酒店工程部年終總結范文(2)酒店工程部年終總結范文提要：工程部管理著酒店約70%的固定資產，擔當經營運作所需的水、電、氣等能源動力的任務，人員整體素養及工作標準的凹凸，干脆影響著酒店的外在聲譽和內在利益地產e網酒店工程部年終總結范文光陰似箭，20**年即將過去，全年來工程部在董事會、總經理的正確領導下，在其他部門的主動協作和大力支持下，部門全體職工盡職盡責，克服一切困難，從人員管理和質量管理兩個方面上下苦功，向管理要正規，向質量要效益,較真勁、動真格，狠抓落實，圓滿完成了酒店的各項修理、保養支配，和總經辦交給的各項臨時任務，基本上達到了年初提出的“高效、低耗、節能、快速、精確”的工作目標。為總結閱歷，查找不足，推動明年工作再上臺階，更好的完成酒店各項修繕任務，從以下幾方面做總結：一、基本狀況1：人員基本狀況：工程部應編42人，實編32人，其中:經理、文員各1人、主管2人、鍋爐房9人、強電領班及電工7人、水工領班及水工4人、變電室1人、空調領班及空調工4人、木工1人。桑拿工2人，其中老員工的23人，新員工9人，大專4人，占總數12.5%,中學15人，占總十八、五、六、七層客房貨梯口頂蓬重吊。十九、新樓電話號碼安排與申報。二十、洗碗機的搬家和電鍋爐更換。二十一、舊樓消防監控電視屏、錄像設備及監控頭的更新。二十二、燃汽鍋爐及輔機管線的更新改造。二十三、十月份按排更換電子門鎖的電池。說明：.由于很多設備老化及運行時間較長，進入故障高峰期，因此修理經費及任務大大增加。.由于設計的緣由，好多設備修理比較困難，造成修理效率不高。.一些剛入店的員工由于對設備不了解，因此不會運用，造成機器人為損壞。因此，建議各部門在新員工上崗前進行設備操作方面的崗前培訓。.新樓投入運用后，兩臺鍋爐并列運行，給檢修造成困難。故障時甩負荷將影響酒店的正常經營。.新增一臺中心空調機組投入運行，將使水、電費用增加。.今年水、煤氣、煤等能源費用上漲，造成酒店能源費用較上一年度有所增加。數的46.8%,初中13人，占總數的40%,其中有各類專業證書的9人。新招8人；辭職（退）9人，現還有兩人已打辭職報告待辦。2:完成修理任務狀況：大型任務已完成總量的96%,小任務完成率在98%以上，平均日接單量、完成量達約120多次。3：今年共新增設備及報損設備狀況：新增：煤氣灶1臺；進口烤箱1臺（西廚房）；衛星接收機及節目3套。空調冷卻塔布水器1套；空調新風機組1臺（中餐包間）；30kG洗衣機電磁離合器1臺，陽離子交換器切換閥1臺（鍋爐房）；人員全套工具更新。報損：管道泵1臺；熱水泵1臺。二、完成的主要任務除完成日常的修理任務外，20**年主要完成了以下大型工作任務：.對電梯、空調機組、鍋爐等大型機械設備按工作支配進行例行大的維護與保養。.協作擴建辦安裝新樓桑拿電器設備，并進行布線、安裝線盒、開關、插座及網線。.清掏酒店總下水井七十余次，掏出廢油及雜物三十余車。.協作擴建辦給中廚房搬家并安裝灶具；大修灶具十一臺。.做空調冷卻塔布水器，并進行防腐處理，清洗主樓過濾網，更換部分空調閥及管子。新裝機組一臺，更換803房間盤管一臺。.修理各廚房及員工食堂冰柜冰箱39次，更換壓縮機9臺，纏繞各類電機44臺，計、新購電機1臺，修理各類電機70臺、改造中廚壓面機并更換電機，各種軸承98盤。.對洗衣房各種型號的洗衣機、干洗機進行大的修理20余次。更換電磁離合器1個，皮帶近80余根。.更換燈泡、燈管、節能燈18000余個。.幫助桑拿安裝柜門鎖100余把。.水工除完成日常修理任務外，同時還完成擴建完工后的遺留問題。處理管道閥門30余處。n.安裝會議桌、修理布草車、行李車近120余次、給各部門裝抽屜鎖103個，更換球形鎖60余把、修各類桌椅等900多次。.修2#鍋爐爐墻、緊急更換引風機熱繼電器、接觸器3臺，鍋爐引風機葉輪2只、改造鍋爐排污管、檢修鍋爐房熱水器、大修熱水泵4臺次，清倒滬渣36000余噸。.小修2號鍋爐，出渣機，挖主下水溝，做主管道的防腐和保溫。.發電機累計運行60小時，對發電機蓄電池加液、充放電，并進行檢修保養，更換機油41L。.檢修電容器柜、更換電容器4臺、切換接觸器5臺。.安裝應急照明燈18個，大堂水牌照明1個。.做循環熱水器，做洗衣房排污泵、修理排污泵電機并安裝。.修理空調補水泵、安裝中廚鼓風機、更換空調冷水循環泵葉輪。.安裝后停車場通道照明燈、安裝發電機充電電壓表、安裝換熱器。.大修陽離子交換器，更換上水切換閥。.清洗一樓抽油煙機、清洗韓餐、中餐、西餐、客房、大堂等空調濾網。三、工作特點一是全力夯實思想教化堤防，全面提高職業道德工程部管理著酒店約70%的固定資產，擔當經營運作所需的水、電、氣等能源動力的任務，人員整體素養及工作標準的凹凸，干脆影響著酒店的外在聲譽和內在利益。加上人員流淌性較大，因此，良好的職業道德和服務意識是工程部員工必需具備的素養。為了更好完成上級部門交給的各項工作任務，我們一是針對實際工作中存在的問題，擇機進行教化，讓每名員工都樹立以店為家的思想，主動投身到火熱的工作中來。讓他們把自己的前途命運與酒店利益及自身利益緊密地聯系在一起，讓大家有一種“店興我榮，店衰我恥”的思想，明白酒店和大家的發展是一種相輔相成的魚水關系，真正做到與酒店同呼吸、共命運。通過強有力的思想教化，現在考慮自己的利益少了，思想單純了，考慮為酒店的發展獻計獻策多了，真正的把酒店當作自己的家來看待建設，把工作當成事業來干。通過這種現象從一個側面反映了思想政治教化所取得的成效是明顯的，為今后更好的開展工作，打下了扎實的基礎。另外，還要加強酒店全體員工的職業道德，對設施設備進行全員管理，否則單靠一個部門的力氣是遠遠不夠的；今年人為損壞的設施設備達40余起，其中有意損壞的占40%多，有擰走燈泡、啟輝器的，有有意推貨梯門將門別壞的，有用打火機將貨梯呼梯安鈕燒毀的；還有用硬器有意劃損壁紙、裝飾墻的，用菜刀將除霜將冰箱（柜）蒸發器砍壞的…等等；假如這些害群之馬不除，酒店將在激烈的市場競爭中處于不利的地位。二是強化獎罰制度，加強人員管理，全面提升員工整體素養俗話說：“沒有規則，不成方圓”。為了進一步規范人員言行，一是各級管理人員先是從自身做起，要求別人作到的自己必需作好，給大家樹立樣板，用個體帶動群體，敢說向我看齊，跟我上。二是抓了人員的考勤登記。在人事部建立考勤卡的基礎上，部門也建立了考勤登記簿，主要是檢查落實人員的上下班時間。并對屢教不改的空調工、木工進行了辭退處理。三是抓工作時間不作為、責任心不強的問題。讓每個人在心理和思想上受到教化。增加了大家對工作的責任心，提高了敬業精神。對平常工作主動，責任心強，完成任務突出的人員分別賜予表彰。依據酒店的要求，以及每個人的現實表現、技術實力、德才等幾個方面，由部門領班以上人員對全體員工進行了考評，使一些有技術、有特長、工作表現突出、敬業精神好、思想素養高的人員，得到了較高確定，做到了公允、公正。既保證了技術骨干不流失，又提高了人員工作的主動性，使我部工作得到驚慌有序的開展，很好的完成自己的工作。三是加強設備修理，節約運營成本，設備修理工作及運行是工程部的主要工作。因此加強設備修理，提高設備的運用壽命，制定科學合理完備的運行方案，是提高經營效益的重要環節。我們在提高人員技能的基礎上，通過合理運用人員編組，制定設備運行規則、強化維護保養等手段，使設備處于最佳運行狀態，從而達到酒店各項工作任務的正常運作，合理運用能源，節約開支的目的。酒店工程部年終總結范文提要：工程部管理著酒店約70%的固定資產，擔當經營運作所需的水、電、氣等能源動力的任務，人員整體素養及工作標準的凹凸，干脆影響著酒店的外在聲譽和內在利益地產e網> 酒店的很多設備運行時間較長，都不同程度的處于老化狀態，常常出現各類故障，我們想方設法進行修理保養，以延長其運用壽命，為酒店節約了資金。對待小設備部件的修理，我們本著讓設備發揮出最大運用價值的原則，主動使老舊設備煥發青春。如酒店的報廢電熱壺，我們利用工余時間全部找出來進行了“嫁接”，經過修理，又有十多臺送回了客房.另在裝修時，很多拆下來的破舊電器如燈管、節能燈等，我們沒有統統扔掉，而是把舊燈管、節能燈等找出來擦拭干凈，檢修后又全部派上了用場,新裝修的T4、T5節能燈管支架，有些因為質量問題，內部的電子元器件、電路板損壞，拆開重新更換后又投入運用。為酒店的建設節約了資金，做出了自己應有的貢獻。今年以來，我們通過強化檢修手段，主動做好日常保養和維護，使設施設備的運用壽命不同程度地得以延長，為酒店節約了修理成本，削減了工程投資。四、存在的不足及未完成的工作一是與擴建辦的工作協調不是很好，比如擴建施工、停水、停電，支配不周密，影響了酒店的正常營業。二是個別員工的實力及工作主動性有待于進一步提高。三是今年貨梯的大修未完成。四是由于桑拿剛起先營業，新做的管線、更衣柜門鎖質量不好，影響了營業，報修率較高。五是因設備老化，配電室電容器柜擊穿、開關燒壞造成酒店大面積停電；加上供電高壓閃絡、事故停電達8次之多。五、下年工作支配及支配一、針對水電費用居高不下的問題，想方法節約能源，解決杜絕跑、冒、滴、漏等奢侈現象。二、改造蒸氣冷凝水回水系統，回收被排放的冷凝水。三、節電方面：一是加強對酒店全部員工的思想政治教化，加大反鋪張奢侈宣揚，教化大家要從我做起，從“節約一度電，節約一滴水”做起，擬試運行安裝一臺節電設備。四、對全部設備按工作支配作月維護保養。五、加大對人員的培訓力度，特殊是對新入職的員工，以便使其能盡快適應酒店的工作；從技術實力上，抓老員工的思想工作作風，提高敬業精神。六、協調其它部門對新入職的員工進行工程內容的崗前培訓。七、對一些重要設備換崗人員進行崗前培訓，讓每一個人都能嫻熟駕馭操作規程，能夠獨立工作。八、檢修一臺換熱器，更換全部壓力表、并送質監局檢驗、對兩臺鍋爐的爐內進行檢修。九、四月底前對中心空調機組進行維護，更換冷卻水塔布水器，在制冷周期內對空調末端設備定期進行維護保養，清洗濾網、表冷器及冷凝水盤。十、對發電機進行定期維護，更換蓄電池電解液、柴機油、清洗空氣濾清器。更換冷卻水，對排煙管道、消聲器等進行防銹處理。十一、對配電室2#開關柜的DW15-1600開關進行檢修，并更換自動儲能電機，擦拭二臺主變壓器高壓瓷瓶，清理變壓器室，并除塵。春季進行高壓試驗。十二、作好貨梯大修前的打算工作，對貨梯的轎廂門、廳