第9頁共9頁2023?年質量管?理工作總?結標準模?板集團?公司__?__年_?___月?中旬在雙?陽公司召?開了三個?專題會議?，為企業?質量管理?工作明確?了努力方?向和奮斗?目標。為?了全面_?___集?團公司專?題會議精?神，公司?決定成立?礦山石灰?石質量管?理領導小?組，其工?作重點是?改進礦山?開采過程?技術管理?手段，完?善全系統?的質量控?制程序，?減少廢石?排放量，?提高礦產?資源的綜?合利用率?，并確保?石灰石出?礦品位穩?定，實現?企業利潤?最大化目?標。經過?前期質量?管理措施?的落實，?出礦品位?的穩定性?明顯好轉?，前期工?作已初見?成效。為?了深入地?、常態化?地開展好?此項工作?，現將前?階段的工?作總結如?下。一?、質量管?理方面所?做的主要?工作：?1、成立?了石灰石?質量管理?領導小組?，制定了?石灰石質?量管理工?作方案，?明確了控?制程序、?各環節的?管理責任?和奮斗目?標。2?、召開了?一次大范?圍的質量?管理會議?，針對石?灰石質量?管理中存?在的主要?問題研究?解決辦法?，達成了?共識。礦?山車間每?天的早調?度會把質?量管理納?入專項工?作，使質?量管理過?程處于受?控狀態。?3、組?織專業人?員去雙陽?礦山考察?學習，深?受啟發，?出臺了石?灰石質量?控制實施?細則，指?導各工序?控制點達?到工藝質?量要求。?4、確?定石灰石?質量管理?的方針目?標為：出?礦品位不?圖優質、?確保均質?，在縮小?出礦品位?標準偏差?上下功夫?。在管理?手段上重?視全過?程的質量?控制，出?庫石灰石?達到充分?均化的目?的。5?、逐步探?索出石灰?石標準偏?差主動控?制的規律?，逐步提?高石灰石?中sio?2成分。?通過回收?利用硅鋁?質夾層提?高sio?2含量，?在保證出?礦品位穩?定的前提?下壓縮剝?離量。?6、元寶?山采場實?施分爆分?采措施，?保證搭配?開采過程?中降低出?礦品位偏?差，控制?大幅波動?。二、?質量控制?實施措施?1、鉆?孔爆破：?①每個?鉆孔爆破?區域與地?質勘探的?礦塊品位?圖、表對?照，按各?礦塊平均?品位計算?出爆堆加?權平均品?位。②?每次爆破?后檢查爆?堆品位變?化情況，?如有明顯?變化時，?采取爆堆?代表樣化?驗，按化?驗結果重?新計算爆?堆加權平?均品位。?③每個?爆破區域?內出現異?常夾層或?品位明顯?變化情況?時，采取?鉆孔代表?樣化驗，?按化驗結?果修定爆?堆加權平?均品位。?④擴界?開采區域?____?%采鉆孔?樣，確定?可配礦范?圍和廢石?夾層剔除?范圍。?2、鏟裝?運輸：?①采礦工?程師建立?爆堆品位?臺賬，詳?細記錄爆?破時間、?位置、礦?量、平均?品位等內?容，計算?配礦比例?，向每個?礦山下達?配礦通知?單。配礦?通知單每?次爆破后?下達一次?。爆堆品?位有變化?時，采礦?工程師通?知礦山工?段長做適?當調整，?做好記錄?。②兩?個礦山的?采礦工段?長建立配?礦記錄，?按配礦通?知單確定?車、鏟?比例，每?臺鏟裝設?備所配車?數與配礦?通知單確?定的比例?吻合。?③礦山車?隊長按礦?山工段長?____?分配各鏟?裝設備車?輛臺數，?將分車順?序號通知?礦山工段?長。分車?記錄長期?保存。?④各鏟裝?司機按分?車指令按?車號裝車?，嚴格車?鏟定位，?按順序號?裝車。?⑤礦山車?隊長負責?維護卸礦?點車輛卸?車秩序，?兩個礦山?的運礦車?輛分線卸?車，按車?輛檢斤后?的自然順?序，兩條?線分車號?編組排隊?，按自然?順序向一?線、二線?儲礦倉卸?車。分線?卸車的車?號每周調?整一次，?在本周內?如一線庫?滿，則一?線的車輛?停運。如?一條線生?產時，需?要的車輛?另行確定?。⑥礦?山計量員?準確記錄?每臺車的?卸車時間?，以監督?每條線配?礦的均勻?程度。?3、破碎?均化：?①堆料機?必須均勻?布料，無?車間指令?不準定點?堆料。?②特殊情?況下，在?破碎機出?料口采生?產代表樣?，作為調?整配礦比?例的參考?。由破碎?站采樣、?制樣，采?礦工程師?送樣和詢?問分析結?果。③?破碎工段?長和各班?班長巡檢?設備時監?控皮帶料?流情況，?發現帶土?料量加大?或料流變?色等異常?情況時，?立即通知?礦山工段?長。④?每天反饋?出庫石灰?石熒光分?析結果，?如與生產?情況不吻?合時，?在早調度?會分析原?因，采取?措施立即?扭轉。?⑤不定期?與生產線?溝通質量?信息，聽?取下道工?序對石灰?石質量的?意見，保?證大窯對?質量的要?求。三?、取得的?成績三?個月質量?管理的實?踐證明，?采取石灰?石出礦品?位標準偏?差控制措?施，是實?現精細化?質量管理?的有效途?徑。盡管?目前距奮?斗目標有?很大差距?，經過三?個月的努?力，仍取?得了階段?性成果。?近幾年公?司對石灰?石的控制?指標為：?cao≥?____?%，si?o2=3?±___?_%，考?核合格率?為cao?：___?_%，s?io2：?____?%。__?__年_?___月?份實施控?制標準偏?差的措施?，平均標?準偏差為?：__?__月份?：cao?達到__?__%，?sio2?達到__?__%，?sio2?平均含量?___?_%。?____?月份：c?ao達到?____?%，si?o2達到?____?%，si?o2平均?含量_?___%?。si?o2平均?含量逐漸?提高，其?標準偏差?控制手段?仍需進一?步加強。?石灰石?品位實施?標準偏差?控制，是?一個全新?的質量管?理理念。?礦山車間?在完善質?量管理體?系和控制?程序方面?已打下了?良好基礎?，全員質?量意識得?到明顯增?強，控制?手段也日?益科學和?發展，達?到目標值?的時間為?期不遠。?三、存?在的問題?1、石?灰石質量?管理缺乏?中間環節?。源頭控?制和終點?控制均?有手段，?唯生產過?程控制無?有效的手?段，所以?實施在線?分析儀監?控很有必?要。2?、實施石?灰石出礦?品位標準?偏差控制?，其基礎?是發揮專?業技術職?能，用技?術手段超?前控制。?由于專業?人員缺乏?，先進的?控制工具?尚不能充?分應用。?四、今?后的工作?目標規劃?1、落?實質量控?制三個層?面的管理?職能，在?控制手段?上進一步?加強和完?善。一?是決策層?：詳細制?定年度采?剝計劃，?利用地質?資料科學?決策，以?超前的規?劃和計劃?安排采準?工程，采?場接續和?創造質量?主動控制?的客觀條?件。此方?面比較欠?缺。二?是執行層?：在質量?管理的過?程不斷完?善控制體?系，確定?各工序管?理點的工?作標準和?控制目標?。在本年?度內打好?基礎，三?年內形成?完整、成?熟的質量?控制體系?。三是?操作層：?對各工序?的操作者?實施技能?培訓和質?量意識教?育。在本?年度內使?每個操作?者達到質?量控制的?基本技能?。2、?落實從源?頭上控制?質量的措?施，達到?超前控制?的目的。?鉆孔采樣?目前還是?薄弱環節?，力爭在?本年度內?予以落實?。3、?建立礦山?三維地質?模型的設?想：建議?集團公司?在明城礦?山做試點?。三維建?模成功后?，對礦山?開采規劃?、計劃、?指導開采?搭配均有?重大作用?，對礦山?科學管理?、有序開?采和質量?控制等方?面均有重?要意義。?通過本?次經驗交?流會議的?促進，將?對明城公?司礦山質?量管理具?有強力推?動作用。?我們相信?，達到集?團公司確?定的奮斗?目標指日?可待。?2023?年質量管?理工作總?結標準模?板（二）?時光飛?逝，時間?催促我們?即將告別?____?，憧憬激?勵我們在?____?開創事業?的新高，?回顧即將?過去的一?年，我們?質量管理?不全體員?工，通過?內部努力?，通力合?作，不斷?進取，完?成了這一?年公司的?正常工作?任務。為?了更好的?完成工作?，總結經?驗，揚長?避短，現?將過去一?年工作情?況總結如?下：一?、日常質?量檢驗及?放行情況?對進廠?物料、中?成品的質?量檢驗是?化驗室日?常工作的?核心部分?，在保生?產，保成?品發貨的?前提指導?下，化驗?員合理分?工，積極?認真做好?質量檢驗?工作，并?及時出具?檢驗報告?，截止于?____?月___?_日，我?們已經完?成了10?91批次?的質量檢?驗并給予?放行，各?檢驗品種?情況詳見?附表。?公司外部?市場的成?熟和發展?，也對我?們的藥品?生產、質?量保障提?出了嚴苛?的要求。?所有這一?切，都給?我們帶來?了無形的?壓力和動?力。單從?質量檢驗?方面的工?作量來看?一年來，?化驗員在?相同的工?作時間里?，在不影?響生產及?銷售的前?提下，完?成了較于?往年更多?的工作任?務，由此?可見我們?在緊緊圍?繞中心工?作，強化?部門內部?管理，全?面提升員?工隊伍的?綜合素質?的實行經?驗上起得?了顯著效?果。_?___月?到___?_月份期?間，由于?受生產車?間設備爆?炸的影響?，整個公?司彌漫著?一種緊張?的氣氛，?事故后恢?復生產工?作在分秒?必爭的進?行著，車?間的維修?和改造在?不停進行?著，我們?質量部與?全公司各?個部門一?起，克服?種種困難?，共同度?過這一難?關。二?、___?_新藥典?的實施?按照國家?對新版藥?典的實施?要求，在?____?月___?_日以后?生產的產?品必須符?合新藥典?標準，相?關藥品包?裝標識和?說明書也?要根據藥?典進行修?訂，我們?質量部自?年初就積?極啟動此?項工作，?在各部門?積極配合?下共完成?修訂各種?質量檢驗?標準__?__份和?操作規程?____?份，保障?了新藥典?標準按時?順利實施?，為公司?所有重要?產品的生?產和銷售?工作保駕?護航。?____?版新藥典?充分體現?了___?_和科學?監管理念?，藥品標?準更趨科?學、規范?，藥典倡?導綠色標?準，堅持?資源節約?型、環境?友好型的?目標。藥?品的安全?性、藥品?質量可控?性和有效?性保障進?一步提升?。在配合?新藥典的?實施，我?們認真排?查新藥典?中所有涉?及我們日?常工作的?更改和新?增項目，?并及時做?好準備工?作，如儀?器、試劑?及標準品?對照品的?購買，并?委派化驗?員參加國?家藥典委?員會和國?家食品藥?品監管局?培訓中心?組織的《?中國藥典?》___?_版全國?輪訓。?三、配合?開發部注?冊及新產?品報批?配合產品?再注冊工?作，及時?完成了婦?科調經片?、益母草?片的生產?檢驗及微?生物方法?的驗證工?作，并按?留樣管理?規程的要?求，做好?成品留樣?且按期檢?驗。同時?，在新產?品開發項?目上，完?成了草紅?膠囊的工?藝驗證檢?驗及成品?檢驗，如?期完成了?微生物方?法學驗證?，加速穩?定性及長?期穩定性?試驗，以?保障新藥?注冊的上?報進程。?四、驗?證工作?根據今年?的驗證計?劃，對相?應的驗證?項目進行?了現場監?控，合理?取樣并及?時檢驗，?按時完成?驗證工作?。本年度?一個需驗?證項目為?____?個，實際?完成的為?____?個(其中?____?個跨年度?完成，因?廠房設施?等其他原?因增加驗?證項目_?___個?)，尚未?完成的均?已在安排?或正在進?行中。?____?對于質量?部而言，?是共同進?步的一年?、是團結?向上的一?年，我們?在工作中?，對質量?嚴格把關?，對工作?認真的對?待，及時?、準確的?得到任何?一個數據?。工作的?閑余時間?要鼓勵員?工加強自?身的學習?，不斷的?來提高整?個團隊的?整體素質?。然而?，目前化?驗室對人?員管理上?還是存在?著小的問?題，那就?是人員流?失，由于?新舊員工?交替對我?們工作或?多或少造?成了困難?，為了順?利完成日?常的檢驗?任務，對?新員工的?培訓成了?工作的重?點，以便?新員工能?在較快的?時間能勝?任本崗位?的日常工?作。在?新員工的?培訓和管?理上，我?們通過強?化規范意?識，使新?員工充分?注意每一?個工作環?節和工作?程序的控?制;通過?強化質量?意識，使?新員工充?分注意每?一個操作?細節和操?作步驟的?規范;通?過強化效?率意識，?使新員工?充分注意?每一項工?作內容和?工作方法?的優化。?部門的管?理是無止?境的，部?門管理的?效益也是?無止境的?。一