第8頁共8頁2023?年公司后?勤個人年?終工作總?結樣本?____?度即將過?去，本人?今年的工?作職責包?括：司機?及機動車?管理、辦?公用品管?理、固定?資產核算?以及公司?常規后勤?工作，現?將工作情?況總結如?下：一?、認真履?行司機及?機動車管?理職責?在本年度?的工作中?，我嚴格?遵守道路?安全相關?法規和有?關章程，?并在工作?中不但學?習新的車?輛維護、?維修技術?和駕駛技?能，在駕?駛實踐中?逐漸樹立?起“嚴守?規章、安?全第一”?的觀念，?在工作中?要做到任?勞任怨，?在工作需?要時不論?早晚或節?假日都要?隨叫隨到?，認真完?成各項任?務。此外?，領導外?出期間的?服務工作?，很大程?度上就由?司機來承?擔。一年?來，在隨?領導外出?過程中的?食宿、對?外聯絡等?，我都不?推委，認?真去做，?沒有發生?任何讓領?導不滿意?的事情。?同時，工?作中我認?真學習車?輛維修、?保養知識?，為單位?解決了眾?多的車輛?故障和疑?難問題，?節省了開?支，保證?了行車的?安全。?二、認真?履行辦公?用品管理?職責本?年度，本?人的工作?職責增加?了辦公用?品購買核?算管理工?作，對于?這項相對?陌生的工?作，我一?方面向以?前的負責?同志請教?、學習相?關經驗，?另一方面?摸索出適?合自己的?管理模式?。一年來?，在及時?響應同事?需求的同?時，對A?4紙、水?筆芯之類?集中購買?的辦公用?品按領取?人歸類統?計，為部?門核算提?供了經得?起考驗的?一手資料?。三、?認真履行?固定資產?核算職責?除辦公?用品管理?外，本人?還接手了?固定資產?核算工作?，在分管?所長的帶?領下，我?對各類固?定資產進?行的分類?統計，并?克服了理?論基礎不?強的缺點?，學習了?固定資產?電子管理?系統，初?步完成了?年初既定?的共走目?標。四?、協助分?管履行后?勤管理職?責所辦?公室的工?作繁雜，?人員又相?對較少，?本人在今?年有同事?離職的情?況下，協?助分管領?導承擔了?更多的工?作。食堂?就餐補助?核算、車?輛維修報?銷核算、?超市購買?用品報銷?核算、對?外招待報?銷核算等?等工作不?僅博雜更?要求數據?精準無誤?，因此占?用了我很?大的工作?精力，但?是，本人?非但沒有?怨言，反?而以更高?亢的工作?熱情積極?投身到工?作中去，?力爭圓滿?完成每一?項領導交?辦的工作?任務。?五、來年?工作設想?我熱愛?質檢工作?，也一直?勤勤懇懇?，任勞任?怨，遵章?守紀，具?有強烈的?工作責任?感、敬業?精神和職?業道德。?來年，我?一定從思?想上、行?動上與單?位保持一?致，團結?同志，寬?以待人，?認認真真?學習，踏?踏實實工?作，使所?從事的工?作一年一?個臺階，?不斷向前?發展。但?我深知，?取得的一?點成績，?是在公司?的正確領?導下，在?老同志的?精心指導?下，在同?志們的幫?助下取得?的，我只?是做了我?應該做的?事。在今?后的工作?中，我將?進一步加?大工作力?度，改進?工作方法?，更加努?力地做好?工作。?2023?年公司后?勤個人年?終工作總?結樣本（?二）在?____?年的工作?中，在領?導的悉心?關懷下，?在同事們?的幫助和?積極配合?下，在與?各位合作?共事過程?中，通過?自身的努?力，各方?面都取得?了一定的?進步，學?習到很多?新的知識?，積累了?很多經驗?，使自己?對職責更?加清晰、?更加明確?，較好地?完成了自?己的本職?工作。?一、主要?工作內容?___?_月__?__日至?____?月___?_日，負?責公司行?政及后勤?管理工作?，其工作?重點是進?行公司規?章制度的?建設;_?___月?____?日至__?__月_?___日?，全面負?責總經理?辦公室的?行政、后?勤及人力?資源管理?工作，該?階段的工?作重點是?人力資源?工作規范?性建設;?____?月___?_日至_?___月?____?日，全面?負責總經?理辦公室?的行政、?后勤及人?力資源管?理工作，?同時負責?____?項目部的?全面管理?工作，該?階段的工?作重點是?項目部規?范管理的?建設;_?___月?____?日至今，?負責公司?行政及后?勤管理工?作。本人?實際上是?從事了_?___個?月的行政?、后勤管?理工作，?____?個月的人?力資源管?理工作，?____?個月的項?目部管理?工作。?二、主要?工作業績?1.行?政管理工?作。(?1)完成?了公司規?章制度建?設工作。?主持制?定了17?套規章制?度，其中?親自主筆?編寫11?套，這些?制度基本?上滿足了?公司目前?的管理需?求，從而?使公司的?各項管理?有章可循?，員工有?“法”可?依，為公?司實現企?業現代化?規范管理?奠定了良?好的基礎?。(2?)公文管?理工作實?現了制度?化、規范?化。建?立了各種?內、外公?共文書的?管理流程?，使公文?的收、發?、送、閱?、審、存?、借有了?嚴格的管?理程序，?確保了公?文傳送的?及時性、?公文執行?的有效性?及公文使?用的安全?性，從而?對提高公?司的工作?效率起到?了促進作?用。(?3)檔案?管理工作?實現了規?范化。?建立了公?司專業的?檔案室，?并實行了?專人管理?，對公司?檔案進行?了分級、?分類、編?號登記管?理，對檔?案的歸檔?、保管、?調閱、借?用實行了?嚴格的審?批管理，?并實行了?紙質版和?電子版同?時保存的?管理方式?，確保了?檔案管理?的安全性?及延續性?。(4?)完成了?前臺接待?的標準化?管理。?公司現有?三個前臺?，均進行?了統一的?形象布置?，并對前?臺接待員?的崗位進?行了全面?培訓，統?一了公司?的接待流?程及工作?要求，為?樹立公司?良好的企?業形象起?到了積極?作用，為?公司各部?門的業務?接待起到?了模范作?用。(?5)會議?管理基本?上實現了?標準化。?公司對?內、對外?的會議，?從會前準?備到會中?服務及會?后跟蹤，?都能全面?完成，無?論是會議?接待、資?料制作、?會場布置?都能較好?地完成，?保證了各?項會議的?成功召開?。(6?)印章管?理工作基?本規范。?嚴格按?照《印信?管理辦法?》執行印?章使用審?批制度，?對印章的?啟用、保?管、使用?均進行詳?細的登記?管理，確?保了印章?使用的合?法性和安?全性。?總之，公?司的行政?管理工作?，在__?__企業?中已達到?了上等水?平，我們?的公司也?跨入了現?代化規范?管理的企?業行列。?2.信?息管理工?作。(?1)加強?了網站的?管理工作?，對網站?內容進行?了嚴格審?核，并不?斷充實網?站內容、?更新網頁?，及時上?傳新信息?、搜集外?來信息，?為企業建?立了一個?良好的宣?傳窗口，?并對網站?后臺進行?了分析、?匯總，及?時掌握網?站使用動?態。(?2)建立?了企業信?息庫，完?成了公司?信息的統?一管理，?規范了公?司信息的?使用流程?。目前已?建立客戶?信息、通?訊信息、?項目信息?、新聞信?息、資訊?信息五個?子庫，并?完成了通?訊信息、?客戶信息?及資訊信?息三個子?庫的信息?收集，共?收集信息?515條?。(3?)加強了?信息收集?與信息傳?遞工作，?增大了公?司的信息?量及信息?流，按照?公司領導?要求進行?了《資訊?周報》編?制，并提?供給公司?中、高層?領導學習?與運用，?方便了領?導的工作?，同時也?提高了工?作效率。?___?_人力資?源管理工?作。(?1)制定?并實施了?《人力資?源管理細?則》，規?范了招聘?、錄用、?轉正、離?職等人事?工作流程?，明確了?人才選聘?標準。?(2)完?善了人事?檔案管理?工作。制?定了人事?檔案規范?內容，健?全了人事?檔案，規?范了人事?檔案管理?流程。?(3)企?業文化建?設初具規?模，先后?組織了項?目開工典?禮、周年?慶典、捐?款、新年?聯歡晚會?等大型活?動，組織?了大、小?六場培訓?活動，并?組建了籃?球隊，開?展了多場?籃球比賽?，以及印?發《項目?簡報》_?___期?、參展會?、參展博?覽會等多?種宣傳活?動，不斷?地提高了?企業知名?度，有效?地塑造了?企業文化?。4.?后勤管理?工作。?(1)資?產管理工?作規范化?。對公?司資產在?進行徹底?清查的基?礎上，依?據公司《?資產管理?辦法》分?別按部門?對資產進?行了分類?、編號登?記，并將?管理責任?落實到具?體的使用?人或保管?人，規范?了資產采?購、驗收?、入庫、?領用、回?收、調撥?等管理流?程。(?2)車輛?管理工作?得到了加?強。對?公司車輛?的調度審?批、調配?使用、維?修維保、?行車安全?、違章處?理、費用?控制、車?輛保管等?方面進行?了嚴格管?理，并嚴?格執行了?派車審批?制度，達?到了有效?地使用車?輛和有力?地控制費?用的雙重?效果。?(3)辦?公用品管?理工作規?范化。?實行了辦?公用品月?計劃制度?，并結合?以舊換新?的節約措?施，既保?證了工作?需要，又?避免了不?必要的浪?費，有效?地控制了?辦公成本?。5.?總經理辦?公室管理?工作。?(1)以?創建先進?集體為目?標，加強?本部門的?團隊建設?與管理，?使本部門?具有較強?的凝聚力?和榮譽感?，且具有?很好的團?隊精神。?本部門在?公司的重?大活動中?均取得了?最好的成?績。(?2)本著?嚴要求、?勤指導的?方式，以?樹立模范?、培養骨?干為目的?，加強本?部門員工?的教育和?培養。?三、主要?工作經驗?1.做?人原則：?做員工表?率，為下?屬老師，?當同事朋?友。2?.做事原?則：原則?堅定，獎?罰分明;?身先士卒?，帶頭實?干。3?.管理原?則：理論?上高度，?實踐到深?度;分工?要明確，?責任必到?人。四?、工作中?的不足?1.行政?管理力度?欠佳，行?政監督職?能不強。?2.規?章制度執?行不嚴，?執行制度?時有寬松?之短、仁?慈之弊。?3.考?核制度還?待進一步?完善。?五、新年?工作愿景?1.為?總經理分?憂解難，?與員工一?道艱苦創?業，為實?現公司的?宏偉目標?而奮力拼?搏。2?.不斷學?習、不斷?創新、不?斷提高，?努力成為?一名優秀?的職業經?理人。?3.務實?敬業、勇?擔重任，?希望有機?會為企業?做出更大?的貢獻。?六、新?年工作設?想