建筑工程監理畢業論文5000字隨著我國經濟的快速發展，建筑業對經濟增長的推動作用明顯增強。下文是我為大家搜集整理的關于建筑工程類畢業論文5000字左右的內容，歡迎大家閱讀參考!

建筑工程類畢業論文5000字左右篇1

淺議我國綠色建筑對于節能與低碳經濟的作用及影響

1綠色建筑的解釋

我國對GreenBuilding的定義是：全壽命周期內，最大限度地節約資源(節能、節地、節水、節材)、保護環境、減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。

由此可見綠色建筑并不是指屋頂花園，小區內的綠化越多越好，而是需要表達出一種概念。這就要求從設計之初便注重“綠色”的概念，將建設房屋所需消耗的能耗控制在一定量之內;還需要為居住者提供舒適、健康的使用感受;并且能夠與周圍的環境融為一體。

2綠色建筑是我國發展低碳經濟的必然要求

低碳經濟提出的現實背景是全球氣候變暖給人類生存環境和發展帶來了嚴峻的挑戰。我國的煤、石油、天然氣、水、森林總量均居于世界前列，而人均占有量卻全部低于世界平均水平，所以低碳經濟必然是我國未來發展的方向。

作為我國經濟的支柱產業――建筑業，其具有規模大、能耗高、相關產業鏈廣、壽命周期長的特點。因而GreenBuilding在我國的推廣、應用具有非常迫切的現實要求。

2009年12月全球氣候變化峰會在哥本哈根召開，溫家寶在會上發言說：我國正處于工業化、城鎮化快速發展的關鍵階段，能源結構以煤為主，降低排放存在特殊困難。但是，我們始終把應對氣候變化作為重要戰略任務。

3綠色建筑的發展

3.1國外GreenBuilding的發展

1990年世界首個GreenBuilding標準在英國發布

1993年美國創建GreenBuilding協會

1996年香港地區推出自己GreenBuilding的標準

1999年臺灣地區推出自己GreenBuilding的標準

2000年加拿大推出GreenBuilding標準

3.2我國GreenBuilding的發展

建設部于2004年9月啟動了“全國綠色建筑創新獎”。

2006年，住房和城鄉建設部正式頒布了《綠色建筑評價標準》。

2007年8月，住房和城鄉建設部又出臺了《綠色建筑評價技術細則(試行)》和《綠色建筑評價標識管理辦法》。

2008年，住房和城鄉建設部組織推動GreenBuilding評價標識和綠色建筑示范工程建設等一系列措施。

截至2011年底，中國取得GreenBuilding標志的項目達353項，其中設計標識項目330項，運行標識項目23項。

2014年我國又發布了新的《綠色建筑評價標準》GB/T50378-2014。

4綠色建筑的認識誤區

4.1綠色并不等于高價格和高成本

GreenBuilding是一個廣泛的概念，綠色并不意味著高價和高成本。比如新疆有一種當地的特色建筑，墻壁由石膏和秸稈組合，保溫性好，加上當地樣式的屋頂，就是典型的綠色建筑，造價非常便宜。再比如延安的窯洞冬暖夏涼，經過改造后就是一種很好的綠色建筑。

4.2綠色建筑不僅局限于新建建筑

好多以前的老舊小區經過改造后也可以成為綠色建筑。比如在北方冬天供熱時，一部分居民家里暖氣不熱，另一部分居民家里卻熱的開窗散熱。政府應給每戶安裝熱計量表，使得熱量可以像電表和水表一樣，按需所用，而不是像以前的大鍋飯一樣，一些人吃不飽，另一些人卻吃的太撐。

4.3建筑節能不只是政府的職責

政府應大力進行宣傳，要讓老百姓明白綠色建筑的概念和含義，并不是有鮮花綠草、噴泉水池、綠化得好的樓盤就是“綠色建筑”。

5我國綠色建筑的推廣與運用

5.1研究和推廣符合我國國情的綠色建筑

我國人均收入不高的情況下，我們引進綠色建筑標準和技術時，要充分考慮建筑的建造成本和使用成本，這樣的綠色建筑和節能技術才符合中國國情。比如采用太陽能熱水器、節能燈、節水馬桶、節能空調等，這樣百姓不但能夠減少電費、水費等日常費用的支出，還可以在幾年內收回增加的成本。

5.2大力推廣“綠色建筑”的標識

綠色建筑的標識需要在一系列的標準下進行評價。

①在評價過程中，為了完善我國的GreenBuilding評價標識體系，成立了專門的GreenBuilding評價標識專家委員會并發布相關技術文件。

②通過召開GreenBuilding評價標識記者見面會、國際綠色大會GreenBuilding評價與標識分論壇和GreenBuilding評價標識推進會，將GreenBuilding評價標識活動在全國范圍內進行了廣泛宣傳和推廣。

③中國建筑科學研究院上海分院、環境測控優化研究中心開展GreenBuilding標識咨詢服務，協助地方政府和業主方申請GreenBuilding標識。

5.3我國綠色建筑推廣的實例

國內首座智能化生態電廠投產綠建指日可待：隨著華電萊州發電有限公司第二臺百萬千瓦超臨界燃煤機組投產，我國首座智能化生態電廠一期工程全面投產，年發電量將達110億千瓦時，有效地填補了我國東部沿海電力缺口。同時，以此為標志，華電集團發電裝機容量突破1億千瓦。

“升級版零碳館”在滬現身可由卡車運到任何地方：在日前舉行的零碳館2.0發布會上，零碳中心總裁、上海世博會英國零碳館館長陳碩說。世博零碳館“升級版”，它集成了眾多低碳、智能技術，能自行發電、供水。

海淀：海淀北部地區的低碳生態建設實施方案正式啟動，項目負責人俞東偉透露，海淀北部新區將設準入門檻，區域內的所有建筑都將達到綠色建筑標準。北部還將規劃“綠道”系統，鼓勵人們綠色出行。這里將建設成北京市最大的低碳生態區。

建筑工程類畢業論文5000字左右篇2

淺析建筑裝修施工技術管理

近幾年來，隨著裝飾行業的不斷發展，裝飾施工企業的經營管理和科技含量都在提高，建筑裝飾裝修市場競爭目益激烈，各建筑裝飾裝修企業為適應市場需要，提高市場競爭都加大了編制拖工組織設計工作的力度，施工組織設計編制工作的方法和水平都有很大提高。許多施工企業的施工組織設計文件，已經突破了多年因襲的土建工程施工組織設計的內容和形式，在其施工管理中發揮了一定作用。我們應當盡快提高編制建筑裝飾工程施工組織設計的工作水平，使我們的施工組織設計真正能夠起到指導施工達到優質高效的作用。

一、施工前的準備工作要充分設計要細致

1.裝修工程的準備工作應該更加充分

因裝修工程具有最新技術應用多、材料樣式種類多、工種涉及要求多、中間穿插的程序多以及對成品的保護要求高等特點，因此裝修工程的準備工作應該更加充分，更加完善。對照設計圖紙，施工管理人員要進行細致的比對分析，對每項裝修工程都要設計出最優化的施工方案。

2.施工管理人員是整個項目能夠順利進行的核心

項目的正常運轉要通過施工管理人員的相互協作完成，因此一個項目中應有比較完善的人員管理體系。通常在一個項目中應包括項目總監、施工人員、技術人員、質檢人員、預算人員以及安全管理人員等崗位，每個崗位所需人員數量應根據該崗位的需求以及實際情況來確定。

二、施工組織設計方案要求

1.針對性：

認真編寫“工程概況”：根據招標文件、施工圖紙、現場踏勘記錄、招標答疑文件準確扼要地敘述工程概況十分重要，它顯示了投標單位對施工項目的理解和把握程度。“工程概況”中著重點應有施工項目的主要分部分項工程及工程施工特點分析，這是施工組織設計中針對施工項目擬定和編制施工的準備、部署、施工工藝、各項保證措施、各項計劃的前提和依據。編寫“施工部署”：“施工部署”是施工的戰略部署、戰術安排，是施工組織設計文件體現針對性的重要組成部分。

“施工部署”主要應有如下內容：①施工區段劃分各區段的施工特點);②主要分部分項工程量表;③主要施工順序、主要工藝流程(流水、交叉施工);④工程施工所需工種安排(說明主要工種的工作范圍);⑤重點施工空問說明;⑥施工現場平面布置圖;⑦與業主、設計、監理建筑各專業的協調配合措施等。若招標要求投標方對施工質量和工期等做出承諾，施工組織設汁中必須明確做出承諾回答。施工組織設計文件編制的內容、順序、結構形式必須符合招標文件要求。對施工項目需要的項目部人員、組織結構、勞動力、材料、機具設備、施工工藝、進度計劃等幾大要素做出安排。

對于招標書中提出的與施工有關的問題，必須做出具體明確的回答，滿足招標的要求。對招標書中提出或未提出，但工程項目施工中實際存在的難點、重點問題，必須編制出相應的對應措施和解決辦法，能顯示出自身的能力和實力。施工組織設計，必須根據招標要求和項目施工需要，具備有項目經理部主要成員工程履歷、資質證明文件，項目經理履歷及資質證明文件。

2.可行性：

在擬定工程施工項目部人員的組成時，所需任職人員的安排必須全面，避免缺職，以免造成現場管理失控，與項目施工各部管理，需保證體系的人員職務安排必須前后一致，證明項目部各管理系統清晰、明確、高效、運作暢通。針對招標要求的施工質量目標、工期目標，擬定各項保證措施時，必須切合工程施工的特點需要。對以下可能出現的問題擬定有相對應的可靠措施，證明該施工組織設計的可行。①招標要求的超常規施工或提前竣工(施工工作時問短于實際需要時間)，或在特殊環境條件下(如外裝修冬季施工、場地限制等)施工。②招標要求的或投標承諾的通過施工進一步降低成本。③落實施工中采用新技術、新工藝。

三、現場施工技術問題處理

建筑裝飾工程的施工工藝復雜，材料品種繁多，現場施工工種的班組多，要求現場施工管理人員務必做好各種技術準備。

首先。必須熟悉施工圖紙，針對施工合同要求，盡最大限度去優化每一道工序，每一分項分部工程，同時考慮公司內部的資源(比如施工隊伍、材料供應、資金、設備等以及氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃。確保每一分項工程能納入受控范嗣之中。

其次。針對工程特點.除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。技術儲備包括技術管理人員、技術工長及工人的新技術新工藝培訓，施工規范、技術交底等工作。通過有計劃有目的的培訓，技術交底，可以使施工技術工人、工長熟悉新的施工工藝。新的材料特性。共同提高技術操作、施工水平，進而保證施工質量。

此外。從技術角度出發，施工質量能否達到相關的設計要求和有關規范標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序作出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應的質量檢查制度。而建立完善的質檢制度、質檢手段都必須經過科學的論證，所以，必須針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標準。以確保工程質量。

現場質量控制的主要工作包括：(1)進場材料、設備的驗收管理;(2)施工樣板的質量控制和確定;(3)各施工工序的質量驗收;(4)出現質量問題后的整改監督管理等。在質量控制上，相關的負責人一定要有較強的原則性和認真的工作態度。

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5.建筑工程造價控制論文5000字建筑工程管理畢業論文范文大全近年來，隨著我國的建筑行業的快速發展，建筑工程管理工作也顯得日益重要論文。下面是我為大家推薦的建筑工程管理畢業論文，供大家參考。1)創新是時代的要求。創新是時代發展的必然趨勢，作為建筑企業只能適應市場的需求，不斷的進行理論和技術創新才可以使建筑企業不斷的發展。一個企業如果在創新模式上落后于他人，就只能永遠跟在別人后邊跑，直到被殘酷的市場競爭淘汰出局，所以，建筑企業只有不停的創新管理模式，改善企業的管理體制和管理方法，才能使建筑企業在社會上站穩腳根，提高建筑企業工程管理的質量。2)創新是企業發展的要求。創新是現代企業發展的動力源泉，突破性的創新思維是建筑企業提高自身水平的重要組成部分，建筑工程管理必須要不斷地創新發展才可以使建筑業平穩健康的發展下去，并為建筑公司帶來較高的經濟效益，使建筑工程項目順利的開展，由此可見，想要建立現代建筑企業制度，就必須創新。3)創新是管理科學的要求。創新是管理科學的要求，所謂管理科學是在滿足現實的需要下發展起來的，管理科學能夠為企業工程管理提供較為科學的方法，從而使企業工程管理從理論轉變成行為，這對建筑企業發展起著至關重要的作用。2建筑工程管理創新的具體標準1)要適應市場需求。在市場經濟的大背景下，適應市場需求是企業生存發展的關鍵，雖然說建筑工程項目是建筑施工單位與業主之間的合同及其所規定的范圍，但是最終卻是由市場來決定的，從市場中獲取項目，在市場中操作項目，在市場的競爭中提升能力，進而進入到新的競爭中，因此市場建筑工程管理的創新需要適應市場需求。2)要符合生產力發展需求。隨著經濟快速的發展，勞動工具日益先進，設備配置新，技術含量高的勞動工具越來越被廣泛的應用，因而對勞動者的技術水平的要求也日益提高，所以在建筑工程管理中應當從生產力發展的三個要素出發，對勞動工具、勞動者進行協調，采用更加有利于生產力發展的創新方式。3)要利于創建企業品牌地位。在項目施工管理創新過程中，要重點考慮到品牌效應和企業文化實質，要有利于企業品牌地位的創造，在工程項目管理的實踐過程中，培養一批高素質人才，并對企業管理層進行及時更新，保證企業創新能力的不斷充實。3建筑工程項目管理模式的創新1)管理模式創新的方向。管理模式是項目管理的精髓，管理模式的創新是企業發展的精神動力。現階段，大多數的建筑企業項目管理模式仍然是傳統的、老舊的模式，已不能很好的適應現代建筑業的發展趨勢，同時也導致了一系列管理問題的產生。因此，要對我國建筑業進行內在剖析，建立健全符合建筑行業生產經營特性的體系結構，使其組織方式和管理模式能夠符合現代建筑業的發展趨勢和規律。2)管理模式創新發展的原則。管理模式的創新發展，必須要符合彈性生產力原則和剛性產業結構的原則。在組織機構的設置上要做到充分放權，適當的將權利下放給項目部，形成集權和分權相結合的組織機構，充分體現項目管理的靈活機動性，同時要降低行政成本，實現符合貼進市場的要求。3)管理模式的創新發展理念。施工企業作為項目承包合同的履約主體，同時也是項目管理成敗的最終承擔者。要實現管理模式的創新發展，就要求企業的管理者必須首先加快思想觀念的更新，管理者的思想轉變才能真正帶動和推動整個項目管理的觀念創新，從而為項目的管理創造出一個良好的創新發展的環境。施工企業要加強項目的管理，就必須明確并處理好質量目標、成本目標和工期目標三者的對立統一關系，在確定目標時要進行各方面的比較，通過對目標的影響分析，選擇最優化目標，只有這樣，才能實現對項目有效管理，增強企業的競爭力。近年，我國建筑行業快速發展，建筑數量越來越多，建筑規模越來越大，建筑形式也不斷創新，建筑行業的發展強有力地推動了我國經濟的快速發展。但是，建筑行業施工的過程中仍存在一些問題，其中最重要的便是質量問題，建筑工程質量無法得到保證，影響人們的居住舒適性和安全性，因此需加強建筑工程管理中的質量控制。建筑工程管理中的質量控制是指建筑施工項目中，管理者憑借具體的手段、方法對建筑項目進行監測與管理，以確保建筑項目順利實施和建筑質量。一、影響建筑工程管理質量的因素(一)材料建筑施工材料指構成工程實體的各類建筑材料，以及其它的半成品和構配件等。建筑施工材料是工程建筑的物質基礎，決定著工程建筑的最終質量，建筑施工材料的選用合理、保管方法得當、性能達標、產品合格對建筑工程的最終成果影響重大。因此，施工材料在進入建筑現場前必須進行嚴格的質量把控，質量不過關的施工材料不予以進入現場，進場的施工材料需按照材料的種類和材質進行分類堆放，以減輕發放時的工作量。(二)人建筑施工中人員是建筑質量實現的重要因素，建筑施工中的人員因素包括管理人員、施工人員、監測人員等。管理人員主要負責組織和安排施工，若管理人員的工作未到位，將在很大程度上影響工程質量。施工人員工作于建筑施工的第一線，是整個建筑工程的直接參與者，若出現問題，那么建筑工程質量必然出現問題。監測人員若監測不合理，那么將導致工程質量無法滿足相關人員的要求以及消費者的需求。因此，在建筑施工過程中，要選拔優秀的人員，正確地用人員，以及做好人員的管理。(三)環境條件環境條件指對建筑項目質量具有重大影響的環境因素，包括項目技術環境、項目作業環境、項目管理環境和項目周邊環境等。項目技術環境包括氣象、水文、地質等，項目作業環境包括防護措施、施工作業面的規模等。項目管理環境包括管理關系的選用和合同結構的確立等，項目周邊環境包括項目四周建筑物及地下管線等。環境條件對建筑工程施工質量有著一定影響，有利的環境條件促進建筑施工的順利開展，不力的環境條件則會阻礙建筑施工的順利開展，并影響其質量的控制。(四)施工工藝與方法建筑施工工藝與方法是指實際施工中選用的施工措施，包括組織措施和技術措施。在具體的建筑施工過程中，合理的施工措施、先進的施工工藝、正確的施工操作是保證工程質量的三大必備因素，因此在建筑施工過程中要倡導新方法、新工藝在在施工項目中的應用，創新和完善施工工藝與方法，增強施工工藝的技術能力，確保建筑工程質量不斷提高。二、加強建筑工程管理質量的建議(一)控制施工時的質量建筑施工過程中的質量控制主要從以下四個方面著手：(1)質量控制點管理，對部分重點工程或薄弱環節建立相關的控制措施和檢查制度。(2)質量管理手段，對質量進行隨時監控，確保每個工序的質量。(3)調整施工方案，在施工過程中發現實際施工與方案有出入時，靈活進行施工方案調整。(4)運用新技術、新工藝，在發揮傳統技術和工藝的基礎上應不斷吸收新技術、新工藝的優點，并將其與傳統工藝技術相結合，進行創新后應用到施工的實際中，提高工程質量。(二)控制竣工階段質量建筑工程的竣工階段意味著整個建筑工程項目的結束，同時也是整個建筑工程項目中最關鍵的環節之一，也能影響工程質量。因此，在簡述竣工階段應由該建筑項目的各參建方共同對項目質量進行客觀、精確的等級評定，此外，為確保該建筑項目的順利竣工和通過驗收，應讓相關監理單位對施工單位進行監督，讓其嚴格按照合同約定的工期和質量標準有計劃地進行建筑施工活動，確保建筑工程的按時保質完成。(三)加強質量管理監督實現建筑工程管理的質量控制，應加強質量管理監督，建立質量管理監督體系。質量管理監督體系包括質量管理體系的職能目標、業務職能的責任分配、施工標準、施工流程、施工設計文件、施工的內外溝通協調等。建立健全建筑施工質量管理監督體系，才能使施工過程有據可依和有法可查，才能明確管理權利，使管理權利層層分配，是建筑工程的每一項質量管理都能夠不缺位、不錯位，才能夠保證建筑項目的施工質量和提高其施工效率。三、結束語發展是前進性與曲折性的統一，發展的前途是光明的，道路是曲折的，建筑工程管理的完善和發展亦是如此。總而言之，建筑工程管理的質量控制工作是一項任重而道遠的工作，但是該項工作的開展又有著其重要性和必要性。建筑企業只有對建筑工程管理的質量控制要素有一個全面的認知和了解后，才能更好地制定相應對策來控制工程質量、提高工程效率，進而實現該建筑工程對本企業的經濟效益和對整個社會的社會效益。建設工程項目質量管理論文5000字左右質量是人類社會文明程度的標志,尤其是建設工程質量問題直接關系到人民群眾的生命財產安全,關系著國家和民族的形象。下文是我為大家搜集整理的關于建設工程項目質量管理論文的內容，歡迎大家閱讀參考!淺析建設項目工程質量管理摘要：現代工程項目質量管理有別于傳統的質量管理，它是一種系統的、全面的、動態的質量管理方法，本文從通過對建筑項目質量管理現狀的分析，提出完善建筑工程項目質量管理的思路和對策，為完善項目質量管理提供參考和決策依據。關鍵詞：建設項目;現狀;質量管理;施工工序管理1建筑施工項目質量管理的重要性現代工程項目正在朝著大型化、規模化、現代化的方向發展，項目的復雜度較之以往呈指數級倍增，在建設投資力度不斷增加的情況下，工程項目的質量、進度需要通過更嚴格的監控和管理，才能得到保證。施工項目質量的優劣，不但關系到工程的適用性，而且還關系到人民生命財產的安全和社會安定。因此在工程建設過程中，加強質量管理，確保國家和人民生命財產安全是施工項目管理的頭等大事。2建筑工程質量管理的現狀在建筑市場競爭日益激烈的情況下，一些施工企業片面追求經濟效益，不重視質量管理體系的建設，工程項目的質量管理手段落后，不重視事前計劃和事中控制，不能實現全面、全過程的動態質量管理.2.1建筑市場不規范一些地方政府和建筑主管部門對國家有關建筑市場的行政規定和管理要求貫徹不到位，落實不到位，甚至不落實，存在有法不依，執法不嚴，違法不糾的現象.有的業主不管工程大小，結構難易、層次高低，都指明要一級以上企業參與投標，要一級建造師、一級項目經理承擔施工任務，結果抹殺了差別化競爭，使高低資質、大小企業同時涌向一個工程項目，造成了市場的無序化競爭，加重了市場秩序的混亂。同時，派生出施工方無資質掛靠有資質，低資質掛靠高資質，建造師資格證書出借等諸多違法違規行為，從而進一步加劇了建筑市場的不規范運行.由于建筑業屬于勞動密集型行業，主要依靠手工作業和簡單的輔助工具，市場準入壁壘低，許多缺少資本的小企業和個人大量涌入。2.2參加人員質量意識差質量意識是人們對質量的認識和態度的綜合表現.這是保證工程質量的前提，也是搞好質量管理的第一關。企業高層領導對質量問題沒有高度重視，把企業目標重點定在利潤、進度上，沒有樹立起只有高質量才能帶來高效益的超前意識，導致管理層及基層工作人員沒有明確的質量目標。目前大多建筑公司領導對“質量第一”的口號講的多，落實的少，而把主要目標鎖定在抓進度、保工期上，對質量如何進一步提高很少重視.公司管理層質量意識不強，從而使質量監督層的工作得不到充分重視，使他們不能充分發揮作用。2.3建設單位行為不規范由于長期計劃經濟體制的影響，很多建設工程的業主并不是合格的市場主甚至不是完全的法人主體，在建設工程項目時，存在很多不規范行為.有的建設單位不是完全的法人主體，建設資金的使用、施工單位選擇、建筑標準的選擇等，都不能自主決定，經常受到其主管單位的影響，無法承擔發包方應承擔的責任和任務，缺乏市場意識，破壞與承包方的平等交易關系。阻礙市場機制的發展，而且投資責任機制不健全，片面追求低造價，片面追求高標準，短工期，這些都阻礙了工程質量.建設單位分包工程，致使一個項目中有兩個或兩個以上的施工隊伍，施工水平的差異及現場缺乏統一管理，使施工質量無法保證.按照國家現行的建筑質量評定標準，單位工程中如果有一個分項或分部工程不合格，那么整個單位工程就被評為不合格工程。2.4設計單位行為不規范建筑質量發生問題，一般都認為是施工質量出現問題，實際上其中一些問題是由于設計不到位造成的。現在很多設計單位實行的是誰承攬工程誰設計，這樣在單位內部形成固定搭配，形成這幾個人對某一類設計非常熟練，但如果遇到不熟悉的工程，其他設計人員又不易介入，致使設計單位的設計優勢及專業之間的互補優勢得不到充分發揮，影響設計質量。另外建委設計質量監督站，對設計質量的監測是每年抽驗，這樣致使很多建筑設計得不到及時檢測，為設計質量事故埋下隱患。4施工工序管理施工工序的質量控制最基本的內容是工序質量的控制,工序質量控制的目的就是要發現偏差和分析影響工序質量的制約因素,并消除制約因素,使工序質量控制在一定范圍內,以確保每道工序的質量。工序質量控制是過程質量控制的基本點,是現場質量控制的核心內容。4.1質量控制點的設置質量控制點就是根據對重要的質量特性需要進行重點控制的要求,而選擇的質量控制重點部位、重點工序或薄弱環節。設置質量控制點,是對質量進行預控的有力措施。在施工前應根據工程的特點,結合施工中各環節或部位的重要性、復雜性、精確性,全面、合理地選擇質量控制點,在加強一般工序質量控制的同時,采取有效的控制方法,對關鍵工序和特殊工序進行重點控制,保證工序經常處于受控狀態。在設置質量控制點時,首先要對施工的工程對象進行全面分析、比較,以明確質量控制點;然后進一步分析所設置的質量控制點在施工中可能出現的質量問題或造成質量隱患的原因,針對隱患的原因,相應地提出對策措施予以預防。質量控制點的涉及面較廣,根據工程特點,視其重要性、復雜性、精確性、質量標準和要求,可能是結構復雜的某一工程項目,也可能是技術要求高、施工難度大的某一結構構件或分項、分部工程,也可能是影響質量關鍵的某一環節中的某一工序或若干工序。總之,無論是操作、材料、機械設備、施工順序、技術參數、自然條件、工程環境等,均可作為質量控制點來設置,主要是視其對質量特征影響的大小及危害程度而定。質量控制點設置的對象主要有以下幾個:4.1.1關鍵的分部分項工程如剪力墻結構中的鋼筋工程、大體積混凝土工程等。4.1.2關鍵的工程部位如民用建筑的衛生間,關鍵設備的設備基礎及一些關鍵的隱蔽工程等。4.1.3薄弱環節即經常發生或容易發生質量問題的施工環節,或承包商施工質量控制無把握的環節。如一些常見的質量通病(滲、漏水問題);又如對新工藝、新材料,新技術的應用,由于建筑單位初次施工,缺乏經驗,必須作為重點加以控制。4.1.4關鍵工序如混凝土澆筑中的振搗,它對澆筑質量影響很大,又如CFG樁的鉆孔,對確保其施工質量至關重要。4.1.5關鍵工序的關鍵質量特性如混凝土的強度,回填土的含水量、灰縫的飽滿度等。4.1.6關鍵質量特性的關鍵因素主要為人、材料、機械、環境和方法,如重型構件吊裝的關鍵因素是人和機械,砌筑砂漿強度的關鍵是材料。4.2質量控制點的實施質量控制點設置后,要對質量控制點進行管理、實施,這樣才能使質量控制點發揮其作用。在質量控制點的實施中應按如下要求進行:4.2.1有計劃地組織進行過程質量審核,對審核的內容、時間、頻次、人員等作出具體的部署,每年一般不得少于兩次;4.2.2審查各接口部門的工作質量,接口部門之間的銜接應其有連續性和穩定性;4.2.3把質量控制點的設置及控制措施進行交底,務必使相關人員真正