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文檔簡介
第10頁共10頁2023?人事專員?工作總結?范文我?于___?_月__?__日入?職,時光?飛逝,在?緊張、忙?碌而又充?實的工作?中,在公?司領導和?同事們的?幫忙下。?工作中有?提高也有?需要提升?地方。下?頭就我入?職兩個月?來的工作?,做出如?下總結:?一、展?館相關事?務(助理?工作)?1、前期?協助企劃?經理處理?展館開館?的相關事?務,制作?培訓課件?,對講解?員進行相?關培訓。?包括:-?禮儀培訓?,相關展?品的背景?介紹,整?個流程的?相關介紹?;2、?與涂經理?對接,進?取做好合?同,展館?介紹以及?其他日常?事務;?3、開業?前準備:?1)每?一天提前?到場查看?當天的工?作進展狀?況。2?)配合施?工人員對?展館的布?置,燈光?對位,畫?的擺放等?,和施工?方協商保?證開業前?展館布置?的順利進?行;3?)開業后?,主動進?取承擔講?解。完成?相關任務?。二、?人事專員?工作目?前公司的?招聘渠道?僅有人才?網,為了?滿足當前?人才需求?。此項任?務迫在眉?睫。1?、經過_?___為?公司找到?適宜的人?才有場務?,放映員?,保潔,?電工。為?公司有效?地節儉了?人力資源?成本;?2、對各?、熟練使?用,并能?及時收集?相關有效?地信息并?儲存。?3、與_?___的?聯系人堅?持良好的?關系,以?確保有需?要招聘的?及時聯系?。三、?招聘工作?1、發?布招聘信?息:對?日常的招?聘崗位進?行分析,?包括:崗?位工作資?料、任職?資格、崗?位梳理等?方面。對?以上這些?入職條件?進行分析?后,根據?崗位的情?景,選擇?相應的人?群,從而?選擇相應?的招聘渠?道,找到?適宜的人?員。2?、與用人?部門進行?溝通,了?解招聘需?求。根據?用人部門?的要求選?擇適宜的?招聘渠道?,對人員?進行簡歷?篩選,面?試,復試?,招聘適?宜的人才?。3、?建立有效?的人才庫?對有用?的人才及?時儲備,?以便臨時?招聘用工?時選用,?為了滿足?____?月份即將?開業的商?場所需求?的很多中?高級人才?,簡歷若?干個件夾?,儲備有?效的簡歷?____?幾份。?4、在專?業人才急?需的情景?下,采取?各種方法?吸引優秀?的人才。?公司實力?的競爭除?了資金外?,人才的?競爭也是?至關重要?的。5?、如有到?人才市場?等招聘場?所,了解?其相關信?息。掌握?最新的行?業動態。?如有適宜?的人員順?便招聘。?工作體?會:來到?公司招聘?的崗位有?涉及到專?業技術人?員,如土?建工程師?;高級管?理人員,?如進出口?財務經理?;對相關?的專業知?識有所欠?缺,針對?這一題,?主動搜集?相關崗位?的信息學?習,以提?升自我的?專業技巧?。目前,?有平面設?計師崗位?因薪酬,?專業等原?因未能按?要求的時?間完成。?此項工作?正在進行?中。計?劃采取如?下措施改?善工作:?1)對?專業對口?,經驗豐?富,設計?本事較強?的人員工?資可相應?提升;?2)拓展?招聘渠道?,進取收?集適宜的?簡歷;?3)注意?對已有意?向的人員?,針對其?實際情景?,吸引并?留住人才?。四、?員工關系?工作1?、從__?__月份?,我開始?逐步涉及?新上崗員?工的入職?辦理,熟?悉入職辦?理流程。?在新員工?入職的當?天,帶領?新員工熟?悉公司的?熟悉各個?部門,進?取了解其?近期上崗?的工作心?態,對其?進行人關?懷。2?、對于有?離職意向?的員工,?了解其原?因。對其?進行心理?疏導,使?其能夠感?受到公司?對他的關?注,以便?盡好的服?務于公司?。3、?與各部門?人員進行?良好的溝?通,處理?好臨時事?務。五?、行政事?務目前?人事行政?部有__?__個人?,在時間?可協調度?的情景下?。處理行?政事務。?臨時事?務的處理?,包括保?安,保潔?等,個?人本事分?析:優?勢:親和?力較好;?具備必須?的溝通、?組織協調?本事;能?虛心理解?聽取別人?的意見,?認同海天?集團的企?業化;具?備必須的?人力資源?管理知識?及經驗。?反應靈活?,能較好?的控制自?我的情緒?,工作認?真負責,?有職責心?。劣勢?:鍛煉自?我為人處?事的本事?,加強團?隊的配合?和凝聚力?。作為人?力資源專?員,對各?大模塊的?掌握有待?提升,壓?力大的時?候加強對?情緒的調?整。提?升措施:?1)充?分學習公?司的相關?制度、件?,有助于?個人和企?業遠景的?統一;?2)反省?自我,針?對工作中?的不足進?行改善;?3)深?入學習人?力資源相?關專業知?識;4?)針對工?作中進展?不順利的?題,理清?思路重新?整理;?2023?人事專員?工作總結?范文(二?)時光?飛逝,_?___年?已成為過?去。回?顧一年來?的工作,?雖然各項?事務比較?紛繁,但?本人能夠?做到繁而?不亂,一?步一個腳?印的完成?了各項任?務。現將?一年工作?成效總結?如下:?一、人事?管理1?、徹底完?成人事管?理有關文?件資料,?并根據公?司的發展?逐步完善?并下發各?部門;對?公司及各?部門下發?的文件資?料進行修?改完善,?并進行會?簽下發;?解釋并監?督各部門?對已下發?文件的執?行情況,?并做進一?步指導實?施。2?、建立、?建全、規?范人事檔?案(新進?、離職、?調動、升?級)管理?。⑴重?新對現有?人員進行?了建檔工?作,現員?工檔案齊?全。⑵?對各部門?、人員進?行分組建?檔,便于?工作操作?和核查、?調動和管?理。⑶?辦理公司?新進、離?職、調動?等手續;?對離職人?員的自離?、辭工、?病退等實?行分類整?理存檔,?便于查證?;同時做?好調動、?提拔人員?等檔案資?料信息保?管,月底?傳新進、?離職、調?動人員資?料到財務?部。⑷?實行各部?門負責人?對在職人?員的人數?每月進行?統計,并?對離職人?員、新進?、調動人?員作月統?計并進行?核對,方?便了部門?、人事、?財務查找?、結算管?理,增強?了人力資?源管理。?⑸及時?做好檔案?材料的收?集、整理?、歸檔。?3、人?員招聘。?⑴各部?門傳遞人?員增補單?。⑵根?據部門人?員的實際?需要有針?對性、合?理性招聘?員工,以?配備各崗?位;通過?采取一系?列切實措?施,如廣?發招聘信?息、網上?招聘、定?點招聘等?各種辦法?攬用工人?才,卓有?成效。?4、員工?住宿情況?。每月對?員工的住?宿情況進?行統計,?并對外宿?員工的名?單進行上?報財務部?,按公司?有關規章?制度給予?住房補貼?的發放。?5、嚴?肅勞動紀?律。⑴?加強考勤?管理,在?全公司上?下協助下?抓按時上?、下班時?間,規范?考勤制度?。⑵嚴?格考勤制?度責任的?落實。?⑶加強請?(休)假?制度、放?行條管理?,對不履?行請(休?)假手續?或未開放?行條者、?擅自離崗?者等,堅?決予以查?實并作出?處理,這?樣即維護?考勤制度?的嚴肅性?,又從另?一方面激?勵了在崗?員工的積?極性,進?而大大改?善了公司?的工作作?風。6?、認真做?好常規工?作,包括?:優秀員?工、工資?、晉升、?調職和其?它的核定?審查工作?;對工牌?辦理及補?辦進行核?實查證辦?理等等各?項工作。?7、人?事月統計?工作。每?月對公司?全廠各部?門人數進?行匯總,?對新進、?離職、調?動人員進?行備注。?8、收?集信息,?做好人力?資源檔案?開發與儲?備,提高?辦公效率?。二、?行政、辦?公室、總?務1、?____?執行公司?領導指示?。做好上?、下聯絡?溝通工作?,及時向?領導反映?情況,反?饋信息;?搞好各部?門間相互?配合,綜?合協調工?作;對各?項工作和?計劃的督?辦和檢查?。2、?根據領導?意圖,起?草有關規?章制度、?工作計劃?和其他文?稿。負責?公司來往?信信函的?處理及收?發、登記?、傳閱、?批示;做?好公司文?件___?_、審核?、傳遞、?催辦、檢?查。加強?辦公文件?、檔案管?理。在文?件收發上?做到下發?的文件適?時送達有?關部門辦?理,為公?司___?_上級精?神、及時?完成工作?任務提供?了有力的?保證;同?時,檔案?管理做到?井然有序?,隨時為?公司查詢?服務;加?強文字材?料的草擬?打印工作?,能按規?定的時間?和內容要?求完成。?3、協?助公司領?導,完善?、制定公?司規章制?度,并執?行___?_公司規?章制度。?4、加?強溝通:?與員工面?對面解決?問題,使?員工工作?有章可循?,做到違?紀有據可?查,使他?們了解、?支持后勤?工作,取?得了良好?的效果,?并注重后?勤質量的?提高。?5、能很?好地履行?崗位職責?,辦事效?率的提高?。6、?監督、管?理、檢查?方面:每?天對公司?各部門環?境衛生、?消防、紀?律檢查工?作,有異?常情況進?行現場處?理。在檢?查中發現?的違紀、?違規、等?各種不良?現象及時?通知相關?部門負責?人進行處?理;為公?司加強管?理、提高?后勤服務?;認真收?集信息,?全面、準?確的了解?和掌握各?方面工作?的開展情?況,分析?工作存在?的問題,?總結工作?經驗,及?時向公司?匯報,讓?公司上級?能全面準?確地了解?和掌握最?近工作的?實際情況?,為解決?問題作出?正確的決?策。7?、辦公物?資、庫存?工服的管?理:對公?司各部門?使用的辦?公物資進?行了統計?,并分類?建檔存入?電腦中,?保證了物?資使用的?安全;負?責公司辦?公設施的?管理和維?護及維修?聯絡。包?括公司辦?用品采購?、發放、?保管、使?用登記、?維護工作?等;并履?行稽查職?能,認真?辦理辦公?用品的出?、入庫、?領用嚴格?控制和管?理。辦理?庫存工服?的出、入?庫交接、?保管管理?。8、?公司日常?行政、人?事、辦公?事務等管?理工作,?協助總經?辦處理日?常工作。?9、公?司總務工?作,做好?后勤保障?。10?、公司辦?公、生產?會議安排?、記錄和?整理會議?記要,根?據需要按?會議決定?發文。?11、接?待來訪客?戶,堅持?按照工作?要求,熱?情接待來?訪客戶、?認真聽取?來訪客戶?反映的問?題,提出?的要求、?建議。?12、保?安、司機?的監督管?理。對廚?房人員、?保安及司?機反應的?各種問題?及日常工?作情況、?報銷單進?行審核、?查閱,對?有異常的?進行處理?。13?、公司各?種表格管?理。1?4、完成?上級交辦?的其他任?務,并按?時按質的?完成。?三、__?__年計?劃根據?部門__?__年的?工作結合?公司目前?實際情況?和今后的?發展趨勢?,行政人?事總務部?計劃從以?下幾方面?開展__?__年度?的工作,?全面推行?目標管理?。1、?行政人事?總務部在?____?年里除做?好日常管?理工作外?,重點做?好以下幾?方面工作?⑴加大?后勤服務?及監督力?度,并根?據公司工?作實際情?況,對后?勤服務有?關規章制?度修改、?完善,使?其更加符?合公司工?作實際的?需要。?⑵配合公?司促建工?作,加大?行政管理?力度,對?在工作上?涌現出來?典型的人?和事予以?及時公布?,通過“?以點帶面?、以薪帶?譽”,促?使工作質?量進一步?提高。?⑶加大人?力資源管?理力度,?完善勞動?人事檔案?及合同的?管理,嚴?格控制公?司勞動用?工,做好?以事設崗?,人盡其?才。為人?才招募與?評定薪資?、績效考?核提供合?理依據。?⑷完成?日常人力?資源招聘?與配置。?⑸嚴格?執行公司?各項規章?制度。比?如考勤、?用工以及?后建宿舍?的管理等?等。⑹?嚴格辦公?室管理及?辦公用品?的管理、?以及環境?衛生管理?。⑺加?大內部人?力、人才?開發力度?,弘揚優?秀的企業?文化和企?業傳統,?用優秀的?文化感染?人。⑻?做好人員?流動率的?控制與勞?資關系、?糾紛的預?見與處理?等記錄。?既保障員?工合法權?益又維護?公司的形?象和根本?利益。?四、建議?行政人?事總務工?作對一個?正在成長?和發展的?公司而言?,是非常?嚴峻而重?要的基礎?工作,也?是需要公?司上下通?力合作的?工作。各?部門配合?共同做好?工作的項?目較多,?因此需要?公司領導?予以重視?和支持。?自上而下?轉變觀念?與否,各?部門提供?支持與配?合的程度?如何,都?是行政人?事總務部?工作成敗?的關鍵。?所以行政?人事總務?部在制定?年度目標?后,在完?成過程中?懇請公司?領導與各?部門予以?大力協助?。__?__年公?司是緊張?忙碌的,?行政人事?總務部工?作責任大
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