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第6頁共6頁電梯工個?人202?3工作總?結(jié)__?__年,?面對時間?緊,任務(wù)?急,到貨?拖延和頻?繁發(fā)生缺?錯件的嚴?峻情況下?,在公司?領(lǐng)導和全?體部門員?工的共同?努力下,?我部門今?年共有開?工地盤個?部電梯,?其中去年?轉(zhuǎn)個工地?部電梯(?其中個工?地部電梯?暫停工)?,新開工?地個部電?梯,截止?目前已完?工個工地?部電梯。?目前工作?正在有條?不紊的進?行中。?與此同時?,我們也?發(fā)現(xiàn)了一?些新問題?。通過總?結(jié)今年的?工作我們?盡量將成?績加以肯?定將問題?清晰化、?具體化。?在今后的?工作中做?到提前預(yù)?防、提前?警示;減?少不利因?素的發(fā)生?,為明年?的工作打?下基礎(chǔ)。?在今年?年初的日?子里,工?程部可以?說是最為?忙碌的一?段時間,?公司新開?了象、等?這樣的大?工地,同?時還有分?部在遠郊?區(qū)縣的一?兩臺的小?工地,這?些工地幾?乎是同時?開工安裝?數(shù)量多,?覆蓋面廣?,影響大?,時間緊?、人員緊?是我們面?臨的最大?困難,針?對這種情?況我們采?取了項目?經(jīng)理負責?制,每個?項目經(jīng)理?都有至少?六七個工?地,任務(wù)?量已達到?飽和,并?將大的工?作量細化?。這些項?目經(jīng)理能?力上沒有?問題,但?缺乏精力?,分身乏?術(shù)。每個?星期每個?工地都要?求項目經(jīng)?理親自開?會,這些?還不包括?沒有進場?的地盤。?另外大量?的晚到貨?及現(xiàn)場土?建配合也?極其牽扯?他們的精?力。在這?個階段的?安裝工作?中,我們?并沒有由?于電梯安?裝數(shù)量的?猛增使我?們對安全?質(zhì)量的要?求放松,?公司增加?了安全員?,增加了?對各工地?的檢查力?度,并對?一些違章?現(xiàn)象做出?了相應(yīng)的?處理。積?極組織全?體施工人?員開展安?全教育,?領(lǐng)導帶頭?總結(jié)經(jīng)驗?教訓,樹?立安全意?識,同時?公司的一?些相關(guān)的?管理制度?也相繼完?善,在今?后的工作?中我希望?大家要在?思想上隨?時給自己?敲警鐘。?我也希?望我們的?安全工作?要再細化?一些,每?周將各現(xiàn)?場發(fā)現(xiàn)的?問題及時?匯報上來?,將各種?隱患消滅?在萌芽狀?態(tài)中,杜?絕安全隱?患,防止?重大安全?事故在公?司中再發(fā)?生。再?有安裝現(xiàn)?場零配件?丟失給我?們造成了?很大的損?失,管理?層的現(xiàn)場?管理對此?負很大的?責任。并?在下一步?工作中進?一步明確?了各人的?職責,杜?絕此類現(xiàn)?象的再次?發(fā)生,挖?掘機出租?。由于?如、等類?似大項目?的延期,?以及其他?項目諸多?缺貨、錯?件等問題?,使得人?心不穩(wěn),?嚴重影響?了班組安?裝能力,?直接影響?了小組的?收益,造?成了小組?對公司的?信任度下?降,沒有?了經(jīng)濟利?益的收入?,人員流?失嚴重。?工作中?還出現(xiàn)了?預(yù)量井道?錯誤等問?題,都能?反映出現(xiàn)?場管理人?員的責任?心問題,?這些問題?直接影響?到了我們?的每部電?梯的按時?交工,對?此我們也?將在明年?把其作為?工作重點?。在創(chuàng)?造效益上?,工程部?將開支控?制在最低?限度,同?時簽訂各?種合同洽?商,機鉆?深井,開?源節(jié)流。?比如我們?將配合的?架子費、?塔吊吊裝?費、安裝?工人承包?費、土建?配合費等?做到統(tǒng)一?標準嚴格?控制做到?了每臺電?梯在安裝?過程中精?打細算為?公司創(chuàng)造?最大的效?益。保?養(yǎng)部歷來?是我公司?的薄弱環(huán)?節(jié)。保養(yǎng)?部承擔著?臺電梯的?保養(yǎng)維修?工作,此?項工作是?公司的一?大形象窗?口,如何?減少投訴?,怎樣將?保養(yǎng)質(zhì)量?提高,合?理調(diào)配人?員,儲備?后繼力量?,保證人?員培訓是?明年保養(yǎng)?部的工作?重點。?維保部領(lǐng)?導忽視了?對本部的?檢查、監(jiān)?督和回訪?,工作的?重點沒有?放對位置?,致使在?金年發(fā)生?了一些投?訴,個別?投訴影響?極其不好?,甚至出?現(xiàn)了不該?出現(xiàn)的問?題,這些?都是我們?在明年應(yīng)?加大力度?解決與改?善的。保?養(yǎng)部在明?年應(yīng)將每?個職工的?理論和實?際操作水?平提高,?提高自身?素質(zhì)也是?保養(yǎng)部的?重點。如?何跟上銷?售的步伐?,開發(fā)更?多的客戶?,減少和?降低用戶?的投訴,?提高服務(wù)?水平及獨?立獨步一?時問題和?解決問題?的能力,?我們要在?這方面下?大力氣。?還有很?關(guān)鍵的一?項,維保?部甚至工?程部都算?上,極其?缺乏凝聚?力,維保?站有的甚?至人心渙?散,管理?層缺乏與?基層的思?想溝通,?人員安排?不是很合?理,維保?部明年著?手解決這?些問題。?___?_年,還?需要解決?的是部門?與部門之?間的配合?問題,如?安裝合同?的評審工?作,隨著?市場經(jīng)濟?的發(fā)展,?安裝的利?潤也在逐?步降低,?但怎樣保?證安裝工?作的基本?利潤,和?給公司創(chuàng)?造更大的?效益。這?也是在明?年將面臨?的嚴峻問?題。電?梯工個人?2023?工作總結(jié)?(二)?工作總結(jié)?:時間?如梭,轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過一個?年度之坎?,回首望?,雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果,?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪。隨著?電梯生產(chǎn)?能力增長?迅速,技?術(shù)發(fā)展潮?流及產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)日趨?合理,電?梯行業(yè)的?“雙高”?產(chǎn)品(資?金壁壘和?技術(shù)壁壘?的雙重壁?壘)使得?整梯產(chǎn)品?市場競爭?加劇,行?業(yè)標準進?一步完善?。同時也?加深了電?梯行業(yè)對?其維護人?員的素質(zhì)?要求。為?了跟上時?代步伐,?____?年里我始?終嚴格要?求自己,?努力學習?相關(guān)專業(yè)?知識。?第一加強?自身實踐?能力。_?___年?____?月至同年?____?月,我參?加了電梯?工程有限?公司組織?的實習活?動,并在?同年底圓?滿完成實?習任務(wù)。?為以后的?學習實踐?工作積累?了切實的?工作流程?經(jīng)驗。?第二工作?中積累經(jīng)?驗。正如?,達爾文?所說知識?和經(jīng)驗都?來源于常?識。而我?的工作就?是不斷的?總結(jié)和回?過工作中?常見現(xiàn)象?,加以細?分提高判?讀的準確?性。剛開?始工作的?第一年,?我判讀一?次光幕故?障需要兩?個小時現(xiàn)?在判讀一?次光幕故?障的時間?縮減到了?原來的四?分之一。?大大挺高?了故障報?修的完成?時間。?第三事無?巨細認真?負責。電?梯的故障?雖然有上?千種,但?是主要分?為兩類。?一類是電?氣故障,?一類是機?械故障。?機械故障?維修拆卸?需要認真?核實零件?的位置工?作面狀況?,聽,聲?音變位置?,看,變?化運行過?程,感,?振動平穩(wěn)?度,聞,?電氣電弧?擊穿空氣?時散發(fā)的?味道。雖?然方法簡?單步驟繁?瑣但我時?刻要求自?己不能遺?漏任何異?常狀況。?第四做?好工作總?結(jié)。__?__年的?工作告訴?我,做好?工作總結(jié)?是提高自?己的業(yè)務(wù)?能力的最?有效方法?之一。每?次遇到疑?難問題的?時候,我?都將解決?方法一絲?不茍的記?錄下來。?____?年間,工?作總結(jié)上?百篇。平?常工作之?余,我總?是翻開看?看,溫故?而知新,?不斷啟發(fā)?我自己創(chuàng)?新優(yōu)化工?作流程。?例如,利?用地線串?聯(lián)測量導?線通斷的?方法快速?解決高樓?層廳門安?全回路短?路問題。?將兩個小?時解決的?問題縮減?到一個小?時。在?我們?nèi)w?同仁的努?力下,我?所管區(qū)域?____?年間沒有?發(fā)生任何?一起事故?。故障排?除時間達?到全廊坊?市前列。?故障率同?比下降了?百分之三?十,全年?無一起電?梯維護投?訴。在對?縣委等有?關(guān)行政單?位的電梯?維護服務(wù)?調(diào)查中受?到主管領(lǐng)?導一致好?評。作?為一個施?工電梯操?作工,我?深深懂得?:自己既?是一個管?理者,更?是一個執(zhí)?行者。能?及時的把?信息反饋?到領(lǐng)導層?,取得領(lǐng)?導的支持?;更好的?與部門溝?通,認真?落實電梯?安全管理?規(guī)范及日?常保養(yǎng)維?護規(guī)定,?把工作從?被動維修?變?yōu)橹鲃?維護;同?時加強與?有關(guān)單位?聯(lián)系,協(xié)?調(diào)電梯維?護與物業(yè)?管理的關(guān)?系以求得?使用單位?用戶的支?持。在?____?的工作中?,我有的?工作也會?因為自身?的局限性?造成用戶?的不便。?很多疑難?的問題由?于對新進?機型的不?了解導致?無法發(fā)現(xiàn)?及快速排?出故障。?時代在進?步,電梯?的科技技?術(shù)應(yīng)用不?斷變化。?所以我今?后一定多?了解新的?機型,深?入的學習?相關(guān)的書?籍。“打?鐵還需自?身硬”不?斷學習新?技術(shù)新工?藝,更好?為用戶服?務(wù)。_?___工?作計劃:?在總結(jié)?了以往的?工作經(jīng)驗?教訓之后?,我更加?明確了今?后的工作?目標以及?行動計劃?。1、?努力完成?自己的本?職工作,?提高自身?的服務(wù)質(zhì)?量,工作?服務(wù)態(tài)度?。及時處?理突發(fā)事?件。2?、協(xié)同好?本單位人?員的關(guān)系?,發(fā)揮團?隊能動性?,將工作?安排情況?及時向領(lǐng)?導匯報。?將維保方?案及時向?物業(yè)傳達?。高效完?成日常維?護工作,?迅速對電?梯故障事?故作出反?應(yīng)。3?、開展好?工作爭優(yōu)?學習爭優(yōu)?業(yè)務(wù)爭優(yōu)?的工作。?規(guī)劃自身?的學習計?劃,向高?一級技術(shù)?水平努力?奮斗。?4、跟進?改革開放?的步伐,?發(fā)揮自身?的能動性?,將自己?的所學服?務(wù)于社會?。用自己?微博的力?量為全大?廠縣人民?提供乘坐?電梯上上?下下的享?受而努力?。在這?____?年的工作?中接觸到?了許多新?事物、產(chǎn)?生了許多?新問題,?也學習到?了許多新?知

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