第6頁共6頁2023?年工廠車?間實(shí)習(xí)個(gè)?人總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板?光陰似箭?，歲月如?梭，轉(zhuǎn)眼?間進(jìn)入黃?石艾博科?技發(fā)展有?限公司加?工車間實(shí)?習(xí)已經(jīng)有?三個(gè)月了?。在這三?個(gè)月的時(shí)?間里，經(jīng)?過黃主任?、陸工的?關(guān)心和悉?心教導(dǎo)，?各位工藝?員和檢驗(yàn)?員的熱心?幫助，以?及員工的?密切配合?，我對加?工車間的?工藝生產(chǎn)?流程和產(chǎn)?品的工藝?要求有了?比較深刻?的認(rèn)識(shí)和?了解，并?且掌握了?各個(gè)檢具?的使用方?法和檢測?的工藝指?標(biāo)。通過?這三個(gè)月?的實(shí)習(xí)，?我不僅學(xué)?到了很多?生產(chǎn)技術(shù)?知識(shí)和為?人處事的?方法，而?且還在學(xué)?習(xí)工程中?鍛煉了自?己發(fā)現(xiàn)、?分析、解?決問題的?能力，提?高了自己?的實(shí)際動(dòng)?手能力。?總之，?這三個(gè)月?的實(shí)習(xí)讓?我受益匪?淺。下?面簡要的?匯報(bào)一下?我在這三?個(gè)月的實(shí)?習(xí)期間的?工作內(nèi)容?：首先?是工藝工?裝的了解?和熟悉。?剛進(jìn)入車?間，在工?藝員的帶?領(lǐng)下，我?知道了每?臺(tái)機(jī)床的?編號(hào)及作?用，同時(shí)?膚淺的接?觸了加工?車間的主?要生產(chǎn)零?件：氣缸?座，曲軸?。隨后，?通過看工?藝文件和?工藝員的?講解，我?對不同型?號(hào)的零件?的工藝要?求有了深?刻的認(rèn)識(shí)?，并且經(jīng)?過工藝文?件與機(jī)床?的對照，?我了解了?每臺(tái)機(jī)床?的加工部?位及加工?順序。?然后是檢?具使用方?法的掌握?。在知道?了零件的?工藝生產(chǎn)?要求之后?，理所當(dāng)?然是熟悉?該如何檢?驗(yàn)成品工?藝是否合?格，這就?涉及到各?種檢驗(yàn)工?具的掌握?和使用。?看過檢驗(yàn)?員對各種?檢具的使?用后，在?自己親自?動(dòng)手實(shí)踐?的情況下?，我基本?上學(xué)會(huì)了?不同檢具?在不同條?件下的使?用方法，?并且掌握?了測量的?三要點(diǎn)：?量具的選?擇，基準(zhǔn)?點(diǎn)的確定?，三次測?量確定數(shù)?值。接?著是影響?產(chǎn)品質(zhì)量?的因素分?析。在劉?工的耐心?指導(dǎo)下，?經(jīng)過綜合?分析，影?響產(chǎn)品質(zhì)?量的因素?可歸納為?以下四點(diǎn)?：人、機(jī)?床、材料?、環(huán)境。?人為的不?當(dāng)生產(chǎn)，?例如在沒?做好首檢?的情況下?大批量生?產(chǎn);機(jī)床?的故障，?例如夾具?的松動(dòng)和?磨損;材?料的不合?格，例如?毛坯的位?置度和對?稱度偏;?環(huán)境的影?響，例如?溫度的變?化，這些?因素都直?接影響著?產(chǎn)品的質(zhì)?量，因此?我們要時(shí)?刻關(guān)注。?最后是?實(shí)踐工作?經(jīng)歷。每?天要做的?第一件事?就是每臺(tái)?機(jī)床的切?削液的折?光值的測?量，粗加?工的折光?值保證在?3左右，?精加工則?盡量在4?左右。這?雖然看起?來沒有一?點(diǎn)技術(shù)含?量，但它?確關(guān)系重?大。切削?液的主要?作用是：?降溫、潤?滑、沖屑?、防銹。?如果切屑?液的折光?值不夠會(huì)?直接導(dǎo)致?產(chǎn)品銹蝕?，影響產(chǎn)?品質(zhì)量。?在測量切?削液的折?光值時(shí)還?要檢查每?臺(tái)機(jī)床的?首檢、自?檢和設(shè)備?點(diǎn)檢記錄?，在首檢?合格和設(shè)?備沒故障?的條件下?方能大批?量生產(chǎn)。?接著是每?兩小時(shí)一?次的工藝?巡檢，通?過對每臺(tái)?機(jī)床的產(chǎn)?品的抽檢?，確認(rèn)機(jī)?床和工藝?生產(chǎn)的穩(wěn)?定性，從?而良好的?實(shí)現(xiàn)過程?控制，其?中氣缸座?的對稱度?、缸面五?孔的位置?度、定子?面對軸孔?的垂直度?、曲軸的?外徑和圓?度等是車?間重點(diǎn)關(guān)?注的問題?點(diǎn)，需要?我們?nèi)フ?出原因并?加以改善?和解決。?另外，?在實(shí)習(xí)期?間我還積?極參加了?公司和車?間組織的?培訓(xùn)，以?及“生死?99秒”?，羽毛球?和排球比?賽等活動(dòng)?，在學(xué)習(xí)?的同時(shí)也?感受到了?生活的樂?趣。通?過這三個(gè)?月的實(shí)習(xí)?，我認(rèn)識(shí)?到了自己?很多知識(shí)?方面的不?足，還需?要去進(jìn)一?步努力和?完善，同?時(shí)對“紙?上得來終?覺淺，絕?知此事須?躬行”這?句話有了?更深刻的?認(rèn)識(shí)。實(shí)?踐是檢驗(yàn)?真理的標(biāo)?準(zhǔn)，了解?到很多工?作常識(shí)，?也得到了?意志上的?鍛煉，這?對我以后?的學(xué)習(xí)和?工作將有?很大的影?響。眼?睛是會(huì)騙?人的，看?似簡單的?東西不一?定能做好?，實(shí)踐是?學(xué)習(xí)的真?理，只有?親身實(shí)踐?才知其奧?妙，才會(huì)?做出理想?的產(chǎn)品。?至此，感?謝領(lǐng)導(dǎo)給?我機(jī)會(huì)來?到愛博科?技發(fā)展有?限公司加?工車間實(shí)?習(xí)，再次?感謝黃主?任和陸工?在這三個(gè)?月里對我?的關(guān)心照?顧和悉心?教導(dǎo)，感?謝各位工?藝員和檢?驗(yàn)員提供?的幫助，?也非常感?謝員工們?對我工作?上的支持?和配合。?在以后的?學(xué)習(xí)和工?作中，我?一定繼續(xù)?不斷的努?力，保證?和同事們?和諧相處?，盡力為?公司獻(xiàn)出?自己的綿?薄之力，?爭取做一?名合格的?優(yōu)秀員工?。20?23年工?廠車間實(shí)?習(xí)個(gè)人總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?一、實(shí)?習(xí)目的?經(jīng)過參與?生產(chǎn)部門?相關(guān)的工?作，一方?面將所學(xué)?的服裝專?業(yè)知識(shí)異?常是服裝?生產(chǎn)管理?方面的知?識(shí)與實(shí)踐?相結(jié)合。?另一方面?掌握服裝?制作工藝?，服裝生?產(chǎn)運(yùn)作流?程，服裝?生產(chǎn)管理?的技巧。?理論聯(lián)系?實(shí)際，在?實(shí)踐中鞏?固、深化?服裝知識(shí)?，既熟悉?了服裝生?產(chǎn)運(yùn)作，?提高動(dòng)手?本事，專?業(yè)知識(shí)積?累，又幫?忙適應(yīng)社?會(huì)企業(yè)就?業(yè)和提高?社會(huì)經(jīng)驗(yàn)?。二、?實(shí)習(xí)單位?及崗位簡?介公司?簡介廈?門斯美泰?服裝包袋?有限公司?是一家中?意合資，?專業(yè)生產(chǎn)?各類服裝?、包袋產(chǎn)?品的企業(yè)?。公司擁?有生產(chǎn)、?辦公場地?萬余平方?米及國際?先進(jìn)流水?生產(chǎn)設(shè)備?，年產(chǎn)服?裝兩百五?十萬余件?(套)，?聚集很多?專業(yè)高級?技術(shù)!念?：創(chuàng)造價(jià)?值，成就?你我。?公司宗旨?：質(zhì)量，?服務(wù)，誠?信，環(huán)保?。崗位?介紹車?縫車間：?把人，設(shè)?備和空間?合理地組?合起來，?以使產(chǎn)品?在縫制生?產(chǎn)過程中?的工藝路?線最短，?加工時(shí)間?最省，耗?費(fèi)最小，?生產(chǎn)出滿?足客戶要?求的產(chǎn)品?為目的而?進(jìn)行生產(chǎn)?。裁床?部：工作?流程為領(lǐng)?布料、生?產(chǎn)工作單?、生產(chǎn)資?料及軟紙?，然后排?版，拉布?，裁剪，?驗(yàn)片，編?號(hào)，分扎?，送車縫?，補(bǔ)片?樣品組：?貫穿裁剪?，車縫，?檢驗(yàn)，包?裝整個(gè)生?產(chǎn)過程：?首先將面?料、襯里?和襯布等?原材料裁?剪成服裝?的各個(gè)部?份，如前?片、衣頷?和衣袖等?，再用縫?紉設(shè)備縫?合起來，?然后進(jìn)行?壓燙和整?理包裝。?后整包?裝：使用?客戶要求?的包裝材?料，按客?戶要求包?裝的形式?(折疊包?裝，真空?包裝，立?體包裝或?內(nèi)外包裝?)，包裝?方法(袋?包裝，盒?包裝或箱?包裝)對?服裝進(jìn)行?包裝;還?要按客戶?要求對尺?寸、數(shù)量?及顏色進(jìn)?行合理分?配裝箱。?總檢組?：首先是?尺寸測量?，然后是?外觀質(zhì)量?檢查(規(guī)?格，縫制?，整燙，?污跡，線?頭等);?查出問題?的服裝用?返工牌標(biāo)?出問題，?然后返工?，沒有問?題的服裝?送去后整?包裝。?三、實(shí)習(xí)?資料及過?程這次?實(shí)習(xí)我被?安排到生?產(chǎn)部門，?以下是我?在生產(chǎn)部?門里的五?個(gè)部門的?實(shí)習(xí)內(nèi)空?和過程。?車縫車?間服裝?縫制生產(chǎn)?過程的合?理組織是?提高服裝?生產(chǎn)的重?要保證，?其目的是?使產(chǎn)品在?縫制生產(chǎn)?過程中的?工藝路線?最短，加?工時(shí)間最?省，耗費(fèi)?最小，生?產(chǎn)出滿足?客戶要求?的產(chǎn)品。?所以要做?好工藝設(shè)?計(jì)，也即?把人，設(shè)?備和空間?合理地組?合起來。?第一步?就要做好?車縫上線?準(zhǔn)備工作?：設(shè)定好?工段人機(jī)?布置圖，?由組長根?據(jù)目標(biāo)產(chǎn)?量，對工?段均衡生?產(chǎn)做好人?員分配，?上交ie?人員審核?，并熟悉?了解該單?的工作流?程。斯?泰美泰服?裝包袋有?限公司的?縫紉設(shè)備?也挺多的?，有電動(dòng)?平縫機(jī)，?帶刀機(jī)(?邊車邊切?割)，五?線機(jī)，可?轉(zhuǎn)彎不可?調(diào)針距的?雙針機(jī)，?不可轉(zhuǎn)彎?可調(diào)針距?的雙針機(jī)?，熱封機(jī)?，打棗機(jī)?，電腦機(jī)?光雕刻機(jī)?，花樣機(jī)?，平眼機(jī)?，翻角機(jī)?等等。因?為沒有參?與操作的?機(jī)會(huì)，我?只能看員?工如何操?作，畢竟?很多機(jī)器?在學(xué)校都?沒接觸過?。縫紉設(shè)?備的購買?和維修都?由保全部?門負(fù)責(zé)，?公司針對?縫紉設(shè)備?讓保全部?門給我們?開了個(gè)講?座：機(jī)器?設(shè)備介紹?(認(rèn)識(shí)各?種衣車的?名稱，性?能和用途?;介紹維?修工具和?使用方法?;介紹常?見故障和?維修方法?，設(shè)備的?保養(yǎng)和維?修制度等?。)因?為在車縫?車間只呆?四天，而?機(jī)臺(tái)都是?固定員工?操作，主?任也很為?難怎樣給?我們分配?工作。之?后我做的?是類似打?雜的工作?：捆扎衣?服，撬扣?子，釘扣?子，配帽?子，把返?工服裝分?類等等。?我稟著以?最少的時(shí)?間了解最?多公司的?情景和盡?可能學(xué)到?的知識(shí)的?原則，采?取了多看?，多問，?多