第一章總體概述一、施工組織設計編制說明首先十分感謝貴業主提供的這次投標機會，我公司以對業主真誠負責的態度和對工程盡善盡美的追求，經過認真的現場踏勘，標書評審等工作，針對工程實際編制了本施工組織設計。本施工組織設計編制的目的是從施工全局出發，根據各種具體的施工條件，為投標階段提供較為完整的綱領性文件，一旦中標，將在此基礎上進行深化，用以指導工程施工與管理，并做好以下工作。二、項目概況1、項目簡介項目名稱：懷遠縣褚集鎮洄東村農村改廁項目工程項目編號：皖C-2017-CJ-DD-Z-XTY001建設地點：褚集鎮洄東村招標人：懷遠縣褚集鎮人民政府招標代理機構：安徽新天源建設咨詢有限公司2、招標范圍洄東村406戶廁所改造（以工程量清單為準）3、編制依據所有該工程的設計圖紙及相關圖集。采購人及采購代理發放的本工程招標文件及答疑紀要等。主要規范規程及標準：建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》GB50202--2002混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204--2002建筑地基處理技術規范》JGJ79—2002砌體工程施工質量驗收規范》GB50203—2002建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209—2002屋面工程質量驗收規范》GB50207—2002建筑裝飾工程施工質量驗收規范》GB50210—2001鋼筋焊接及驗收規程》JGJ18—2003鋼筋焊接接頭試驗方法標準》JGJ/27—2001建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50242—2002建筑安裝工程質量檢驗評定標準》TJ303—88建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303—2002電氣裝置工程低壓電氣施工及驗收規范》GB50254—96電氣裝置工程電氣照明裝置施工及驗收規范》GB50259—96建筑工程質量檢驗評定標準》GBJ301—88混凝土結構工程施工及驗收規范》GB50204—92混凝土強度檢驗評定標準》GBJ107—87建筑施工安全檢查評分方法》JBJ59—88建筑機械使用安全技術規程》JBJ33—86施工現場臨時用電安全技術規程》JBJ46—88建筑施工現場供用電安全規程》GB50194—93建筑地基處理技術規范》JGJ79—91鋼筋機械連接技術規范》JGJ107—96建筑施工高處作業安全技術規范》JGJ80—91配線工程施工及驗收規范》GB50258—96建筑電氣常用數據》04DX101-1本公司質量手冊、程序文件、工程施工管理手冊等有關文件。我公司現有技術機械裝備與施工力量。我公司有關該工程的標書評審會議精神與記錄。三、項目管理特點及總體要求1、項目管理特點本工程工藝成熟，施工較簡單，交叉作業較少，但工期緊張，且對安全文明施工要求較高。我單位如有幸中標，將選用優秀管理人員組成項目班子，采取項目管理制度。在工程實施目標管理活動中，將全面細致地考慮施工的各個環節，制定各項質量、工期、安全、文明施工、降低成本目標，并進行落實，科學合理地分配人、機、料、環等生產要素和影響因素，實現工程全面、均衡地達到合同目標。2、總體目標工期目標計劃總工期：30日歷天。質量目標合格。安全管理目標達到五無目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故”。第二章施工進度計劃和確保工期的技術組織措施一、施工進度目標計劃總工期：30日歷天。二、施工進度計劃序號名稱工期備注1測量放線2d2挖土方2d3基礎砼7d4PVC-U排水塑料管10d5化糞池安裝10d6抽水桶或壁掛式節能沖水箱10d7坐便器（蹲便器）10d8二腔口增咼10d10回填2d11面層砼5d施工進度見后附施工進度橫道圖。三、確保工期的技術組織措施1、采用科學組織計劃管理的方式，保證工程工期項目部在開工前報送實施性施工組織設計，在征得相關單位審批后嚴格執行。在工程施工過程中，項目部安排專人進行協調，具體指揮、協調各項工程的實施。項目部內部，明確各成員職責，分項、分段負責到人，實行管理人員績效工資與經濟效益掛鉤，并動態調整施工所需的勞動力和特殊技術工人。選擇管理人員素質高的勞務施工隊伍，上崗前進行教育，務必掌握本工程的特點和規范要求；并要求做到當日計劃進度完按時完成，如提前實行提前工期獎勵，無故延期按合同規定扣罰工資。施工中開展勞動競賽，比速度，比質量，比效率，挖掘人的潛力，促進工程早日優質完成。加強施工方案管理，各分部工程、大的分項工程等，提前編制出切實可行的施工方案。技術、質量人員跟班作業，檢查指導，把問題處理在現場，把失誤消失在萌芽，確保分項工程一次驗收合格率達到100%，嚴防因質量問題造成返工影響工期。施工過程中，定期組織生產例會，及時掌握施工中各階段計劃的完成情況，對例會中提出的問題當場解決，會后加強檢查、落實。加強對施工計劃的管理，通過建立每月、每周的施工進度計劃目標，特別對于進度計劃的關鍵性進度控制點，在施工中作為階段性的竣工目標將堅持執行。2、使用先進設備及多種方法，提高施工機械化程度，保證工程進度3、采取科學、可行的技術措施，合理安排工序，從技術方面保證工程進度優化施工方案，依靠先進的管理水平、豐富的施工經驗和施工技術水平，利用新技術、新工藝、新材料，以確保工期目標的實現，使施工方案更具科學性、指導性。技術人員認真閱讀圖紙，制定出行之有效的施工方案，保證各項工序在符合設計及施工規范的前提下進行，避免返工返修現象對工程帶來的影響。混凝土摻加適當的外加劑，使混凝土盡早拆模，以便為下步工序提前插入創造條件。做好季節性施工安排，采取切實可行的施工措施連續施工，減少季節對施工的影響。4、積極組織施工材料進場，從物的進度保證工程進度在每道工序之前，技術人員協助材料員及時上報材料計劃，提前落實材料采購計劃的實施情況，保證工序施工之前材料按期足量進場，保證施工需要，杜絕因材料原因影響工程正常進行。保證材料的進場驗收合格率，投入優質的施工材料，提高工程質量，降低施工難度，防止因材料質量問題影響工期。5、選用合適施工隊伍，從人員素質方面保證工程進度以總工期進度為依據，根據本工程的特點，編制分項工程施工方案、工程進度計劃、勞動力配置計劃、材料、設備、機具進場計劃。挑選專業的勞務施工隊，按既分工又合作的方式統一組織，使各個施工隊伍統分結合，步伐一致，從而保證工程工期。6、從計劃管理方面保證工程進度采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的各級網絡進行施工進度計劃的控制與管理。在施工生產中抓主導工序，找關鍵矛盾，組織流水交叉作業，合理安排施工順序，作好勞動力組織調動和協調工作，通過施工網絡節點控制目標的實現來保證各控制點工期目標的實現，從而進一步通過各控制點工期目標的實現來確保工期控制進度計劃的實現。根據業主的要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上的充分利用和緊湊搭接，打好交叉作業仗，從而確保工程的施工工期。建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的關鍵一環。本項目的計劃體系將以日、周、月和計劃構成工期計劃的分級管理、保證體系，由此派生出設計進度計劃、專業承包商、獨立承包商招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、平面管理計劃、安全防護計劃及后勤保障等一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。7、從管理措施方面保證工程進度按本單位成熟的項目管理體系，建立規范化的項目法體系，實行項目經理責任制，成立項目經理部，實施項目法施工，對本工程實施計劃、組織、指揮、協調、施工、監督六項基本職能。充分對項目的全面進度進行工期控制。建立生產例會制度，每星期一次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執行情況找問題定措施，布置下周計劃安排。每天組織召開生產協調碰頭會，落實解決當天施工中的問題。實行合理的工期目標獎罰制度，根據工期需要，主要工序采取每日兩班作業制。由于本工程工期緊，時間短，因此我單位招標階段已開始對勞動力進行預先組織進行勞務招投標的準各工作，在地下車庫土方完成后出現工作面后立即投入大量的勞動力，以保證施工進度達到工期目標的控制節點。做好施工配合及前期施工準備，針對建筑工程的復雜性，及時檢查驗收，做到隨施工隨檢查，確保工程順利進行。擬定施工準備計劃，專人逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態調配，做好后勤保障工作。利用我項目管理制度對各專業施工隊伍進行組織、協調、管理和控制。我單位在計劃、工期、質量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規定。我們將站在總包的高度全面協調、組織、控制所有專業施工隊伍，調整、規范各專業施工隊伍的行為，作好結構、場地等各方面的銜接處理，高效地實現總承包管理對施工進度計劃的管理。采用先進的建筑工程施工項目管理信息系統進行項目管理，用于計劃管理、技術管理、物質設備管理、資料管理、合約預算管理、工序控制等，可對工期進度進行直觀、細致的描述，加快項目信息流速，輔助項目決策。第三章勞動力和材料投入計劃及保證措施、機械設備投入計劃一、勞動力和材料投入計劃1、勞動力投入計劃工種按工程施工階段投入勞動力情況準備階段基礎階段主體階段收尾階段砼工1212瓦工12202測量工1121水電安裝工22152司機2222總計774072、材料投入計劃本工程所有材料自投標時開始聯系準備，開標后如宣布我單位中標，全部材料立即進場，避免因為原材料影響工期。二、勞動力和材料投入保證措施1、本工程一旦中標將列為我單位重點工程，指派有過同類型建筑施工經驗的項目整體進場，避免重新組建項目需要的磨合期，全面建立強有力的管理班子，全面負責項目諸項要素的管理，按項目法的模式落實好責、權、利掛鉤的全額承包，擬定作業計劃，控制點，強化目標管理，最大限度地調動全員職工的積極性。2、選擇資信良好，有成功合作經歷的材料、物資、勞動力分包方，確保施工物資、勞動力等的持續、穩定供應。3、由于我單位本身擁有各種齊全、性能先進的施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備。為保證本工程的工期計劃需要，我單位擬在本項目投入大量的機械設備，這些投入不僅對工期計劃有保障，在合理安排的條件下亦可降低工程成本。4、接到招標文件后我單位既在在內本單位系統內部合格勞務承包商內進行初步勞務隊伍準備，現有超過100余人的勞務儲備可供調動。5、人員調動前已進行封閉化管理，確保不受影響。三、機械設備投入計劃1、機械設備保證措施1.1材料、設備組及時提供施工時所需的機械設備，并在開工以前制定設備進場計劃，及時協調設備在使用時的配合。1.2在設備進場之前，對所需進場的設備進行檢修維護，對外租設備提前制定租賃計劃并適時簽訂租賃合同。1.3管理部門確保設備的完好率，進出場要有詳細的記錄，使用過程中要有真實的履歷書，全面記錄使用、維修、保養的全過程。1.4成立管理小組，認真研究設備性能，提高設備的使用效率。設備進場后在提前規劃的場地內有序存放。2、施工機器具設備維修計劃2.1根據工程技術要求，特點，工程進度計劃，選擇技術性能好，適應工程需要的施工機具、設備參加施工作業。2.2對投入本工程施工的裝備，均進行全面檢查，維護保養，并配備專門的維修小分隊服務于施工現場。

3、擬投入本工程的主要施工設備表一序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1履帶式挖掘機200型1徐州200852完好全部工程2振搗器50mm2天津20102完好全部工程3砂漿攪拌機1天津20095完好全部工程4電夯3天津201010完好全部工程5電鋸2天津20091完好全部工程6風鎬220125完好全部工程7載重汽車9t2安徽200813完好全部工程8抽水泵2河北20108完好全部工程9空壓機GQ322國產20105完好全部工程

一序號儀器設備名稱型號規格一序號儀器設備名稱型號規格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1全站儀GTS-332N1北京2008完好測量2經緯儀J22西安2009完好測量3水準儀S33西安2010完好測量4鋼卷尺50m4哈爾濱2010完好測量5測厚儀225mm1國產2011完好檢測6坍落度桶100*200*3002天津2009完好檢測7混凝土抗壓試模100*100*100mm12天津2010完好檢測4、擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表第四章確保工程質量的技術組織措施一、質量目標合格。二、項目質量保證體系我公司在施工現場建立項目質量保證體系，按《質量管理體系文件》ISO9001:2008版對各項質量活動進行有效控制，確保質量體系持續、有效、實際地運行。在工程建設中嚴格貫徹質量標準，加強自管、自控、自查，接受業主/監理部門的監督、檢查和指導。1、質量體系組織機構項目經理是本工程質量的直接責任人，對工程施工質量終身負責，對業主負責。項目經理部設技術質量組、經營組、施工組、材料設備組、綜合組。質量保證體系組織機構如下：2、項目部主要職能人員職責項目經理質量職責負責組織建立健全項目質量保證體系，并采取措施，確保質量體系持續、有效、實際地運行，在工程質量和質量管理上代表本公司經理直接向業主/監理負責。負責組織項目資源優化配置工作，確保滿足施工現場需求，加大檢試驗人員、設備、器具的投入，增強質量控制手段。負責按施工組織設計組織施工，及時、準確掌握工程質量動態，加強施工過程自管、自控、自查管理力度，并在施工各階段適時組織聯合質量檢查；積極配合業主/監理、上級主管部門和技術質量監督部門組織的質量大檢查，對存在問題徹底整改。工程后期組織“三查四定”工作，確保工程質量；在保運階段提供優質服務，組織工程質量回訪和保修工作。項目技術負責人質量職責代表項目經理行使質量管理和工程檢試驗管理職權，負責組織編制質量體系運行計劃和項目質量控制規劃。主管項目質量體系的日常運行管理，組織落實各職能部門質量職責，協調各項質量管理工作。領導項目技質組做好工程質量檢試驗控制工作，嚴格按報檢程序實施工程質量確認，按專業對質量通病治理情況及考核結果進行確認。負責組織召開項目質量例會，組織專業人員分析、處理質量信息，并針對存在問題的原因組織制定糾正預防措施，對措施實施的效果進行評價。負責組織單位工程質量評定，做到質量評定與工程進度同步，在工程交工前及時組織技質部做好質量初評工作，并根據質量獎懲規定組織實施工程質量獎懲。項目生產（安全）經理質量職責組織編制項目施工生產計劃，協助項目經理抓好項目施工生產組織工作。負責現場設備管理，對進入現場的設備狀態進行確認，并加強過程控制，為確保工程施工質量提供精良的機具保證。負責工程進度統計，嚴格按專業質檢員確認的工序進行統計。負責組織工序交接，并協助項目經理搞好工程交竣工驗收。負責不合格品的隔離，并按處置方案組織作業單位進行處理。負責成品保護和施工過程標識管理，組織作業單位搞好現場文明施工。協助項目經理組織項目的后續服務。3、主要職能組質量職責技術質量組協助項目技術負責人做好貫標和各項質量管理工作，負責制定項目質量控制規劃、質量體系運行計劃、年度質量工作計劃，按計劃實施項目質量體系運行管理和工程質量檢驗試驗管理。協助項目技術負責人組織項目質量例會，督促例會各項決議和糾正預防措施的落實。負責審查、確認特殊作業人員上崗資格。負責按質量控制點確認工程質量，驗收合格后向業主/監理或第三方報檢，并為檢查提供便利條件。負責項目質量信息管理，收集、匯總、分析工程質量信息和業主/監理及第三方等單位的意見，及時向項目技術負責人、項目經理和公司技質部報告。負責監督、檢查工程質量通病防治，考核、評價其效果。負責組織分部、分項工程劃分和工程質量評定工作。參加質量事故的調查、分析，監督檢查處理過程，對處理結果進行驗證。負責項目計量管理工作，定期對項目計量器具、設備的檢定情況進行檢查。負責項目創優計劃的制訂，對創優過程進行監控，并收集過程資料。協助項目技術負責人做好項目日常技術管理工作。負責編制施工技術方案，并做好工程圖紙、文件、標準、變更等管理工作，確保貫徹執行工程文件、標準、規范的有效版本。指導和監督工藝紀律的執行，處理、報告施工過程中的技術、質量問題。參加工程質量聯合檢查或專業性質量檢查。3.2計劃調度組根據現場實際情況和業主、監理要求，動態優化施工各專業配置，并協調各班組及與其他單位的配合。其主要工作為：3.2.1協助項目經理抓好工程項目的質量控制；3.2.2及時掌握項目質量執行情況，隨時協調、處理和上報執行中出現的各種問題；3.2.3負責對相關質量文件的上傳下達。3.3工程施工組按照工程合同，在項目經理的領導下，負責施工現場全面的協調管理和施工機具資源的保障工作。3.3.1負責項目部的各個專業作業的施工生產任務指令下達和施工資源的落實；對現場施工機具、運輸車輛平衡調度；定期統計施工機具的耗用，為進度的量化控制提供依據，編制大型機具使用月報；3.3.2負責施工現場總平面布置和臨時設施的布置和調度，協調各施工隊的交叉作業環境和條件，并對施工進度進行監督和保證；負責現場的文明施工管理；協助項目經理與發包方或其他分包商代表現場服務期間所需施工承包的工作協調；3.3.4負責施工所需設備調配，維修保養。保證工程順利實施。編制主要機具使用月報。3.4物資供應組質量職責負責物資的驗（接）收、檢驗、標識、保管工作，按有關規定做好物資的接收、保管、檢驗工作，按規定程序進行檢試驗和物資質量報檢工作。負責現場材料庫和焊材庫條件確認，并定期檢查。對不合格物資按不合格品處理程序進行處理，并做好標識。及時提供合格的物資質量證明文件和檢試驗報告。三、質量控制措施1、運行質量體系管理制度項目技術負責人代表項目經理按質量體系運行計劃組織質量體系運行管理工作，技質組協助項目技術負責人做好各項具體管理工作；每月組織召開項目質量例會；每周組織專業質量檢查（周檢）；根據工程進展情況適時組織階段性質量大檢查。質量例會項目經理部每周召開一次質量例會，會議由項目技術負責人主持，技質組負責組織落實各項具體工作和督促例會各項決議的落實，并實施考核。會議主要是解決質量管理、工程質量、工作程序上重大事項，及時處理業主/監理、技術質量監督部門的意見，協調各職能部門之間的工作關系，落實管理責任，并針對問題原因進行分析，制定糾正預防措施，嚴格貫徹實施。周檢項目技質組專職質檢員每周組織專業質量檢查（周檢），檢查內容包括：質量計劃執行情況、工程質量、施工記錄、檢測（計量）器具、質量評定、質量通病治理情況等，檢查結果以《工程質量檢查記錄》形式做好記錄，對存在的問題下發《質量問題通知單》限期整改，并在項目生產調度會上或質量例會上講評，落實整改責任，實施考核與質量獎懲。專業性質量檢查在工程施工各階段，由項目技術負責人組織技質組等有關職能部門進行專業質量檢查。公司技質部在工程施工各階段適時組織工程質量巡檢，主要檢查質量計劃執行、工程質量控制、文件資料與工程同步等情況，重點對隱蔽工程進行檢查核實。2、質量體系運行管理內容施工準備階段的質量控制建立、健全項目質量保證體系，完善質量保證措施，落實質量控制組織，制定質量計劃（包括質量通病防治計劃），并將質量體系人員名單報業主、監理，接受業主/監理的檢查、確認。編制施工組織設計、施工技術方案，并報業主/監理批準。組織專業技術人員熟悉設計文件、圖紙，準確領會設計意圖，并參加圖紙會審、設計交底。2.1.4確定專業工程質量控制點（A、B、C）,報業主/監理確認。施工機具、工藝設備、檢測設備準備，確保檢試驗設備檢定合格并有合格標識。對特殊作業人員、施工資質審查。開工條件確認。施工過程質量管理嚴格材料、配件驗收保管和發放，控制進入現場物資質量，做好現場物資的防護。組織施工技術方案交底，明確施工程序、方法、質量標準和自檢、報檢要求等。每周定期召開質量例會，掌握質量管理工作和工程質量動態，落實質量計劃制定、落實糾正預防措施。加強質量通病預檢預防控制，嚴格不合格品控制，按“三不放過”原則做好質量事故處理工作。做到施工記錄、質量評定與工程進度同步。組織專業或階段質量大檢查，積極配合業主/監理、上級主管部門組織的質量檢查，對存在的問題徹底整改。3、加強、明確質量檢驗的程序與責任質量報檢、共檢工作程序部門、作業單位職責施工隊負責自檢；班組長負責組織自檢，施工員負責對自檢情況進行確認，并整理原始施工記錄，向技質部報檢；技質組負責按質量控制規劃中規定的“共檢點”及其檢查確認要求組織專檢，并向業主/監理代表報檢；質量“共檢”工作流程

共檢”管理流程3.2施工質量控制點計劃將本工程質量控制點分為A、B、C三級，A級為重點質量控制點，需經業主、監理公司、建設單位三方確認，B級為較重要控制點，需經監理公司、施工單位雙方確認，C級為一般質量控制點，由施工單位專職質量檢查員確認。對于A級質量控制點，項目部應提前24小時以書面的形式通知監理公司，并注明驗收項目、地點和檢查時間。

工程質量控制點設置序號工程質量控制點等級表號備注一、土方工程1工程定位（高程）測量B2地基驗槽（坑）A必查3檢查回填土壓實密度B4工序過程控制（施工承包商自行設置）C二、建筑工程1驗證材料、半成品和成品的合格證書及材料試驗報告B2審定砼試塊試驗報告及質量評定記錄B3工程定位測量A4地基驗槽（坑）A必查5檢查鋼筋綁扎質量B6檢查鋼筋綁扎焊接情況B7檢查預埋件、預埋管、預留洞的位置B8基礎驗收A必查9沉降縫、伸縮縫和防震縫處理檢查B10留槎、接槎、通縫和馬牙槎檢查B11灰縫厚度和飽滿度B12主體驗收A必查13防潮層的檢查B14地面檢查B15沉降觀測B16樓層測量B17工序過程控制C18施工技術交底記錄C

序號工程質量控制點等級表號備注19測量儀器、檢測設備檢定證書C20材料檢查C21土方開挖施工記錄C22模板外觀質量及隔離劑涂刷情況檢查C23模板標高、軸線、幾何尺寸的校驗C24鋼筋加工情況檢查C25鋼筋自檢記錄C26模板接縫檢查C27砼澆筑前模板雜物清理情況檢查C28保護層厚度檢查C29預埋件、預留洞位置檢杳C30砼振搗情況檢查C31施工縫的設置位置C32混凝土試塊的留置C33混凝土養護檢查C34土方回填施工記錄C35成品保護C4、加強物資采購質量控制物資控制應本著保證工程質量和進度，加速周轉，降低消耗，努力降低采購成本，節約建設投資，有利于提高經濟效益的原則進行。根據公司質量體系程序文件的要求，嚴格進行工程物資全過程的管理控制。物資計劃及采購程序物資計劃的編報業主提供的材料：根據施工進度、施工圖紙做出材料的需用計劃。承包方采購的材料：按施工圖紙和施工計劃，編制材料采購計劃。計劃審批：物資需用計劃及物資采購計劃需經材料責任工程師和項目供應部負責人審核，報項目主管經理審批后，方可執行。運用計算機進行物資計劃和收支存動態管理。以便能及時為各相關部門提供信息。物資的采購程序供貨商管理由承包方提供的工程物資在采購前，應先考查、評估和挑選質量體系、質量保證能力符合ISO9001：2008要求選用具有良好信譽的供貨商，并報業主、監理確認；建立和保存供貨商檔案，對供貨商的供貨質量進行跟蹤考核，對考核不合格的，及時取消其供貨商資格。物資的采購對需采購的物資積極進行市場詢價，貨比三家，擇優選購，擇優確定供應商，報業主/監理確認后方可采購訂貨；對于業主已要求品牌或廠家的材料應嚴格按照業主要求采購，如采購確實存在困難時，必須事先征得業主書面同意。物資的檢、試驗管理總則物資運到現場后，施工單位和業主/監理雙方應共同驗收，以確定其名稱、規格型號、數量、外觀與設計要求及施工規范要求符合性。先將第三方實驗室資質報業主/監理部門認可后，做為本工程材料、試驗檢驗方。經檢試驗不合格的物資，必須及時退場處理，嚴禁將不合格材料用于本工程。乙供物資應有產品合格證、質保書、說明書、有關試驗、試壓、檢驗報告，并分類歸檔，隨竣工驗收資料交甲方。4.4.2物資的檢、試驗管理工作依據物資標準、訂貨合同；設計圖樣及施工規范；國家和地方有關法規。4.4.3物資檢驗工作流程及其內容到貨物資由保管員進行數量驗收，有差錯時由計劃員復核；檢驗員作外觀質量驗收和幾何尺寸檢測；由檢驗員對質量證件進行初審，材料責任工程師進行復審；委托有資格的檢試驗機構對物資進行試驗；對檢試驗機構出具的檢試驗報告進行審核；通過以上檢驗均合格的物資，方可使用；檢驗員負責認真填寫“材料入庫驗收記錄”，檢驗結束后各參檢人員均簽章確認；檢驗不合格的物資，應隔離存放并做好標識，以避免混淆。對檢驗合格的物資，應在實物上和證件上進行標識。材料的試驗若材料的質量證明文件上有漏項指標或對其技術指標有質疑，可按材料標準進行所缺指標或其質疑指標的試驗；業主/監理、施工規范有特殊要求時，可按其所要求的項目進行材料的檢、試驗；建筑材料應按要求進行復驗；本工程主要使用的鋼筋及輔材等必須有生產廠家的出廠合格證，有復試要求的必須按照規范要求進行復檢；嚴格實行驗品種、驗規格、驗質量、驗數量的“四檢”制度。保證有步驟、有計劃地滿足生產需要。對材料實行“限額領料”制度。材料的質量證件管理證件的初審a.質量證明文件上必須有具有發證資質的發證單位公章、檢驗員簽章以及供貨單位公章、經辦人簽章，且字跡清晰；b.質量證明文件所確定的品名、規格、型號、材質、生產批號、數量等要與物資實物和其標記的內容相符；證件的復審：根據招標書、相關標準要求對質量證明文件進行審核，對審核合格的質量證件應由檢驗員和材料責任工程師共同簽章確認。材質證保存物資驗收合格后，材料責任工程師需及時填寫材質證登記臺帳。證件歸檔管理及簽發a.原始質量證件由材料責任工程師按物資類別分類歸檔保管，可供施工單位等隨時查閱，工程竣工后，交有關部門存檔備查。b.物資發放后，應向施工單位提供質量證件復印件，并在證件背后加蓋材料質量證件簽發章，注明使用工程項目、使用單位及數量。材料的標識管理所有到庫的材料應按以下要求進行標識，以保證使用材料的準確性和可追溯性。4.7.2庫內存放的材料要掛料簽、料場存放的材料要立標牌。材料應按乙方程序文件的要求進行色標標識。材料分離、分割而使原標識不全時，要進行原標識的移植。5、加強技術管理工作現場技術管理進場后即組織全體工程技術人員對圖紙、相關規范、規程等進行有針對性的學習，掌握每個施工部位的具體做法；采取按工種定人、定崗、定質量的“三定”措施，做到一切工作嚴格按規范要求實施。組織有關人員進行編制施工組織設計和各分項工程的施工方案，做好技術交底，并把交底內容傳達到班組，現場跟班檢查，使之貫徹執行，并協調各專業之間的技術質量問題。組織圖紙會審，對圖紙中存在問題進行及時修正；同時與設計、監理保持經常溝通，保證設計、監理的要求與指令在施工中貫徹實施。組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的研究和應用，確保項目順利進行。組織技術人員解決工程施工中出現的技術問題；組織安全管理人員監督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與質量。按圖紙編制材料使用計劃，組織有關人員對材料的供貨質量進行監督、驗收、認可，對不合格者堅決退貨，嚴把材料質量關。技術資料管理現場設立專職資料員，負責及時匯集、整理各種施工技術資料，做到不漏、項字跡整潔；項目經理定期、不定期進行檢查指導，確保技術資料完整正確。開工后根據工程情況及時編制技術資料目標設計，明確技術資料整理的份數、各種資料的收集時間、數量等。根據各工序流程安排，制定技術資料的形成條件、負責人，并將其張貼相應的辦公室內使各崗位人員明確自己的職責及所做的工作。技術資料員隨時把形成的技術資料，按資料管理規范要求，編目、整理、歸檔。負責指導分包單位的技術資料的整理收集，并負責統一匯總到單位工程技術資料中。工程竣工后的規定時間內，由項目資料負責人負責整理、編制竣工資料，經公司技術管理部審核，移交給建設單位存檔。5.3測量管理措施按測量器具配置表提供的器具進行儀器配置。在建設單位的主持下，項目經理和專職測量員會同勘察、設計單位做好交接樁手續，并及時進行復驗。測量人員及時妥善保護好各種標樁，認真復測并報項目質檢員復驗，定期巡視標樁保護情況。測量放線遵循“先整體后局部”的原則。堅持測量復核、步步有校核的原則。測量誤差遵循“平均分配”的原則。使用有檢定證書的測量儀器，測量員必須熟悉和掌握并嚴格遵守施工測量操作規程，精密儀器雨天、烈日下測量應打傘以防誤差。四、冬雨季施工質量保證措施1、雨季施工措施現場部署雨季施工前我們將認真組織各有關人員分析雨季施工生產計劃，根據雨季施工項目編制雨季期施工措施，提前備足防雨防潮和防洪物資。成立防洪領導小組，制定防洪計劃和緊急預案措施。組成以項目經理部為核心的防洪搶險隊伍，確保隨時組織人員進入防洪搶險狀態。項目部夜間設專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設置天氣預報員，負責收聽和發布天氣情況。將做好施工人員的雨季施工培訓工作，組織相關人員進行一次全面檢查，施工現場的準備工作，包括臨時設施、臨電、機械設備等項工作。檢查施工現場及生產生活基地的排水設施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。場內做臨時施工道路,保持現場道路暢通。道路兩旁一定范圍內不堆放物品，且高度不超過1.5m，保證視野開闊，道路暢通。現場中小型機具加設防雨罩或搭設防雨棚。閘箱漏電接地應靈敏有效，經常檢查線路絕緣情況。鋼筋、鋼管等金屬材料應墊起堆放。施工現場辦公室、工棚、等暫設工程各分管單位將在雨季前進行全面檢查和整修，保證基礎、道路不塌陷，房間不漏雨，場區不積水。現場出入口處設沉淀池，對出入車輛進行清理，避免污染道路。2、組織機構2.1項目部雨季施工領導小組主要由技術質量組、施工組、材料組、安全組、綜合組等部門人員組成。及時處理雨季期間突發事件及緊急情況，做到人員落實，責任明確，動作迅速，措施得力，保證出現問題后能及時排除。2.2雨季施工組織機構3、現場管理措施3.1對施工現場人員進行雨季思想教育，做到思想重視，措施得當。3.2將措施落實、人員教育、料具供應、應急搶險等具體職責落實到主控及相關部門，并明確責任人。3.3項目部加強雨季施工的安全檢查，發現問題，及時采取措施，排除隱患，經檢查認可后，方可施工，在檢查期間停止作業。3.4雨季期間根據天氣預報和實際雨量大小分級制定防汛應急預案。3.5派專人隨時了解氣象情況做到隨時掌握天氣變化，提前采取有效措施，爭取主動，有備無患。4、施工準備4.1技術準備在雨季施工前結合施工現場進度做好技術準備工作。結合雨季施工方案提前做好交底，組織外施隊人員認真學習雨季施工期間的有關注意事項。技術負責人結合本工程雨季施工特點，組織各部門在雨季施工前認真學習、

貫徹、執行公司頒發的有關雨季施工的文件規定和要求，并組織搶救突擊隊進

行搶險知識的培訓。對攪拌站提出雨季施工時混凝土的技術要求。4.2雨季期間材料儲存要求鋼筋成品及半成品堆放場地進行硬化處理，堆放在鋼筋堆放臺上，防止雨后鋼筋被水浸。模板堆放場地應堅實，防止因地面下沉造成傾倒事故。4.3現場準備對施工現場的臨時用房、材料堆放場地、用電線路等進行檢修，其中臨時用房要做好屋面防水，基坑外材料堆放場地的地面有排水設置，用電線路要安全,而且還應經常進行實地檢查，并在雨季施工前逐個解決存在的問題。在雨季到來前，組織安全、工程、技術、供應等有關部門對施工現場進行一次全面檢查并做好記錄。按照施工現場平面布置圖布置現場，在基坑四周沿現場道路外側布置排水溝、集水井。排水溝和施工道路以及場地要有排水方向，地面坡度為0.3%,排水溝坡度為0.15%。雨季期間工程處于施工階段，因此白天夜晚均設值班人員，發現問題及時解決。組織搶救突擊隊，落實搶險工具、材料。5、主要施工方法及措施土方工程施工現場建立排水系統，準備好排水器材和道路防滑、防陷的鋪建材料以及排水使用的電源。土方挖到槽底，在基坑內沿坑邊四周設排水溝，并視具體情況設集水坑，集水坑中的水用潛水泵排至基坑外。注意收聽天氣預報，在連續下雨期間經常檢查現場，確保所有開挖和填筑斜坡安全穩定。5.2地基驗槽土方開挖至設計標高后，及時組織相關人員進行驗槽，合格后及時施工墊層。5.3鋼筋工程進場材料經驗收、復試合格后應做好標識，并防止雨水沖刷。存放及加工期間如下雨應及時覆蓋，防止銹蝕。加工及使用前應擦除浮銹。檢驗完的部位做好標識，防止雨水沖掉。所有電氣機械如電焊機、調直機、彎曲機、切斷機、直螺紋加工機等注意墊高和搭防雨棚，防止雨淋和水泡。雨天不宜進行焊接，焊接過程中如突遇下雨應及時對焊件進行覆蓋，防止雨淋。5.4模板工程所有進場木料驗收合格后應按規格碼放整齊，下面墊高，上面覆蓋苫布，防止水泡日曬雨淋發生變形變質。配制好的木模板做好標識，碼放在指定部位。使用時均勻涂刷脫模劑（前兩次使用時不需刷脫模劑）。大雨過后，被雨水沖掉脫模劑的模板及時補刷后再使用。支模板時立桿下面應墊木方并拉結牢固。在澆筑混凝土之前應將模板內的積水、淤泥、雜物清理干凈。模板支撐不得直接支在基土或槽邊上，必須加墊板，并在雨后認真進行檢查。5.5混凝土工程預拌混凝土施工時應與混凝土攪拌站隨時保持密切聯系，根據天氣情況和交通路況合理安排施工時間和車次，保證混凝土的連續澆筑和質量。商品混凝土的準確配比。在澆筑混凝土前，必須注意天氣情況，盡量避免雨天澆筑混凝土，并制定好中途遇雨時的緊急有效的防雨水沖刷措施，以滿足設計和質量要求。小雨天氣施工時新澆筑的混凝土及時覆蓋苫布，避免雨水沖刷。如果在混凝土施工中突遇大、暴雨，必須停止施工，合理留置施工縫，頂板留置在跨中1/3處，并用塑料布或苫布將已澆筑完畢的混凝土覆蓋好，防止雨水沖刷剛澆筑完的混凝土。待雨后對施工縫進行清理，剔除松動浮漿、石子，露出密實混凝土,然后再進行下道工序。在澆筑混凝土時應把標高低部位的存水清除。已澆筑完的混凝土注意及時有效的保護。天熱暴曬時，應用塑料布加以覆蓋,保持混凝土表面濕潤。豎向構件噴水養護，水平構件灑水養護，嚴格按混凝土方案執行，保證成品質量。養護不少于14天，防止混凝土脫水收縮產生的裂縫。5.6邊坡防護邊坡上口周圍3m范圍內不得堆放重物，防止隱患發生。加強雨季施工的檢查，發現邊坡有裂縫、坍塌隱患及流水現象時。應立即匯報，采取加固措施，排除隱患，經檢查認可后方可繼續施工。在基槽內應設排水溝、集水坑，及時將積水排出。5.7原材料的儲存、堆放使用現場零星水泥全部采用袋裝水泥，貯存在水泥庫內。雨季所需材料、設備和其他用品，由材料部門提前準備，及時組織進行。雨季前對現場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查，需加固的及時加固,缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。現場臨時排水管道均會提前疏通，并定期清理。加強天氣預報工作，防止暴雨突然襲擊，合理安排每日的工作。6、質量保證措施6.1基坑邊坡不得塌方，不得受水浸泡。6.2基坑內不得積水，排水溝內排水暢通。6.3現場銹蝕嚴重的鋼筋嚴禁使用到工程中去。6.4雨水淋過的模板及時涂刷隔離劑。變形木模、木方子禁止使用。6.5攪拌站應根據天氣測定砂石含水率，及時調整混凝土配合比。6.6混凝土澆筑過程中如遇大雨及時對已澆混凝土進行覆蓋。第五章針對項目實際情況關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重

點、難點分析和解決方案一、關鍵施工技術及方法1、測量放線1.1測放軸線：根據業主提供的坐標點，使用全站儀進行軸線定位，再用J2經緯儀按平面圖尺寸進行建筑物基礎的定位，并填寫定位放線記錄，報監理檢驗,合格后進行施工。1.2水準點引測采用DS3水準儀，5m塔尺，根據業主單位提供的2個以上水準點位置及高程，采用往返閉合測量的方法，允許閉合差為土10mm。水準點引入由一個水準點出發，將標高引入施工現場內的高程控制點，控制點測設完畢后，用另一個水準點校核；測量結束后，校核控制點標高。引入施工現場的高程控制點標高統一使用。1.3基槽開挖測量1.3.1軸線控制點的設置：依據工程平面圖，確定基槽開挖的橫、豎軸控制線。

其控制樁應盡量遠離基坑邊并作好保護，以免基坑上部發生位移產生偏差，這

樣也為后續結構施工提供準確的軸線控制樁。驗線：采用本工程的結構軸線作為基槽開挖的控制軸線，定出基槽開挖邊線，并做好控制樁。先由施測人員進行自檢合格后，再由工長復檢，專職質檢員專檢。在確認無誤后申報監理驗線，合格后方可進行基坑土方開挖。地下結構的平面控制采用坐標法，先在基礎墊層上引測建筑軸線交點，然后根據基礎平面彈出所有軸線及建筑物邊線。將軸線控制點移至基坑邊，并設置木樁做為地下結構的平面控制點，該平面控制點與控制軸線點進行軸線位置的復核，其誤差不超過土3血。在施工過程中，應對控制點及水準點要加設護欄進行保護，對軸線控樁四周3m內不準行駛車輛和堆放重物，并每半月復測一次，以防樁位移，影響精度。地下結構的標高控制對于基礎施工時，所需標高可以從現場內水準點逐步引至槽底，并在槽邊適當位置設置水準點。基礎施工時，可從槽底水準點向上傳遞，也可從現場內水準點直接引測，無論采取哪種方式，都應往返閉合，誤差控制在規范要求之內。主體結構的標高控制：主體標高控制線全部采用+50cm線，框架結構在每層柱插筋上抄+50cm線，砌體結構在每層墻體上抄+50cm線，用紅油漆標識，作為鋼筋焊接和綁扎洞口模板的控制依據，柱拆模后，在柱混凝土面上抄測+50cm標高控制線，作為頂板支模的控制依據。每層圍護墻砌筑高度超過600mm后，由標高控制點，抄+50cm線、彈線，作為本層圍護墻砌筑和裝修的控制依據。2、土方工程本工程土方開挖采用機械開挖人工配合的方式開挖，計劃基槽邊坡按1：0.75放坡。開槽余土用自卸車倒運到業主指定位置存放，建筑物基礎施工完畢后及時回填。以上措施施工時應根據現場實際情況靈活調整。2.1基槽開挖及基礎處理基槽開挖采取人工配合挖掘機隨挖隨裝車外運至業主指定位置存放。土方開挖時要求將第一層雜填土全部挖除。基礎底部要求換填級配砂褥墊層，鋪填至基礎設計標高,墊層頂面每邊超出基礎底邊緣600mm。分層填厚度為300mm，壓實，壓實系數不小于0.97。(0?〕2.2修坡對于放坡開挖的基槽，工作面寬度加排水溝為600mm,按規定放坡后，必須進行人工修坡。修坡隨挖槽隨修整，保證坡頂線與坡腳線成直線，坡面平整度符合要求。土方回填基礎回填在基礎及基礎墻砌筑完畢后進行分層回填，隱蔽工程查驗收合格后方可回填。土方回填采用開槽挖出的土，回填時，用挖掘機將存放的開槽土裝車運入現場，并分步回填。回填時分層虛鋪厚度為250-300mm,壓實厚度150mm-200mm,采用蛙夯夯實,每層夯打四遍，蛙夯不能夯打的邊角用人工用木夯夯實，壓實系數應符合設計及施工規范要求。3、鋼筋工程3.1材料準備3.1.1選用生產規模大，設備先進，質量穩定的大型鋼筋生產企業的產品，鋼筋進場前向監理方申報生產廠家的資質等技術資料，經監理方審批后，組織鋼筋進場。3.1.2鋼筋進場時，檢查鋼筋的出廠合格證、出廠檢驗報告及銘牌標識等各項技術數據是否完整、準確。3.1.3鋼筋進場后，由現場材料員按批進行檢查鋼筋的外觀質量。每批由同牌號、同爐號、同規格、同交貨狀態的鋼筋組成，重量不大于60噸；每批鋼筋抽取5%進行外觀檢查，鋼筋表面不得有裂紋、結疤、折疊、油污、顆粒狀老銹等瑕疵。3.1.4鋼筋在外觀驗收合格后，及時進行見證抽樣檢驗。鋼筋取樣時由抽樣員根據見證抽樣的有關規定進行，對于用于梁、墻、柱的縱向受力鋼筋，在復試時鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度的實測值的比（強屈比）要小于1.25；屈服強度的實測值與鋼筋強度的標準值的比要小于1.3；對于超出上述兩個比值的鋼筋，分開存放，并做好標示，不得用于梁、柱的縱向鋼筋。3.1.5鋼筋驗收合格后，不同規格、型號，不同批次分別做好標示存放在鋼筋料場內；存放鋼筋的場地要平整干燥，鋼筋下方用方木墊起300，并且要有防止鋼筋銹蝕和污染的措施。鋼筋施工流程圖鋼筋加工根據設計圖紙及現行規范，由鋼筋工長負責計算、抽樣，然后進行鋼筋加工，關鍵部位要進行放樣，把梁、柱核心區的具體關系分清，接頭位置要符合設計和規范要求，成型的鋼筋必須掛牌標識，注明幾何圖形、尺寸、根數及使用部位，碼放整齊，按使用部位發放。除銹銹蝕一般指在鋼筋表面上氧化鐵（鐵銹），銹蝕有輕微和嚴重之分，輕微的銹蝕除焊接處附近必須清除外，一般可不處理；嚴重銹蝕的鋼筋呈紅色或暗褐色，這種銹蝕必須清除干凈，并進行復試，否則嚴禁使用。凡有油漬、漆污、鐵銹等，在使用前均應清理干凈，以免影響握裹力。經除繡后鋼筋表面仍有麻點的，嚴禁按原規格使用。調直鋼筋在下料前應對彎曲的鋼筋調直，用冷拉方法調直時，I級鋼筋的冷拉率應控制在4%以內，II級、III級鋼筋的冷拉率應控制在1%以內。用標尺測伸長并記錄每根鋼筋的冷拉值。切斷下料應根據圖紙和配筋表的技術數據，進行編號下料，下料時，遇有局部劈裂、縮頸、明顯損傷、彎曲過大等缺陷的鋼筋應進行局部切除后在使用，切斷時，鋼筋切口應平整，不得有馬蹄形和端部起彎等現象。彎曲成型鋼筋成型，應根據結構構件配筋詳圖，結合對保護層厚度、接頭形式、彎鉤及彎折的彎曲直徑等要求，計算配筋的尺寸，繪制翻樣圖，才能進行；彎曲成型時，下料長度應考慮彎曲調整值；調整值的大小取決于彎曲角度；鋼筋彎曲成型的形狀、尺寸以及安裝后的數量、錨固長度和接頭設置必須符合設計及施工規范規定，鋼筋的彎曲和彎折：I級鋼筋末端做180°彎鉤，其彎弧內直徑為2.5d，平直部分長度為3d；II級、III級鋼筋末端需做90°或135°彎折時,II級鋼筋的彎曲直徑為4d，III級鋼筋的彎曲直徑為5d；箍筋末端的彎鉤：I級鋼筋彎鉤的彎曲直徑上受力鋼筋的直徑或箍筋直徑的2.5倍，彎鉤平直部分的長度為箍筋直徑的10倍，彎曲形式為45°/135°。鋼筋接頭設置的要求鋼筋的接頭宜設置在受力較小處，不宜位于構件的最大彎距處；同一縱向受力鋼筋不宜設置兩個或兩個以上接頭；接頭末端至鋼筋彎起點的距離不應小于鋼筋直徑的10倍；設置在同一縱向構件內縱向受力鋼筋的接頭宜相互錯開；對于綁扎搭接接頭，鋼筋的橫向凈距不應小于鋼筋直徑，且不應小于25mm；在任何情況下，縱向鋼筋受拉鋼筋的搭接長度不應小于300mm,受壓鋼筋的搭接長度不應小于200mm；受壓鋼筋綁扎接頭的搭接長度，應取受拉鋼筋綁扎接頭搭接長度的0.7倍；同一連接區段內，縱向受力鋼筋接頭截面面積百分率應符合設計和規范規定；鋼筋連接形式、質量要求及檢驗本工程計劃對本標段磚混結構的基礎梁、構造柱及主體梁主筋接頭采用直螺紋連接工藝，其余鋼筋均采用綁扎搭接。直螺紋連接：鋼筋滾軋直螺紋連接適用于工業與民用建筑現澆鋼筋混凝土結構中，鋼筋直徑為22.mm的HRB335鋼筋連接。材料要求鋼筋：鋼筋的級別、直徑必須符合設計要求及現行國家標準《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB1499及《鋼筋混凝土用余熱處理鋼筋》GB13014的要求，應有出廠質量證明及進場復試報告。連接套應符合以下要求：有明顯的規格標記，一端孔應用密封蓋扣緊。連接套筒進場時應有產品合格證。標準型連接套的外形尺寸應符合規范要求。連接套螺紋中徑尺寸的檢驗采用止、通塞規。止塞規旋入深度小于等于3倍螺距；通塞規應能全部旋入。連接套應分類包裝存放，不得混淆和銹蝕。主要機具鋼筋套絲機、止環規、通環規、絲頭卡板、止塞規、通塞規、工作扳手等。作業條件該技術提供單位已提交有效的型式檢驗報告。接頭位置應符合規定。熟悉圖紙，做好技術交底。操作工藝鋼筋下料：鋼筋應先調直后下料，宜用切割機下料，不得用氣割下料。鋼筋下料時，要求鋼筋端面與鋼筋軸線垂直，端頭不得彎曲，不得出現馬蹄形。鋼筋套絲：套絲機必須用水溶性切削冷卻潤滑液，當氣溫低于零度時，應摻入15%?20%的亞硝酸鈉；不得用機油潤滑；鋼筋絲頭的牙形、螺距必須與連接套的牙形、螺距規相吻合，有效絲扣內的禿牙部分累計長度小于一扣周長的1／2；檢查合格的絲頭，應立即將其一端擰上塑料保護帽，另一端擰上連接套，并按規格分類堆放整齊待用。接頭的工藝試驗：鋼筋連接工程開始前及施工過程中，應對每批進場鋼筋進行接頭工藝檢驗，工藝檢驗應符合下列要求：每種規格鋼筋的接頭試件不應少于3根；對接頭試件的鋼筋母材應進行抗拉強度試驗；三根接頭試件的抗拉強度均應滿足現行國家標準《鋼筋機械連接通用技術規程》的規定。鋼筋連接：連接套規格與鋼筋規格必須一致。連接之前應檢查鋼筋螺紋及連接套螺紋是否完好無損，鋼筋螺紋絲頭上如發現雜物或銹蝕，可用鋼絲刷清除。對于標準型和異徑型接頭連接：首先用工作扳手將連接套與一端的鋼筋擰到位，然后再將另一端的鋼筋擰到位；活連接型接頭連接：先對兩端鋼筋向連接套方向加力，使連接套與兩端鋼筋絲頭掛上扣，然后用工作扳手旋轉連接套，并擰緊到位。在水平鋼筋連接時，一定要將鋼筋托平對正后，再用工作扳手擰緊。被連接的兩鋼筋端面應處于連接套的中間位置，偏差不大于一個螺距，并用工作扳手擰緊，使兩鋼筋端面頂緊。每連接完1個接頭必須立即用油漆作上標記，防止漏擰。質量檢查：外觀質量檢查：在鋼筋連接生產中，操作人員應對所有接頭逐個進行自檢，然后由質量檢查員隨機抽取同規格接頭數的10%進行外觀質量檢查。應滿足鋼筋與連接套的規格一致，外露絲扣不得超過1個完整扣。并填寫檢查記錄。如發現外露絲扣超過1個完整扣，應重擰或查找原因及時消除。并用工作扳手抽檢接頭的擰緊程度。若有不合格品，應全數進行檢查。單向拉伸試驗：接頭的現場檢驗應按批進行。同一施工條件下采用同一批材料的同等級、同型式、同規格接頭，以500個為一個驗收批進行檢驗和驗收，不足500個也作為一批。對接頭的每一驗收批，必須在工程中隨機截取3個試件做拉伸試驗。當3個試件單向拉伸試驗結果均符合國家現行標準《鋼筋機械連接通用技術規程》JGJ107的規定時，該驗收批為合格。如有1個試件的強度不符合要求，應再取6個試件進行復檢。復檢中仍有1個試件試驗結果不符合要求，則該驗收批為不合格。在現場連續檢驗10個驗收批，全部單向拉伸試件一次抽樣均合格時，驗收批接頭數量可擴大一倍。質量標準主控項目：鋼筋的品種和質量必須符合設計要求和有關標準的規定。連接套的規格和質量必須符合要求。有效的型式檢驗報告。工藝檢驗的強度報告必須合格。接頭的強度檢驗必須合格。接頭的現場檢驗應按批進行。對每一驗收批，必須在工程中隨機截取3個試件做拉伸試驗。鋼筋的規格、接頭的位置、同一區段內有接頭鋼筋面積百分比，必須符合設計要求和施工規范的規定。一般項目：鋼筋螺紋絲頭的牙形、螺距必須與連接套相吻合，有效絲扣內的禿牙部分累計長度小于一扣周長的1／2。滾軋直螺紋接頭的外露絲扣不得超過一個完整絲扣或三個半扣，否則應重新擰緊接頭或進行加固處理。滾壓直螺紋相鄰接頭錯開應不小于35d。滾壓直螺紋接頭離地應不小于500mm。成品保護注意對連接套和已套絲鋼筋絲扣的保護，不得損壞絲扣，絲扣上不得粘有水泥漿等污物。應注意的問題鋼筋在套絲前，必須對鋼筋規格及外觀質量進行檢查。如發現鋼筋端頭彎曲,必須先進行調直處理。鋼筋套絲前，應根據鋼筋直徑先調整好套絲機定位尺寸的位置，并按照鋼筋規格配以相對應的滾絲輪。鋼筋綁扎施工準備工作核對成品鋼筋的鋼號、直徑、形狀、尺寸和數量是否與料單料牌相符；如有錯漏，應糾正整補。鋼筋綁扎用的鐵絲，可采用20?22號鐵絲，其中22#鐵絲只用于綁扎直徑12MM以下的鋼筋。準備控制砼保護層用的水泥砂漿墊塊或塑料墊卡：水泥砂漿墊塊的厚度，應等于保護層厚度。墊塊的平面尺寸：當保護層厚度等于或小于20mm時為30mmX30mm，大于20mm時為50mmX50mm。當在垂直方向使用墊塊時，可在墊塊中埋入20#鐵絲。塑料墊卡的形狀有兩種，塑料墊塊和塑料環圈，塑料墊塊用于水平構件（如梁、板），塑料環圈適用于垂直構件（如柱、墻）。劃出鋼筋位置線。平板的鋼筋，在模板上劃線；柱的箍筋，在兩根對角線主筋上劃點；梁的箍筋，則在架立主筋上劃點；鋼筋接頭位置應根據來料規格，結合圖紙、規范要求接頭位置、數量的規定使其錯開，在模板上劃線。綁扎形式復雜的結構部位時，應先研究逐根鋼筋穿插就位的順序，并考慮模板和綁扎鋼筋的先后次序，以減少綁扎困難。基礎鋼筋綁扎依據圖紙要求在墊層上彈出軸線、基礎外邊線，分別標出角位，依次再分出兩方向的鋼筋間距。基礎鋼筋為上、下兩層的，下層鋼筋采用砂漿墊塊；上層鋼筋采用鋼筋鐵馬凳，馬凳用①16焊制。基礎插筋應在基礎底板內用