PAGEPAGE1小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺賬1.引言隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，小微企業(yè)數(shù)量漸漸增多，其在推動社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方面功不可沒。然而，由于各種原因，小微企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面普遍存在缺陷，可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故，并給企業(yè)帶來不小的經(jīng)濟(jì)損失和社會影響。因此，建立一套完整的安全生產(chǎn)管理體系對于小微企業(yè)來說顯得尤為必要。本文旨在為小微企業(yè)供應(yīng)一套安全生產(chǎn)管理臺賬，通過記錄和統(tǒng)計(jì)企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，有效監(jiān)控和防備安全事故的發(fā)生，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。2.臺賬內(nèi)容安全生產(chǎn)管理臺賬包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確企業(yè)各級管理人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)和權(quán)利，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的緊要措施之一、企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過臺賬記錄管理人員的職務(wù)、責(zé)任和相關(guān)安全培訓(xùn)情況等信息，確保責(zé)任分工、責(zé)任到人。2.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)應(yīng)對安全生產(chǎn)建立標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過建立相關(guān)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保生產(chǎn)過程中的安全性。臺賬可以記錄企業(yè)訂立的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，以及實(shí)施情況等信息，從而檢測和改進(jìn)管理措施。2.3安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)是提高企業(yè)安全管理水平的緊要手段，企業(yè)應(yīng)不斷完善安全培訓(xùn)機(jī)制，并建立培訓(xùn)記錄管理制度。臺賬可以記錄企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、資源、人員，以及培訓(xùn)成果等信息，從而檢視和完善培訓(xùn)內(nèi)容和方法。2.4安全生產(chǎn)檢查和評價(jià)企業(yè)應(yīng)定期開展安全檢查和評價(jià)，適時(shí)發(fā)覺安全隱患，實(shí)行有效措施加以改正。通過記錄檢查和評價(jià)的結(jié)果和改善措施的執(zhí)行情況等信息，可以為企業(yè)將來的安全管理供應(yīng)緊要參考和借鑒。2.5安全生產(chǎn)事故和事件管理發(fā)生安全生產(chǎn)事故和事件時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快訂立應(yīng)急預(yù)案，通過臺賬記錄布置的急救措施、處理過程、責(zé)任追究、事故評價(jià)等信息，以及對應(yīng)的防備措施等信息，防范和避開事故重演。3.臺賬建立程序企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)自身情況，漸漸建立完善的安全生產(chǎn)管理臺賬。3.1臺賬建立的必要性企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面了解與安全生產(chǎn)管理相關(guān)的法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，訂立并完善相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和流程。安全生產(chǎn)管理臺賬作為一個(gè)緊要的管理工具，能夠規(guī)范和強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。3.2臺賬建立的方法和步驟企業(yè)應(yīng)當(dāng)提示員工安全責(zé)任意識，并培訓(xùn)員工安全學(xué)問、技能。安全管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺賬以及常用小工具等應(yīng)適時(shí)建立并做到更新，如事故記錄、檢查記錄、督查記錄、責(zé)令整改記錄、安全培訓(xùn)記錄等。3.3臺賬使用的注意事項(xiàng)安全生產(chǎn)管理臺賬存儲在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫或文件存儲設(shè)備中，介質(zhì)的質(zhì)量必需保障存儲的牢靠性與完整性，臺賬編制人員與使用人員需要保證文件使用安全、有序，臺賬的安全性、保密性、保持的一致性必需得到保障。4.結(jié)語建立安全生產(chǎn)管理臺賬是小微企業(yè)保障生產(chǎn)安全的必要手段之一，也是企業(yè)提高安全管理水平的有效途徑。通過不斷完善更好地