名稱或由乙單位委托甲單位搭受單位在驗收基合格年月日分包方進場安全物資、工具、設施、設備驗收記錄表數數數驗收人年月日分包方安全業績評價表地址安全評價得分(100分)：施工進度()；安全施工()；文明施工()；安全記錄()。業績評分：()年月日年月日年月日月日分包方施工過程業績評定表年評定部門(崗位)施工健全()基本健全()持證上崗()人數無證()人數全部經培訓上崗()大部分經培訓上崗()強()一般()弱()重大傷亡事故()起/數一般事故()起/數良好()較好()一般()差()好()中()差()正常()較正常()不正常()評定意見評定人/日期年月日年月日年月日年月日年月日年月日資供應單位的管理規定是公司安全貫標的接的關系，為了確物資供應單位的管，司工程部組織評4、供應商的評定內容(但不限于此)：