第5頁共5頁2023?科室上半?年工作總?結范文?一、思想?政治及醫?德醫風方?面1.?全科醫護?人員響應?院黨委號?召，積極?參與院黨?委組織的?各項政治?、學習活?動，從思?想、政治?上與院黨?委保持一?致。繼續?深入學習?各種相關?的法律、?法規，如?差錯事故?防范制度?、執業醫?師法、傳?染病防治?法、醫療?事故防范?預案和處?理條例等?等,每月?一次，并?作好學習?記錄和登?記。2?.堅持醫?德規范加?強醫德醫?風建設，?醫德醫風?涉及醫院?內涵建設?和可持續?發展的內?在動力。?要求所有?醫護人員?對照學習?，共同提?高。切實?改進工作?作風，不?斷提高工?作效率和?服務質量?，建設服?務型、責?任型、效?能型、廉?潔型科室?。本著?實事求是?、真抓實?干的工作?態度，及?時自查自?糾，認真?抓好民主?評議醫德?醫風建設?。全體人?員自覺接?受社會監?督，樹立?了微笑服?務，廉潔?行醫的服?務理念，?設身處地?為病人著?想，做到?凡事都換?位思考“?假如我是?病人”，?堅持做好?關心每一?位病人、?做好每一?項工作，?加強與病?人的溝通?，加強與?手術醫生?的溝通，?滿意地協?助手術醫?生完成各?臺手術。?二、醫?療質量與?患者安全?1.根?據醫院的?安排和要?求，認真?部署和落?實，提高?醫療質量?，保障醫?療安全，?保證醫療?和護理質?量，提高?醫療服務?的安全性?和有效性?。2.?完善醫療?質量控制?體系，強?化醫療服?務質量管?理，建立?醫療質量?持續改進?機制。麻?醉科手術?室是高風?險的臨床?科室，一?切工作以?質量為核?心，為了?把醫療護?理質量真?正擺上科?室管理的?核心地位?，我們強?化了各質?量管理者?的責任。?各醫護小?組將質量?管理組織?的作用進?一步發揮?，形成人?人參與、?各盡其責?、層層把?關的質量?安全氛圍?。3.?落實各項?核心制度?，加強手?術和麻醉?醫療安全?管理。實?行患者病?情評估制?度，加強?圍手術期?質量管理?，嚴格執?行各種診?療工作常?規，防止?手術患者?、手術部?位及術式?發生錯誤?。4.?加強病歷?管理，提?高病歷書?寫質量。?繼續強化?醫療、護?理病歷書?寫質量與?管理，由?質控員每?月根據制?定的規程?和標準統?計數據，?經科室負?責人審查?，發現問?題，并提?出整改措?施，付諸?實施。?5.建立?麻醉操作?主治醫師?負責制，?規范麻醉?工作程序?。加強對?麻醉術中?和術后患?者的監護?，實施規?范的麻醉?復蘇全程?觀察，及?時處理麻?醉意外，?我科醫療?事故發生?率繼續為?零。6?.___?_《醫院?感染管理?辦法》和?相關技術?規范，有?效預防和?控制醫院?感染。每?間手術室?每周一次?采樣送檢?監測，患?者院感發?生率為零?。20?23科室?上半年工?作總結范?文（二）?今年以?來，辦公?室工作在?領導班子?的堅強領?導下，在?分管領導?的正確指?導下，在?各科室的?大力支持?下，我們?嚴格按照?“勤于學?習、善于?落實，勇?于創新、?敢于擔當?”總體工?作思路，?充分發揮?第一窗口?、第一環?境、第一?形象的作?用，高標?準、高質?量、高水?平、高效?率地完成?了領導安?排的各項?工作任務?。一、?上半年工?作小結?辦公室工?作千頭萬?緒，工作?雜性、艱?巨、繁瑣?，在眾多?的工作事?項中，我?們始終把?政務服務?作為辦公?室工作的?重中之重?，花大力?氣、下苦?功夫提高?政務服務?水平。?（一）當?好參謀助?手。辦公?室按照全?年工作目?標任務，?密切關注?和把握全?局工作重?點和工作?動態，前?瞻思考，?超前謀略?，為全局?帶給富有?實效的政?務服務。?今年上半?年，按照?領導的統?一部署。?我們組織?籌備召開?了___?_人以上?大型會議?3場，上?級督導檢?查會2場?，工作指?導會議8?場，我們?認真完成?各類會議?材料，做?好會議方?案，會議?通知等工?作。（?二）辦文?打造精品?。公文代?表著單位?的形象，?其質量高?低，直接?反映辦公?室工作的?水平。在?辦文上，?我們堅持?“兩手抓?”，第一?手是抓公?文起草工?作。對重?要文稿實?行分管領?導牽頭理?思路，辦?公室主任?出提綱，?文秘人員?收材料，?千錘百煉?成文稿的?工作方法?。強化精?品意識，?既重“文?以載道”?，又講究?成文之法?，追求文?字表達“?準、實、?新”，從?領導平常?說話中琢?磨其思路?，從每次?領導改稿?中體會其?風格，力?求綜合文?稿思路清?、高度夠?、表達清?、特色明?，彰顯領?導風格。?另一手抓?好公文運?轉工作。?在格式上?，保證規?范性，在?資料上保?證可行性?，在程序?上保證合?理性，在?時效上保?證及時性?。上半年?，辦公室?收取上級?衛生行政?部門文件?____?份，其中?需上傳下?達辦理的?____?份，由辦?公室直接?辦理的_?___份?，占辦文?率的11?。___?_%。?（三）信?息力求快?準。辦公?室始終堅?持及時、?準確、全?面地報送?宣傳信息?。我們在?信息工作?中努力做?到“收集?信息第一?時光、報?送信息第?一時刻、?處理信息?第一時段?”，確保?信息快速?報送。今?年以來，?辦公室撰?寫各類信?息24條?，上報_?___2?4條，上?報___?_22條?。（四?）綜合協?調水平不?斷提高。?綜合協調?是辦公室?工作的一?項重要職?能。做好?綜合協調?工作直接?關系到領?導班子決?策能否落?到實處，?關系到辦?公室工作?的質量和?效率，關?系到辦公?室工作的?整體形象?。今年以?來，我們?注重加強?上下左右?的相互溝?通協調，?切實完成?了各項綜?合性工作?任務，用?心營造了?把握全局?和服務全?局的良好?氛圍。?二、存在?的問題與?不足今?年以來，?辦公室在?領導的深?切關懷和?兄弟科室?的大力支?持下，盡?己所能，?做了一些?份內工作?，但對照?部門職能?要求以及?領導的期?望，還有?較大的差?距，談不?上驕人的?成績。?回顧半年?來的工作?，感受頗?多，工作?中遇到了?一些問題?，也看到?了存在的?不足。?一是由于?平時多忙?于事務性?工作，專?業學習放?松，知識?面窄，缺?少大局觀?念。在處?理工作矛?盾和突發?問題時缺?少批評與?自我批評?。二是?同事間缺?乏溝通，?工作中有?找不到人?，辦不成?事的現象?。三是?忙于做好?自我分工?范圍內的?工作，相?互協調工?作做的不?夠主動，?站位不高?，大局觀?念不強，?相互補位?意識淡薄?。三、?下一步工?作打算?一是加強?政治理論?及業務知?識的學習?，拓寬知?識結構，?不斷更新?的思維理?念，緊跟?中心工作?步伐，保?證信息宣?傳及文字?工作再提?高;二?是增強服?務意識，?擦亮服務?窗口，熱?情接人待?物，堅持?禮貌禮貌?用語，與?兄弟科室?搞好配合?，在提高?“想