第7頁共7頁安全質(zhì)量?部職責(zé)范?本1、?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國家?、工程局?及制造安?裝分局、?業(yè)主單位?和上級主?管部門頒?發(fā)的有關(guān)?工程質(zhì)量?、安全生?產(chǎn)、技術(shù)?管理和環(huán)?境保護方?面的政策?、法規(guī)、?制度和規(guī)?定，依據(jù)?招標(biāo)文件?中的技術(shù)?規(guī)范、質(zhì)?量要求和?相關(guān)行業(yè)?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?，把工程?質(zhì)量控制?和工程安?全管理有?機的結(jié)合?在一起。?2、全?面負(fù)責(zé)工?程質(zhì)量管?理、技術(shù)?管理、材?料審核、?工程計量?、圖紙文?件資料管?理、安全?檢查、安?全培訓(xùn)及?質(zhì)量安全?體系貫標(biāo)?等工作。?3、負(fù)?責(zé)參與編?制施工組?織設(shè)計、?施工方案?措施、專?項技術(shù)安?全措施、?特殊工藝?作業(yè)指導(dǎo)?書、制定?施工質(zhì)量?控制和安?全控制的?相關(guān)制度?、規(guī)定和?管理辦法?，負(fù)責(zé)技?術(shù)方案評?審、圖紙?評審、安?全技術(shù)交?底工作。?4、參?與重大工?程方案的?制定和討?論，參與?環(huán)境與危?險源方案?的制定，?對工程中?因質(zhì)量和?安全管理?發(fā)生的事?故進行調(diào)?查、上報?和處理。?5、建?立信息收?集系統(tǒng)，?收集相關(guān)?工程安全?質(zhì)量資料?，包括照?片和聲像?資料，做?好原始施?工資料的?記錄、統(tǒng)?計、整理?和歸檔，?做好安全?各類臺帳?的統(tǒng)計工?作。6?、建立信?息反饋制?度，對施?工重點、?難點做好?技術(shù)跟蹤?指導(dǎo)、現(xiàn)?場安全質(zhì)?量控制、?及時掌握?施工動態(tài)?、解決施?工中的技?術(shù)疑難問?題，對急?、重、特?重點部位?施工要特?事特辦。?7、組?織協(xié)調(diào)試?驗室、測?量隊、物?資設(shè)備部?門對施工?安全和施?工質(zhì)量進?行綜合控?制，配合?設(shè)計單位?、監(jiān)理單?位對施工?過程中的?安全質(zhì)量?進行全方?位監(jiān)督檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時?判斷和解?決，確保?工程安全?，不留任?何隱患。?8、按?照iso?9001?-___?_標(biāo)準(zhǔn)建?立健全安?全質(zhì)量保?證體系，?制定相應(yīng)?的安全質(zhì)?量管理規(guī)?章制度，?帶動安全?質(zhì)量管理?體系有效?運轉(zhuǎn)。負(fù)?責(zé)安全質(zhì)?量體系內(nèi)?審和外審?的具體工?作。9?、主持安?全質(zhì)量管?理文件、?安全質(zhì)量?保證措施?、安全質(zhì)?量獎罰辦?法的編制?和審定工?作。負(fù)責(zé)?落實“三?檢制”的?過程和各?級安全質(zhì)?量檢查負(fù)?責(zé)人，規(guī)?定工程驗?收程序。?根據(jù)國家?、行業(yè)的?驗收規(guī)程?和質(zhì)量評?定標(biāo)準(zhǔn)進?行單元工?程、分部?工程和單?位工程質(zhì)?量評定工?作。對施?工過程中?已完工工?序和單元?工程進行?監(jiān)督和驗?收，負(fù)責(zé)?工程項目?的終檢，?督促、指?導(dǎo)初檢和?復(fù)檢人員?的工作。?10、?負(fù)責(zé)原始?記錄的收?集、各階?段驗收資?料的整理?、施工月?報、安全?月報、施?工報告的?編制及保?管工作，?負(fù)責(zé)竣工?資料的收?集、整理?、歸檔和?移交工作?。按照各?階段工程?驗收的具?體要求編?制階段驗?收施工管?理工作報?告和工程?竣工驗收?報告。?11、負(fù)?責(zé)監(jiān)督產(chǎn)?品標(biāo)識和?可追溯性?的實施。?負(fù)責(zé)對不?合格品的?調(diào)查、處?理工作，?負(fù)責(zé)監(jiān)督?不合格品?的糾正、?預(yù)防和竣?工交付工?作。做好?安全質(zhì)量?臺帳和設(shè)?備缺陷、?質(zhì)量缺陷?記錄，對?質(zhì)量安全?事故進行?取證分析?，明確責(zé)?任，制定?糾正和預(yù)?防措施，?在項目部?領(lǐng)導(dǎo)下，?按“四不?放過”的?原則進行?處理。?12、匯?總和審查?安全技術(shù)?勞動保護?措施計劃?，防塵、?防毒措施?計劃，污?染排放措?施計劃，?并監(jiān)督有?關(guān)部門切?實按期執(zhí)?行；1?3、參與?項目部重?大工程施?工質(zhì)量問?題、安全?問題的決?策，將工?程中存在?的問題及?時反饋決?策層，并?提出本部?門合理化?建議。?14、制?定本部門?各項管理?制度、管?理辦法，?做好分工?與協(xié)作，?使安全質(zhì)?量部成為?控制施工?質(zhì)量，保?障安全的?的有效機?構(gòu)，使工?程優(yōu)良率?、顧客滿?意度達到?預(yù)期目標(biāo)?。15?、做好管?理與協(xié)調(diào)?，樹立服?務(wù)超前意?識，提高?服務(wù)質(zhì)量?和工作效?率，主動?與其他部?門保持溝?通和聯(lián)系?，監(jiān)督施?工隊、施?工班組的?施工工序?，提供一?流的服務(wù)?。安全?質(zhì)量部職?責(zé)范本（?二）1?、貫徹落?實有關(guān)安?全生產(chǎn)的?規(guī)定、措?施并監(jiān)督?實施。?2、負(fù)責(zé)?本項目所?屬生產(chǎn)生?活范圍的?安全檢查?工作，獨?立或組織?相關(guān)人員?進行安全?隱患的查?堵和違章?的糾正；?指導(dǎo)和檢?查本廠隊?各單位的?安全活動?開展情況?。3、?參加項目?部組織的?各類安全?檢查活動?，并負(fù)責(zé)?檢查中查?出來單位?安全隱患?的整改、?驗收、落?實工作。?4、協(xié)?助解決施?工現(xiàn)場出?現(xiàn)的有關(guān)?安全生產(chǎn)?矛盾。?5、深入?施工現(xiàn)場?，密切聯(lián)?系群眾，?參加并指?導(dǎo)班組的?安全活動?，聽取生?產(chǎn)工人意?見，協(xié)?助解決生?產(chǎn)中的安?全問題。?6、施?工現(xiàn)場或?作業(yè)區(qū)域?內(nèi)存在有?嚴(yán)重的安?全隱患時?，有權(quán)要?求作業(yè)單?位停止工?作，并責(zé)?成相關(guān)單?位及時進?行隱患的?排除。發(fā)?現(xiàn)“三違?”現(xiàn)象，?有權(quán)制止?并進行處?罰。7?、檢查防?護裝置、?防護設(shè)施?是否符合?安全要求?，教育工?人正確使?用安全裝?置，防護?設(shè)備、安?全用具及?勞動保護?用品。?8、發(fā)生?事故時有?權(quán)要求保?護事故現(xiàn)?場并采取?防止事故?擴大的防?范措施，?有責(zé)任協(xié)?助對事故?的調(diào)查、?分析。?9、編制?各類安全?專項預(yù)案?和措施，?協(xié)助基層?單位做好?重大預(yù)案?演練工作?。10?、做好各?類安全統(tǒng)?計匯報工?作，編制?安全防護?使用計劃?。安全?質(zhì)量部職?責(zé)范本（?三）所?屬部門：?安全質(zhì)量?部直接?上級：總?經(jīng)理直?接下級：?安全員、?質(zhì)檢員、?安全工程?師、設(shè)備?工程師?本職：統(tǒng)?籌管理公?司的各項?安全事宜?，制定、?完善相關(guān)?制度，負(fù)?責(zé)安全管?理部內(nèi)部?的組織管?理，完成?總經(jīng)理交?辦的其它?各項工作?主要職?責(zé)與工作?任務(wù)：?1、統(tǒng)籌?管理公司?的各項安?全事宜，?制定、完?善相關(guān)制?度。學(xué)習(xí)?、宣傳、?貫徹上級?有關(guān)安全?生產(chǎn)、綜?合治理、?人防、防?汛、消防?文件的指?示精神及?相關(guān)法律?、法規(guī)；?正確傳達?上級對安?全工作的?要求、指?示，并認(rèn)?真組織落?實；根據(jù)?有關(guān)法律?、法規(guī)和?上級要求?，組織制?定、完善?集團公司?各項安全?管理規(guī)章?制度和安?全技術(shù)操?作規(guī)程，?并檢查、?監(jiān)督落實?；積極配?合上級安?全部門的?安全檢查?；每半年?組織一次?專業(yè)性安?全大檢查?，參加各?類安全工?作會議；?負(fù)責(zé)公司?安全保衛(wèi)?工作的統(tǒng)?一部署，?并組織監(jiān)?督、檢查?，提出改?進意見；?及時了解?掌握各事?業(yè)部生產(chǎn)?動態(tài)及其?它工作情?況，組織?對事業(yè)部?的安全生?產(chǎn)檢查，?并提出改?進意見；?協(xié)助做好?各類事故?的調(diào)查、?處理；負(fù)?責(zé)與當(dāng)?shù)?安全機構(gòu)?建立并保?持良好的?關(guān)系。?2、負(fù)責(zé)?安全管理?部內(nèi)部的?組織管理?。負(fù)責(zé)制?定安全管?理部月度?、季度、?年度工作?計劃，并?組織實施?；負(fù)責(zé)指?導(dǎo)屬下員?工制定階?段工作計?劃，并督?促執(zhí)行；?負(fù)責(zé)本部?門人事隊?伍的建設(shè)?，選拔、?配備、培?訓(xùn)、評價?本部門人?員；負(fù)責(zé)?部門內(nèi)工?作任務(wù)分?工，合理?安排人員?；負(fù)責(zé)控?制部門預(yù)?算，降低?費用成本?。3、?完成總經(jīng)?理交辦的?其它各項?工作權(quán)?力和責(zé)任?：權(quán)力?：對公?司各單位?的安全生?產(chǎn)與安全?保衛(wèi)的監(jiān)?督、檢查?權(quán)對安?全生產(chǎn)與?安全保衛(wèi)?工作的改?進建議權(quán)?有對直?接下級人?員調(diào)配、?獎懲的建?議權(quán)，任?免的提名?權(quán)和考核?評價權(quán)?對所屬下?級的工作?有監(jiān)督、?檢查權(quán)?對所屬下?級的工作?爭議有裁?決權(quán)本?部門預(yù)算?內(nèi)的費用?使用權(quán)?責(zé)任：?對本部門?的整體工?作績效負(fù)?責(zé)對公?司的安全?保衛(wèi)工作?負(fù)責(zé)對?下屬人員?的工作負(fù)?直接領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任考?核指標(biāo)：?員工滿?意度、部?門合作滿?意度安?全管理制?度的健全?情況安?全事故的?發(fā)生率?安全質(zhì)量?部職責(zé)范?本（四）?1、在?項目部和?安全質(zhì)量?部的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)?工程的文?件、圖紙?、方案措?施、原始?資料管理?工作。負(fù)?責(zé)內(nèi)外審?貫標(biāo)工作?、竣工資?料整理歸?檔等工作?。2、?建立健全?各類文檔?管理登記?臺帳。如?收發(fā)文件?記錄、圖?紙借閱記?錄、原始?資料登記?、設(shè)計通?知記錄、?監(jiān)理指令?記錄、與?各類記錄?。3、?做好安全?質(zhì)量部內(nèi)?業(yè)工作。?如打印文?件、收發(fā)?文件資料?、貫標(biāo)文?件的歸納?與整理、?竣工資料?歸納與整?理、辦公?用品領(lǐng)用?等。4?、文檔管?理要整潔?有序，裝?訂、編錄?、登記、?歸檔做到?心中有數(shù)?，隨時為?領(lǐng)導(dǎo)和其?他部門提?供資料借?閱。5?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識，提高?文檔管理?水平，做?好各類文?檔資料的?保管和保?密工作。?6、定?期深入工?地，了解?施工進展?情況，打?好各類資?料基礎(chǔ)準(zhǔn)?備工作。?7、發(fā)?揚團結(jié)互?協(xié)精神，?做好部門?之間、部?門與施工?隊之間的?溝通與聯(lián)?系，提高?服務(wù)質(zhì)量?，為施工?局管理工?作政命暢?通起到樞?紐作用。?8、提?倡愛崗敬?業(yè)精神，?積