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文檔簡介
如何打造科室團隊文化ppt課件如何打造科室團隊文化ppt課件
團隊是由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。什么是團隊?ppt課件團隊是由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體,該共
團隊文化是指團隊成員在相互合作的過程中,為實現各自的人生價值,并為完成團隊共同目標而形成的一種潛意識文化。什么是團隊文化?ppt課件團隊文化是指團隊成員在相互合作的過程中,為實現各自團隊文化的三個層次一、員工與員工1、相互幫助2、相互關懷ppt課件團隊文化的三個層次一、員工與員工1、相互幫助ppt課件團隊文化的三個層次1、得到公平2、得到尊重3、得到關懷二、團隊與員工ppt課件團隊文化的三個層次1、得到公平二、團隊與員工ppt課件團隊文化的三個層次三、員工自身1、沒有了壓力,有了愉快的心情2、有歸屬感和責任感3、有工作熱情,價值得到實現ppt課件團隊文化的三個層次三、員工自身1、沒有了壓力,有了愉快的心情護理團隊文化1、護士之間有著共同理想追求、共同的目標;2、所有護士共同認可并自覺遵照執行的規章制度和激勵機制;3、護士感到身心愉悅,工作有激情;4、每一位護士都能充分發揮自身優勢,價值得到實現;5、團結一致,相處和諧。ppt課件護理團隊文化1、護士之間有著共同理想追求、共同的目標;ppt如何打造科室團隊文化要素
要素1.守信-----信任-----人格得到尊重要素2.豁達-----民主-----價值得到實現要素3.無私-----公平-----心態得到平衡ppt課件如何打造科室團隊文化要素要素1.守信-----信任--化解護士壓力,營造快樂氛圍聯誼交心,增加凝聚力掌握領導藝術,當好團隊領導建立團隊意識,建設高效和諧團隊方式ppt課件化解護士壓力,營造快樂氛圍方式ppt課件一、化解護士壓力,營造快樂氛圍
為什么我們會感受壓力?
ppt課件一、化解護士壓力,營造快樂氛圍
為什么我們會感受壓力?
p壓力從哪里來?源自工作:經常加班、病人投訴、工作量大、不斷輪換的日夜班,生活無規律。源自生活:失戀、家庭鎖事。源自自身:專業知識有限,不能適應工作需要,自卑、心胸狹隘。源自態度:消極情緒,工作無激情。ppt課件壓力從源自工作:經常加班、病人投訴、工作量大、不斷輪換的以人為本,快樂管理加強自我調節,自我減壓重視學習培訓,增強護士自信營造良好工作氛圍ppt課件以人為本,快樂管理ppt課件
1.以人為本,快樂管理
在嚴格管理的基礎上投入快樂管理,營造以人為本的管理氛圍,讓溝通取代命令,讓護士真正感到自己在工作中的位置和價值,護士就會樂意主動把工作做好。在壓力無限中創造快樂管理:與護士多溝通,了解她們的困難并幫助她們減輕壓力及壓力源。尊重護士:護士范錯批評時注意方式,不講不利于團結的話。
俗話說:“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”ppt課件
1.以人為本,快樂管理
在嚴格管理的基礎上投入快樂管理,營關心護士:護士長要關心護士的身體、工作、家庭生活。遇到分歧時,作為護士長應換位思考,增進溝通。俗話說:“將心比心”、“以心換心”;不能僅僅靠“權力”對護士一味采取強制管理的方式。發現別人不足時要真誠幫助。ppt課件關心護士:護士長要關心護士的身體、工作、家庭生活。ppt課件在工作需要允許情況下,要尊重個人意愿擇崗。在其認真工作的態度背后不過多追究和指責他人的過錯,給予的是鼓勵和幫助。
以人為本,構建和諧!ppt課件在工作需要允許情況下,要尊重個人意愿擇崗。ppt課件2.加強自我調節,自我減壓向家人、朋友、同事、領導傾訴;讓自己做些喜歡做的其他事情;學會控制情緒學會換位思考,常常站在對方的角度出發思考問題,會對很多事情釋懷;參加體育運動、娛樂活動、朋友聚會;在不影響工作的前提下,護士長可提供會餐、組織外出集體活動放松心情,減輕工作壓力,讓護士感受到團隊的溫暖
ppt課件2.加強自我調節,自我減壓向家人、朋友、同事、領導傾訴;pp
3.重視學習培訓,增強護士自信
參加醫院組織的業務學習,操作培訓科室制定培訓計劃參加其他形式的繼續教育ppt課件
3.重視學習培訓,增強護士自信
參加醫院組織的業務學習,操
4.營造良好工作氛圍
護士長盡量為護士提供一個能讓心理上感到安全、寬松的工作環境,做好人際關系協調。講開心話,說開心事
閑暇之時,成員之間彼此講講開心的事,說說開心的話,充分調動情緒,營造歡樂氣氛,使團隊始終保持輕松愉快的氛圍,樂觀和諧的局面,既有助于高效工作,又有助于身心健康。ppt課件
4.營造良好工作氛圍
護士長盡量為護士提供一個能讓心理上感
二、聯誼交心,增加凝聚力
護士長召開護士會議時,要留下一定時間虛心、廣泛聽取大家的意見和建議,讓團隊成員人人參與,對工作目標認同,工作上相互配合,從而在各項護理質量管理過程中,培養團隊成員對組織強烈的歸屬感和責任感,增加凝聚力。
凝聚力越大,團隊越有活力!ppt課件
二、聯誼交心,增加凝聚力
護士長召開護士會議時,要留下一定
三、掌握領導藝術,當好團隊領導
待人公平,公開公正嚴以律己,寬宏待人做護士的貼心人以身作則,樹立榜樣因人管理,用人之長培養非權力影響力ppt課件
三、掌握領導藝術,當好團隊領導
待人公平,公開公正以身
四、建立團隊意識,建設高效和諧團隊
構建學習型團隊,訓練團隊精英團隊激勵全員參與,建立團隊精神人文團隊精神,決定高效成功
ppt課件
四、建立團隊意識,建設高效和諧團隊
構建學習型團隊,訓練團孟子:天時不如地利,地利不如人和
團隊內部之間,相互幫助、和睦處、真誠溝通、坦誠互信,才能產生積極協同作用,成為一個高效團隊。ppt課件孟子:天時不如地利,地利不如人和團隊內部之間,相互幫助、木桶理論:
在一個團隊里,決定團隊戰斗力強弱的不是那個能力最強、表現最好的人,而恰恰是那個能力最弱、表現最差的落后者。
一個團隊的戰斗力,不僅取決于每一名成員的能力,也取決于成員與成員之間的
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