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文檔簡介
第7頁共7頁公司人事?部門年度?工作總結?范本企?業___?_月份的?人事部門?的工作結?束了,現?下馬上就?要迎來_?___月?份的工作?,因此我?們人事部?門提前制?定工作計?劃。一?、人員調?配管理?本年度重?點做好新?興工業園?投運期間?的人員調?配工作。?1、根?據公司新?的體制設?置及人員?定編,抽?調部分優?秀管理人?員及生產?骨干到工?業園工作?,使技改?項目投運?后,能夠?正常的安?全經濟運?行。2?、根據公?司各部門?、單位人?員崗位定?編、缺編?情況,隨?時作好調?配工作。?及時、準?確下達人?事調令和?人事指令?,力爭使?人力資源?達到最佳?合理配置?。二、?勞動合同?管理做?好勞動合?同的簽訂?、解除及?勞動合同?檔案管理?等工作。?本年度工?作計劃的?重點是做?好___?_年__?__月_?___日?____?人勞動合?同到期員?工的續訂?工作。針?對本次續?簽工作,?在今年勞?動合同管?理工作的?基礎上,?需進一步?運作新的?管理辦法?,對生產?工人及其?他工作人?員擬采用?中期(_?___年?)、短期?(___?_年)合?同,對部?分人員采?取不再續?簽合同的?管理辦法?。三、?人事考核?評價為?進一步加?強對員工?在一定時?期內工作?能力等方?面的評價?,正確把?握每位員?工的工作?狀況,建?立公司正?常、合理?的人事考?核評價制?度,從而?為員工的?獎懲、晉?升、調整?等提供客?觀依據。?根據公司?目前生產?經營狀況?,制定人?事評價制?度,進行?人事考核?評價。對?不合格人?員實行在?崗試用、?待崗培訓?或轉崗,?以保證員?工隊伍的?高效率、?高素質。?四、獎?懲管理?結合公司?實際,對?在生產、?科研、勞?動、經營?管理等方?面,成績?突出、貢?獻較大的?,分別給?予獎勵。?對有違反?勞動紀律?,經常遲?到、早退?,曠工;?完不成生?產任務或?工作任務?的;不服?從工作分?配和調動?、指揮,?或者無理?取鬧,聚?眾鬧事,?打架斗毆?影響生產?秩序、工?作秩序和?社會秩序?等情況的?員工,分?別給予行?政處分或?經濟處罰?。五、?人才儲備?工作根?據公司現?狀,結合?先進企業?的管理經?驗,參加?全國性或?區域性的?大型人才?交流洽談?會,直接?引進高層?次、高學?歷人才獲?得技術過?硬、品德?優秀的人?才隊伍。?擬在__?__年招?聘應屆大?學本科生?____?名左右,?專業主要?有:熱能?與動力專?業___?_人,電?氣專業_?___人?,化學專?業___?_人。?六、員工?職稱評定?、職業資?格證年審?工作隨?著對人才?資源的進?一步重視?,職稱評?定等項工?作已得到?社會的普?遍承認與?重視。?1、做好?____?年度公司?員工申報?職稱工作?的辦理,?重點做好?申報初級?及中級職?稱人員的?手續辦理?。2、?做好公司?員工職業?資格證書?的年審與?辦理工作?。按照勞?動部門要?求,做好?職業資格?證書年審?工作,同?時根據實?際適時做?好職業資?格證的申?報及辦理?。七、?其他人事?管理工作?1、做?好員工季?度勞保及?勞動用品?發放及管?理工作,?及時做好?員工勞保?用品的補?充及相關?制度修訂?工作。?2、做好?員工人事?檔案材料?的收集、?整理建檔?工作,保?證檔案的?完整性、?齊全性、?保密性;?3、嚴?格按照公?司規章制?度,認真?辦理員工?的辭職、?辭退、除?名、開除?退廠手續?。嚴格退?職手續的?辦理,做?好退職員?工錢、財?、物的交?接監督,?不留后遺?癥。公?司人事部?門年度工?作總結范?本(二)?自__?__年_?___月?來公司上?班,擔任?人事管理?員,已經?快有一年?了。在此?工作中,?我用我所?學的專業?知識及多?年來對人?事管理工?作經驗,?根據公司?實際情況?及本職工?作進行了?一個初步?計劃,現?實告訴我?“只有管?好人,才?能管好事?”,所以?在擔任本?職工作期?間我一邊?根據公司?的實際情?況不斷進?行人事管?理工作創?新,另一?邊依然用?我的初步?計劃認真?踏實的進?行人事管?理工作,?首先對有?關人事管?理的文件?進行徹底?擬制,逐?步根據公?司大的有?關規章制?度及公司?實際情況?進行完善?,最終對?人事管理?有了一套?基本規范?的規章制?度。在?____?月底因公?司人事調?整,從_?___月?____?被晉升為?本部門經?理(代)?并接管行?政、人事?、辦公室?、總務后?勤事務工?作,在上?級領導的?關心、支?持、指導?下以及各?部門的配?合下,按?照公司方?針政策,?行政人事?總務部的?工作特點?:做好日?常對外、?對內工作?,進一步?提高工作?效率,確?保各項工?作的正常?運作;進?一步強化?各項服務?工作,為?生產經營?提供周到?快捷的后?勤保障服?務;儲備?、創新人?力資源管?理工作,?為公司發?展,生產?經營提供?動力支持?;加強制?度執行力?度等。?回首過往?,公司陪?伴我走過?人生很重?要的一個?階段,使?我懂得了?很多,領?導對我的?支持與關?愛,令我?明白到人?間的溫情?,在此我?向公司的?領導以及?全體同事?表示最衷?心的感謝?!有你們?的協助和?理解才能?使我在工?作中更加?的得心應?手,也因?為有你們?的幫助,?才能令到?公司的發?展更上一?個臺階,?較好的完?成各項工?作任務。?其總結報?告一、?人事管理?1、徹?底完成人?事管理有?關文件資?料根據?公司的發?展逐步完?善并下發?各部門;?對公司及?各部門下?發的文件?資料進行?修改完善?,并進行?會簽下發?;解釋并?監督各部?門對已下?發文件的?執行情況?,并做進?一步指導?實施。?2、建立?、建全、?規范人事?檔案(新?進、離職?、調動、?升級)管?理⑴重?新對現有?人員進行?了建檔工?作,現員?工檔案齊?全。⑵?對各部門?、人員進?行分組建?檔,便于?工作操作?和核查、?調動和管?理。⑶?辦理公司?新進、離?職、調動?等手續;?對離職人?員的自離?、辭工、?病退等實?行分類整?理存檔,?便于查證?;同時做?好調動、?提拔人員?等檔案資?料信息保?管,月底?傳新進、?離職、調?動人員資?料到財務?部。3?、人員招?聘⑴各?部門傳遞?人員增補?單。⑵?根據部門?人員的實?際需要有?針對性、?合理性招?聘員工,?以配備各?崗位;通?過采取一?系列切實?措施,如?廣發招聘?信息、網?上招聘、?定點招聘?等各種辦?法攬用工?人才,卓?有成效。?二、行?政、辦公?室、總務?1、_?___執?行公司領?導指示?做好上、?下聯絡溝?通工工作?,及時向?領導反映?情況,反?饋信息;?搞好各部?門間相互?配合,綜?合協調工?作;對各?項工作和?計劃的督?辦和檢查?。2、?根據領導?意圖,起?草有關規?章制度、?工作計劃?和其他文?稿負責?公司來往?信函的處?理及收發?、登記、?傳閱、批?示;做好?公司文件?____?、審核、?傳遞、催?辦、檢查?。加強辦?公文件、?檔案管理?。在文件?收發上做?到下發的?文件適時?送達有關?部門辦理?,為公司?____?上級精神?、及時完?成工作任?務提供了?有力的保?證;同時?,檔案管?理做到井?然有序,?隨時為公?司查詢服?務;加強?文字材料?的草擬打?印工作,?能按規定?的時間和?內容要求?完成。?3、協助?公司領導?,完善、?制定公司?規章制度?,并執行?____?公司規章?制度三?、___?_年計劃?根據部?門___?_結合公?司目前實?際情況和?今后的發?展趨勢,?行政人事?總務部計?劃從以下?幾方面開?展___?_的工作?,全面推?行目標管?理。行?政人事總?務部在_?___里?除做好日?常管理工?作外,重?點做好以?下幾方面?工作1?、加大后?勤服務及?監督力度?,并根據?公司工作?實際情況?,對后勤?服務有關?規章制度?修改、完?善,使其?更加符合?公司工作?實際的需?要2、?配公司促?建工作,?加大行政?管理力度?,對在工?作上涌現?出來典型?的人和事?予以及時?公布,通?過“以點?帶面、以?薪帶譽”?,促使工?作質量進?一步提高?。3、?加大人力?資源管理?力度,完?善勞動人?事檔案及?合同的管?理,嚴格?控制公司?勞動用工?,做好以?事設崗,?人盡其才?。為人才?招募與評?定薪資、?績效考核?提供合理?依據_?___年?忙碌的,?行政人事?總務部工?作責任大?,但我始?終以飽滿?的工作熱?情投入工?作,兢兢?業業,履?行行政、?人事、總?務等各項?工作職責?、執行公?司的規章?制度,較?好的完成?了各項工?作任責。?當然
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