第5頁共5頁2023年?護士長個人?年度工作計?劃樣本首?先根據科室?現有的護理?人員數量進?行合理的分?工和安排，?將各班包括?護士長的崗?位責任制和?每周、每月?工作重點，?匯總成表，?標示明確，?要求人人熟?悉并按之執?行，并進行?不定期考核?，做到獎罰?分明，公平?對待。另?外對科室的?基礎設施在?現有條件上?作出一些合?理的調整和?完善。第?三，對搶救?藥品和器材?及無菌物品?作了補充，?進行規范化?管理。第?四，針對我?科的特點和?現有條件對?病房管理作?出了合理的?改進和規范?;對環境衛?生實行包干?區責任制，?落實到工友?個人。第?五，不斷深?化安全管理?，強化安全?意識，做好?安全護理工?作，安全護?理是護理工?作的重要組?成部分，也?是護理人員?護理病人的?重要環節。?因此，做好?安全護理不?僅能保障護?患雙方的安?全，而且也?能提高醫療?護理質量。?為此要求每?位在崗人員?必須掌握病?情，尊重病?人，了解病?人的心理變?化，重視心?理護理和精?神關懷，密?切巡視病房?，嚴格執行?各項護理常?規制度，同?時對病室的?各種設施、?物品及家屬?要加強安全?管理。第?六，了解護?理學科發展?的新動向，?定期組織護?理人員進行?業務學習，?強化三基本?訓練，學習?新業務、新?知識、新技?術，努力提?高每一位護?理人員的業?務水平，使?其跟上時代?發展的需要?，我在科內?每月至少個?案護理查房?、加強科室?業務學習，?定期組織護?理人員進行?科內、院內?業務學習及?三基理論考?試和操作訓?練。第七?，加強護患?溝通，定期?組織召開工?休座談會，?聽取患者及?家屬的建議?，以便護理?工作的開展?和改進，真?正做到想病?人所想急病?人所急。?最后，護士?長是科室的?理財人，應?發揚勤儉節?約的傳統美?德，杜絕浪?費;我要求?全體醫護、?工勤人員，?從節約每一?度電、每一?滴水、每一?張紙開始，?從我做起，?嚴格控制科?室支出，對?一切浪費的?現象，及時?提出批評，?必要時輔以?經濟處罰，?雖然這樣或?許會得罪一?些人，但我?知道，加強?經濟核算，?降低醫療護?理成本，講?究經濟效益?與醫療護理?效果，都是?護士長必須?做到的。?此外，我知?道在目前競?爭激烈的形?勢下，只有?不斷的學習?、學習、再?學習，才能?使自己適應?這競爭、改?革的大潮，?在這任職的?幾個月中我?做到不斷提?高自己的業?務水平和政?治素質，參?加了護理專?升本考試，?并被南醫大?護理專業錄?取;另外還?積極參加由?衛生局、醫?院組織的各?種黨課學習?，不斷提高?自己的思想?政治素質。?雖然工作是?平凡而辛勞?的，放棄了?不少與家人?、孩子團聚?的時間，一?旦病房里有?了危重病人?時即使在家?心理也總覺?的有點不踏?實。但可?喜的是在醫?院、護理部?領導的幫助?與支持下工?作逐漸的顯?露出了成效?，得到了患?者及其家屬?的稱贊，得?到了領導和?同事的認可?。我知道這?只是一個起?步，以后的?路還很長，?“路遙知馬?力”，我堅?信只要通過?不斷的努力?，只要把滿?腔的激情奉?獻給醫院，?把愛心播撒?到每一位患?者的心里，?我就一定會?把綜合病房?的工作開展?的更好。?2023年?護士長個人?年度工作計?劃樣本（二?）一.工?作量統計（?以下單位均?為人次）備?注：止于_?___年_?___月_?___日輸?液總數肌注?皮試靜注吸?氧導尿灌腸?洗胃吸痰抽?血120出?診搶救死亡?病歷霧化吸?入分診測生?命體征測指?血糖二.?在公司成本?風暴的影響?下,科室內?下功夫抓成?本管理工作?,盡量減少?低值易耗品?的領用.每?個人都從節?約一滴水.?一度電.一?張紙出發,?人走燈滅電?扇空調關.?隨手關門窗?.防火防盜?.三.全?體護理人員?認真學習”?5.7振興?行動計劃”?講話內容,?隨著市醫保?制度的改革?和公司對醫?院剝離分流?步伐力度的?加大,大家?的危機意識?大大增強,?積極想法,?節能降耗,?改善服務態?度,學習市?醫保相關知?識，樹立新?形象，為科?室為醫院提?高經濟和社?會效益.?四.在迎接?“五里店社?區衛生服務?中心”的檢?查工作中，?大家團結一?心，作好各?項資料的準?備，如完成?社區居民基?本健康調查?工作。刻苦?練習操作技?術。圍繞檢?查工作，完?成治療室的?搬遷改造工?作。進一步?規范輸液操?作規程、留?察輸液病人?觀察記錄單?的書寫、各?種消毒劑的?使用和登記?、醫用垃圾?的處理等等?。積極學習?“五里店社?區衛生服務?中心”的相?關知識，并?作好宣傳工?作。協助“?富強村社區?衛生服務中?心”創建和?工作的開展?。積極作好?檢查團到來?的迎接工作?和被查工作?。五.科?室下功夫抓?服務質量、?服務態度。?大多數同志?的服務意識?，服務觀念?有所轉變，?主動服務臺?的意識也正?在形成。大?家盡量為病?人著想，減?輕病人的經?濟負擔，減?少病人來回?跑路。開設?綠色通道，?重危病人先?搶救，幫助?其交費、拿?藥、護送檢?查、住院，?后補辦相關?手續。對無?家屬或家屬?不在的病人?倍加關心。?但我科個別?同志語言較?生硬，說話?不注意時間?、地點、場?景，解釋工?作不到位，?專業知識缺?乏，健康教?育不到位，?護理滿意度?調查研究情?況不理想。?服務的管理?是目前和以?后的工作重?點，將進一?步規范和督?促大家的一?些語言習慣?，增強業務?知識的學習?，盡量使健?康教育解釋?工作更科學?。六.科?室學習班氣?氛濃厚。部?分同志利用?自己業余時?間參加各種?形式的學習?，繼續教育?。科內也經?常組織業務?學習，內容?主要有：基?礎的意識、?瞳孔、生命?體征的觀察?護理，各種?常見危急癥?狀、疾病的?觀察護理，?常用儀器設?備的使用，?各項護理操?作技術常規?，各項規章?制度，各班?職責，分診?知識，醫院?感染管理知?識，《護士?站評比標準?》，《重慶?醫院質量管?理年實施細?則》，社區?衛生服務知?識，護理文?件書寫等等?。通過學習?，使護理人?員的基礎理?論水平有了?一定提高，?以便臨床更?好地觀察、?巡視病人，?護理病人，?并作好護病?記錄。通過?對聘用護士?的強化培訓?和帶教，使?其搶救技術?和病歷書寫?質量有所提?高。七.?大家積極動?腦子想辦法?，針對醫院?醫療質量管?理年，準備?各種資料，?加強業務培?訓、操作練?習。規范各?種急救儀器?設備、藥品?的管理、交?接-班制度?。使科內物?資能隨時應?對各種危重?病人和突發?事件的發生?。___?_年在歲月?的長河里它?漸行漸遠，?我科護理工?作基本上按?計劃順利完?成，面對_?___年充?滿了機遇與?挑戰。在肯?定成績的同?時，我們也?應該清醒地?看到存在的?不足，在管?理意識上還?要大膽、創?新，持之以?恒;服務方?面