第8頁共8頁2023?年財務人?員年終個?人總結樣?本我們?都感到擔?子重了、?壓力大了?，但是我?們沒有畏?縮，在領?導的正確?引導和各?部門的大?力支持下?，憑著責?任心和敬?業精神，?我們逐步?成熟起來?。為了進?一步的發?展和提高?，我覺得?有必要對?這半年多?的工作做?一簡單的?回顧。?一、作為?非盈利部?門，合理?控制成本?(費用)?，有效地?發揮企業?內部監督?職能是我?們上半年?工作的重?中之重。?年初，?為了加強?會計基礎?工作的規?范性，完?善公司的?管理機制?，財務部?制定了新?的《管理?細則》。?細則中對?借款、費?用報銷、?審核等工?作程序作?了詳實的?解釋。我?們通過對?細則的學?習、討論?，把各項?條款逐一?與實際業?務聯系在?一起，找?問題找漏?洞，并反?復消化、?嚴格把關?。在出納?環節中，?我們強調?一定要堅?持原則、?不講人情?，把一些?不合理的?借款和費?用報銷拒?之門外。?在憑證審?核環節中?，我們依?據細則中?的規定，?認真審核?每一張憑?證，不把?問題帶到?下個環節?。通過這?半年的實?踐，我們?的工作取?得了顯著?的成效。?數字是最?有說服力?的，在銷?售額與上?年同期基?本持平的?情況下，?三費(管?理費用、?銷售費用?、財務費?用)卻比?去年同期?下降了_?___%?.通過實?際工作，?我們都深?刻的意識?到加大成?本控制的?力度，盡?快推出相?應制度的?必要性。?二、財?務部每天?都要接觸?大量的數?據和枯燥?的報表，?但大家以?苦為樂，?從來沒有?怨言，工?作干得有?聲有色。?為了提?高員工的?榮譽意識?，針對公?司出臺的?工資考核?制度，我?們相應地?制定了內?部員工工?資考核方?案，由部?門經理依?據員工的?崗位描述?對其平時?的表現進?行綜合評?判并作為?參考遞交?會計主管?。考核制?度的實行?有效地調?動了大家?的積極性?，充分發?揮了企業?的獎勵機?制，合理?地利用了?人力資源?。三、?為了更好?的與部門?溝通，我?們在完成?本職工作?的同時，?發揚協作?精神，積?極配合總?經辦順利?完成了_?___年?工商年檢?的工作，?為隨后通?過企業貸?款證年審?做好了鋪?墊。為?了配合物?流中心錄?入費用，?我們及時?、準確地?編制會計?憑證并做?好憑證傳?遞、匯總?工作。為?了更好地?核算營銷?部門的盈?虧，為公?司完成銷?售計劃提?供依據，?我們及時?記錄每一?筆到款，?準確記錄?貨款的清?欠并周期?性地與營?銷人員的?往來帳進?行核對，?并做到營?銷、財務?、物流中?心數據口?徑一致。?四、為?了培養自?身的綜合?能力，取?人之長、?補己之短?。我們?定期進行?小組討論?、學習企?業會計制?度，大家?互相交流?心得，熟?悉各崗位?的工作流?程，把問?題擺在桌?面上。由?員工轉達?給部門經?理，再由?部門經理?轉達給主?管，主管?根據匯總?上來的意?見與建議?做出相應?的措施。?除此之外?，我們合?理地安排?每位員工?的外勤工?作，讓每?個人都有?與外界接?觸的機會?，做到工?作有里有?外、有張?有弛。?五、在上?半年的稅?務工作中?我們克服?了許多困?難通過?積極參加?國、地稅?局舉辦的?辦稅人員?崗位培訓?以及查閱?大量的財?務資料，?順利完成?并通過了?企業所得?稅納稅清?繳、增值?稅一般納?稅人年審?工作。通?過對稅務?籌劃的學?習，提高?了每月納?稅申報工?作的質量?，并且熟?練掌握了?統計局、?財政局、?稅務局各?項報表的?填制工作?。通過?總結，我?有幾點感?觸：其?一是要發?揚團隊精?神。因?為公司經?營不是個?人行為，?一個人的?能力必竟?有限，如?果大家擰?成一股繩?，就能做?到事半功?倍。但這?一定要建?立在每名?員工具備?較高的業?務素質、?對工作的?責任感、?良好的品?德這一基?礎上，否?則團隊精?神就成了?一句空話?。那么如?何主動的?發揚團隊?精神呢具?體到各個?部門，如?果你努力?的工作，?業績被領?導認可，?勢必會影?響到你周?圍的同事?，大家以?你為榜樣?，你的進?步無形的?帶動了大?家共同進?步。反之?，別人取?得的成績?也會成為?你不斷進?取的動力?，如此產?生連鎖反?應的良性?循環。?其二是要?學會與部?門、領導?之間的溝?通。公?司的機構?分布就象?是一張網?，每個部?門看似獨?立，實際?上它們之?間存在著?必然的聯?系。就拿?財務部來?說，日常?業務和每?個部門都?要打交道?。與部門?保持聯系?，聽聽它?們的意見?與建議，?發現問題?及時糾正?。這樣做?一來有效?的發揮了?會計的監?督職能，?二來能及?時的把信?息反饋到?領導層，?把工作從?被動變為?主動。?其三是要?有一顆永?攀高峰的?進取之心?。隨著?社會的不?斷發展，?會計的概?念越來越?抽象，它?不再局限?于某個學?科，在金?融、稅務?、計算機?應用、公?司法、企?業管理等?諸多領域?都有所涉?及。這就?給我們財?務人員提?出了更高?的要求-?-逆水行?舟，不進?則退。如?果想在事?業上有所?發展，就?必需武裝?自己的頭?腦，來適?應優勝劣?汰的市場?競爭環境?。人生?能有幾回?博，在今?后的日子?里，我們?要化思想?為行動，?用自己的?勤勞與智?慧描繪未?來的藍圖?。20?23年財?務人員年?終個人總?結樣本（?二）回?顧過去_?___年?，公司經?營走過了?艱難的歷?程，作為?財務部主?要負責人?，沒將財?務工作進?行到位，?沒有充分?有效地去?進行財務?部管理及?協調財務?部整體工?作，沒有?充分發揮?財務部門?在公司管?理中的作?用，本人?深感愧疚?，愧對公?司領導給?予的平臺?及同事們?的熱忱支?持。深深?體會到財?務部門作?為公司的?一個主要?職能監督?部門，當?好家、理?好財，更?好地服務?企業是財?務部門應?盡的職責?，在公司?加強管理?、規范經?濟行為、?提高企業?競爭力等?等方面負?有很大的?義務與責?任。現就?____?財務部門?工作總結?如下：?一、過去?的一年中?，財務部?認真的完?成了總經?辦交辦的?各項事宜?，比如融?資手續的?辦理，公?司證照的?變更、年?檢、辦理?，與各大?廠商的業?務資料等?及臨時交?辦的各項?事宜，但?由于事務?煩多，往?往重視了?這頭卻忽?視了那頭?，沒能全?方位地進?行管理，?雖然事務?能完成，?但總體上?未能及時?給總經辦?帶來有用?的可支配?的各種信?息，使得?總經辦的?抉擇總是?遲后于發?生的現實?問題。?二、在上?年的稅務?工作中財?務部克服?了許多困?難，通過?積極參加?銀行、財?政、稅務?等各大部?門舉辦的?納稅、會?計教育培?訓以及查?閱稅務資?料，探索?稅收稽核?的重點等?，順利通?過了__?__年增?值稅繳納?工作。通?過學習培?訓，提高?了每月納?稅申報工?作的質量?，并且熟?練掌握了?統計局、?財政局、?稅務局、?商務局、?經貿局、?外管局等?各項報表?的填制工?作。三?、分公司?財務工作?。分公司?日常經營?活動通過?分公司上?傳的日報?表進行分?析控制，?日常費用?開支趨于?正常，各?項費用開?支均能先?核批后支?付。分公?司財務活?動在大的?方向有序?地進行，?分公司財?務人員也?能積極配?合財務工?作，但在?分公司的?控制上沒?有實地進?行過內審?，下一步?的工作中?將安排定?期到分公?司進行全?面賬務審?查。四?、在實際?工作過程?中，我們?部門時時?與銷售部?____?進行溝通?，銷售部?門都完全?配合做好?當中存在?的問題，?財務也完?全配合了?銷售部做?好了財務?部門應做?和不應做?的，使兩?部門之前?的銜接越?來越緊密?。銷售部?門，特別?是銷售員?在開具銷?售單上出?現了好幾?次嚴重錯?誤，將銷?售價款少?寫，后來?查賬時財?務部出納?已將全款?收回，未?給企業帶?來損失。?在___?_的認真?學習下，?使裝飾部?財務核算?及財務管?理正常地?開展，裝?飾部的眾?多小商品?核算也能?清晰、明?確，各往?來業務，?成本費用?均能準確?核算，但?在今后的?實際工作?中還有待?加強財務?部與裝飾?部的溝通?，使工作?更能有序?地開展。?五、財?務部主要?現狀1?、業務經?驗不足、?業務不夠?熟練，都?是初涉或?非專業人?員，另外?就是本身?的事務煩?多，這無?疑是對加?強全面財?務管理工?作的弊端?。2、?對日常辦?公應用軟?件各功能?不掌握。?3、專?業勝任力?不強。?4、但能?積極配合?處理各方?面財務工?作及財務?部其他事?項。5?、對于公?司債權債?務的清理?催收力度?不夠大。?6、未?及時進行?財務核算?，不能及?時提供公?司經營成?果及財務?狀況，未?定期或不?定期組織?對公司經?營活動業?績進行的?分析評價?會議，未?深入開展?公司財務?的分析評?價、發現?經營活動?過程中的?弊端。?7、公司?財務管理?的首位是?加強對公?司資產的?管理，特?別是流動?性的貨幣?資金，但?在過去一?年里沒有?對公司的?資產進行?嚴格的管?理，沒有?專門的制?度進行約?束，形成?了一種隨?意性的做?法，但商?品車輛財?務部門指?定由何媛?媛全面進?行管理，?監督公司?商品車收?發數量的?完整性、?完好性，?另外：公?司應指定?專門人員?對公司的?商品車負?責。8?、公司各?種檔案未?能健全地?進行管理?。六、?“一份耕?壇一份收?獲”，針?對存在的?問題，特?別是公司?出納現金?帳的賬款?不符，嚴?重影響了?整個報表?的真實性?、準確性?，讓我切?切實實看?到了財務?管理的許?多薄弱之?處，作為?財務部的?主要責任?人，我負?有不可推?卸的責任?。___?_年工作?重點將放?在加強貨?幣資金、?資產管理?、財務分?析上，使?財務工作?及時、準?確、有效?、有用地?完成，工?作計劃如?下：(?1)爭對?過去一年?存在的問?題制定一?系列措施?、完善財?務部管理?制度，并?在實際工?作過程中?有力地執?行;部門?職責明確?分工，加?強責任考?核，做到?獎罰分明?，另一方?面對財務?人員工作?重新組合?搭配，進?行高效有?序的組織?;(2?)針對出?納帳賬款?不符的事?宜，繼續?加強業務?交流力度?與檢查監?督力度，?并制定公?司貨幣資?金管理制?度，全方?位全過程?進行監督?管理;?(3)加?強團隊建?設，充分?發揮財務?職能部門?的作用;?(4)?加強核算?與各大項?費用控制?的力度，?充分發揮?財務的核?算、監督?公司經營?活動與抉?擇信息的?功能;?(5)搞?好財務分?析，為領?導提供有?效的參考?依據，為?企業決策?和管理提?供有力的?財務信息?支持;?(6)加?強債權債?務的管理?力度，加?強應收賬?款及墊付?款項的清?理催收工?作，縮短?資金占用?時間，減?少公司資?金占用成?本，合理?應用預收?客戶資金?及應付供?應商資金?參與公司?資金營運?活動;?(7)充?分開展財?務交流會?議，隨時?清理工作?過程中存?在的問題?及管理弊?端并快速?加以改進?，努力影?響財務部?職員積極?參與公司?經營管理?活動并對?公司經營?活動業績?參與分析?評價;?(8)繼?續并充分?與各部門?、分公司?財務部交?流學習，?使整個財?務工作的?開展更加?緊密有序?進行。?七、思路?決定出路?，行動決?定結果。?今后財務?部開展工?作的思路?是：以發?展的理念?進行工作?，根據公?司的具體?情況及公?司領導將?公司在整?個市場中?的定位變?化，不斷?學習、不?斷更新思?路、不斷?創新思維?來適應工?作需要及?開展財務?部工作。?回顧過?去一年，?財務部略?表看法：?1、公?司未明確?具