第5頁共5頁2023?財務經理?個人年終?總結范文?春去秋?來，四季?輪回，公?司已經邁?進一個新?世紀。我?們財務部?也有了一?個全新的?開始，人?員結構有?較大的調?整，基本?上都是新?人、新崗?位，帶隊?的任務落?在我的肩?上。我們?都感到擔?子重了、?壓力大了?，但是我?們沒有畏?縮，在領?導的正確?引導和各?部門的大?力支持下?，憑著責?任心和敬?業(yè)精神，?我們逐步?成熟起來?。為了進?一步的發(fā)?展和提高?，我覺得?有必要對?這半年多?的工作做?一簡單的?回顧。?一、作為?非盈利部?門，合理?控制成本?(費用)?，有效地?發(fā)揮企業(yè)?內部監(jiān)督?職能是我?們上半年?工作的重?中之重。?年初，為?了加強會?計基礎工?作的規(guī)范?性，完善?公司的管?理機制，?財務部制?定了新的?《管理細?則》。細?則中對借?款、費用?報銷、審?核等工作?程序作了?詳實的解?釋。我們?通過對細?則的學習?、討論，?把各項條?款逐一與?實際業(yè)務?聯(lián)系在一?起，找問?題找漏洞?，并反復?消化、嚴?格把關。?在出納環(huán)?節(jié)中，我?們強調一?定要堅持?原則、不?講人情，?把一些不?合理的借?款和費用?報銷拒之?門外。在?憑證審核?環(huán)節(jié)中，?我們依據?細則中的?規(guī)定，認?真審核每?一張憑證?，不把問?題帶到下?個環(huán)節(jié)。?通過這半?年的實踐?，我們的?工作取得?了顯著的?成效。數?字是最有?說服力的?，在銷售?額與上年?同期基本?持平的情?況下，三?費(管理?費用、銷?售費用、?財務費用?)卻比去?年同期下?降了__?__%.?通過實際?工作，我?們都深刻?的意識到?加大成本?控制的力?度，盡快?推出相應?制度的必?要性。?二、財務?部每天都?要接觸大?量的數據?和枯燥的?報表，但?大家以苦?為樂，從?來沒有怨?言，工作?干得有聲?有色。為?了提高員?工的榮譽?意識，針?對公司出?臺的工資?考核制度?，我們相?應地制定?了內部員?工工資考?核方案，?由部門經?理依據員?工的崗位?描述對其?平時的表?現進行綜?合評判并?作為參考?遞交會計?主管。考?核制度的?實行有效?地調動了?大家的積?極性，充?分發(fā)揮了?企業(yè)的獎?勵機制，?合理地利?用了人力?資源。?三、為了?更好的與?部門溝通?，我們在?完成本職?工作的同?時，發(fā)揚?協(xié)作精神?，積極配?合總經辦?順利完成?了___?_年工商?年檢的工?作，為隨?后通過企?業(yè)貸款證?年審做好?了鋪墊。?為了配合?物流中心?錄入費用?，我們及?時、準確?地編制會?計憑證并?做好憑證?傳遞、匯?總工作。?為了更好?地核算營?銷部門的?盈虧，為?公司完成?銷售計劃?提供依據?，我們及?時記錄每?一筆到款?，準確記?錄貨款的?清欠并周?期性地與?營銷人員?的往來帳?進行核對?，并做到?營銷、財?務、物流?中心數據?口徑一致?。四、?為了培養(yǎng)?自身的綜?合能力，?取人之長?、補己之?短。我們?定期進行?小組討論?、學習企?業(yè)會計制?度，大家?互相交流?心得，熟?悉各崗位?的工作流?程，把問?題擺在桌?面上。由?員工轉達?給部門經?理，再由?部門經理?轉達給主?管，主管?根據匯總?上來的意?見與建議?做出相應?的措施。?除此之外?，我們合?理地安排?每位員工?的外勤工?作，讓每?個人都有?與外界接?觸的機會?，做到工?作有里有?外、有張?有弛。?五、在上?半年的稅?務工作中?我們克服?了許多困?難，通過?積極參加?國、地稅?局舉辦的?辦稅人員?崗位培訓?以及查閱?大量的財?務資料，?順利完成?并通過了?企業(yè)所得?稅納稅清?繳、增值?稅一般納?稅人年審?工作。通?過對稅務?籌劃的學?習，提高?了每月納?稅申報工?作的質量?，并且熟?練掌握了?統(tǒng)計局、?財政局、?稅務局各?項報表的?填制工作?。20?23財務?經理個人?年終總結?范文（二?）回顧?即將過去?的一年，?我單位財?務會計工?作在總經?理領導和?上級財務?部門指導?下，根據?財政部會?計年度工?作思路和?財會工作?要點精神?，在如何?做好資金?收付，費?用控制的?同時，本?年度做了?以下幾方?面工作：?一、作?為非盈利?部門，合?理控制成?本(費用?)，有效?地發(fā)揮企?業(yè)內部監(jiān)?督職能是?我們上半?年工作的?重中之重?。年初，?為了加強?會計基礎?工作的規(guī)?范性，完?善公司的?管理機制?，財務部?制定了新?的《管理?細則》。?細則中對?借款、費?用報銷、?審核等工?作程序作?了詳實的?解釋。我?們通過對?細則的學?習、討論?，把各項?條款逐一?與實際業(yè)?務聯(lián)系在?一起，找?問題找漏?洞，并反?復消化、?嚴格把關?。在出納?環(huán)節(jié)中，?我們強調?一定要堅?持原則、?不講人情?，把一些?不合理的?借款和費?用報銷拒?之門外。?在憑證審?核環(huán)節(jié)中?，我們依?據細則中?的規(guī)定，?認真審核?每一張憑?證，不把?問題帶到?下個環(huán)節(jié)?。通過這?半年的實?踐，我們?的工作取?得了顯著?的成效。?數字是最?有說服力?的，在銷?售額與上?年同期基?本持平的?情況下，?三費(管?理費用、?銷售費用?、財務費?用)卻比?去年同期?下降了_?___%?.通過實?際工作，?我們都深?刻的意識?到加大成?本控制的?力度，盡?快推出相?應制度的?必要性。?二、財?務部每天?都要接觸?大量的數?據和枯燥?的報表，?但大家以?苦為樂，?從來沒有?怨言，工?作干得有?聲有色。?為了提高?員工的榮?譽意識，?針對公司?出臺的工?資考核制?度，我們?相應地制?定了內部?員工工資?考核方案?，由部門?經理依據?員工的崗?位描述對?其平時的?表現進行?綜合評判?并作為參?考遞交會?計主管。?考核制度?的實行有?效地調動?了大家的?積極性，?充分發(fā)揮?了企業(yè)的?獎勵機制?，合理地?利用了人?力資源。?三、為?了更好的?與部門溝?通，我們?在完成本?職工作的?同時，發(fā)?揚協(xié)作精?神，積極?配合總經?辦順利完?成了工商?年檢的工?作，為隨?后通過企?業(yè)貸款證?年審做好?了鋪墊。?為了配合?物流中心?錄入費用?，我們及?時、準確?地編制會?計憑證并?做好憑證?傳遞、匯?總工作。?為了更好?地核算營?銷部門的?盈虧，為?公司完成?銷售計劃?提供依據?，我們及?時記錄每?一筆到款?，準確記?錄貨款的?清欠并周?期性地與?營銷人員?的往來帳?進行核對?，并做到?營銷、財?務、物流?中心數據?口徑一致?。四、?為了培養(yǎng)?自身的綜?合能力，?取人之長?、補己之?短。我們?定期進行?小組討論?、學習企?業(yè)會計制?度，大家?互相交流?心得，熟?悉各崗位?的工作流?程，把問?題擺在桌?面上。由?員工轉達?給部門經?理，再由?部門經理?轉達給主?管，主管?根據匯總?上來的意?見與建議?做出相應?的措施。?除此之外?，我們合?理地安排?每位員工?的外勤工?作，讓每?個人都有?與外界接?觸的機會?，做到工?作有里有?外、有張?有弛。?五、在上?半年的稅?務工作中?我們克服?了許多困?難