第頁共頁2023年護理工作總結精辟簡短(匯總3篇)護理工作總結篇一不知不覺，畢業已經小半年了，來x公司也小半年了，剛來公司的情景還時不時的出如今我的腦海里，記得初入公司的時候，由于自己剛剛從公司畢業，沒有太多的工作經歷，自己對于第一份工作，總是即興奮又擔憂，可是不知不覺的小半年就這樣的過去了，回首這半年的生活，突然會發現自己其實在這半年里學習和成長了好多，xx年即將過完，今天對自己小半年的工作做一個小小的總結。對于剛走出校園的我們總是對于一切都非常的好奇，沒畢業的時候就在每天都憧憬著畢業之后的生活，可是當真正這一天降臨的時候，起先有點不適應，但漸漸地狀態也就調整過來了。先對這半年的工作做一個小小的總結，這半年來我主要是做以下這些事，比方：網絡發布，可是剛畢業的我連這些最根本的工作都不會做，還是師父一步步的教我，然后自己漸漸的學習，如今對于這些工作自己做的也是非常的純熟，非常感謝師父的耐心及對我的幫助，謝謝您。漸漸的會接觸到公司產品的更新及一些詳細的產品信息，突然發現自己對于這些事情做起來不是那么的困難，前段時間，開場在一些免費網站上收到一些詢盤，雖然沒有本質性的客戶，但是有了大家的詢盤，也是對我的努力的一種肯定。后期還得繼續加勁努力，爭取早日做出自己的第一單產品。記得剛來時經常會下到消費車間理解設備，為此主管也為了讓我們盡快對產品有一個大致的理解，讓我們每周理解一臺設備，彼此之間互相交流。如今我對公司的主營產品已經有了一個比擬全面的理解。當然我們知道這還遠遠不夠，我今后一定要努力去理解更多的產品，特別是其他廠家的。除此之外，平常我也會處理一些詢盤。半年下來，雖然還未接到單子，但總體而言對外貿流程也有了一定的理解。客戶詢盤——報價——得到訂單，簽訂合同——公司內部下單投料——消費部消費設備——發貨——調試——售后效勞，每一個環節都至關重要。當然半年下來也有令人擔憂的地方，就是公司整體制度比擬混亂。我根本理解了公司的工作流程，也明白了公司的開展方向，這讓我理解到工作并不是一個人的事，團結的力量是很大的。公司最主要的部門是銷售部和消費部。這兩個部門的協作是非常重要的，倘假設這兩個部門脫節了，就什么事也辦不成了。我們知道只有銷售部接到單子了，消費部才會有活做。而與此同時也只有消費部按時交出設備，才有可能帶來下一次的合作。其實作為一家公司，首先經營的是人才，其次是誠信，然后就是產品。來公司的這段時間，身邊的同事及領導都給予了非常大的幫助，當然要特別感謝的是師父。記得剛來時真的是很多東西都不懂。都說新人是需要人帶的，我可能算是幸運的一個，因為有經歷豐富的主管帶著。記得剛開場什么都不懂，不懂得如何收發，不懂得如何在網上上發布信息，不懂得如何對一些詢盤函做出正確的回復。在師父的帶著下，我對整個工作的流程及一些新的知識都有了一個比擬純熟的掌握，而且還學到了很多為人處事的方法以及做人的道理，這些都是在學校里平時學不到的。最后當然是在新的一年里，希望公司越來越好，將來的路還很多，我要更加努力的學習，盡快的可以承當起應有的責任，為公司的開展做出自己的努力。一、做好醫院內部建立，穩定結防隊伍1、積極完成醫院內勞資、老干、紅十字會工會、日常人事、保險、共青團的工作。財會上承受了政府三大檢查組重點檢查，收支管理標準，未發現重大違紀。二、積極開展住院病人的治療和結核病門診工作我們在抓好全省防癆工作的同時，進步省所專業技術程度，不斷加強和完善住院病人的管理和治療工作。同時，通過不斷學習新技術、增加新工程，成功地收治和搶救了危重病人，患者對我所的醫療技術程度更加信賴，使我院所知名度不斷進步。三、培訓人材與進步教學、科研程度。在人材培養上，一方面積極培養所內人員，另一方面又抓好了對基層人才的培養。今年所內派出35人分別到天津和北京等地參加學習和進修，以及省急診培訓班等短期學習班。舉辦了全省結防科長統計培訓班、工程辦技術指導組強化短訓班、結核菌檢驗規程研討班和結核病控制工程縣啟動前的專業人員培訓班共十期，共培訓×××余人。接××名收基層結核病防治人員到所內進修。四、以目的合同為根底，抓好全省結防工作。今年結防所黨、政、工、團組織團結協作，保持結防所的穩定，并且把全省防癆工作當作我所的重要任務來抓。通過對全國和全省衛生大會精神的學習，全所干部職工進一步充分認識到了控制我省結核病疫情的重要性，增強了緊迫感。醫院領導與業務科室同志一道，深化基層理解情況，齊心協力，促進基層防癆工作的開展。在各級領導的帶動下，同志們不辭辛苦，不計較個人的得失，走村串寨，及時將各地的結防工作開展情況和疫情態勢匯總進展分析^p，積極宣傳黨的政策和防治結核病的知識，幫助基層出主意想方法，并反響到衛生主管部門和衛生部結核病控制中心，為衛生主管部門及行政領導決策提供了可靠的根據。領導和專家們一起，理解情況，分析^p疫情，制定解決的方法，使我省結核病防治工作不斷開展。五、存在問題1、部份專業技術人員的積極性沒有得到充分的發揮，如何調整好是有待今后認真研究的問題。2、非工程縣歸口管理仍然末解決，很多肺結核病人到醫院或普通診所治療，由于經濟困難和不規那么治療而形成耐藥，難治復治病人增多。3、我省結核病疫情嚴重，宣傳工作力度不夠，使局部領導和群眾仍然對其認識缺乏，大局部醫療單位領導和醫院的醫務人員仍然不理解現代結核病管理手段和先進的治療方法。護理工作總結篇二一，認真落實各項規章制度1、詳細制訂并落實各班崗位職責，加強工作責任心，強化護理人員效勞意識，平安意識，培養慎獨的工作作風。2、嚴格落實各項核心制度，同時保障“綠色通道”通暢，為搶救患者贏得了珍貴時間，妥善處理各類糾紛，為病人對護士的滿意度≥90%。二、進步護理人員的業務素質2、加強護理人員的業務知識學習，開展急救模擬演練，選派護士參加急診年會，要求急救護理操作人人過關，與醫生一同學習心肺復蘇新進展，進步了急診急救程度和搶救反響速度，日前有4名護士參加網絡教育學習，1名參加護士參加函授本科學習。3、每月安排2-4次業務學習，每周落實晨會提問。4、每周進展護理質量自查一次，急救物品完好率100%無菌物品合格率100%，物品浸泡合格。5、嚴格執行消毒隔離制度，配合院感科共同做好醫院感染管理工作。三、做好新入科護士、實習生及進修生的帶教工作根據急診科的工作特性，制定新入科帶教護士三個月及五個月的培訓方案，并認真落實，對實習生帶教做到放手不放眼，每周實行小講課1次。四，護理人員較出色完成護理工作全年共完成輸液33418，輸血86，iv，5477，im12622，皮試6374，導尿109，灌腸29，洗胃60，換藥6307，霧化吸入4370，120出車1639(其中福州567車)，清創1746，心電監護635，氧氣吸入1241，小兒頭皮靜脈輸液16700，靜脈穿刺置管術4496，搶救1033，死亡16，搶救成功率98.4%。五、存在缺乏1、急診科病人流動性大，病情復雜，年輕護士及輪崗護士多，缺乏臨床經歷，哥方面知識有待進一步進步。2、選派護士進修學習未能落實3、崗位職責落實欠到位。護理工作總結篇三(一)護理人員情況表1從以上兩組數字來看，我院護理隊伍構造老齡化現象與去年相比有所緩解，但梯隊不夠合理，影響護理人力的合理使用。護理人員短缺凸顯，護士床位比擬低，醫護比例明顯失調，現有護理人員配置不能滿足日益增長的醫院護理效勞、質量、平安的需要，存在著平安隱患，也制約護理質量的深層次進步。(一)強化護士長的管理意識，今年x月份，護理部組織舉辦了一期院內護理管理培訓班，培訓內容主要是護士長管理理念的更新，管理技巧及護理效勞的人本精神的塑造、護理質量持續改良，同時，安排了半天的討論，護士長們在回憶上一年工作的同時，展開了新年如何深化人性化效勞的討論，在討論中進一步理解了”以人為本“護理效勞的，達成了共識。(二)加大了對護士長目的管理的月、年終考評，明確了護士長工作流程及考評標準，確立其在科室質量管理中的關鍵作用，建立了護士長日三見面三查房制度，護士長征詢意見制度，有效的進步了護士長預測——控制——改良工作的才能。親密了護患關系，減少了病人的投訴率。(三)悉心指導新上任護士長工作：今年新增護理單元二個，護理部除積極協助組建護理單元的建立外，對新上任護士長采取跟班、指導與交流等形式，幫助新上任護士長盡快轉換角色，在較短的時間內承當起科室的護理管理工作。(四)加強了護理平安管理，保證護理平安1、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析^p：建立內部如實登記報告制度，對成心隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。護理部對每起護理缺陷及投訴，組織討論，分析^p發生的原因，應汲取的教訓，提出改良措施，對同樣問題反復出現的科室及個人責任其深化認識，限期整改。科室護理問題與科室護士長月、年終考核掛鉤。2、增強了護理人員的風險意識，法律意識，證據意識，強化護理人員遵章守規，今年組織了護理規章制度與相關法律法規的考試，并及時向全院護理人員傳遞有關護理過失事故的案例警示，同時，進一步標準了醫囑查對流程，藥物查對流程，制定了重點環節護理管理程序及應急流程，防范住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循，確保了護理平安。(一)建立了護理質量檢查與考核制度，護理部人員不定期的深化科室檢查、催促、考評，每季度組織全院護士長穿插大檢查，促進了護士長間及科室間的學習交流，取長補短，有效的促進了全院護理質量的統一和進步。(二)健全護理質控體系網，注重發揮科室質控小組的質管作用，各科室明確了護理質控小組的職責及工作方法，各質控小組每月進展信息交流，而且質控員都有各自的質控點。此舉措較好的促進了護士參與質量管理意識，鼓勵護士的工作積極性，對抓好環節質量控制起到了很大的作用。(三)進一步標準了護理文書書寫，從細節上抓起，加強了對每份護理病歷采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，每月組織進展護理記錄講評xx，確保不合格的病歷不歸檔。(四)針對“創滿”建立活動及“醫院管理年”活動要求，今年繼續抓好等級護理及安康教育的考評工作，并將這二項工作作為今年護理工作的.主線貫穿在每月的護理質量考評中，強化護士開展安康教育的意識，實行責任護士全面負責制。安康教育覆蓋率xx%，但病人安康知識知曉率不夠理想。(五)護理質量已達標1、根底護理合格率xx%;2、一級護理合格率xx%;3、護士長管理考核合格率xx%;4、夜間護理質量檢查xx%;5、搶救物品管理合格率xx%;6、消毒隔離合格率xx%;7、護理文書書寫合格率xx%;9、護理人員技術操作合格率xx%;10、護理人員考試合格率xx%;11、常規器械消毒滅菌合格率xx%;12、一人一針一管一滅執行率xx%;13、護理事故發生率0%;14、年褥瘡發生率0%。(一)制定了護士教育培訓制度，護士考核制度，配套完善了護士標準化培訓及護士繼續教育施行方案，定周期，定培訓方案，尤其是加大了對新護士及低年資護士的標準化培訓力度，明確了標準化培訓內容及要求，周期內培訓考核合格獲得標準化培訓合格證前方可進入繼續教育階段。(二)引進了x____醫院護理教育學分管理軟件，試行護理教育培訓與護士工作考核信息化管理，將護士考核、工作質量、效勞態度等以學分的形式進展管理，作為護士晉升、聘任、再次注冊的重要根據。(三)加強了“三基”及專科技能的培訓，今年護理部為培養實用型的護士，改變了以往考與做別離的做法，考試更加貼近臨床，采取現場考核與現場點評，實物示教與標準演示相結合，組織崗位練兵，在“5.12”護士節期間舉行了護理操作比賽，全年共組織理論考試xx，合格率xx%，護理技術操作考核xx，合格率xx%。但由于局部護士思想上不夠重視，根底較薄弱，培訓未到達預期目的。(四)加強了護士的在職教育，護理部組織安排了全院性業務學習，內容為新理論、新技術及實用性知識講座，同時，護理部充分發揮院內局域網的資優勢，及時上傳護理講座演示文稿，豐富了護士的學習內容，深受護士的歡送。(五)外出參加短訓班及學術交流xx次，外出學習人員回院后向護理部進展了口頭或書面的學習情況匯報，并安排科內、院內學習傳達xx。但年初的培訓方案未完成。1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進展二次空氣培養，確保了無菌切口無一例感染的好成績。3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進展紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進展除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進展監測。4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房____期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進展了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。6、手術室嚴格執行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。7、供給室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進展了定期定點監測。1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質效勞的宗旨，深化開展了以病人為中心的安康教育，通過發放安康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等知識。2、