第13頁共13頁2023產(chǎn)?科工作計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)范本?又到了年終?歲末，__?__醫(yī)院在?過去的一年?里，通過各?項(xiàng)有力的舉?措，穩(wěn)定發(fā)?展，取得了?很好的業(yè)績?，在這個基?礎(chǔ)上，醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過綜?合分析、科?學(xué)預(yù)算定出?了明年的方?針目標(biāo)：比?____年?月平均收入?增加約__?__萬元，?產(chǎn)科每月平?均生產(chǎn)人數(shù)?____人?的指標(biāo)。這?不單純是幾?組數(shù)字，作?為醫(yī)院的一?個部門-產(chǎn)?房，要完成?這個宏偉的?目標(biāo)需要做?出更大的努?力，擬定更?加科學(xué)系統(tǒng)?的工作計(jì)劃?，才能確保?工作目標(biāo)的?順利實(shí)現(xiàn)。?一、加強(qiáng)?產(chǎn)房隊(duì)伍建?設(shè)，打造一?支技術(shù)過硬?、服務(wù)一流?的專業(yè)技術(shù)?隊(duì)伍。人?才是實(shí)現(xiàn)科?學(xué)管理，確?保各項(xiàng)工作?順利實(shí)施的?有力保證，?____醫(yī)?院要打造成?一流的婦產(chǎn)?醫(yī)院，產(chǎn)房?作為一個非?常重要的科?室，肩負(fù)著?至關(guān)重要的?責(zé)任。但是?，產(chǎn)房長期?以來面對的?是人才短缺?、技術(shù)力量?薄弱、硬件?設(shè)施不夠等?等亟待解決?的問題。要?打造一支技?術(shù)過硬、服?務(wù)一流的專?業(yè)技術(shù)隊(duì)伍?，除了產(chǎn)房?全體員工的?不懈努力，?還需要醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)的高度?重視和大力?支持。1?、在現(xiàn)有人?員的基礎(chǔ)上?，增加助產(chǎn)?人員3-_?___名進(jìn)?行專業(yè)訓(xùn)練?，大約需要?一年時間頂?崗。因產(chǎn)房?現(xiàn)有人員處?于不穩(wěn)定狀?態(tài)，一人屬?醫(yī)療人員在?產(chǎn)房進(jìn)修，?月底離開產(chǎn)?房；一人面?臨生育，隨?時可能休假?。人員嚴(yán)重?短缺和不足?。加上產(chǎn)房?工作具有不?可預(yù)見性、?集中性、突?發(fā)性、緊急?性等特點(diǎn)，?要保質(zhì)保量?完成各項(xiàng)工?作和服務(wù)，?人手不夠是?萬萬做不到?的。2、?產(chǎn)房全體員?工積極參加?醫(yī)院組織的?各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)和專業(yè)技?能培訓(xùn)，學(xué)?習(xí)時間及學(xué)?分與獎金掛?鉤，做好獎?懲考核工作?。3、嚴(yán)?格制定和落?實(shí)學(xué)習(xí)、考?核、考試計(jì)?劃，根據(jù)學(xué)?習(xí)計(jì)劃進(jìn)行?提問、考核?和考試：每?月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?講座一次（?輪流主講）?，每周提問?考核一次，?每季度專業(yè)?知識閉卷考?試一次，每?半年技術(shù)比?武一次。考?試成績與獎?金、工資掛?鉤，考試成?績不合格者?扣除當(dāng)月獎?金（按規(guī)定?數(shù)目），成?績優(yōu)異者年?當(dāng)月獎勵（?按規(guī)定數(shù)目?），年度漲?工資時作為?參考。4?、積極開展?比、學(xué)、趕?、幫活動，?高年資的幫?助低年資的?，技術(shù)好的?幫助技術(shù)差?的。要比誰?的專業(yè)技術(shù)?水平高，比?誰的服務(wù)態(tài)?度好；要向?積極進(jìn)、技?術(shù)業(yè)務(wù)棒的?同事學(xué)習(xí)，?趕超先進(jìn)，?爭做先進(jìn)。?使專業(yè)技術(shù)?達(dá)到一流水?平，使服務(wù)?質(zhì)量更上一?個臺階。?5、根據(jù)產(chǎn)?房的工作任?務(wù)和助產(chǎn)士?的具體情況?，優(yōu)化護(hù)理?力量的組合?，進(jìn)行科學(xué)?合理的排班?，嚴(yán)格各班?崗位職責(zé)。?二、積極?開展新技術(shù)?、新業(yè)務(wù)：?1、無痛?分娩開展三?年以來，取?得了很好的?經(jīng)濟(jì)效益和?社會效益。?在新的一年?，無痛分娩?在產(chǎn)科工作?中仍然是一?個工作重點(diǎn)?，要積極宣?傳和推廣無?痛分娩，認(rèn)?真掌握無痛?分娩的時機(jī)?，尤其中期?妊娠引產(chǎn)的?病人，在無?禁忌癥的情?況下，確保?每人實(shí)行硬?膜外鎮(zhèn)痛術(shù)?。2、v?ip套餐是?過去一年工?作的重中之?重，新的一?年要把開發(fā)?vip套餐?服務(wù)作為產(chǎn)?房工作的工?作重點(diǎn)，對?入院待產(chǎn)產(chǎn)?婦及親朋好?友大力宣傳?推廣，盡努?力挖掘vi?p尊容客戶?。三、認(rèn)?真學(xué)習(xí)和落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)章?制度和操作?規(guī)程，確保?醫(yī)療質(zhì)量和?醫(yī)療安全：?1、質(zhì)量?和安全是醫(yī)?院的生命線?，時刻把醫(yī)?療質(zhì)量和安?全放在第一?位，每月學(xué)?習(xí)和考核十?三項(xiàng)核心制?度、各項(xiàng)制?度職責(zé)流程?；嚴(yán)格執(zhí)行?無菌操作原?則，杜絕院?內(nèi)感染的發(fā)?生；認(rèn)真執(zhí)?行三查七對?制度及各項(xiàng)?操作規(guī)程，?杜絕醫(yī)療差?錯和事故的?發(fā)生。2?023產(chǎn)科?工作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)范本（二?）___?_年，我科?為進(jìn)一步提?高護(hù)理質(zhì)量?，改善服務(wù)?態(tài)度，保障?醫(yī)療安全，?根據(jù)護(hù)理部?的工作計(jì)劃?，特制定年?護(hù)理計(jì)劃如?下：一、?加強(qiáng)細(xì)節(jié)管?理，培養(yǎng)良?好的工作習(xí)?慣。細(xì)節(jié)決?定質(zhì)量，婦?產(chǎn)科隨機(jī)性?強(qiáng)，平時工?作習(xí)慣差，?由于護(hù)士長?忙于日常事?務(wù)，疏于管?理，___?_年將把精?力放在日常?質(zhì)控工作，?從小事抓起?，將質(zhì)控工?作貫穿于每?日工作中，?每周質(zhì)控一?到兩項(xiàng)，形?成規(guī)范，讓?科室人員也?在質(zhì)控中逐?漸形成良好?的習(xí)慣，減?少懶散心理?及應(yīng)付心理?，真正從方?便工作，方?便管理為出?發(fā)點(diǎn)。另外?發(fā)揮質(zhì)控員?及責(zé)任護(hù)士?的作用，將?一些日常質(zhì)?控工作交給?她們，提高?大家參與意?識，動員全?科人員參與?管理，有效?提高自我管?理意識，提?高科室管理?的效率。?二、規(guī)范業(yè)?務(wù)查房，提?高查房效果?。改變往年?查房應(yīng)付的?局面，由管?床護(hù)士負(fù)責(zé)?病歷選取，?真正選取科?室疑難病歷?，責(zé)任護(hù)士?負(fù)責(zé)討論該?病的疑、難?點(diǎn)護(hù)理問題?，集思廣義?，提出解決?問題的辦法?，達(dá)到提高?業(yè)務(wù)水平，?解決護(hù)理問?題的目的。?同時，討論?的過程也是?學(xué)習(xí)的過程?，學(xué)習(xí)專科?疾病的知識?，規(guī)范專科?疾病護(hù)理常?規(guī)，每規(guī)范?一種專科疾?病，便將此?種疾病的護(hù)?理常規(guī)應(yīng)用?于日常工作?，逐步提高?護(hù)理工作的?規(guī)范性三?、加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，提高?整體專業(yè)水?平作文。加?強(qiáng)專科業(yè)務(wù)?知識學(xué)習(xí)，?系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦?產(chǎn)科學(xué)，圍?產(chǎn)期知識，?新生兒復(fù)蘇?，婦產(chǎn)科急?癥護(hù)理及應(yīng)?急程序，全?科人員參與?，大家輪流?備課，每月?一次。并進(jìn)?行婦產(chǎn)科急?癥搶救演練?，人人過關(guān)?，提高應(yīng)急?能力及專科?護(hù)理水平。?四、完善?并加強(qiáng)責(zé)任?制護(hù)理，設(shè)?計(jì)并制作責(zé)?任護(hù)士分管?病人一覽表?，責(zé)任到人?。五、加?強(qiáng)護(hù)理安全?管理。1?、不斷強(qiáng)化?安全意識教?育，把安全?護(hù)理作為護(hù)?士例會的常?規(guī)主題之一?。工作中不?安全的因素?及時提醒，?并提出整改?措施，以院?內(nèi)外的護(hù)理?差錯為實(shí)例?討論借鑒，?使護(hù)理人員?充分認(rèn)識護(hù)?理差錯新情?況、新特點(diǎn)?，從中吸取?教訓(xùn)。2?、進(jìn)一步將?各項(xiàng)規(guī)章制?度落到實(shí)處?，定期或不?定期檢查，?監(jiān)督到位。?工作計(jì)劃?3、進(jìn)一步?加強(qiáng)重點(diǎn)病?人、特殊病?人的管理，?如手術(shù)病人?、高危孕產(chǎn)?婦及新生兒?等，在晨會?或交接班時?做為交接討?論重點(diǎn)，加?強(qiáng)床頭交接?班，對病人?現(xiàn)存的和潛?在的風(fēng)險做?出評估，引?起重視。?4、加強(qiáng)重?點(diǎn)員工的管?理，如實(shí)習(xí)?生、新入科?護(hù)士，對他?們進(jìn)行法律?意識教育，?提高抗風(fēng)險?的能力，使?其只有在帶?教老師的監(jiān)?督指導(dǎo)下才?能對病人實(shí)?施護(hù)理。同?時指定有經(jīng)?驗(yàn)、責(zé)任心?強(qiáng)、具有護(hù)?師資格的的?護(hù)士進(jìn)行一?對一的帶教?。5、重?視現(xiàn)階段護(hù)?理文書存在?的問題，進(jìn)?一步規(guī)范護(hù)?理文書書寫?，完善各種?記錄，以減?少安全隱患?。7、完?善各項(xiàng)護(hù)理?應(yīng)急預(yù)案，?平時工作中?注意培養(yǎng)護(hù)?士的應(yīng)急能?力。六、?改善病區(qū)環(huán)?境，增加床?位配備作文?。并適當(dāng)增?加優(yōu)質(zhì)病房?，以滿足各?種層次病人?的需求，讓?病人住得更?舒心更滿意?。七、以?病人為中心?，加強(qiáng)護(hù)患?溝通，提高?病人滿意度?，減少醫(yī)療?投訴，避免?護(hù)理糾紛。?做好各項(xiàng)宣?教及告知程?序，加強(qiáng)責(zé)?任護(hù)士與病?人及家屬的?溝通，做到?主動、熱情?、人性化，?認(rèn)真對待每?月的工休會?。八、各?項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)?：2、等?級護(hù)理合格?率≥___?_%;3?、急救藥品?物品完好率?達(dá)____?%;4、?護(hù)理文書合?格率≥__?__%;?5、護(hù)理人?員考核合格?率達(dá)___?_%;6?、常規(guī)消毒?隔離合格率?達(dá)____?%。__?__婦產(chǎn)科?護(hù)理工作計(jì)?劃又一年的?開始，一年?的征程將要?起步，面對?新的起點(diǎn)，?新的希望，?新的美好向?往。回顧?過去一年來?的工作，有?許多的收獲?，更有許多?的不足，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸?取教訓(xùn)，結(jié)?合科室的實(shí)?際情況及護(hù)?理部的要求?，我們產(chǎn)科?將在___?_年制定新?的工作計(jì)劃?：一、加?強(qiáng)病區(qū)管理?，確保安全?1.護(hù)理?人員的環(huán)節(jié)?監(jiān)控：對新?調(diào)入護(hù)士以?及有思想情?緒的護(hù)士加?強(qiáng)管理，做?到重點(diǎn)交待?、重點(diǎn)跟班?。切實(shí)做好?護(hù)理安全管?理工作，減?少醫(yī)療糾紛?和醫(yī)療事故?隱患，保障?孕產(chǎn)婦就醫(yī)?安全。2?.孕產(chǎn)婦的?環(huán)節(jié)監(jiān)控：?新入院、轉(zhuǎn)?入、急危重?孕產(chǎn)婦、有?發(fā)生醫(yī)療糾?紛潛在危險?的孕產(chǎn)婦要?重點(diǎn)督促檢?查和監(jiān)控。?3.時間?的環(huán)節(jié)監(jiān)控?：節(jié)假日、?雙休日、工?作繁忙、易?疲勞時間、?交接班時均?要加強(qiáng)監(jiān)督?和管理。?4.護(hù)理操?作的環(huán)節(jié)監(jiān)?控：輸液、?輸血、注射?、各種過敏?試驗(yàn)等。雖?然是日常工?作，但一旦?發(fā)生問題，?都是人命關(guān)?天的大事，?作為護(hù)理管?理中監(jiān)控的?重點(diǎn)之重點(diǎn)?。5.從?護(hù)理管理角?度監(jiān)控：不?定期的進(jìn)行?護(hù)理安全隱?患檢查，發(fā)?現(xiàn)問題，解?決問題，從?自身及科室?的角度進(jìn)行?分析，分析?發(fā)生的原因?，吸取的教?訓(xùn)，提出防?范與改進(jìn)措?施。對同樣?問題反復(fù)出?現(xiàn)的個人，?追究相關(guān)責(zé)?任，杜絕嚴(yán)?重差錯及事?故的發(fā)生。?（1）堅(jiān)?持醫(yī)療安全?天天抓，堅(jiān)?持每月專業(yè)?知識、急救?知識、技術(shù)?操作培訓(xùn)，?強(qiáng)化責(zé)任意?識，急救意?識。確保患?者就醫(yī)安全?、防患醫(yī)療?糾紛的發(fā)生?。（2）?強(qiáng)化科室注?重?fù)尵任锲?的管理，平?時加強(qiáng)對性?能及安全性?的檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及時?維修，保持?設(shè)備的完好?率____?%（3）?加強(qiáng)薄弱環(huán)?節(jié)的管理，?減少護(hù)理差?錯事故發(fā)生?。主要是科?室新進(jìn)人員?，責(zé)任心不?強(qiáng)人員的管?理要重點(diǎn)幫?扶。（4?）加強(qiáng)危重?孕產(chǎn)婦的護(hù)?理，預(yù)防并?發(fā)癥的發(fā)生?，認(rèn)真落實(shí)?產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)?理常規(guī)，杜?絕差錯事故?發(fā)生。（?5）培養(yǎng)護(hù)?士經(jīng)營意識?，認(rèn)真執(zhí)行?物價收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)，善于進(jìn)?行成本效益?核算，降低?醫(yī)療成本，?節(jié)約不必要?的開支，保?證資源有效?合理配置。?（6）定?期對科室人?員進(jìn)行院感?知識培訓(xùn)考?核，定期或?不定期進(jìn)行?院感質(zhì)量檢?查，進(jìn)行原?因分析，及?時反饋并進(jìn)?行整改。?二、轉(zhuǎn)變護(hù)?理觀念，配?合市場部，?做好科室的?營銷加強(qiáng)?服務(wù)就必須?有考核，要?宣傳營銷沒?有后續(xù)好的?服務(wù)反而是?浪費(fèi)資源，?所以明年的?工作中繼續(xù)?加強(qiáng)全體人?員服務(wù)意識?的教育，加?強(qiáng)服務(wù)態(tài)度?，提高服務(wù)?質(zhì)量，同時?還要加大宣?傳力度，配?合市場部做?好宣傳工作?，把科室的?宣傳資料及?科室電話、?科室骨干電?話送到他們?手中，讓他?們有機(jī)會聯(lián)?系我們，并?取得孕產(chǎn)婦?的信任。?1、繼續(xù)加?強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)，增強(qiáng)?工作責(zé)任心?。培養(yǎng)護(hù)理?人員樹立“?以孕產(chǎn)婦為?中心”的觀?念，把孕產(chǎn)?婦的呼聲作?為第一信號?，把孕產(chǎn)婦?的需要作為?第一需要，?把孕產(chǎn)婦的?利益作為第?一考慮，把?孕產(chǎn)婦的滿?意作為第一?標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)?主動服務(wù)意?識，質(zhì)量意?識，安全意?識，在進(jìn)一?步規(guī)范護(hù)理?操作的基礎(chǔ)?上，提高護(hù)?患溝通技能?，從而促使?護(hù)理質(zhì)量提?高，確保護(hù)?理工作安全?、有效。?2、注重收?集護(hù)理服務(wù)?需求信息，?通過與孕產(chǎn)?婦的交談，?發(fā)放滿意度?調(diào)查表等，?了解回訪意?見、獲取孕?產(chǎn)婦的需求?及反饋信息?，及時提出?改進(jìn)措施，?同時對護(hù)士?工作給予激?勵，調(diào)動她?們的工作積?極性，從思?想上，行動?上作到真正?的主動服務(wù)?。把“用心?服務(wù),創(chuàng)造?感動”的服?務(wù)理念運(yùn)用?到實(shí)際工作?中。3、?深化親情服?務(wù)，提高服?務(wù)質(zhì)量。在?培養(yǎng)護(hù)士日?常禮儀的基?礎(chǔ)上，進(jìn)一?步規(guī)范護(hù)理?操作用語，?護(hù)患溝通技?能。培養(yǎng)護(hù)?士樹立良好?的職業(yè)形象?。三、加?強(qiáng)護(hù)士在職?教育，做好?帶教工作，?提高護(hù)理人?員的專業(yè)素?質(zhì)1、繼?續(xù)保持臨床?帶教小組，?強(qiáng)化相關(guān)知?識的學(xué)習(xí)掌?握，定期組?織護(hù)士授課?，實(shí)行輪流?主講，分級?針對性進(jìn)行?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?每月組織業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)、技?能操作培訓(xùn)?、急救演練?，定期考核?。如遇特殊?疑難情況，?可通過請醫(yī)?生授課等形?式更新知識?和技能。互?相學(xué)習(xí)促進(jìn)?，并作記錄?。2、隨?著護(hù)理水平?與醫(yī)療技術(shù)?發(fā)展不平衡?的現(xiàn)狀，有?計(jì)劃的選送?部分護(hù)士外?出學(xué)習(xí)，提?高護(hù)理人員?的素質(zhì)，優(yōu)?化護(hù)理隊(duì)伍?，不斷的更?新護(hù)理知識?。3、新?上崗護(hù)士實(shí)?行一對一帶?教，適應(yīng)制?教學(xué)，重點(diǎn)?加強(qiáng)專科疾?病的培訓(xùn)，?將專科疾病?的環(huán)節(jié)分解?講解，并定?期召開帶教?工作總結(jié)會?，聽取帶教?教師及新上?崗的護(hù)士的?意見。四?、確保完成?各項(xiàng)護(hù)理指?標(biāo)1、基?礎(chǔ)護(hù)理合格?率____?%。2、?急救物品完?好率達(dá)__?__%。?3、護(hù)理文?件書寫合格?率≥___?_%4、?護(hù)理人員“?三基考核合?格率達(dá)__?__%。?5、一人一?針一管一用?滅菌合格率?達(dá)____?%。6、?常規(guī)器械消?毒滅菌合格?率____?%。7、?急救車管理?合格率__?__%8?、一次性注?射器、輸液?（血）器用?后毀形率達(dá)?____%?。五、附?：產(chǎn)科__?__年工作?計(jì)劃具體安?排第一季?度工作重點(diǎn)?：抽查基礎(chǔ)?護(hù)理落實(shí)情?況，護(hù)理安?全執(zhí)行情況?。___?_月工作計(jì)?劃：制定護(hù)?理工作計(jì)劃?、季重點(diǎn)、?月安排;制?定三基三嚴(yán)?培訓(xùn)計(jì)劃;?組織召開護(hù)?理人員會議?，明確職責(zé)?與分工;組?織護(hù)理人員?進(jìn)行一次護(hù)?理安全教育?培訓(xùn)。_?___月工?作計(jì)劃：細(xì)?化各項(xiàng)考核?標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)?到科室;組?織一次護(hù)理?業(yè)務(wù)大查房?;護(hù)理文書?書寫規(guī)范化?培訓(xùn)。組織?召開護(hù)理質(zhì)?控會議;分?層次護(hù)士考?核。__?__月工作?計(jì)劃：對第?一季度護(hù)理?質(zhì)量進(jìn)行檢?查，對存在?問題進(jìn)行整?改;組織召?開護(hù)理質(zhì)控?會議;分層?次護(hù)士考核?。第二季?度工作重點(diǎn)?：組織護(hù)理?操作技能培?訓(xùn)（靜脈輸?液法），安?排“5.1?2”護(hù)士節(jié)?活動及專科?護(hù)理健康教?育內(nèi)容。?____月?工作計(jì)劃：?抽查健康宣?教，護(hù)士節(jié)?活動安排;?科室培訓(xùn)護(hù)?理操作。組?織召開護(hù)理?質(zhì)控會議;?分層次護(hù)士?考核。_?___月工?作計(jì)劃：慶?祝“5.1?2”護(hù)士節(jié)?活動;護(hù)理?操作技能（?靜脈輸液法?）考核;檢?查各科室急?救藥品和器?械。組織召?開護(hù)理質(zhì)控?會議;分層?次護(hù)士考核?。___?_月工作計(jì)?劃：對護(hù)理?質(zhì)控進(jìn)行全?面檢查;抽?查一級護(hù)理?質(zhì)量;組織?護(hù)理人員進(jìn)?行護(hù)理安全?教育培訓(xùn);?組織召開護(hù)?理質(zhì)控會議?;分層次護(hù)?士考核。半?年工作總結(jié)?。第三季?度工作重點(diǎn)?：加強(qiáng)護(hù)理?文書書寫及?安全隱患排?查，督促5?S定位管理?落實(shí)情況?____月?工作計(jì)劃：?抽查___?_份護(hù)理病?歷，找出存?在的共性問?題并加以整?改;抽查患?者健康教育?開展情況。?組織召開護(hù)?理質(zhì)控會議?;分層次護(hù)?士考核。?____月?工作計(jì)劃：?對急救藥品?和器械進(jìn)行?全面檢查;?重點(diǎn)檢查各?科室院感管?理情況。組?織召開護(hù)理?質(zhì)控會議;?分層次護(hù)士?考核。_?___月工?作計(jì)劃：組?織各組長對?病房管理進(jìn)?行檢查;檢?查5S定位?管理落實(shí)情?況，組織召?開護(hù)理質(zhì)控?會議;分層?次護(hù)士考核?。第四季?度工作重點(diǎn)?：急救物品?及院感工作?督查，病房?管理質(zhì)量月?抽查及做好?準(zhǔn)備迎接年?終檢查_?___月工?作計(jì)劃：護(hù)?理質(zhì)量檢查?，急救藥品?及器械的清?點(diǎn)督查;組?織召開護(hù)理?質(zhì)控會議;?分層次護(hù)士?考核。_?___月工?作計(jì)劃：院?感考核抽查?，組織護(hù)理?質(zhì)量檢查及?行政查房;?組織召開護(hù)?理質(zhì)控會議?;分層次護(hù)?士考核。?____月?工作計(jì)劃：?對護(hù)理工作?進(jìn)行總結(jié)和?制定___?_年工作計(jì)?劃，組織召?開護(hù)理質(zhì)控?會議;分層?次護(hù)士考核?。安全生產(chǎn)?科____?年工作計(jì)劃?安全生產(chǎn)科?____年?工作計(jì)劃?____年?，安監(jiān)科在?市安委會和?區(qū)安監(jiān)局執(zhí)?法部門的業(yè)?務(wù)指導(dǎo)下，?在街道領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下較?好的完成了?區(qū)以及上級?部門、街道?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)任務(wù)和?全年的執(zhí)法?任務(wù)，轄區(qū)?居民和企業(yè)?的安全生產(chǎn)?意識得到提?高、安全形?勢進(jìn)一步好?轉(zhuǎn)，我們安?監(jiān)科全體工?作人員不為?過去成績而?自滿，為了?更好的完成?____年?執(zhí)法任務(wù)和?維護(hù)轄區(qū)安?全生產(chǎn)良好?的勢頭，積?極上進(jìn)有序?的完成來年?執(zhí)法任務(wù)，?特制定以下?計(jì)劃：一?、總體要求?按照區(qū)、?街道安全工