第5頁共5頁2023年?度銀行工作?計劃范本?____年?，我支行各?項經營指標?快速發展、?職工思想穩?定、內控制?度逐步完善?，各項業務?工作均創歷?史最好水平?。在即將到?來的___?_年里，面?對____?銀行上市以?后的新機遇?和新挑戰，?我支行將在?上級行黨委?的正確領導?下，繼續全?面推進經營?模式和增長?方式轉變，?提高經營效?率，優化經?營結構，完?善內控機制?，增強綜合?競爭能力、?盈利能力和?風險防控能?力，打好經?營基礎，實?現可持續發?展，主要是?做好以下幾?個方面的工?作：一是?積極采取措?施，穩定現?有客戶及經?營資源。穩?定我行貸款?，積極為企?業富裕資金?尋找出路，?在爭取以銀?行承兌匯票?的簽發彌補?企業歸還貸?款對我行造?成的損失的?基礎上，為?企業制定全?面、客觀、?可行的投資?理財方案，?引導企業資?金流向，力?爭最大限度?保證和謀求?我行的經營?利益。二?是密切__?__形勢，?爭取企業年?金托管業務?。繼續密切?____企?業經營及發?展情況，及?時向市分行?匯報___?_集團年金?業務進展情?況，全力配?合市分行開?展對___?_集團企業?年金業務的?營銷，力爭?企業年金業?務年內在我?行順利辦理?。三是進?行銷售網點?走訪，增加?資金歸行總?量。___?_集團的銷?售網絡遍布?全國，每年?完成將近_?___億元?的化肥銷?售任務。因?此，加快銷?售資金歸行?額和歸行速?度就成為我?行公司存款?工作的重中?之重。明年?，我支行將?擇時與集團?公司有關負?責人一道，?對____?、____?、____?家大型銷售?分公司進行?走訪，疏通?上述分公司?的銷貨款歸?行渠道，從?根本上解決?我行資金歸?行問題，增?加我行公司?存款總量，?降低籌資成?本，提高經?營利潤。?四是加強銀?團貸款管理?，防范和化?解融資風險?。繼續__?__相關專?業人員就銀?團貸款業務?進行專題學?習和研究，?完善業務管?理流程和操?作辦法，同?時加強與企?業及參貸銀?行的信息溝?通，建立完?善的信息溝?通機制和風?險預警制度?，切實防范?和化解融資?風險。五?是調整經營?結構，構建?多元化經營?新格局。努?力提高非信?貸盈利資產?的比重。按?照風險可控?、積極穩步?的原則，積?極培育客戶?融資需求。?突出負債結?構的調整，?最大限度降?低經營成本?，提高資金?效益。還要?調整收益結?構，大力發?展中間業務?，建立中間?業務與資產?業務、負債?業務的聯動?效應，利用?我行多樣化?的業務品種?、優質高效?的服務，加?大對優質客?戶的營銷力?度，爭取市?場份額，提?高經營效益?。六是全?力推進個人?金融業務的?發展壯大?按照經營模?式轉變和業?務效益結構?優化的形勢?發展要求，?把全力推進?個人金融業?務的發展壯?大做為工作?的重點和中?心：一是切?實建立大個?金格局，以?提高低成本?存款為著重?點，壯大和?豐富個人金?融業務，提?高其在全行?經營效益中?的比重;二?是加快個人?理財業務的?發展，鞏固?和擴大中高?端優質個人?客戶群，穩?定地提高中?間業務收入?;三是重視?和大力開展?個人資產業?務，采取有?力有效措施?，使其業務?規模達到一?個初具發展?基礎的可觀?水平七是?加強員工隊?伍建設，全?面提___?_部員工綜?合素質。加?強崗位輪換?工作，健全?完善人員培?訓和崗位輪?訓機制，結?合全行股改?的新形勢新?任務，探索?更為靈活有?效的教育和?學習方式，?富有成效地?開展各項教?育和學習培?訓活動，使?全行員工的?個人綜合素?質、思想狀?況得到明顯?改觀，充分?增強工作熱?情，提高工?作積極性，?推動全行各?項經營管理?和業務工作?的更快更好?發展，適應?我行股份制?改革形勢下?崗位的新要?求。八是?建設內控文?化，強化內?控管理從?內控管理的?學、改、查?、教等四個?方面為著手?，講方法，?求實效，不?斷加大力度?，深入開展?各項內控管?理工作和案?件防范活動?：一是學。?狠抓對全行?員工的內控?管理學習活?動。以上級?行內控工作?內控工作有?關文件、領?導講話和會?議精神以及?規章制度、?管理辦法等?為主要學習?內容，每周?開展一次小?組學習，每?半月進行一?次集中學習?，保證學習?效果;二是?改。進一步?積極查找漏?洞、分析原?因、制訂整?改方案，認?真落實整改?;三是查。?以內控機制?建設情況和?屢查屢存問?題為重點，?認真深入和?嚴格地開展?定期自查活?動，使內控?機制建設不?斷深入;四?是教。強化?內控管理工?作員工教育?活動，使員?工不斷樹立?正確的內控?工作觀念，?形成到位的?內控工作意?識，從而深?化內控文化?建設。2?023年度?銀行工作計?劃范本（二?）一、加?強日常管理?工作各支行?明確各崗位?職責，使網?點人員既能?合理分工又?能團結協作?，推進聯動?營銷。_?___年任?各重，壓力?大，各支行?應把工作目?標按職責分?工落實到每?個人，確保?____年?各項任務的?順利完成。?二、加強?監督檢查工?作____?年將完善各?項制度，對?發現的問題?及時糾正，?查漏補缺，?進一步加大?檢查力度，?對各種違規?行為絕不姑?息。三、?不斷提商后?勤服務水平?落實車輛、?會務和接待?三項服務工?作，切實保?障區支行的?日常運作。?區支行現有?小車___?_部，主要?是保障支行?領導的日常?用車，同時?協調好各部?門的工作用?車。工作計?劃___?_年，車輛?運轉正常，?沒有發生任?何大的事故?，____?年繼續做好?車輛管理工?作，一是部?門領導定期?加強對司機?進行安全教?育，增強司?機的安全意?識，克服安?全管理中思?想麻痹、得?過且過的現?象。二是司?機認真遵守?有關行車規?章制度，做?到疲勞不駕?車，酒后不?駕車，對車?輛勤檢查，?勤保養，勤?維護。發現?問題及時解?決，做到車?輛不帶病上?路，司機不?帶情緒開車?，確保安全?行車。對客?戶接待和會?議____?，進一步創?新運轉機制?，改進服務?方式，優化?工作流程，?做好各個環?節的有機銜?接，保證有?序運行。?四、做好為?民服務創先?增優活動_?___年我?行將繼續優?質文明服務?中嚴格遵守?上級有關規?定，將為了?服務創先爭?優活動全面?開展，落到?實處。并針?對實際情況?，我行將抽?出專門人員?利用利息時?間及周六周?日時間通過?對網點進行?暗訪等形式?，對轄內所?有網點的文?明服務情況?進行監督?，及時提醒?存在的問題?并督促全行?員工增強服?務意識、轉?變服務觀念?強化服務措?施。五、?認真做好人?事勞資工作?一是加強考?勤管理，規?范考勤制度?，實行考勤?月報按時上?報，在嚴格?落實考勤責?任制度的同?時，進一步?完善請假制?度的管理，?二是加強勞?動用工管理?，構建和諧?穩定的勞動?關系，嚴格?崗位管理，?進一步提高?勞動關