第7頁共7頁公司財(cái)務(wù)?部人員工?作總結(jié)模?板一、?常規(guī)性工?作1、?反映，是?財(cái)務(wù)工作?的基本職?能之一。?財(cái)務(wù)工作?人員必須?對(duì)公司發(fā)?生的每一?筆經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)通過不?同的方式?、方法進(jìn)?行規(guī)范記?錄，反映?在憑證、?帳簿和報(bào)?表中，以?備隨時(shí)查?閱。我公?司財(cái)務(wù)部?已經(jīng)對(duì)日?常工作流?程熟練掌?握，能做?到條理清?晰、帳實(shí)?相符。從?原始發(fā)票?的取得到?填制記帳?憑證、從?會(huì)計(jì)報(bào)表?編制到憑?證的裝訂?和保存都?達(dá)到正規(guī)?化、標(biāo)準(zhǔn)?化。做到?全面、及?時(shí)、準(zhǔn)確?的反映。?2、核?算，也是?財(cái)務(wù)工作?的基本職?能。核算?包括成本?核算、工?資核算、?費(fèi)用核算?等等。在?成本核算?上能夠結(jié)?合我公司?特點(diǎn)，將?農(nóng)業(yè)生產(chǎn)?成本按分?步法進(jìn)行?結(jié)轉(zhuǎn)，使?基地費(fèi)用?分?jǐn)傒^為?合理，在?工廠的生?產(chǎn)成本采?用了分車?間按品種?法明細(xì)核?算，當(dāng)正?常生產(chǎn)時(shí)?產(chǎn)品成本?將會(huì)很準(zhǔn)?確。在工?資核算上?采用日工?薪制，對(duì)?于試生產(chǎn)?階段較為?適合，待?到正常生?產(chǎn)時(shí)可以?考慮計(jì)件?工資和效?益工資的?核算方式?，這種方?式將更為?合理。在?費(fèi)用核算?上采取分?部門核算?，隨時(shí)都?可以查出?每個(gè)部門?每個(gè)月實(shí)?際發(fā)生的?費(fèi)用。?3、監(jiān)督?，是財(cái)務(wù)?工作的另?一項(xiàng)基本?職能。首?先是每個(gè)?部門每筆?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?的合法性?、和理性?進(jìn)行監(jiān)督?，保證企?業(yè)不受不?必要的經(jīng)?濟(jì)損失，?更不能無?意的為一?些工作人?員創(chuàng)造犯?錯(cuò)誤的氛?圍。在這?方面，財(cái)?務(wù)部嚴(yán)格?按有關(guān)制?度執(zhí)行，?鐵面無私?從不放過?任何不合?理事情。?其次是對(duì)?公司整體?資產(chǎn)進(jìn)行?監(jiān)督，定?期進(jìn)行固?定資產(chǎn)盤?點(diǎn)、存貨?盤點(diǎn)、庫?存現(xiàn)金余?額盤點(diǎn)等?，以保證?公司財(cái)產(chǎn)?不受侵害?。4、?評(píng)價(jià)，對(duì)?不同時(shí)期?或階段的?經(jīng)營(yíng)成果?及財(cái)務(wù)狀?況進(jìn)行評(píng)?價(jià)和分析?。財(cái)務(wù)部?能夠按著?月、季和?年通過會(huì)?計(jì)報(bào)表和?財(cái)務(wù)輔助?說明進(jìn)行?分析和評(píng)?價(jià)。5?、管理，?是財(cái)務(wù)工?作的一項(xiàng)?重要職能?。首先是?為領(lǐng)導(dǎo)管?理和決策?提供準(zhǔn)確?可靠的財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)，?公司財(cái)務(wù)?部能夠隨?時(shí)完成公?司領(lǐng)導(dǎo)和?其他部門?要求提供?的數(shù)據(jù)資?料。其次?是參與公?司管理和?決策，對(duì)?公司存在?的不合理?現(xiàn)象，財(cái)?務(wù)部已經(jīng)?提出合理?化建議，?大部分已?被采納。?二、其?它工作?在完成財(cái)?務(wù)常規(guī)性?工作的基?礎(chǔ)上，財(cái)?務(wù)部在這?一年里里?還認(rèn)真完?成以下工?作：1?、出口退?稅工作上?新臺(tái)階。?在沒有經(jīng)?過專業(yè)培?訓(xùn)和出口?報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)?不熟的情?況下，經(jīng)?歷了各種?復(fù)雜多變?問題的磨?煉后，終?于走上正?軌，理順?和掌握了?整套出口?退稅流程?。安裝最?新版本出?口退稅專?用軟件。?2、一?般納稅人?年檢工作?，在__?__年年?度銷售額?沒有達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)的情?況下，協(xié)?調(diào)國(guó)稅局?給予年檢?通過。?3、__?__年年?度社會(huì)保?障年檢合?格。4?、協(xié)調(diào)省?商務(wù)廳，?爭(zhēng)取__?__年今?年兩次境?外參展費(fèi)?用及90?和140?認(rèn)證的補(bǔ)?貼工作，?已經(jīng)與商?務(wù)廳和財(cái)?政廳協(xié)調(diào)?溝通，具?體事宜正?在辦理之?中。由于?____?年度我公?司沒有出?口記錄，?所以今年?境外參展?的費(fèi)用沒?有在商務(wù)?廳補(bǔ)貼的?計(jì)劃之內(nèi)?。5、?報(bào)關(guān)編碼?更改工作?。由于報(bào)?關(guān)編碼的?不一致，?公司納稅?負(fù)擔(dān)將會(huì)?加重，所?以在財(cái)務(wù)?部的組織?下，通過?其他有關(guān)?部門的密?切配合和?共同努力?，使得已?經(jīng)報(bào)關(guān)的?業(yè)務(wù)成功?變更，為?公司本月?及將來挽?回較大經(jīng)?濟(jì)損失.?6、清?理盤點(diǎn)公?司資產(chǎn)，?對(duì)在產(chǎn)品?損失進(jìn)行?報(bào)廢處理?____?萬。三?、存在問?題1、?有關(guān)制度?和規(guī)定執(zhí)?行力度不?夠。2?、財(cái)務(wù)各?人員綜合?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平不?一。3?、財(cái)務(wù)軟?件未能升?級(jí)為網(wǎng)絡(luò)?版，效率?不是最高?。4、?財(cái)務(wù)部的?管理職能?沒有充分?發(fā)揮。?四、解決?方法1?、首先確?定制度和?規(guī)定的適?用性和可?執(zhí)行性，?如有問題?，修改，?然后堅(jiān)決?執(zhí)行到底?。2、?每人都定?立學(xué)習(xí)目?標(biāo)，通過?考試取得?職稱和學(xué)?歷，來逐?步提高自?我。3?、條件允?許的情況?下，進(jìn)行?網(wǎng)絡(luò)升級(jí)?，實(shí)行e?rp核算?和管理。?4、通?過參與管?理，參與?公司的重?大經(jīng)營(yíng)決?策，來充?分發(fā)揮財(cái)?務(wù)部的管?理職能，?先從管理?會(huì)計(jì)的角?度做起。?五、幾?點(diǎn)感想?1、工作?方法及工?作效率至?關(guān)重要，?充分體驗(yàn)?到事半功?倍和事倍?功半的差?距。2?、凡事都?要付諸熱?心，相信?耐力無所?不能。?3、團(tuán)隊(duì)?協(xié)作精神?非常重要?。總之?，在這一?年的工作?中，有成?績(jī)和喜悅?，也有不?足之處，?但我們會(huì)?在今后的?工作中不?斷努力、?不斷改進(jìn)?。我確信?公司財(cái)務(wù)?部是一個(gè)?團(tuán)結(jié)、高?效的工作?團(tuán)體，每?位成員都?能夠獨(dú)擋?一面，我?有信心協(xié)?同財(cái)務(wù)部?全體人員?與鐘晨公?司共同走?向輝煌!?公司財(cái)?務(wù)部人員?工作總結(jié)?模板（二?）__?__年，?財(cái)務(wù)部在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)下，在?機(jī)關(guān)各部?門的大力?支持下，?在下屬各?單位的通?力配合之?下，緊緊?圍繞年初?制定的經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制?目標(biāo)，認(rèn)?真組織會(huì)?計(jì)核算，?規(guī)范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?指標(biāo)，站?在財(cái)務(wù)管?理的角度?，以成本?為中心，?以資金為?紐帶，不?斷提高財(cái)?務(wù)服務(wù)質(zhì)?量，經(jīng)過?努力取得?了一定的?成績(jī)。現(xiàn)?將一年來?的主要工?作情況匯?報(bào)如此：?一、嚴(yán)?格遵守財(cái)?務(wù)管理制?度和稅收?法規(guī)，認(rèn)?真履行職?責(zé)，組織?會(huì)計(jì)核算?財(cái)務(wù)部?的主要職?責(zé)是做好?財(cái)務(wù)核算?及會(huì)計(jì)監(jiān)?督工作。?我們嚴(yán)格?遵守國(guó)家?財(cái)務(wù)制度?、稅收法?規(guī)及國(guó)家?的其他財(cái)?經(jīng)紀(jì)律，?認(rèn)真履行?財(cái)務(wù)部的?工作職責(zé)?。在工作?中，我們?克服會(huì)計(jì)?少，人手?不夠的實(shí)?際情況。?分工合作?的做好三?個(gè)獨(dú)立核?算單位的?賬務(wù)處理?。嚴(yán)格審?核原始憑?證，堅(jiān)決?拒收不合?符要求的?票據(jù)，堅(jiān)?決杜絕不?合乎要求?的費(fèi)用報(bào)?銷，堅(jiān)決?不辦理違?反銀行結(jié)?算規(guī)定的?支付業(yè)務(wù)?。認(rèn)真記?錄記賬憑?證，保證?賬目清晰?明了。及?時(shí)編制財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)?表，認(rèn)真?分析財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)，為?公司領(lǐng)導(dǎo)?及下屬單?位領(lǐng)導(dǎo)的?經(jīng)營(yíng)決策?提供了準(zhǔn)?確有效的?數(shù)據(jù)。在?按時(shí)納稅?申報(bào)、繳?納稅金的?基礎(chǔ)上，?吃透用透?國(guó)家稅法?政策，在?政策允許?的范圍內(nèi)?合理避稅?，從而減?輕公司的?稅負(fù)。?二、以規(guī)?范管理為?動(dòng)力，不?斷完善成?本管理，?減少原材?料采購成?本，降低?輔助材料?的消耗?在財(cái)務(wù)管?理工作中?，我們以?成本管理?工作為主?線，把工?作的重點(diǎn)?放在降本?增效上。?我們積極?配合采購?部門的材?料采購招?標(biāo)工作，?嚴(yán)把原材?料采購的?質(zhì)量關(guān)、?價(jià)格關(guān)，?力求以最?低的價(jià)格?采購到最?優(yōu)的原材?料。堅(jiān)決?執(zhí)行部務(wù)?會(huì)上制定?的“沒有?通過招標(biāo)?而采購的?原材料不?予付貨款?”的決定?。從而使?得大宗原?材料的價(jià)?格在不同?的程度上?有所下降?，高的每?噸下降一?百多元，?低的每噸?也下降幾?十元。我?們還嚴(yán)把?輔助材料?消耗關(guān)，?嚴(yán)格控制?各項(xiàng)費(fèi)用?的支出，?在提高職?工隊(duì)伍素?質(zhì)上下功?夫，在加?強(qiáng)內(nèi)部管?理上求效?益。通過?一年的艱?苦努力，?各下屬單?位的成本?都有所下?降，盈利?水平有所?提高，虧?損單位的?虧損幅度?也在允許?范圍內(nèi)有?所降低。?全公司在?____?月份就提?前完成了?全年各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?，取得了?歷史性的?突破。?三、積極?組織貨款?回收，合?理調(diào)配資?金，保證?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?建設(shè)持續(xù)?穩(wěn)定的進(jìn)?行。保證?國(guó)家、企?業(yè)、職工?三方面的?利益不受?損害財(cái)?務(wù)部積極?配合各單?位抓銷售?收入的同?時(shí)，還想?方設(shè)法到?客戶單位?去做貨款?回收工作?，保證貨?款的安全?性和回收?的及時(shí)性?，確保了?貨款的回?收率。我?們合理地?安排三個(gè)?獨(dú)立核算?單位的資?金。根據(jù)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?的需要，?合理的調(diào)?度和使用?資金。既?要保證生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及?建設(shè)所需?要的資金?，又要保?證稅收的?按時(shí)交納?，還要保?證職工工?資的及時(shí)?發(fā)放。今?年，在資?金比較緊?張的情況?下，我們?新增固定?資產(chǎn)一百?多萬元，?職工的工?資在去年?的基礎(chǔ)上?也有大幅?度的提高?，生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)也?在有序的?進(jìn)行。這?與我們遵?循將有限?的資金用?在刀刃上?的理念是?分不開的?。四、?密切配合?三家整合?重組工作?，努力跟?上總公司?的前進(jìn)步?伐，更好?更快的融?入總公司?的隊(duì)伍中?去今年?____?月份，三?家公司整?合重組，?這給我們?帶來了新?的希望，?注入前進(jìn)?的動(dòng)力。?但同時(shí)也?給我們帶?來了大量?瑣碎的工?作。我們?在不影響?正常財(cái)務(wù)?工作的同?時(shí)，密切?配合清產(chǎn)?評(píng)估小組?。為他們?提供多年?的憑證、?賬簿、報(bào)?表等相關(guān)?資料。協(xié)?助他們跑?現(xiàn)場(chǎng)，清?點(diǎn)固定資?產(chǎn)等財(cái)產(chǎn)?物資，使?得資產(chǎn)評(píng)?估工作得?以圓滿順?利的完成?。在總公?司組織的?浪潮軟件?學(xué)習(xí)中，?我們財(cái)務(wù)?人員克服?從來沒有?接觸過的?困難，加?班加點(diǎn)刻?苦學(xué)習(xí)，?掌握了從?初始化到?出報(bào)表的?操作流程?，為明年?正式運(yùn)行?浪潮軟件?打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。在做明?年的財(cái)務(wù)?預(yù)算計(jì)劃?時(shí)，我們?查數(shù)據(jù)、?做工作、?分析形勢(shì)?，多方周?折，幾經(jīng)?移稿，終?于完成預(yù)?算工作任?務(wù)，為明?年的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)工作?指明了前?進(jìn)的方向?。一年來?，我們圍?繞以效益?為中心做?了大