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文檔簡介

—華泰煤礦設備管理機構職責華泰煤礦裝備管理機構職責一、機電運輸科作為礦裝備主管部門，對全礦的機電裝備進行統一管理。負責機電系統裝備購置計劃的編制、催貨、入庫驗收、編號、調撥、修理、維護、更新、改造、報廢等全過程的綜合管理，并參與新裝備的設計及選型工作。其詳細職責是：1、貫徹執行上級有關裝備管理的方針、政策，制訂本礦裝備管理的實施細則和制度。2、負責全礦裝備（包括租賃裝備）計劃、大修計劃編制及管理工作。3、負責全礦裝備報廢的鑒定、報批工作。4、負責全礦裝備內部調撥工作。5、負責服務、指導、監督本礦所屬各單位的裝備管理、定期召開裝備管理員例會，組織開展技術革新活動，推廣先進經驗、新技術、新工藝。6、參與新裝備的到貨驗收工作。7、負責裝備修理的組織驗收工作。8、負責裝備檢修計劃的組織及落實工作。9、負責機電系統配件計劃的編制、組織、審批和上報工作。10、負責全礦機電安全技術改造工程的檢查工作。11、負責本部門所屬范圍內裝備的安全、經濟合理運行。12、幫助教育培訓部門對機電運輸系統職工進行培訓、技術考核。13、對機電事故組織分析，并提出處理看法或確定。二、負責指導運用單位對裝備正確運用、操作、細心維護、安全運轉并確保其保持完好和高效運用。三、全礦機電裝備管理到達標準，即裝備綜合完好率為90%以上，裝備待修率不大于5%，事故率不大于1%。四、機電運輸科裝備管理組對全礦機電裝備施行帳、卡、圖、編號管理，做到性能準、用戶清、狀態明，做到帳、卡、物、圖四對比。裝備管理組每月組織一次裝備大清查，依據清查結果，按時修改帳、卡、圖。五、裝備管理組除定期清查裝備外，對各單位裝備運用情況，要不定期進行清查，對發現的問題按時布置整改或進行懲罰。六、裝備管理組對每起裝備損壞喪失事故要組織追查分析，對責任單位和責任人進行懲罰、通報。七、裝備管理組每月召開一次裝備管理例會，通報裝

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