國開期末考試《人力資源管理》機考試題及答案(第60套)國開期末考試《人力資源管理》機考試題及答案（第60套）客觀題：一、配伍題（共1題，共10分）1.人才資源（A）2.培訓（I）3.評價中心技術(shù)（F）4.失業(yè)保險（G）5.勞動合同（H）6.人口素質(zhì)（J）（1）、下面選項中正確的配對是（）【A】AF【B】AG【C】AH【D】AI【E】AJ答案：E（2）、下面選項中正確的配對是（）【A】BF【B】BG【C】BH【D】BI【E】BJ答案：D（3）、下面選項中正確的配對是（）【A】CF【B】CG【C】CH【D】CI【E】CJ答案：A（4）、下面選項中正確的配對是（）【A】DF【B】DG【C】DH【D】DI【E】DJ答案：B（5）、下面選項中正確的配對是（）【A】EF【B】EG【C】EH【D】EI【E】EJ答案：C二、判斷對錯題（共15題，共15分）1、我國實施人才強國戰(zhàn)略，就要強化人才資源的市場化配置，從而提高人才資源的利用效率，努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的社會氛圍。（正確）2、人力資源成本會計既要研究如何計量在獲得和開發(fā)人力資源方面組織的投資，又要研究如何計量目前錄用人員的重置成本。（正確）3、員工培訓的內(nèi)容主要有兩個方面：即業(yè)務技能和業(yè)務知識。（錯誤）4、工作分析作為一種活動，其主體是工作分析者，客體是工作環(huán)境。（錯誤）5、在事實勞動關系中用人單位與勞動者雙方都訂立了實際的書面勞動用工合同。（錯誤）6、職業(yè)生涯是指個體的職業(yè)工作經(jīng)歷。（正確）【D】案例分析法答案：BHRMIS是一種將人力資源管理與信息技術(shù)有機融合的管理信息系統(tǒng)。員工保障管理主要包括社會保障管理、勞動安全衛(wèi)生與作業(yè)條件管理等方面。人力資源規(guī)劃包括組織的人力資源招聘、任用、考核、培訓、薪酬、激勵、文化等方面的計劃。人力資源會計是指將人的成本和價值作為組織的資源而進行的計量和報告。勞動關系是指勞動者為其組織提供勞動，并從組織獲得報酬形成的一種社會關系。人力資源具有變化性與不穩(wěn)定性的特點。制定人力資源規(guī)劃時，需要將人力資源需求和內(nèi)部供給的預測值加以比較以確定人員的凈需求，這是供給與需求的平衡步驟。勞動關系是用人單位與員工之間的關系。依據(jù)弗羅姆的期望理論，從目標的角度看，人們喜歡目前所從事的工作的主要原因之一是自己的愿望能夠?qū)崿F(xiàn)。社會人人性理論假設的基礎是霍桑試驗。在培訓中，圍繞某一專題進行討論的培訓方式是研討法?！続】崗位輪換【B】職業(yè)咨詢【C】績效考核【D】角色扮演【E】薪酬調(diào)整答案：ABD（崗位輪換、職業(yè)咨詢和角色扮演都是常見的培訓方法，而績效考核和薪酬調(diào)整則是人力資源管理中的績效管理和薪酬管理領域的方法）3、下面哪些是企業(yè)進行人力資源規(guī)劃時需要考慮的因素？（）【A】組織的戰(zhàn)略目標【B】市場競爭環(huán)境【C】員工的個人喜好【D】未來的技術(shù)發(fā)展趨勢【E】政府政策和法規(guī)答案：ABDE（企業(yè)進行人力資源規(guī)劃時需要考慮組織的戰(zhàn)略目標、市場競爭環(huán)境、未來的技術(shù)發(fā)展趨勢和政府政策和法規(guī)等因素，而員工的個人喜好并不是必須考慮的因素）4、下面哪些是人力資源管理信息系統(tǒng)的主要功能？（）【A】人事檔案管理【B】薪酬管理【C】績效管理【D】培訓管理【E】市場營銷答案：ABCD（人力資源管理信息系統(tǒng)的主要功能包括人事檔案管理、薪酬管理、績效管理和培訓管理等，而市場營銷并不是其主要功能之一）5、下面哪些是人力資源管理中的常見決策？（）【A】招聘決策【B】晉升決策【C】裁員決策【D】市場營銷決策【E】薪酬調(diào)整決策答案：ABC（招聘決策、晉升決策和裁員決策都是人力資源管理中常見的決策，而市場營銷決策和薪酬調(diào)整決策則不是人力資源管理中的決策）喜歡與人交往，這可能會影響他在高層管理崗位上的表現(xiàn)。因為高層管理者需要與各種人打交道，包括員工、客戶、股東等等，需要有良好的人際關系和溝通能力。如果齊先生不能改變這種性格特點，那么他在高層管理崗位上的發(fā)展可能會受到一定的限制。2、根據(jù)案例分析，齊先生成為高層管理人員的主要障礙是他缺乏宏觀、整體意識和人際溝通的興趣。這些因素可能會影響他在高層管理崗位上的表現(xiàn)和發(fā)展。如果齊先生想要成為一名優(yōu)秀的高層管理者，他需要加強自己的宏觀思維能力，關注企業(yè)整體的發(fā)展戰(zhàn)略和計劃，同時也需要積極培養(yǎng)自己的人際溝通能力，與各種人建立良好的關系。只有這樣，他才能更好地適應高層管理崗位的要求，實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標。合的人際交往方式也是非常重要的。在工作中，管理者需要與下屬、同事、客戶、上級等多方人士進行交流和協(xié)調(diào)。因此，人際溝通能力對于高層管理人員來說是至關重要的。一位著名的管理學家曾經(jīng)說過："管理就是使人完成工作。"這句話強調(diào)了人在管理工作中的重要性。研究表明，中層管理者把80%~90%的時間用在與別人交往上，中上層的管理人員，花在與別人交談的時間也高達67%。這說明了管理者需要具備出色的人際交往能力，才能夠有效地完成任務和管理團隊。國外曾對管理人員的特點進行調(diào)查分析，結(jié)果顯示100%的人認為"指導能力"是管理者的一個重要特征，有47%的人認為"親和力"是管理者不可缺少的。這表明管理者需要具備良好的指導能力和親和力，才能夠有效地領導團隊。作為管理者，最主要的和最大量的工作是與組織內(nèi)外的各類人打交道。如果一個管理者不關心人際關系，那么他就無法勝任這項工作。因此，管理者需要注重自己的人際交往能力，積極與團隊成員溝通交流，建立良好的人際關系。MB