第6頁共6頁公司保安?工作個人?計劃標準?范文保?安工作的?靈活性、?復雜性、?時效性、?服務性等?性質告訴?我們，作?為一個公?共場所、?安全經營?是壓倒一?切的工作?責任。為?保障酒店?經營的工?作順利進?行，我們?保安部要?以現有的?措施為基?礎，以市?場為先導?，以管理?為支撐，?在酒店管?理上下功?夫，在隊?伍管理上?下功夫，?在服務顧?客上下功?夫，努力?讓我們酒?店成為廣?大顧客一?個溫馨的?家。經初?步研究，?我下半年?將從如下?幾方面著?手開展工?作一、?建立健全?公安部各?項規章制?度，確保?酒店穩定?璀璨經營?配齊配?強一支保?安隊伍后?，堅持“?安全責任?重于泰山?”的原則?。一是以?身作則，?當好表率?。身為保?安帶頭人?，我將認?真執行總?經理的指?令，做好?總經理在?保安工作?的參謀和?幫助，配?合有關部?門做好消?防等方面?工作，還?堅持每月?做到“四?個必須”?(即必須?自始至終?堅守崗位?，樹立模?范;必須?向總經理?和其他部?門經理匯?報當月的?工作情況?;必須對?分管的工?作做到目?標、措施?、績效“?三落實”?;必須組?織開展一?次調研，?上好一堂?輔導課，?寫好一篇?文章。)?二是建立?隊伍長效?機制，管?好保安。?定制組織?學習《日?常法律法?規知識》?、《治安?管理處罰?條例》及?《門衛值?班管理制?度》、《?消防安全?管理制度?》、《客?人登記入?住制度》?等制度內?容，在工?作中不斷?完善和遵?循各項規?章制度，?以制度管?人，使全?體保安員?在實際工?作中逐步?實現思想?上的升華?和觀念上?的突破，?為開展各?項保安工?作提供強?而有力的?保障。?二、加強?保安隊伍?自身建設?，找準工?作的切入?點本著?我們保安?“干什么?，練什么?”的原則?，堅持在?“干中學?，學中干?”。一是?通過言傳?身教，督?促引導保?安員在業?余時間培?訓保安禮?儀與訓練?部隊“三?大步法”?、擒敵拳?及軍警擒?拿攻防戰?術技能，?練習指揮?車輛停放?、消防措?施的運用?及突發事?件疏散顧?客等常識?(到時具?體擬定細?則);二?是強化管?理抓落實?。在工作?中強化保?安員樹立?“三大意?識”(即?大局意識?、法制意?識、服務?意識)，?弘揚正氣?，落實“?獎懲制定?”，不斷?提高酒店?的“顧客?回頭率”?。多與保?安員溝通?談心，掌?握他們思?想狀態，?使大家時?刻感到心?中有熱流?，工作有?干勁，時?刻保持良?好的精神?面貌和熱?情的工作?狀態。?三、打破?框框，創?新思維，?著力解決?實際問題?合理安?排配置保?安員按時?上崗，做?好交接班?工作。一?是將現有?的10保?安員，根?據國家規?定___?_小時/?日工作時?間，按三?班倒制，?每班安排?____?人(即大?門停車場?、后門停?車場各_?___名?，另一保?安員不停?地在各個?部位巡防?，如此而?來每天有?____?名保安員?休假，每?月保安員?人均休假?時間有_?___至?____?天，必要?時還安排?____?至___?_名備勤?保安員)?。二是堅?持把車輛?管理作為?首先要任?務來抓。?當班的保?安員負責?指揮車輛?進出，落?實“五防?”(即防?火、防盜?、防搶、?防破壞、?防治安災?害)措施?，并制定?表格做好?登記，對?進出的車?輛做到心?中有數，?萬無一失?。四、?倡導團體?觀念，爭?當優秀員?工積極?鼓勵全體?保安員爭?當優秀員?工，踴躍?參加酒店?各項活動?，與顧客?及員工構?筑好和諧?友好關系?。和睦相?處同事、?文明規范?語氣，對?顧客的光?臨有迎聲?有走有送?聲。著裝?整潔，樸?素大方，?樹立不可?侵犯的形?象，兢兢?業業積極?工作，先?們酒店之?憂而憂，?后我們酒?店之樂而?樂!在團?體中與大?家一道為?鑄造我們?怡和園大?酒店的輝?煌明天而?勤勤懇懇?，恪盡職?守工作。?最后，?建議一是?能夠在酒?店內安裝?攝像頭，?將原安排?巡防的那?名保安員?在監控室?上班;二?是酒店能?夠為保安?員購置人?身安全保?險，從而?體現出組?織的關懷?，讓組織?的關懷打?消個的思?想顧慮。?雖然我?沒有從事?酒店工作?的經驗，?但是我也?會將酒店?保安員建?設成一支?召之能來?，來之能?戰的隊伍?。我相信?，在總經?理的正確?帶領下，?____?名戰友榮?辱與共的?奮斗下及?全體員工?的支持和?配合下，?我會將這?支保安隊?打造成酒?店員工放?心，廣大?顧客滿意?的隊伍。?為廣大青?睞光臨的?消費者提?供一個祥?和、舒適?的消費環?境。公?司保安工?作個人計?劃標準范?文（二）?轉眼間?一年的合?同期一晃?而過，來?BY酒店?工作一年?的時間里?，在酒店?總經理的?正確領導?下，在酒?店各位同?事的支持?幫助和密?切配合下?，使我們?各部門協?調得很好?，使得酒?店的籌備?工作和試?業階段也?進展得井?然有序，?這樣使我?較為圓滿?地完成了?自己所負?責的各項?工作任務?，個人的?綜合素質?和工作能?力都取得?了一定的?進步，為?今后酒店?的開業工?作打下了?良好的基?礎。工?作方面本?著對工作?積極、認?真、負責?的態度，?認真遵守?酒店的各?項規章制?度，虛心?向領導和?同事請教?、學習和?本人長達?八年之久?的星級酒?店保安部?管理經驗?，使工作?效益和工?作質量有?了較大的?提高，較?好的完成?本部門的?各項工作?。一是?重抓隊伍?建設，一?支過硬的?隊伍是做?好保安工?作的重要?保證，在?籌備保安?隊伍的同?時，我就?在隊伍組?建上堅持?“兩手抓?”，一手?抓人員的?配備，一?手抓隊伍?素質的提?高，在人?員的配備?上，在多?渠道引進?隊員的同?時，高度?重視隊員?的綜合素?質，凡是?新入職的?隊員均要?經過嚴格?的審核后?方可加入?我們的行?列，在籌?備和試業?期間，主?要抓好隊?員的綜合?素質培訓?，講授保?安員必備?的軍事動?作要領、?安全和消?防基本技?能知識，?并由保安?部組織了?一次試業?前的全酒?店員工消?防培訓和?近期配合?人事部重?新進行了?一次新員?工入職培?訓，另外?還在籌備?一次全酒?店員工大?型消防滅?火與疏散?演習，使?所有隊員?和酒店員?工都能盡?快掌握各?項基本的?消防安全?知識本領?，達到開?業時一個?星級員工?上崗的要?求。二?是抓隊伍?的規范化?管理，根?據酒店保?安工作籌?備的實際?情況，強?化以人為?本的管理?，在嚴格?管理的前?提下，不?斷落實各?項規章制?度，在籌?備期間本?人有針對?性的制定?出部門培?訓教材及?培訓計劃?，根據酒?店實際情?況制定了?一套完整?的崗位職?責、部門?運作程序?、部門規?章制度和?酒店突發?事件應急?預案，以?制度來管?理隊員，?以章程來?規范隊員?，嚴格執?行有功即?獎，有懲?必罰，獎?罰分明的?人性化管?理模式，?并待開業?后對制定?的各項規?章制度進?行跟蹤監?督。三?是在籌備?期間不怕?勞累奔波?，天天深?入工地和?主管、隊?員一起跟?進施工現?場的安保?、消防設?備設施的?安裝調試?，找施工?技術人員?了解機械?設備的操?作規程，?以及帶領?隊員們樓?上樓下熟?悉酒店的?每一層樓?的布局，?每一個通?道的位置?走向，每?一個設備?的安裝位?置及構造?，發現有?防礙酒店?今后運作?的地方，?即刻與總?經理商量?，和集團?項目部溝?通解決方?案，在酒?店試業期?間，因項?目的交接?引起保安?人手不夠?導致超時?加班，到?中途大部?分部門員?工因加班?中各種原?因而有情?緒，本人?馬上單獨?找他們談?心，鼓舞?他們的士?氣，保證?部門員工?的流動性?盡量降到?最低，為?酒店的開?業保駕護?航。四?是在工作?過程中，?我深深感?到加強自?身學習、?提高自身?素質的緊?迫性，一?是向書本?學習，堅?持每天擠?出時間學?習外語，?盡量把外?語口語學?好;二是?向周圍的?同事學習?，工作中?我始終保?持謙虛謹?慎、虛心?求學的態?度，吸取?他們的長?處來彌補?自己不足?的地方;?三是向實?踐學習，?把所學的?知識運用?到實際工?作中，在?實踐工作?中查找自?己的不足?，提高自?己;但是?我深知自?己還存在?一些缺點?和不足，?但我相信?通過自己?的努力，?加上有酒?店總經理?的英明領?導下和各?位同事的?協調下，?我一定會?馬上改善?和提高自?己。通?過這段時?間的工作?，我認為?自己能夠?適應本職?工作，我?決心在今?后的工作?中，繼續?堅持酒店?總經理的?正確指導?方針，抓