1第五章:

生產費用要素的歸集和分配1ppt課件2學習目的和要求學習目的：掌握產品成本項目中直接材料費用、外購動力費用和直接人工費用等要素費用項目的核算。學習要求：理解和掌握直接材料費用、外購動力費用、直接人工費用確認和計量的方法，費用的分配方法，以及賬務處理方法。2ppt課件3第五章結構框圖生產費用要素的匯集和分配生產費用要素概述

材料費用的歸集和分配生產費用按經濟內容的分類

生產費用要素分配的一般原則費用要素的分配程序

材料費用歸集和分配概述材料費用的歸集材料費用的分配材料費用分配的賬務處理外購動力費的歸集和分配

外購動力費的匯集外購動力費的分配固定資產折舊費的核算工資費用的歸集和分配其他費用的匯集和分配燃料費用的分配核算的意義和任務分類和基礎工作工資費用的計算工資費用的分配固定資產折舊費的歸集固定資產折舊費的分配3ppt課件4第一節生產費用要素概述一、生產費用按經濟內容的分類二、生產費用要素分配的一般原則三、生產費用要素的分配程序

4ppt課件5一、生產費用按經濟內容的分類

生產費用要素的定義生產費用要素的分類按費用要素反映的生產費用和按成本項目反映的產品成本之間的聯系和區別

第一節生產費用要素概述5ppt課件6生產費用要素的定義費用是指一定時期內企業在生產經營過程中所發生的各種耗費的貨幣表現。在這一過程中發生于生產中的各種耗費，稱為生產費用。生產費用不外乎是勞動對象、勞動手段和活勞動中必要勞動消耗等三方面的費用。這種從費用的經濟內容(或性質)不同所作的分類，在會計上稱為生產費用要素。6ppt課件7生產費用要素的分類（工業企業為例）

（1）外購材料外購材料是指企業為生產而耗用的一切由企業外部購入的原料及主要材料、半成品、輔助材料、包裝物、修理用備件、低值易耗品等。（2）外購燃料外購燃料是指企業為生產而耗用的由企業外部購進的各種燃料，包括固體燃料、液體燃料、氣體燃料。（3）外購動力外購動力是指企業為生產而耗用的由企業外部購進的動力，如電力等。（4）工資

工資是指企業應計入生產費用的職工工資及福利費。（5）折舊費折舊費是指企業按照一定的方法計算的固定資產折舊費。（6）其他支出其他支出是指不屬于以上各項費用要素的支出，如差旅費、租賃費、設計制圖費、試驗檢驗費等。7ppt課件8按費用要素反映的生產費用

按成本項目反映的產品成本

聯系

兩者就其經濟內容來說基本一致，即都是耗費，企業在一定時期的生產費用發生額是企業計算該期間完工產品成本的基礎。區別包括的范圍不同按生產費用要素反映的生產費用包括工業生產費用和非工業生產費用，按成本項目計入產品成本的生產費用，只包括工業性生產費用。計算的基礎不同生產費用是同“期間”相聯系的，它反映本期產品生產過程中生產費用的實際發生額；產品成本則是同“產品”相聯系的，它反映本期產品成本所應負擔的費用；兩者不一定相等8ppt課件9

基本生產成本明細賬

2015年8月

日期憑證摘要直接材料燃料及動力直接工資制造費用合計略略月初在產品成本320076002100310016000分配材料費用8000080000分配工資3800038000分配輔助生產費用110000110000分配制造費用4876048760本月發生額800001100003800048760276760合計832001176004010051860292760結轉完工產品成本590001080003800046000251000月末在產品成本24200960021005860417609ppt課件10二、生產費用要素分配的一般原則

凡是屬于直接費用應直接計入產品成本;屬于間接費用經歸集與分配后，分配計入產品成本。只生產一種產品的企業，應計入產品成本的費用，都是直接費用，應直接計入產品成本。生產多種產品的企業，對于能確定為某種產品所耗用的直接費用要直接計入產品成本;為幾種產品共同耗用的間接費用，要采用一定的方法分配計入產品成本。三、生產費用要素的分配程序

（１）根據發生費用的原始憑證或原始憑證匯總表，編制費用分配表或費用匯總分配表，并編制記賬憑證；（2）根據原始憑證或記賬憑證登記各種成本明細賬；（3）根據記賬憑證登記成本類總賬。10ppt課件11第二節材料費用的歸集和分配

一、材料費用的歸集

二、材料費用的分配

三、材料費用分配的賬務處理

四、燃料費用的分配11ppt課件12一、材料費用的歸集

材料費用歸集的基礎工作

消耗材料的計量

發出材料成本的確定

12ppt課件131、材料費用歸集的基礎工作

入庫材料成本的確定

企業可以根據具體情況，對入庫材料按實際成本或計劃成本計價。領用材料的原始憑證和材料費用的歸集

在領料時，應由專人負責，并經有關人員簽字審核后，辦理領料手續。領料時使用的原始憑證主要包括領料單、限額領料單和領料登記表等。企業應根據領用材料的情況，選擇采用某一種領料憑證。到了月末，將各種領料憑證按車間、部門進行匯總，編制“材料費用分配表”進行材料費分配。13ppt課件142、消耗材料的計量

庫存材料的計量，可采用永續盤存制和實地盤存制兩種方法進行核算。永續盤存制：是指每次收入、發出材料時，都根據有關收發材料的原始憑證將材料收入和發出的數量記入材料明細賬，材料消耗的數量是根據發出材料的原始憑證確定的，在材料明細賬中能夠隨時計算出材料結存數量。實地盤存制:是指每次發出材料時，都不做記錄，材料消耗數量是根據期末實地盤點確定結存數量后，倒擠出來的。此法計算材料消耗量，是不準確的。14ppt課件153、發出材料成本的確定

在材料按計劃成本計價的情況下，對于發出的材料，應計算發出材料應負擔的材料成本差異，把發出材料的計劃成本調整為實際成本，對于期末庫存材料，應以實際成本反映在資產負債表上。在材料按實際成本計價的企業，發出材料的實際成本，可采用先進先出法、加權平均法、移動平均法、個別計價法等方法計算確定，對于不同的材料，可以采用不同的計價方法，材料計價方法一經確定，不應隨時變動。15ppt課件16（1）材料按實際成本核算發出的計價（先進先出法）16ppt課件17（1）材料按實際成本核算發出的計價（綜合加權平均法）綜合加權平均單價=（400000+480000）/（40000+40000）=1117ppt課件18（1）材料按實際成本核算發出的計價（移動加權平均法）

10日移動平均單價=（100000+480000）/（10000+40000）

=11.6

18ppt課件19（2）材料按計劃成本核算發出的計價19ppt課件20三、材料費用的分配

（一）材料費用的分配原則

用于產品生產并構成產品主要實體或有助于產品形成的各種材料，是直接材料費用直接記入，間接材料費用分配記入各成本計算對象的“直接材料”成本項目中。用于生產車間和行政管理部門一般耗用的材料，應分別記入“制造費用”和“管理費用”中的相關項目中。除生產過程中使用的材料外，對于發出的其他用途的材料，應根據其發生的具體用途，分別記入到“其他業務支出”、“在建工程”等相關的會計科目中。20ppt課件21（二）材料費用的分配方法

前例：某企業生產甲、乙兩種產品，共同耗用Ａ材料30400千克，每千克4.50元。甲產品的重量為12000千克，乙產品的重量為26000千克。定額耗用量比例分配法

產品重量比例分配法

產品產量比例分配法

產品材料定額成本比例分配法

21ppt課件22

1、定額耗用量比例分配法P50頁5-1

概念：定額耗用量比例分配法是按各種產品原材料消耗定額比例分配材料費的一種方法，它一般在各項材料消耗定額健全且比較準確的情況下采用。計算公式一：某產品材料該產品該產品單位產品定額耗用量=實際產量*材料定額消耗量材料定額耗材料實際總耗用量用量分配率=各種產品材料定額耗用量之和某產品應分配的該產品材料材料定額耗用實際材料數量=定額耗用量*量分配率某產品應分配 該產品應分配的材料的材料費用 =實際材料數量*單價22ppt課件23

舉例

某企業生產甲、乙、丙三種產品，共耗用某種原材料1530千克，每千克3.50元，甲產品實際產量為150件，單位產品材料定額耗用量為3千克；乙產品實際產量為100件，單位產品材料定額耗用量為1.5千克；丙產品實際產量為300件，單位產品材料定額耗用量為4千克，采用定額耗用量比例分配法分配材料費。23ppt課件24甲產品材料定額耗用量=150*3=450(千克)乙產品材料定額耗用量=100*1.5=150(千克)丙產品材料定額耗用量=300*4=1200(千克)1530材料定額耗用量分配率=——————————=0.85450+150+1200甲產品應分配的材料實際數量=450*0.85=382.50(千克)乙產品應分配的材料實際數量=150*0.85=127.50(千克)丙產品應分配材料實際數量=1200*0.85=1020(千克)甲產品應分配的材料費用=382.50*3.5=1338.75(元)乙產品應分配的材料費用=127.50*3.5=446.25(元)丙產品應分配的材料費用=1020*3.50=3570(元)24ppt課件25計算公式二:

材料費用材料實際總耗用量*材料單價分配率=———————————————

各種產品材料定額耗用量之和某產品應分配該產品材料材料費用的材料費用=定額耗用量*分配率25ppt課件26舉例

1530*3.50

材料費用分配率=————————=2.975

450+150+1200甲產品應分配的材料費=450*2.975=1338.75(元)乙產品應分配的材料費用=150*2.975=446.25(元)丙產品應分配的材料費用=1200*2.975=3570(元)續上例資料，計算結果如下：26ppt課件272.產品重量比例分配法

定義及適用范圍產品重量比例分配法是按照各種產品的重量比例分配材料費用的一種方法。當企業產品所耗用材料的多少與產品重量有著直接聯系的情況下采用該方法。計算公式材料費用材料實際總耗用量*材料單價分配率=—————————————

各種產品重量之和某產品應分配的材料費用=該產品的重量*材料費用分配率27ppt課件28案例：某企業生產甲、乙兩種產品，共同耗用Ａ材料30400千克，每千克4.50元。甲產品的重量為12000千克，乙產品的重量為26000千克，采用產品重量比例分配法分配材料費用。

30400*4.5材料費用分配率=————————=3.6012000+26000甲產品應分配的材料費用=12000*3.6=43200(元)乙產品應分配的材料費用=26000*3.6=93600(元)28ppt課件293.產品產量比例分配法

定義及適用范圍

產品產量比例分配法是按產品的產量比例分配材料費用的一種方法，當產品的產量與其所耗用的材料有密切聯系時，可采用這種方法分配材料費用。計算公式

材料費用材料實際總耗用量*材料單價

分配率=———————————————

各種產品實際產量之和某產品應分配該產品材料費用

的材料費用=實際產量*分配率29ppt課件30案例：某企業生產甲、乙兩種產品，共耗用Ｂ材料4032千克，每千克6元，甲產品實際產量為1800件，乙產品實際產量為2400件，采用產品產量比例分配法分配材料費用。

4032*6材料費用分配率=————————=5.761800+2400甲產品應分配的材料費用=1800*5.76=10368(元)乙產品應分配的材料費用=2400*5.76=13824(元)30ppt課件314、產品材料定額成本比例分配法

定義及適用范圍產品材料定額成本比例分配法是按照產品材料定額成本分配材料費用的一種方法，它一般在幾種產品共同耗用幾種材料的情況下使用。計算公式

某產品材料該產品單位產品材料

定額成本=實際產量*定額成本材料定額各種產品實際材料費用總額

成本分配率=—————————————

各種產品材料定額成本之和某產品應分配該產品材材料定額

材料費用=料定額成本*成本分配率31ppt課件32案例：某企業生產甲、乙兩種產品，共耗用A、B兩種材料，耗用A材料591.50千克，每千克5元；耗用B材料4500千克，每千克3.60元。甲產品實際產量200件，單位產品材料定額成本為20元，乙產品實際產量450件，單位產品材料定額成本為35元，采用按產品材料定額成本比例分配法分配材料費。解：甲產品材料定額成本=200*20=4000(元)乙產品材料定額成本=450*35=15750(元)591.50*5+4500*3.60材料定額成本分配率=————————————=0.974000+15750甲產品應分配的材料費用=4000*0.97=3880(元)乙產品應分配的材料費用=15750*0.97=15277.50(元)32ppt課件33

⒈實際成本計價方式下：

選擇分配標準應力求合理而簡便材料費用分配標準：產品重量、產品產量、材料定額耗用量或材料定額成本比例等方法。四、材料費用分配的賬務處理

33ppt課件34材料費分配率=300000÷20000=15元甲產品分配額=6000*15=90000元乙產品分配額=14000*15=210000元34ppt課件35賬務處理：借：生產成本——基本生產——甲產品290000——乙產品610000——輔助生產——修理車間5000——運輸車間4000

制造費用3000

貸：原材料912000

35ppt課件36⒉計劃成本計價方式下：

36ppt課件37原材料分配率=303000÷20000=15.15甲產品分配額=6000*15.15=90900乙產品分配額=14000*15.15=21210037ppt課件38賬務處理①結轉發出材料計劃成本借：生產成本——基本生產——甲產品292900——乙產品616100——輔助生產——修理車間5050——運輸車間4040

制造費用3030

貸：原材料92112038ppt課件39賬務處理②結轉發出材料計劃成本應分攤的材料成本差異借：生產成本——基本生產——甲產品2900——乙產品

6100

——輔助生產——修理車間50——運輸車間40

制造費用30

貸：材料成本差異9120

39ppt課件40某企業有兩個生產車間，一個基本生產車間，一個輔助生產車間，基本生產車間根據各種領料憑證編制的材料費用分配表見表5-1；輔助生產車間和管理部門的材料費用分配表略，編制的材料費用分配匯總表見表5-2。

案例：材料按計劃成本計價40ppt課件41表5-1基本生產車間材料費用分配表2015年8月分配對象直接計入分配計入材料計劃成本合計材料成本差異額材料的實際成本分配標準分配率金額甲產品856004501338.7586938.75869.3987808.14乙產品10000150446.2510446.25104.4610550.71丙產品504512003570861586.158701.15小計10064518002.97553551060001060107060制造費用7000---7000707070合計107645--5355113000113011413041ppt課件42

表5-2材料費用分配匯總表2015年8月分配對象計劃成本差異額實際成本生產成本-基本生產成本1060001060107060生產成本-輔助生產成本2400024024240制造費用-基本生產車間7000707070制造費用-輔助生產車間1000101010管理費用3500353535合計141500141514291542ppt課件43（1）根據發出材料的計劃成本，作會計分錄：

借：生產成本--基本生產成本106000

--輔助生產成本24000

制造費用--基本生產車間7000

--輔助生產車間1000

管理費用3500

貸：原材料141500（2）結轉材料成本差異時，作會計分錄：借：生產成本--基本生產成本1060--輔助生產成本240

制造費用--基本生產車間70--輔助生產車間10

管理費用35

貸：材料成本差異1415

材料費用分配的賬務處理43ppt課件44

五、燃料費用的分配（略）對于生產產品使用的燃料：在燃料使用不多時，可不設置專門的成本項目，而列入“制造費用”成本項目中；若燃料耗用的數量較大，能分清是由哪種產品耗用的，則應根據有關的原始憑證，直接計入該產品的“燃料及動力”成本項目中；幾種產品共同耗用而分不清哪種產品耗用的燃料費用時，則應采取適當的分配標準，在各種產品中進行分配。輔助生產車間使用的燃料，列入“輔助生產成本明細帳”；基本生產車間一般耗用的燃料，列入“制造費用明細帳”；管理部門使用的燃料，列入“管理費用明細賬”中。

44ppt課件45第三節外購動力費的匯集和分配

一、外購動力費的匯集

外購動力費用是指企業從外單位購入的電力、蒸汽等動力費用。外購動力應根據其使用的數量，向供應單位支付款項。一般情況下，在支付外購動力費用時，應根據儀器儀表上記錄的耗用數量、規定的價格向提供動力的單位支付款項。以支付款項的憑證編制記賬憑證，作為外購動力費用分配的依據。

二、外購動力費的分配

45ppt課件46基本生產車間產品生產外購動力費的分配

基本生產車間生產產品用的動力，應以“燃料和動力”成本項目記入“基本生產成本明細賬”和“產品成本計算單”中。對于幾種產品共同耗用的動力費用，一般按各種產品定額工時或實際工時消耗量的比例進行分配。分配方法：以外購電力為例每度電費支付的外購電費總額分配率＝————————————————

各車間、部門耗用的外購電力度數總和某車間、部門該車間、部每度電費應分配的電費＝門用電度數*分配率

某車間產品用生產產品用電度數*每度電費分配率電力費用分配率＝————————————————

該車間產品的生產工時之和某產品應分該產品的該車間產品配的電費＝生產工時*電力費用分配率

46ppt課件472.基本生產車間一般耗用外購動力費用的分配

基本生產車間照明、取暖等耗用的動力，應根據其耗用的數量和動力費用分配率，計算出應分配的動力費用數額，記入“制造費用明細賬”中有關的成本項目。3.輔助生產車間耗用外購動力費用的分配

輔助生產車間耗用的動力費用，應根據其耗用的數量和動力費用分配率，計算出應分配的動力費用數額應計入“輔助生產成本明細賬”中有關的項目中。

4.管理部門耗用外購動力費用的分配

管理部門耗用的外購動力費用，應根據其耗用的數量和動力費用分配率，計算出應分配的動力費用數額應計入“管理費用明細賬”中的有關項目。

47ppt課件48

外購動力費用分配表

2015年8月分配對象成本項目耗用數量(度)分配標準(定額工時)分配率分配金額基本生產車間甲產品燃料及動力50000187500乙產品燃料及動力30000112500小計750000800003.75300000車間一般用水電費5000020000輔助生產車間用水電費8000032000行政管理部門用水電費200008000合計－900000360000案例：某企業本月份共支付外購電力費用360000元，根據各車間、部門的電表所計量的用電度數為900000度。根據各車間、部門用電的數量及有關產品的工時資料，編制的“外購動力費用分配表”。48ppt課件49第四節固定資產折舊費的核算

一、固定資產折舊費的歸集

企業各車間、各部門根據確定的固定資產折舊方法和計算折舊的有關規定，計算并編制“固定資產折舊計算明細表”，根據各車間、部門編制的“固定資產折舊計算明細表”，匯總編制全廠的“固定資產折舊計算匯總表”。49ppt課件50車間：一車間固定資產折舊計算明細表

2015年8月固定資產類別月折舊率(平均年限法)上月折舊上月增加固定資產原價上月減少固定資產原價應增應減折舊額本月折舊額房屋機械設備傳導設備動力設備專用設備2‰4.5‰5.6‰6‰4‰30004500280016801898400000---4000030000020000---+200-90--+16032004410280016802058合計-13878440000320000+2701414850ppt課件51

全廠固定資產折舊匯總計算表

2015年8月部門應借科目本月折舊額基本生產車間輔助生產車間行政管理部門銷售部門制造費用制造費用管理費用銷售費用2600088001200500合計－3650051ppt課件52二、固定資產折舊費的分配52ppt課件53

全廠固定資產折舊匯總計算表

2015年8月部門應借科目本月折舊額基本生產車間輔助生產車間行政管理部門銷售部門制造費用制造費用管理費用銷售費用2600088001200500合計－3650053ppt課件54賬務處理對于生產車間應提的折舊，應記入“制造費用”科目中；行政管理部門應提的折舊費，應記入“管理費用“科目中；租出固定資產應提的折舊費，應列入到“其他業務支出”科目中。銷售部門應提取的折舊費，應列入“銷售費用”科目。續上例，按“全廠固定資產折舊匯總計算表”，作會計分錄:

借:制造費用----基本生產車間26000----輔助生產車間8800

管理費用1200

銷售費用500

貸:累計折舊3650054ppt課件55第五節工資費用的匯集和分配一、工資費用的構成二、工資費用核算的基礎工作三、工資費用的計算與結算四、工資費用的分配55ppt課件56一、工資費用的構成工資費用是指企業為獲得職工提供的服務而給予各種形式的報酬以及其他相關支出，其中支付給職工個人的部分構成工資總額，不直接支付給職工個人的部分，構成其他相關支出。工資總額包括:1．計時工資2．計件工資3．獎金4．津貼和補貼5．加班加點工資6．特殊情況下支付的工資其他相關支出：1.職工福利費2.社會保險費3.住房公積金4.工會經費和職工教育經費5.非貨幣性福利6.辭退福利:因解除與職工的勞動關系給予的補償7.股份支付56ppt課件57二、工資費用核算的基礎工作㈠考勤記錄

⒈考勤簿⒉考勤卡㈡產量記錄

⒈工作通知單

⒉工序進程單

⒊工作班產量記錄

57ppt課件58㈠考勤記錄⒈考勤簿

⒉考勤卡58ppt課件59⒈工作通知單㈡產量記錄59ppt課件60⒉工序進程單㈡產量記錄60ppt課件61㈡產量記錄

⒊工作班產量記錄61ppt課件62三、工資費用的計算與結算㈠工資費用的計算⒈計時工資的計算⒉計件工資的計算⑴個人計件工資的計算⑵集體計件工資的計算㈡工資費用的結算⒈工資結算單⒉工資結算匯總表

62ppt課件63（一）工資費用的計算⒈計時工資的計算

病、事假均不在節假日63ppt課件64例如：職工周穎月標準工資為900元，2015年9月份缺勤4天(缺勤期間有星期日2天)，10月份有3天節日，8個休息日，其計時工資的計算結果如下:

900日工資=—————=43.21(元)

20.83應付計時工資=900-2*43.21=813.58(元)附注：全年平均每月工作日數=（365-104-11)÷12=20.83（天）參閱P62頁64ppt課件65⒉計件工資的計算⑴個人計件工資的計算

注意：由于材料缺陷等客觀原因產生的廢品，即料廢，應付計件工資；由于工人加工過失原因產生的廢品，即工廢，不付計件工資。65ppt課件66（2）集體計件工資的計算第一步：計算集體計件工資第二步：集體計件工資在該集體成員之間分配注意：由于材料缺陷等客觀原因產生的廢品，即料廢，應付計件工資由于工人加工過失原因產生的廢品，即工廢，不付計件工資。66ppt課件67舉例

由4名等級不同的工人組成的小組，本月份完成合格品產量200件，計件單價每件18.48元。其余資料見下表：集體應付計件工資＝200×18.48=3696(元) 3696

計件工資分配率=_____________=1.5 2464則每位職工應付計件工資的計算結果如下

姓名等級小時工資率實際工作小時計時工資分配率應付計件工資吳理鄭義隋意胡言432643.63516816015215267257645676010088646841140合計--63224641.5369667ppt課件68（二）工資費用的結算

⒈工資結算單（表5-11）

⒉工資結算匯總表（表5-12）

68ppt課件69

職工工資結算單2015年8月車間：第二車間生產工人職工姓名月標準工資日工資缺勤應付標準工資獎金津貼和補貼加班加點工資特殊情況下支付的工資應付工資醫療保險養老保險小計實發金額崗位津貼副食補貼天數金額病假李偉104650210094650020080300--2026802102901736張強941.445145896.403001507065045-2066.4701802501816.40..................合計28200--60027600576024006000144052012543845400210025004134569ppt課件70表5-12工資結算匯總表

2015年8月部門應付標準工資獎金津貼和補貼加班加點工資特殊情況下支付的工資應付工資代扣款項實發工資崗位津貼副食補貼病假探親醫療保險養老保險小計一車生產工人6320013000260014000300024002509845012003200440094050管理人員150003500-300-250-1905010064074018310二車間生產工人276005760240060001440520125438454002100250041345管理人員79002200-400-320-1082012042054010280供電車間生產工人7450800400200012045-108154016020010615管理人員325018009001000180140-727045085013005970行政管理部門103208000-2000-400-20720600480108019640工程部門350009000-3750---477509801200218045570合計1697204406063002945047404075375258720389090501294024578070ppt課件71應付職工薪酬和實發工資

應付工資和實發工資的計算公式為:應付應付標津貼加班加工資=準工資+補貼+獎金+點工資+特殊情況下支付的工資實發工資=應付工資-代扣款項代扣款項是指企業從職工工資中扣除代為交納的各種款項，如醫療保險，養老保險、水電費等。在實際工作中，應付工資、代扣款項及實發工資等，是通過編制“職工工資單”的形式進行的。“職工工資單”應按車間、部門進行編制，以便反映每個職工工資的詳細情況，并作為企業與職工工資結算的原始記錄。71ppt課件72四、工資費用的分配㈠工資費用的分配㈡工資費用分配匯總表的編制及賬務處理⒈工資費分配匯總表的編制⒉賬務處理

72ppt課件73㈠工資費用的分配分配標準；生產工時、定額工時應付職工薪酬73ppt課件74舉例

車間生產工人工資(直接工資)98450元是為生產甲、乙、丙三種產品發生的。共發生生產工時40000小時，其中甲產品20000小時，乙產品15000小時，丙產品5000小時。則每種產品應分配的工資費用可編制成如下“工資費分配明細表”分配對象分配標準分配率分配金額（元）甲產品乙產品丙產品20000150005000492253691912306合計400002.4612598450工資費用分配明細表2015年8月74ppt課件75㈡工資費用分配匯總表的編制及賬務處理

1.工資費用分配匯總表的編制

⒉賬務處理

賬務處理原則：

工資費用應按其發生的地點和用途進行分配。

對于生產車間直接從事產品生產的生產工人工資，應計入“生產成本”科目中的“直接工資”成本項目中；

生產車間管理人員的工資，應計入“制造費用”科目；

行政管理人員的工資應列入“管理費用”科目中；

固定資產大修理等工程人員的工資，應計入“在建工程”科目；

專設銷售機構人員的工資，應列入“銷售費用”科目。

75ppt課件76部門工資總額職工福利5%醫療保險10%基本養老保險20%住房公積金10%工會經費2%職工教育經費1.5%合計一車間生產工人984504922.5984519690984519691476.75146198.25二車間生產工人438452192.254384.587694384.5876.9657.6865109.83一車間管理人員19050952.5190538101905381285.7528289.25二車間管理人員10820541108221641082216.4162.3016067.70供電車間生產工人10815540.751081.521631081.5216.3162.2316060.28供電車間管理人員7270363.57271454727145.4109.0510795.95行政管理部門人員207201036207241442072414