第頁共頁最新挪動公司工作方案模板(十四篇)時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，是時候開場寫方案了。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的方案書范文，我們一起來理解一下吧。挪動公司工作方案篇一一級培訓。公司負責大政方針、公司文化、開展戰略、員工心態、規章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和公司全體管理人員。組織部門為企管部，每月至少進展一次，每次不少于一個半小時。二級培訓。公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓，主要內容是公司企業文化教育、本單位規章制度及平安操作規程。負責人為公司分管副總經理。每月一次，每次不少于一個半小時。三級培訓。各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內容是崗位職責、作業指導書、平安操作規程、崗位工作流程和工藝技能專業知識等，負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每周不少于一次，每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責和平安操作規程。主要內容是三個方面：一是工藝技術知識的培訓，二是機械設備維護和保養知識的培訓，三是消費管理知識的培訓。每周一次，每次不少于一小時。由部門負責人組織進展，主要內容就是本部門相關專業知識的系統培訓，結合工作實際運行中出現的專業問題，進展討論培訓交流，下屬如何去做好工作，進步低屬的專業技能，每周一次，每次不少于一小時。培訓形式多種多樣，目的就是進步人員素質和工作質量、產品質量。新員工集中招聘10人以上時，由公司企管部組織培訓，培訓時間不得少于三天，主要內容是公司簡介、開展歷程、戰略目的、公司文化、產品介紹、通用規章制度和通用平安操作規程及相關法律法規。新員工到車間后〔或班組〕進展崗位職責和操作規程的培訓，第一個月內在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么。本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規程和平安操作規程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工企管部每月集中進展一次崗前培訓。培訓方案的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案，把管理人員參加培訓、培訓作業上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面：一是對培訓組織者的考核；二是對員工參訓后的評價和考核。要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的根底工作，培訓真正起到作用，有效地進步管理人員和員工的素質，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓為我要培訓，以適應公司的`轉型和高速開展，塑造學習型組織，表達公司和個人的價值。公司各部門擬定本單位的年度培訓方案，培訓年度工作方案于12月20日前報公司企管部。企管部根據各部門的培訓方案制定公司下一年度培訓方案，報總經理批準后下發執行。企管部負責對培訓情況進展評估和跟蹤。培訓形式可多種多樣，嚴格按培訓方案執行。通過培訓全體管理人員和員工，明確公司的企業文化內涵和崗位業務知識，明確各自崗位職責、工作標準，純熟掌握多種業務技能，改良績效，進而進步全體管理人員和員工的素質，進步公司的管理程度。到達公司和員工的雙贏，從而為實現公司的戰略目的奠定人才根底。挪動公司工作方案篇二1、年初草稿《年度銷售總體方案》；2、年底《年度銷售總結》草稿；3、月初《月銷售方案表》和《月訪客戶方案表》草稿；4、月底《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》的匯票；目前國內市場車型繁多，技術相當，競爭越來越劇烈，已經構成市場威脅。為了穩定和擴大市場，我們必須加強與客戶的溝通，協調與客戶和直接用戶的關系。為了加強與客戶的信息交流，增加感情，每月拜訪客戶一次；每兩個月拜訪一次一流客戶；對于二級客戶，根據實際情況分別安排拜訪時間。1、網絡檢索：充分發揮我們的網站和網絡資，通過信息檢索掌握銷售信息。2、售后協調：目前我們公司還是以貿易為主，“賣產品不如賣效勞”。下一步，要增強責任感，不斷強化優質效勞。用戶使用我們的產品就好似他們喜歡我們提供的'效勞一樣。從穩定市場和長期合作的角度來看，我們必須增強對客戶負責的意識，抓住每一個與用戶接觸的時機，提供熱情、細致、周到的售后效勞，為公司增加一個制勝的籌碼。今年銷售部將配合公司整體新的營銷體系，重新制定和完善市場部20xx年的銷售任務方案和績效考核管理施行細那么，進步營銷代表的工資待遇，激發和調動營銷人員的積極性。營銷人員應做好工作日記，每個工作日必須完成拜訪兩個新客戶、三個老客戶、四個聯絡的第二、三、四個工作步驟，并根據每月營銷任務完成情況和工作日記對營銷人員進展綜合考核。催促營銷人員通過各種手段爭取集團和個人客戶，穩定老客戶，開展新客戶，并在拜訪過程中及時理解和搜集客人的意見和建議，反響給相關部門和總經理辦公室與公司其他部門做好工作，親密配合，根據客人需求積極與公司其他部門聯絡，互相配合，充分發揮公司整體營銷活力，創造效益。加強相關宣傳，充分利用各種廣告形式推薦公司產品，宣傳公司，努力進步公司知名度。今年，我將嚴格遵守公司的規章制度，加強業務學習，進步業務程度，努力完成銷售任務。挑戰已經到來。自從我們選擇了一個遙遠的地方，何偉就歷經磨難。我相信我們可以用心贏得美妙的事物。挪動公司工作方案篇三20xx年，我公司將主動適應經濟開展新常態，以推進企業轉型開展和效勞縣域經濟為目的，施行全面預算管理，健全內部控制體系；做強招商引資“第一菜單”，提升工程招引程度；緊盯重點重大工程，夯實經濟開展根底；降低融資本錢，優化融資債務構造；抓牢干群工作作風，夯實工作開展根底；實現公司科學跨越開展的同時，為我市實現“挺進三十強，再創新輝煌”目的和建立省會副中心城市和湘贛邊區域性中心城市奉獻力量。實現經營收入10億元，新增融資到位資金15億元，完成政府投資工程58個，投資總額11.3億元。重點建立好西北環線、道吾西路、瀏陽河六橋等重大工程工程，大力推進浦梓港片區、新屋嶺片區、老師進修學校等重大工程經營。為確保上述目的任務實現，我公司將重點抓好以下四個方面的'工作：〔一〕建立施行預算和方案體系，增強企業開展質效1、突出戰略開展研究作用。圍繞“城市更新、城市產業、城市生活、城市動力”四大功能,深化戰略開展研究，充實工程庫,強化工程儲藏，科學制定城建集團20xx年至20xx年重大工程戰略開展方案，將瀏陽河西段休閑旅游產業開發、醫療安康產業、高端商務總部經濟區等工程納入其中。2、突出財務預算控制。以方案為龍頭，以預算為核心，以經營為目的，加強部門聯動，在公司投資經營和財務管理全過程貫穿預算指導作用。對建立工程、開發工程從宏觀層面把好技術關，確保方案施行最優，經濟效益和社會效益最大化。3、突出審計監視職能。以全面預算及財政雙控為契機，健全部門內控體系，增強審計監視職能和風險防控才能，為建立現代企業制度提供堅強保障。〔二〕科學籌劃和包裝一批工程，推廣公私合營〔ppp〕形式一是科學籌劃，加強與優企強企合作。綜合20xx年我市國有土地出讓情況及20xx年政府投資工程方案，全年方案圍繞重點圍繞新屋嶺片區開發、老師進修學校、浦梓港片區開發等13個工程，鎖定高端客商，進步招商工作的針對性和時效性。二是依托資，拓展信息渠道。一是建立網絡平臺，打造更專業的資平臺；二是加強與招商局、商會、協會等機構聯絡，建立更為寬廣的招商信息渠道；三是優化招商工程庫、資庫，做優招商效勞。三是轉變思維，豐富招商方式。第一，堅持“走出去，引進來”戰略，建立“主題活動推介、組團定向對接、新聞媒體宣傳”多層次立體宣傳，翻開招商工作新場面。第二，把招商與ppp融資方式相結合，加強與銀行對接，探究新的合作方式。〔三〕緊緊圍繞民生保障和經濟開展，提升工程推進程度一是抓好工程工程。全力推進西北環線、瀏陽河六橋等重大工程施行，進一步拉開城市骨架，提升城市品位。堅持民生優先，優質高效推進城東、禧和、浦梓港等保障性住房建立。新建和續建道吾西路、白沙東路、翠園路、花炮大道南北輔道等16條城市道路，構建暢通的路網體系。精心施行環境整治，打造“生態美城”。二是抓好安置工程。一是圍繞重點工程、招商工程等，集中人力物力財力，突出重點，攻克難點。二是各方聯動，展開清零。三是落實安置，維護穩定。維護拆遷戶合法權益，優先攻克安置用地工程，公開公平公正做好保障房分配工作。三是抓好經營工程。一是繼續貫徹落實舊城提質改造和新城擴容提質的方針，做好土地運營，實現土地收入穩步增長。二是加大土地儲藏力度，把握土地生命線不斷。〔四〕著力強化資金保障和本錢管控，做優公司融資平臺一是建立多元可持續的資金保障機制。進一步拓寬融資渠道，積極探究理論道吾西路等工程ppp投融資新形式，廣泛吸納資金參與融資、建立和經營。二是降低融資本錢。打通融資渠道，降低融資本錢，大力開展直接融資，實現融資本錢逐年下降。三是用好金融資金。認真落實償債責任和資金來，確保按時足額歸還、維護政府信譽。挪動公司工作方案篇四一、建立客戶效勞中心網上溝通渠道。如今，越來越多的客戶喜歡在網上查詢和交流信息。在后勤總公司的網頁下面設立客戶效勞中心的和郵箱，有利于便捷與客戶聯絡溝通，滿足顧客需要，提升效勞質量。二、建立客服平臺(一)成立客戶監視委員會。由監事會、業主委員會成立客戶監視委員會。行使或者義務行使對后勤效勞監視職能。(二)建立質量檢查制度。改變物業內部質量內審為各個中心穿插內審(這項工作也可以有人力資部行使)。.(三)搞好客服前臺效勞。1.客戶接待。作好客戶的接待和問題反映的.協調處理。2.效勞及信息傳遞。包括縱向―施行由顧客到總公司，橫向―施行物業內部之間、____與各個中心之間、____與校內的有關部門之間信息轉遞交流等等，以及其他信息咨詢。3.相關后勤效勞的跟蹤和回訪。4.24小時效勞。(四)。協調處理顧客投訴。(五)搞好客戶接待日活動，主動搜集和處理客戶意見。(六)建立客戶檔案。包括家屬區、教學區、學生社區。(七)搞好意見箱、板報及黑板報、溫馨提示等效勞交流。三、繼續做好物管中心的iso質量檢查管理、辦公室局部工作和客戶效勞，繼續做好與能中心的有效維修客戶效勞。挪動公司工作方案篇五(一)打造效勞品牌，注重溫馨效勞1、對根底客戶訂制生日祝福，感受節日關心;2、對客戶持有股票的配股、增發、權證到期日、行權進展溫馨提示，進步客戶忠誠度;3、客戶可通過____、行情咨詢系統自行定制手機短信，并選擇須開通的短信效勞;4、營業部自主____，提供大盤熱點追蹤、金股推薦效勞，引導客戶理性投資，進步操作程度;(二)把產品銷售工作做細做強1、要把相關產品研究透，把營銷精力放在優質產品上，如此才能形成多贏。2、引導全體員工對客戶進展分類，不同客戶有不同的選擇，營銷工作要做到有的放矢。3、關注已經購置產品的客戶，跟蹤并效勞好他們。(三)深化高端客戶的效勞內涵1、深化理解現有高端客戶的潛在需求點，進展適當的引導，例如產品銷售。2、組織更多不同形式的高端客戶交流活動，促進與大客戶的良性循環。3、走出去，引進來。通過與銀行的合作，拓展高層次的客戶群。(四)加強員工業務培訓，不斷進步員工素質，增強隊伍戰斗力新業務品種不斷增加，如創業板、三板業務、etf業務、新股發行、融資融券、ib業務、產品銷售等等，為了提升大家對各個業務品種的認知程度，必須統籌制定培訓方案，從而促進各項業務的平衡開展。工作指導思想與經營目的xxxx年下半年的工作指導思想是：繼續貫徹公司年初制訂的“以提升公司綜合競爭力和綜合價值為宗旨，集中精力抓創利，堅決不移壓費用“的指導方針，集中資推進優勢創利業務，積極培育新的利潤增長點。xxxx年下半年的工作思路：繼續集中公司資開展固定收益、經紀、投行三大主要創利業務，確保超額完成全年經營指標;同時加強創新研究，積極推進收買兼并與資產治理業務，培育新的贏利點，為xxxx年實現跨越式開展奠定扎實的根底。xxxx年下半年的經營目的是：下半年實現總收入20，074萬元。其中：經紀業務總部實現收入13，989萬元;固定收益總部實現收入2，500萬元;投資銀行總部實現收入1，780萬元;企業融資部實現收入680萬元;證券投資部實現收入1，125萬元。三、下半年主要工作安排(一)加快推進增資擴股工作，為爭取創新試點券商創造條件抓住證券行業價值上升的有利時機，加大公司推介的力度，加快與有意向的投資機構洽談的進度，積極與現有股東和監管機構進展溝通，推動增資擴股工作進入本質性階段，爭取在年內實現打破;同時繼續全力應對有關訴訟案件，為爭取創新試點券商創造條件。(二)繼續推進優勢創利業務的大力開展1、經紀業務下半年實現營業收入13，989萬元;客戶托管資產總量到達160億元，市場占有率到達8‰。下半年要以進步客戶價值為宗旨，以推動經紀業務的安康、可持續開展為重點。一方面以風險控制確保業務安康開展，另一方面，通過多樣化贏利形式的探究，逐步改變經紀業務“靠天吃飯”的場面，獲得穩定的收入來，減少收入的波動性，成為公司穩定的贏利來。穩固地區優勢，進步市場占有率。完善落實經紀業務準事業部制的考核、鼓勵體系和治理制度，對營業部的經營治理績效進展定期跟蹤、分析^p和督導，讓業務人員“走出去、動起來”。在加強客戶資產盤活、進步現有客戶價值量的同時，絕不能抱定僅守住現有客戶的心態，而應大力開拓新的客戶資，增加客戶存量，優化客戶構造。非凡在占有壟斷優勢的廣西地區，要加大機構客戶開發力度，通過持續的區域營銷活動開拓新客戶。大力推進客戶分類治理，提供分層次針對性的咨詢效勞。通過客戶分類，分析^p不同類型客戶的需求，通過與研究所、資產治理部和其他部門合作，設計和提供針對性的咨詢效勞。一方面完善資訊產品品種、內容和形式，重點加強針對高端客戶的核心資訊開發;另一方面，要借助信息技術的'支持，建立公司級的咨訊效勞平臺，實現資訊共享、實時發布，將人工、短信、____、紙張等形式的傳播渠道進展整合，建立多樣化、差異化的咨詢效勞體系。加強新產品、新業務的研究與培訓，構建綜合銷售平臺。不斷豐富經紀業務的產品線，進步對新業務的快速反響才能。充分利用國海富蘭克林的合作優勢，加強基金產品的培訓、推介，繼續加大基金產品的銷售力度;探究權證、etf、股指期貨等新產品的營銷和效勞方法并大力推廣;對市價委托等交易制度創新要保持高度的敏感，加強跟蹤、消化;積極協助總部業務部門開展企業融資、財務參謀、債券分銷等業務，將營業部打造為地區的產品銷售中心和綜合業務開拓的分支機構。推動客戶經理制，打造銷售隊伍。推行經紀人制度是行業開展的大勢所趨，經紀業務要認真研究行業內施行經紀人制度的經歷和教訓，探究合適公司的銷售隊伍建立形式，推動局部營業部的客戶經理制試點，逐步完善客戶經理招募、培訓、治理、支持的體系，為建立一支具有適度規模和較強開拓才能的銷售隊伍打好根底。2、固定收益業務下半年實現業務收入2500萬元，完成國債承銷量60億元，國開行金融債完成45億元。繼續強化企業債主承銷工程的開發力度。加大對企業債工程開發的戰略投入，充分利用公司在局部地區的資優勢，推動與投行、并購、研究等部門的協作開發，并加強與外部機構的合作，爭取在年內完成1-2家主承銷的發行，實現業務收入1000萬元，并增加3-4個儲藏工程。探究內部報價機制，進一步挖掘債券撮合業務的潛力。通過例會制度、交易員手記及互聯網群組會議形式等方式，在部門內部建立交易信息的溝通渠道，探究內部報價機制，進步撮合交易的成功率，提升撮合業務的創利才能，實現銀行間債券市場現券交易實現差價收入1500萬元。加強工程和客戶的儲藏工作。積極探究合適業務開展與競爭需要的客戶開發和治理手段，建立多層次的客戶維護形式，有方案有針對性地開發新客戶，下半年要新增10家左右的核心客戶。加強創新研究，探究新的業務時機。隨著債券收益率不斷上升，債券市場的風險得到很大釋放，將來投資時機開場增加，同時，債券市場創新產品與交易手段不斷推出，短期融資券、資產證券化等新產品日益豐富，國債期貨等新型交易方式也在醞釀之中。固定收益證券總部要親密跟蹤市場的開展動態，加強創新研究，探究新的業務時機和贏利形式，拓寬贏利渠道。積極推進固定收益證券研究中心建立，加快中國固定收益證券網的完善與推廣工作。適度增加研究投入，繼續進步研究報告的準確性、實效性，增加研究中心的曝光率，進步市場認同度和知名度。加快中國固定收益證券網的改版工作，豐富網站的資訊內容，并通過舉辦活動等形式擴大網站影響，推動固定收益品牌建立和業務開展。3、投行業務下半年，投資銀行業務合計完成營業收入2，460萬元。ipo和再融資業務并舉，完成投行業務重心轉移。隨著股改良入尾聲，市場融資功能恢復，投行業務的主戰場轉向以企業融資為主的業務領域，全流通的市場環境也促進了投行業務由單一化向多元化轉變。投行業務部門要將各項資配置到ipo、再融資等業務，親密跟蹤證券發行市場的政策和規那么變化，加強學習、培訓，加快現有工程的跟進完成。加大核心客戶開發力度，進步工程儲藏數量和質量。以廣西為基地，選定3-4個重點省份區域，整合固定收益、研究、并購等部門的資進展重點開發，培養一批核心企業和優勢工程，力爭做實做透廣西市場，在其他區域實現業務打破，初步確立投行業務在重點地區的競爭優勢。完成3-4家ipo材料上報，2-3家再融資跟進并爭取達成協議，9家股改工程操作完畢。加強投行業務后臺建立和人才儲藏。進一步完善業務質量控制的執行機制，優化風險控制治理架構;調整內核委員，加強發行內核小組的風險控制功能;設立銷售部門，建立公司承銷業務銷售網絡。同時，積極引進專業人才，充實投行業務隊伍，解決保薦人數量對投行業務開展的制約問題，爭取保薦人數量從現有的6人增加到10人左右。4、自營投資業務下半年，完成營業收入1125萬元，實現利潤906萬元。下半年，證券投資部要在嚴格執行公司有關風險控制和投資決策制度的前提下，根據市場的新變化和出現的新時機，加強新產品研究，積極探究多元化的二級市場運作形式，對公司投入的5000萬自營資金科學規劃，進展合理的資產配置，確保年底獲得較好的投資業績。5、研究業務進一步加強公司內部研究資的整合，以研究帶動業務開展。公司研發中心、固定收益、投行、經紀、投資和資產治理等部門都具備研究力量，各有側重和優勢，公司嘗試對研究資進展整合，上半年獲得了較好的效果。要繼續推動研究合作的機制建立和組織構造創新，進一步理順研究體系。加快研究與業務的交融，完善部門間協調運作機制，探究研發中心對業務部門的效勞形式;建立互動溝通渠道，加強研究成果在公司各業務部門和營業部的推廣力度。研發中心要從為業務部門提供研究支持，逐步上升到引導業務開發、參與業務開發。在重點行業實現打破，樹立研究品牌。穩固現有的大能板塊的研究力量，增加實地調研活動，繼續進展縱深的研究，并加強與同業、機構客戶和媒體之間的交流，以大能領域的研究為打破口，樹立品牌研究員，打造公司的特色研究品牌。加強研究團隊的建立。下半年要進一步引進研究業務骨干，充實研究力量，提升研究程度。一、加強員工隊伍建立，努力探究標準化管理途徑1、繼續加強員工的思想工作，引導她們結實確立保教意識、效勞意識，工作中樹立主人翁精神;2、樹立全體保教人員的求知意識，學會向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探究，勇于創新，不斷進步自身素質，增強自信。3、繼續堅持每日巡視制度，及時發現問題，分析^p癥結，并與相關人員交換意見，發揮指導成效。4、繼續施行員工工作考核制度，獎優罰劣，進一步激發后勤人員工作的積極性與主動性，進步工作質量。二、加強財務管理，開節流，創立節約型幼兒園1、加強園資園產管理，努力發揮現有資產的效益。繼續探究物材管理的科學性，進一步完善固定資產的管理，定期檢查各班室的資產情況，催促加強保管，降低損壞與流失，保護并合理使用園內設施設備;認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節約維修經費開支。期末認真進展資產的清理核對工作。2、嚴格執行財務制度，認真執行購物審批制度，合理使用好各類經費，不斷改善和優化辦園條件。標準收費，落實幼兒伙點賬目的公示制度。3、堅持節儉辦園的原那么，全園上下努力形成“*幼是我家，節儉治家為大家”的節約風氣，大力提倡保教人員利用平安無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進展環境創設，積極倡導節約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。為節約資，本學期將加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理。定期清查、審核辦公用紙情況，加強領用紙張記帳制度，減少不必要的紙張浪費。水電的使用上要嚴防跑、冒、滴、漏，發現問題，及時處理，把水電費降低到歷史最低程度。三、加強衛生與平安管理，進步操作標準化1、繼續抓好環境衛生工作，明確責任區與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環境衛生整潔有序。2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導，實在落實《食品衛生法》和衛生保健制度，標準操作。3、進一步強化門衛人員的平安責任意識，嚴格執行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。4、定期進展平安檢查，不斷完善和改良工作。認真執行每周一次的平安檢查制度，及時地做好各種物品、器械的保養和維修，確保平安使用。5、實在做好消防平安工作，繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發放，以備不測。6、強化保教人員的平安責任意識，對照期初“平安工作責任書”的有關條例，掌握本班的平安工作重點，天天講、經常講，緊繃平安弦，堅持以防為主，消除隱患，做到平安第一。同時要加強對幼兒進展平安自救教育，本學期擬組織一次緊急疏散演練，各班還要進展一次有關平安自救的集體教學活動。xx年初，xxxx正式進入工程運營，財務部在做好前期核算的根底上積極配合公司各部門的運營工作，從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金方案管理，財務部為首的資金統籌工作正式開展起來;公司內部、對本錢費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業的重點檢查、金融機構對房地產行業的貸款緊縮與重點監管，這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好，下面做詳細的會計下半年工作方案。一、財務職能的完善與擴展由于xx公司是由20xx年8月份收買過來的，原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財務部在整個財務職能上進展了積極的完善。建立健全了財務各項會計核算賬簿，對本錢費用明細進展合理有效的分類，使本錢費用核算口徑一致。1、建立和完善各項報銷單據，為加強內部管理做好前期工作。2、設置了資金方案表格及方法，為公司標準化管理、統籌及高效地運用資金、進步運營績效，鋪下了良好的根底。公司實行“資金方案管理”，說明公司決策層對財務管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金方案的重要性，財務親自擬定了各項詳細施行細那么，同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好根底工作的同時要進步管理及效勞意識，要求財務人員在思想上要高度重視資金方案管理，按月做好資金方案的匯總與分析^p工作并及時上報公司決策層。3、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發本錢、期間費用的會計二級、三級明細科目進展梳理，并對明細科目統一核算口徑，保證數據歸集及分析^p比照前后的一致。4、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進展再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析^p報告，充分反映公司整體工程運營績效情況、細致反映公司資金往來及本錢費用等詳細指標變動。其目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對工程運營情況的理解和分析^p。5、為了使會計核算工作標準化，從根底工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手，對財務檔案進展系統化管理、科學分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。6、財務知識的培訓，通過納稅xxxx及xxxx稅務事務所的培訓與交流，進步全體財務人員對新的稅務政策和知識的理解和掌握。二、詳細職能管理(一)財務核算工作財務核算工作是本部門大量的根底工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。1、財務審核分兩個方面，一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規定執行審核、堅持原那么、杜絕人情關。如對一些票據不完善、未列入資金方案內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進展審核把關。2、本錢核算隨著公司“xx”工程進展，工程本錢支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進展付款，對xxxxx建立集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款，并要求對方及時開具工程款項發票。這樣有利于明晰及時的核算開發本錢。3、銷售核算上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進展銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現銷售x戶，銷售額x萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據按公司要求進展把關、對銷售合同進展專人歸檔保管。按揭放款環節由財務部與銷售部門進展積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時到位。5月份公司加強了財務部銷售核算力量，確定專人進展銷售收款、與銷售部門銜接，同時加強了對銷售臺帳的統計工作，做好財務銷售明細的編制。財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進展審查核對，保障銷售數據的核對無誤。4、會計電算化xx年10月份財務部采取用金蝶軟件標準版進展賬務處理，這樣極大進步了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性，不能適應公司財務核算需要，財務部于6月份聯絡金蝶軟件公司對財務軟件進展專業晉級。目前這一工作還在進展中。5、合同管理財務部對存放的付款合同進展集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。6、納稅申報由于房地產行業的特殊性，國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅根據的的，1-6月公司應繳納各項稅收x萬元左右，財務部在嚴格按照稅法進展核算與申報的根底上，積極與稅務部門溝通，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。回憶上半年雖然為公司工程營運做出積極的工作，但也存在一些缺乏，表如今局部財務人員的工作才能需要進一步進步，財務局部工作還需要進一步完善。對于下半年，財務部做出以下方案和部署：推進會計標準化工作，從根底核算到日常流程進展細那么的規定、以形成統一標準。2、加強內部財務管理工作，采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤，對各部門資金支出進展及時反映和分析^p等措施。3、進步財務人員的核算程度和管理效勞意識，加強財務人員的定期培訓。4、做好資金統籌方案，保障工程運營。挪動公司工作方案篇六目前，物業公司在內部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大進步，如效勞的及時性、質量、態度及標準化管理方面，但由于物業效勞中硬件設施不到位，致使局部效勞局部達不到需求。員工隊伍整體技術含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術、高才能人才的引進，并通過培訓挖掘內部技術潛能，發現、培養和儲藏技術人才。公司目前處于發育階段，與本市大型物業公司存在著差距，在走向市場的開展過程中缺乏技術才能、管理才能和競爭才能。今后的展望：首先，加強全體員工的培訓、學習，在進步效勞意識、程度及質量的根底上繼續完善規章制度和資料管理，以期在物業資質的評審上再上一個臺階，爭取獲得一級物業資質；其次，繼續完善工資改革分配制度，運用利益杠桿讓每個員工圍繞自己的老實勞動應得的正當利益快速運轉起來，徹底消除干部、員工的惰性，充分調動積極性、主動性、創造性；第三，要拓寬效勞領域，提供各種個性化效勞，這需要樹立全心全意為業主效勞的思想，想在業主需要之前，做在業主需要之先，在為業主提供常規的衛生、平安、維修、綠化效勞的根底上，積極開展家政、委托、代理、中介、商業效勞等工程，不僅使業主在物業效勞中獲得實在利益，也使自己的物業效勞獲得經濟和社會效益。第四，爭取樹立品牌效勞，利用“豫園商城”這個品牌在市場競爭中獲得優勢，充分發揮地緣優勢、品牌優勢。物業品牌是物業管理企業經濟實力、科技程度、管理程度、效勞程度、效勞理念和企業文化的綜合反映，創造時機學習先進的.管理、經營方法和經歷，在全面進步效勞程度的根底上，打造物業管理品牌。第五、在條件成熟的情況下，規模化經營是物業管理企業的根本出路。優質樓盤管理是企業效益之本，企業將做好戰略性調整，把主要精力和主要改革措施集中到調整組合。公司將積極探究有效形式，施行優勢互補和資優化配置，統籌人力、物力，根據市場需求運用集約化經營手段，創新和改善物業管理，從而實現規模經營。在20xx年，我們的工作得到了廣闊業主、上級公司及各級員工的鼎立支持和配合，使得我們在穩定、安康、向上的開展氣氛中順利完成了全年的各項工作任務。20xx年我們有足夠的理由相信，在公司全體員工的共同努力下，我們的工作將會做的更加出色，物業公司將會在將來的開展歷程中譜寫出更加輝煌的篇章!挪動公司工作方案篇七根據總行7月工作會議精神和指示，我店下半年將重點做好以下幾個方面的工作。在目前的情況下，為了保證酒店的各項工作可以正常進展，運營不受任何政策的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處完成登記和上傳，按照市公安局和當地派出所的規定對每位客人進展登記，并將信息輸入電腦，認真執行公安局發布的其他通知。其次，我們會加強對全體員工所有平安應急知識的培訓，做到外松內緊，不給客人帶來任何感官上的緊張和不平安感；在食品平安方面，發布了一系列與食品衛生平安相關的平安衛生要求和法規、應急程序，有效確保奧運會期間不發生中毒事件；在治安方面，夜間增設更多崗哨和士兵，增加巡查次數，對可疑人員和可疑物品進展詳細查詢和登記。業務知識和效勞技能反映了一個酒店的管理程度。假如要在保持業務知識和效勞技能不變的根底上，培訓工作跟不上，新老員工更新換代快，容易導致工作熱情缺乏，業務程度松懈，尤其是對于一個經營了六年的企業，直接影響品牌。下半年的年度員工培訓將針對總行和酒店的開展和崗位需求，進步員工對培訓重要性的認識，積極引導員工自覺學習，進步技能，增強參與企業下一步改革的信心。培養一支效勞優質、技能獨特的高素質員工隊伍，穩定企業在秦皇島市場的良好信譽和社會效益。實現從標準化效勞到人性化效勞到挪動效勞的逐步升華。為此，酒店將方案每月進展一次必要的.培訓，培訓方式主要偏向于教學和現場模擬。節能降耗是酒店一直倡導的口號，也是酒店親密關注的日常工作。與去年同期相比，上半年的能耗有所下降和節省。下半年根據傅總講話精神，管理睬更細化。在“節能降耗”的根底上，企業提出了“挖潛降耗”的口號，這不僅是如何在六年來“節能降耗”的根底上更加努力，更是如何在各個環節中發現和挖掘出各種程序，保證運營，下一步，酒店將在各個區域點安裝終端儀表，如水龍頭末端的水表、各個區域的電表等，并將各自的費用區域與郵政區分開來。同時對空調的開關控制和辦公用電進展合理調整和重新規劃；其次，根據通貨膨脹指數和同行業的調查理解，酒店會及時、隨時浮動產品〔房、餐〕價格，讓企業更靈敏地把握市場動態，提升業績，不要錯失良機；另外，在詳細分工上，酒店要求每個區域使用的設備到每個部門，每個部門要求團隊或個人負責。在正常的效勞和管理過程中，值班人員和管理人員應注意隨時檢查設備的使用情況，并配合工程部對設備進展維護和修理，以便更好地正確操作設備。還要求管理人員定期報告設備。在客房內，在保證效勞質量和數量的前提下，要求盡可能延長亞麻布的使用壽命。同時，對低值易耗品的領用進展控制，建立發放和消耗記錄，實行有獎節約和罰廢獎懲制度。〔我們一直都在這么做。〕比方，由于奧運會，北京車輛受單品牌、雙品牌時間限制，局部客人要在秦停留兩天才能返回北京，這樣就可以大吵大鬧節省客人用品。這些都是小潛儲蓄意識，是把握市場行情的表達。創新是酒店生存的動力和靈魂。只有創新才能帶來活力和活力，只有創新才能感受到酒店成長的快感。在目前酒店產品和營銷方式大膽創新的根底上，在新的市場形勢下，要大力培養全體員工的創新意識，增加創新措施，創新過時的系統，創新硬件和軟件產品，創新營銷方式和目的市場，進一步開展創新活動。讓酒店在創新中得到不斷的進步和開展，比方馬上要在酒店舉辦的產品上菜比賽，目的就是讓廚師知道什么是藝術上菜，節約本錢，進步菜品整體檔次。在保證“5515”推出的根底上，要創新很多類似的購置點和思路。在市場前沿走得更遠，影響市場。控制各種本錢就是增加收入，產生收入。因此，今年下半年，酒店將加強本錢控制，細分各部門的本錢支出，將原來每月的材料庫存改為每周一次，并對各種耗材的使用提出改良意見和建議，以增強員工的本錢控制意識，真正做好酒店的本錢控制工作。六年風風雨雨，酒店的硬件設施也陳舊老化。面對競爭劇烈的市場，也可以說，任中任重道遠。經常出現工程問題，影響對客戶的正常效勞。此外，客戶頻繁的出租率導致維護不及時，導致設施設備維護量增加。對于高檔客人來說，一些會隨著市場上新裝修的豪華酒店的出現而消失。如何進步員工滿意度？員工對企業有哪些方面的不滿？這是以后工作的重點，每個員工都希望自己的價值能在企業中得到公平的評價。這就要求企業堅持“公平正義”的原那么。即績效考核要公平，選拔時機要公平，問題要公平公開處理。其次，要為重要優秀的員工，尤其是那些可能影響企業將來開展的關鍵人員制定職業開展規劃，引導他正確樹立職業觀和人生價值觀。還需要制定有利于調動和保護大多數員工積極性的政策，獎勵為企業做出突出奉獻的員工，使員工真正實現公平、人性化的付出與回報管理和企業的文化氣氛。此外，還要建立一個開放和諧的溝通渠道，這是施行人性管理的必要途徑，讓每個人都能積極參與，表達自己的參與意見、工作和生活，進一步促進各級領導和人員之間的意見交流。目前采用的溝通形式有：員工會議、搜集意見、簡報、等。以便向員工披露企業的政策、問題和開展方案，并讓員工參與。對員工的建議給予及時的認可、表揚和表揚。當員工在思想和生活上有困難時，企業盡力為其解決問題；員工在做出成績的時候，要開誠布公，及時表揚。這些都是人性化管理的展現，員工都能感受到。當企業給予員工關心時，員工就會以極大的精力為企業效勞。只要我們重視員工，員工就會為企業效勞，增強企業的凝聚力。做百年老店勢在必行。挪動公司工作方案篇八如何加快貨信息開展按照總公司要求，要成立貨運信息物流部。為進一步加強貨運管理，找出打破口，加快開展貨信息，并形成規模效應，現將工作安排如下：培育新時期的貨運物流市場體系加快建立區域內貨運交易市場網絡，為貨主和車主提供公平、公正的貨運交易場所，引導貨運經營業戶成立結合組織，進展跨地區結合，進步貨物運輸的組織化程度。引導貨運企業向物流業轉變，勇于探究，大膽理論，推進物流業的開展。加強組織協調，積極開拓綠色通道。積極倡導合同運輸，加強貨物運算的使用與管理，搞好貨公開、車輛調度、運費結算等一系列效勞，促進貨運物流市場開展。建立在電子商務平臺上的物流信息網絡加快信息網絡的建立，建立信息網絡體系，進展微機聯網，實現統一的區域性貨運信息網絡效勞體系，構建起區域覆蓋面較大的網絡信息平臺，比照電子商務的'網絡運行形式，開展網上信息效勞，讓所有用戶輸入的數據都直接進入數據庫，以便進展各種各樣的數據整理，永久儲存所有數據，對今后來的管理決策提供大量的根本數據，讓用戶在這一平臺上互動式地經營，實現區域部門之間信息互換、資共享，并形成規模效應。通過組織與供給商和客戶之間達成采購、制造、市場營銷、配送等活動的一致和協調，提供給客戶最優的效勞，并使供給鏈上的所有合作者獲得更多的利潤，能有效壓縮庫存，降低本錢，使信息充分共享，有效傳播，確保運輸環節的嚴密銜接，節約大量倉儲、配送費用。創立物流品牌效應加強貨運交易市場的建立，把貨運交易市場建立成貨物集散場地，配套和效勞性設施齊全，成為集吃、住、玩、運費結算、空車配貨、車輛停放等多功能于一體的綜合性效勞設施。大力改善車型構造，調整運力，進步運輸效率，走規模經營之路。積極吸引社會松散的個體經營業戶到貨運信息物流部掛靠經營，結合本地區貨運企業，走集團化共同開展之路，創品牌效應，占領市場份額。加強隊伍建立抓好思想政治學習，教育干部職工增強改革意識、市場意識和開展意識，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。重點加強業務學習，進展上崗培訓，并形成崗前培訓制度化，學習貨運物流有關法規知識及文明效勞標準，進步業務素質，以便更出色地完本錢職工作。建立科學明確的鼓勵機制，實行目的管理，把競爭和風險機制引入目的管理，和每個人的經濟利益、工作崗位直接掛鉤，施行“能者上、庸者下“的用人制度，激發從業人員的工作積極性，實現貨運信息物流部各項工作更好更快開展。挪動公司工作方案篇九1、根據新的制度與準那么結合實際情況，進展業務核算，做好財務工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進展記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率。5、完成領導臨時交辦的.其他工作。使得財務運作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開展的步伐。總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續加大現金管理力度，進步自身業務操作才能，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作方案，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健開展而做出更大的奉獻。挪動公司工作方案篇十公司所屬各單位、機關各有關部門：按照國務院安委辦《關于認真貫徹落實中辦國辦通知精神高度重視并實在做好20xx年元旦、春節期間平安消費工作的通知》〔安委辦明電〔20xx〕97號〕，交通運輸部對春運平安消費工作早安排、早部署、早落實，以及各級政府、行業管理部門對春運工作的要求，為確保20xx年平安消費工作開好局、起好步，積極創立平安有序的道路運輸環境，使人們渡過一個平安、祥和的春節，現將春運期間平安消費工作要求通知如下：20xx年春運從1月30日開場，至3月10日完畢，共40天。(一)確保春運期間不發生較大以上道路交通責任事故和消費平安事故，力爭實現“零傷亡”的平安目的。(二)確保單位轄區范圍不發生火險事故、治安事件；做好矛盾糾紛排查工作。(三)保障廣闊旅客平安優質、快捷、有序出行；確保無旅客投訴糾紛。(一)各單位平安消費第一責任人要親自組織、親自落實，召開平安消費專題會議，成立平安工作領導小組，研究和制定春運平安消費工作方案，深化基層，深化一線，認真排查各種事故隱患，實在解決好存在的突出問題，確保人民群眾的生命財產平安，抓好春運期間各項工作措施的落實。(二)各單位要加大宣傳力度，強化員工崗位責任意識教育，加強駕駛員平安法制、職業道德、風險意識教育與危險的識別。在消費區域、客運站張貼平安消費標語，營造良好的平安氣氛，以增強事故防范意識，進步預防事故的才能，杜絕違背勞動紀律、違章作業、違章指揮等不平安行為的發生。(三)防止和克制松懈情緒，嚴防事故反彈。充分認識平安消費的長期性、艱巨性、復雜性和春運平安消費工作的重要性，在節前，全面開展一次全方位的平安消費責任，平安設施設備，消防平安，駕駛員平安資質信譽，車輛技術狀況，消費作業場所不平安因素，操作規程的隱患排查工作，確保各項制度落實到位。(四)客貨運輸單位：1、各客運單位要認真落實派車報班制度，加強車輛調度管理；加強夜間運行車輛監管，做好車輛平安運行保障工作；加強加班車，包車駕駛員防疲勞駕駛管理與人體生物三節律提示；加強與客運站點的組織協調工作；加強風險管理，凡公車聘用、承包和合作經營聘用的駕駛員必須到平安部門交納平安風險押金，否那么一律不得安排消費運輸任務。2、加強旅游包車、加班頻次及返程車輛的管理。加強運輸過程監控，控制駕駛員加班頻次，長途客運車輛加班必須有第三人換駕，否那么不得擔任加班任務以防止疲勞駕駛；對團體、學生等較多人員的包車，應妥善安排，做到專人負責，逐人、逐車落實責任，確保信譽好的駕駛員和技術狀況好的車輛為旅客提供效勞。3、加強微型車農村客運、公交車安檢、出租車包車出城管理。各客運單位要加強對微型車駕駛員普遍存在駕齡短，操作技能、應變才能、平安意識不強，車型多樣、所運行線路偏遠、道路狀況較差的平安管理；加強出租車包車夜間出城報告，公交車安檢工作，以確保車輛運行平安。4、加大對駕駛員資質、違章違規情況的清理排查與管控。要按“四不放過”原那么，對心存幸運的駕駛員進展平安警示、震懾教育。凡因超員、超速、強超搶會、彎道超車、疲勞、酒后駕駛等嚴重違章行為導致事故發生，且后果嚴重的；但凡發生嚴重效勞質量事件，特別是粗暴待客、進犯旅客合法權益，造成社會不良影響的`，都要嚴肅處理，情節嚴重的，取消春運資格。5、加強gps動態監控工作職責的落實。對駕駛員的超速行為除及時通過短信警示外，要嚴格按管理制度嚴肅處理；gps設備故障的車輛一律不得上路營運；因技術原因暫時不能維修的，必須有維修部門的證明，并做好記錄，方準派班和發班，防止因超速行駛引發的事故。6、加強重點路段監控。在開展路檢路查工作中，對嚴重影響行車平安的路段，要及時向駕駛員進展通報，及時向公路養護部門和行業管理部門報告，通過公路養護部門對危險路段及時修復，或通過運政管理部門采用改變線路、接駁等運行方式滿足當地群眾出行的需要，確實不能保證車輛運行平安的，該停班、停運的要停班、停運。7、加強監視舉報獎懲制度落實。發揮旅客監視的強大優勢，催促駕駛員自覺遵章守紀，防止駕駛員超速、超員、疲勞駕駛等違法行為發生。加強對“敬告書”的檢查，凡“敬告書”字跡不明晰完好的，須重新噴印前方可發班。8、落實車輛二級維護、平安檢驗及車輛例保檢查制度，加強客貨運車輛隱患排查，未進展車輛制動系統、轉向系統行駛系統等平安部件隱患排查的車輛一律不得參加春運；加強車輛消防器材及擺放位置的檢查，確保車輛技術狀況的本質平安。加強對危險化學品運輸車輛的管理，做好駕駛員的平安教育工作，對危險化學品運輸車輛的運行動態要做到心中有數，確保危險化學品運輸平安。10、交通駕校及各分校，在春運及節日期間，安排教學道路時要避開車輛流量較大的線路，加強教學平安措施制度的落實檢查，加強教練員、學員的平安教育，教練員要加強教學過程中的監控，以確保教學平安。(五)工貿消費單位及公務用車。消費用車必須經領導調派；公務用車必須嚴格執行公司《公務車管理規定》。嚴禁酒后駕車。(六)客運站。一要堅持“以人為本、溫馨效勞”的理念，嚴格按照“三優、三化”標準，認真做好各項效勞工作。二要按“三關一監視”、“三不進站、五不出站”的要求，做好發班對報班駕駛員酒精含量檢測，人體生物三節律提示，防止加班車、包車疲勞駕駛的管理工作。三要做好參運車輛的例保檢查管控，將車輛平安隱患消除在發班前，不符合營運技術標準的車輛不準發班，不準放行出站運營。四要做好旅客行包“三品”平安檢查工作。五要實在加強人員密集場所安保與巡查，對重點部位要安排專人盯守，實行24小時嚴密監控。六要做好客流頂峰應急、客運站場秩序的疏導工作準備，做到客不待車、站不壓客。(七)汽車修理與檢測。要認真落實車輛維修制度，嚴格執行“三檢”制度，加強車輛維護保養，特別要加強車輛制動、轉向系統的檢查、維護，為公司的營運車輛提供平安、可靠的技術保障。例保檢測站要堅持原那么，履行檢測工作職責，認真落實車輛檢驗制度，把好車檢重要環節，凡查出人車資質、車輛二級維護、例保檢查不符合要求的車輛制止參運。(八)工貿消費、氧氣、建筑施工，賓館、駕校、停車場：要加強消費作業場所不平安因素、火災隱患、用電平安、操作規程的自檢自查及隱患排查工作。供氧運輸要確保車輛符合平安要求，并保證gps車載監控完好。加強消費區、出租店鋪、停車場等重點部門的平安巡查與24小時值班制度的落實。(九)高度重視治安、消防平安工作，做好煙花爆竹燃放應急、自救、互救知識的平安教育。實在關心、安排好員工生活，確保員工安心投入春運工作。認真做好矛盾糾紛排查調處工作，確保員工和家屬度過歡樂祥和的節日。(一)各單位要實在加強組織領導，及時掌握平安消費動態，落實各項平安保障措施，加強平安消費檢查，確保平安消費經營秩序正常開展。(二)嚴格執行24小時值班和領導干部帶班制度，值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離任守。(三)嚴格消費平安事故報告制度，春運期間實行“零報告制度”，各單位每隔10天必須向平安保衛部報告一次，并做好記錄；各客運站負責按時向當地交通運政管理部門和公司運輸管理部報送春節旅客運輸統計數據。(四)對各種突發事故和異常情況應及時上報并組織力量妥善處理，確保信息及時準確，防止遲報、漏報和瞞報。親密關注群眾舉報的事故信息，及時組織人員核查，對情況屬實的事故要及時按規定上報并妥善處置。挪動公司工作方案篇十一在公司領導的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，財務部聚焦企業效益，聚焦部門年度工作目的和重要任務，全體財務人員齊心協力，根本按時、準確完成會計工作。為更好地實現對公司業務開展的監視效勞，下半年工作方案如下：針對工作中存在的問題，下半年工作將重點抓好以下幾個方面：隨著公司的快速開展，財務管理的作用越來越明顯。財務治理參與公司治理的方方面面，使其更加符合財務制度，可以經得起各審計、稅務部門的財務檢查。隨著新的財稅法規的出臺，財務人員需要及時加強專業知識的培訓。尤其是增值稅、企業所得稅、個人所得稅等。財務部門要給予更多的培訓、學習和討論，努力實現企業利潤最大化。培訓公司財務人員既能做好資金的'收付工作，又能充分發揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的才能。7月、8月國稅審計將按方案對公司財務工作進展審計，我部將針對敏感問題進展自查自糾，確保提供數據的合理化，統一口徑，進步會計信息報告的精細度，確保審計工作順利進展。根據集團歷年要求，10月、11月編制下一年度預算初稿。根據公司的運營形式，結合消費實際，通過對公司各項費用的認真調研和測算，將編制初稿。最后，財務部的工作不是獨立的，離不開各部門的配合。希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發揚兄弟精神，為下半年工作的完成和企業經營目的的實現做出更大的奉獻！挪動公司工作方案篇十二歲月如梭，光陰似箭，轉眼間，作為一名應屆畢業生，初入職場，我已進司半年。這半年是我接觸新業務、新技術最多的一個階段，同時也是我進步最大，挑戰最多，工程開發經歷積累最多的一個階段。經過近半年的實際工作，現將20xx下半年的工作情況總結如下：這半年的主要工作包括：學習部門相關業務知識及新技術；工程1相關功能的開發以及bug處理；工程2修改及新功能開發；工程3新功能開發；工程4新功能開發以及bug處理；工程5新功能開發和bug處理；工程6新功能開發。1.相關業務及技術學習剛進部門前兩周，首先對部門的相關開發工具進展安裝并熟悉；然后認真熟讀工程1系統開發說明文檔，初步理解部門的主要業務知識，并主動使用powerdesigner對相關數據庫進展反向工程，導出相關數據庫表設計說明文檔，并同小組分享，促進同事間的開發工作。最后學習extjs前端框架、npoi導出excel、fastreport快速報表、reportbuilder穿插表等工程常用技術。2.工程1工程1的主要工作分四局部：首先是針對客戶1：報表1開發、報表2功能完善、報表3開發，以及一些小需求和bug進展處理；其次是將客戶2的功能2移植到基線版，同時將工程2上的一些功能移植到工程1，完成工程1產品晉級；然后是針對客戶3的改良：支持批量刪除功能3、功能4修改；最后是針對客戶3：功能5修改，功能6查詢新需求開發。在這一階段，由于是首次進展工程開發，根本上每一次任務都是新的挑戰，每天都能學到新的知識點。同時，將之前學習的新技術，通過工程1進展理論。這期間的工作，不僅使我的開發技術得到進一步升華，而且使我對工程1的框架有了更深化的理解。3.工程2工程2的主要任務有功能7修改，功能8修改、功能9開發、報表4開發。這一階段，功能7的修改，使得對npoi技術在工程中的應用更加明了；功能修改，使我初識圖片的相關功能開發方法及使用；功能9開發中首次接觸導入功能，并采用批量導入的方式來加快響應速度，這整個開發過程都相比照擬有挑戰性；最后使用reportbuilder開發報表4，雖然期間遇到版本兼容性這種新問題，但是還是通過相關資料查閱解決了。4.工程3工程3主要開發任務有功能10完善，報表5、報表6、報表7、報表8、報表9、報表10、報表11、報表12等穿插報表的開發。針對功能10完善，重點學會了多項選擇下拉框及導出圖片至excel的運用。之前的報表開發中的工作重點主要集中在報表的模板開發，相關的存儲過程腳本都是由小組專門的數據庫人員完成。然而這一階段將主要由自己來完成相關報表存儲過程腳本的編寫工作，相較之前的工作又是一種不一樣全新的挑戰。經過請教同組同事，并對相關數據庫編程技術根底知識進展復習，最終可以順利按時完成任務。通過本階段的大量存儲過程編寫工作的歷練，自身的數據庫編程技術有了很大的進步，為之后的工作打下堅實的根底。5.工程4主要開發的功能有報表13，報表14、功能11、功能12、功能13、功能14，以及測試平臺上的bug處理。這一工程的總體工作量相對其他工程較多，但是基于先前的多個工程開發經歷，本階段的開發工作較為順利，工作重點相對集中于業務邏輯上的修改。6.工程5工程5的開發任務主要是報表15開發、功能15增加“xx信息”，報表16修改，以及測試平臺上的bug處理。開發過程中，首次使用fastreport對含有圖片的報表進展開發，通過對相關demo的學習，最終成功顯示圖片。此外，通過字段拆分法完成客戶庫存盤點表的存儲過程腳本的修改。7.工程6工程6的新需求主要是對功能16、功能17的開發。這一階段開發過程中需要考慮的細節比擬多，通過開發完成后對諸多細節之處進展完善及測試平臺上的bug修改，最終完成任務，成功發布投入使用。在日常工作中與同事們和睦相處，關系融洽。遇到困惑的問題積極向周圍同事請教，他們也會積極地幫助我解決問題，很幸運能參加到這么熱心的團隊。遇到工程開發時間緊的時候，我也會主動加班來完成任務。此外，從開發工作中積極學習和總結新知識、技能，注重理論和階段性考慮總結。生活中，牢記身體是____的本錢，注重勞逸結合，并積極報名參加公司舉辦的乒乓球、羽毛球比賽。偶然，利用下班時間跟同事一起打球鍛煉身體，并促進同事間的'互動交流。本人工作積極認真、具有較強的責任心和進取心，嚴厲要求自己做好本職工作，遵守公司制度，嚴格按照上下班時間，不遲到不早退。同時，熱愛xx這個大家庭，它是我踏入社會后的第一份工作，我會積極認真對待。在入職后的這半年時間里，付出了許多努力，同時也收獲了許多工作經歷，但我也認識到了自身還存在一些缺乏之處。第一，由于剛進公司不久，相關的業務領域理解還不夠透徹，雖能按時完成任務，但自我感覺不夠快；第二，前端開發技能、數據庫腳本編寫才能、調試技能等相關工作技能還需進一步的學習、提升。第三，在工作中的細心度還不夠，方方面面考慮還不夠周全，使得工程開發完成后，經過測試人員測試后還是存在著一些小問題。20xx年下半年已過，這期間凸顯的缺乏之處，希望在20xx年及將來的工作中有所改良。第一，通過多方面的工程開發經歷積累，在理論中加深對相關的業務領域理解。第二，在繼續按要求完成任務的同時，加強工作技能的學習，私下多做練習，并努力爭取考取相關技能證書，提升自身的開發技能，便于將來更好地開展工作。第三，繼續保持從開發工作中總結新知識、技能，注重理論和階段性考慮總結的良好習慣，勤于記錄知識點，不管是在處理bug的過程中還是在工程開發過程中，遇到不懂的地方或解決問題的方法及時記錄下來，以備后用。第四，更加細心認真的完成開發工作，工作中多注意細節之處，開發完成后要親自進展屢次測試及數據驗證，保證功能可用性及易用性。挪動公司工作方案篇十三20xx年即將到來，為完成了公司下達的各項指標，加強工作作風建立，進步思想認識，嚴格落實公司各項條款，加強工作的積極性和主動性，提升車險理賠效勞工作，全面進步工作業績，提升效勞質量，現將個人20xx年工作方案如下：1、提升理賠效勞時效，嚴格執行公司理賠規定的效勞時間，保證客戶在最短的時間內完成理賠，合理保障客戶權益。2、提升效勞程度，進步效勞質量，提升客戶滿意度。1、認真學習相關業務知識，進步自己解決問題的才能，縮短理賠周期，進步理賠時效，簡化理賠過程。2、合并核損核賠崗位，加快案件時效，加強未決案件的跟蹤效勞，縮短結案周期。3、加強承保前的告知工作。加強理賠時的一次性告知效勞，4、減少定損時的差價及修換分歧。采用工時標準化，配件系統維護的手段，推出無差價理賠效勞承諾，減少分歧。5、進一步提升理賠人員效勞禮儀形象，特別在語言、行為、著裝、查勘車管理標準中遇到的一些問題。采用制定標準，加強檢查的手段確保理賠人員的效勞態度優質化。6、主動關心客戶，減少____投訴。認真執行出險客戶回訪制度，通過調度短信、賠款短信，進步結案滿意度回訪工作。對有可能發生糾紛的案件，提早做好防范措施。做到及時發現，及時整改。與公司其他員工增進互相理解，做到業務溝通純熟。互相學習，共同進步，提升自己的工作才能和業務程度，真正成為領導的好幫手，同事的好伙伴。公司經濟效益的好壞，直接涉及到的是每個人自己的根本利益。積極為公司開展獻計獻策，提合理化建議，樹立公司利益第一的思想，克己奉公更好地為公司開展奉獻力量。為了更好的做好效勞工作，努力進步現場效勞效率，采取人性化效勞，加快工作速度，進步效勞質量，進步效勞程度。全面樹立公司新形象，真正形成優質文明高效的效勞。1、做到文明辦公，做到環境整潔，語言文明，禮貌效勞，標準辦公行為。2、進步工作效率，從各個工作環節都要保持高效，要使快速簡捷、靈敏的工作作風得到客戶的認可。3、做好跟蹤效勞，與客戶始終保持經常性的較好溝通，確保客戶的問題在最短的時間內得到解決。在20xx年工作中，我有決心，在公司的正確領導下，堅決信心，銳意進取，扎實工作，求真務實，創新開展，為我公司和保險業的開展作出新奉獻。不斷充實自己的知識面，取他山之石以攻玉。多借鑒同事的好的做法、多交流、多合作。加強業務學習，把加強學習同進步工作才能結合起來，把積極進取和求真務實結合起來，把工作熱情和工作態度結合起來，運用到理論當中去，扎扎實實地做好本職工作，不斷進步自身的工作效益。維護好網點關系是做好客戶經理工作的一個根本條件。要與銀行人員成為朋友，這個網點才有可能銷售我們的產品。以上幾個方面就是我的工作方案，或者可以說是我對接下來的工作的打算吧，為了不讓它們成為紙上談兵，我將時時刻刻牢記著自己的保證，讓它們成為我的工作準那么，我工作的動力。只要我對自己說，我決不放棄，我就有成功的信念，只要我對自己說，我始終有夢想，我就有成功的遠景。只要我對自己說，我決不放棄，我要行動，行動;再行動，成功就在我的身邊。新的一年，我們將按照保監局下發的“十二五”規劃的各項開展要求，合自身實際，圍繞分公司總經理室的詳細要求，堅持固強、抓弱、補缺、創新的總體工作思路，在轉變思維上做文章，在科學開展上使狠勁，在人才建立上動腦筋，努力完成分公司下達的年度指標，確保支公司的各項建立在原有的良好根底上有新的提升。強化危機意識，增強開展的緊迫感。面對竟爭劇烈的市場環境，公司一大批中支公司、四級機構的崛起對我們的生存空間帶來了從未有過的挑戰，我們將在支公司廣泛開展危機教育，進一步健全支公司內部績效考試制度，真正把業績與生存相掛勾，從而限度的調開工作的內在動力。強化創新意識，培樹真抓實干的工作作風。在新的一年中，我們將合xx公司的實際情