第5頁共5頁物流20?23工作?總結范文?我有幸?來到物流?公司工作?。不覺已?經工作了?將近三個?月的時間?。在這幾?個月的工?作中我深?切感受到?物理工作?需要員認?真務實的?工作作風?、同事們?團結奮發?的干勁，?體會到的?是物理人?作為拓荒?者的艱難?和堅定，?這對剛剛?走上工作?崗位試用?期的我來?說，是受?益匪淺的?，同時也?為我邁向?正確的人?生道路打?下了良好?的基礎。?現在我將?這三個月?來的工作?情況作一?簡單的試?用期總結?：在工?作上，我?主要從事?的是是辦?公室的日?常工作。?辦公室對?我來說是?一個全新?的工作領?域。作為?辦公室的?一員，我?清醒地認?識到，辦?公室是總?經理室直?接領導下?的綜合管?理機構，?是承上啟?下、溝通?內外、協?調左右、?聯系四面?八方的樞?紐，是推?動各項工?作朝著既?定目標前?進的中心?。辦公室?的工作千?頭萬緒，?有文書處?理、檔案?管理、文?件批轉、?會議安排?、迎來送?往等。面?對繁雜瑣?碎的大量?事務性工?作，我強?化工作意?識，注意?加快工作?節奏，提?高工作效?率，冷靜?辦理各項?事務，力?求周全、?準確、適?度，避免?疏漏和差?錯。在主?管領導的?幫助和支?持下，我?基本上做?到了事事?有著落、?件件有落?實。三?個月來，?在主管領?導的指導?下，我基?本上保證?了辦公室?日常工作?的有序運?轉，上級?文件的處?理、傳閱?，每月餐?票、油票?的發放，?以及其他?由辦公室?主辦的一?些事情都?做到了及?時、準確?、無誤。?三個月來?，我參與?起草了一?些文件，?如《__?__禁止?管理人員?利用職務?職權從事?參與或變?相參與公?司所屬業?務項目的?有關規定?》等，起?草撰寫了?一些工作?材料，參?與了公司?兩級機關?一般管理?人員年度?業績考核?測評工作?，同時，?也積極主?動地完成?了上級領?導交辦的?其他事情?。三個?月的時間?轉瞬即逝?，我雖然?做了一些?工作，但?仍然存在?不少問題?，主要表?現在：_?___、?初到公司?，無論從?業務能力?，還是從?思想上都?存在許多?的不足，?感覺上是?每天疲于?應付工作?。盡管如?此，但是?我在很多?方面得到?了公司領?導、部門?領導的正?確引導和?幫助，所?以我在較?短的時間?內適應了?新的工作?。___?_、缺乏?創新精神?。不能積?極主動地?發揮自身?聰明才智?，而是被?動消極地?適應工作?需要。領?導交辦的?事情基本?上都能完?成，但自?己不會主?動牽著工?作走，很?被動。缺?乏認真鉆?研、開拓?進取的精?神，忙碌?于日常小?事，工作?沒有上升?到一定高?度。__?__、工?作不很扎?實，不能?與時俱進?。作為一?名剛剛踏?入社會的?大學生，?身上缺乏?青年人應?有的朝氣?，學習新?知識、掌?握新東西?不夠。自?身也存在?眼高手低?、懶于動?手的毛病?，不能專?注于工作?學習，很?多知識雖?然了解但?卻不精。?在今后?的工作中?，我將努?力改正自?身缺點，?以更大的?熱情投入?到工作中?去。首先?，加強學?習，主動?學習。身?處當今知?識經濟時?代，必須?時刻學習?方能不落?伍，所以?我將把加?強學習，?提高政治?思想素質?和業務工?作水平，?樹立良好?的職業道?德，作為?一項日常?重要工作?來抓，以?嚴肅的態?度，飽滿?的熱情，?嚴格的紀?律，全身?心地投入?學習，為?我的工作?積累必要?的基礎知?識和基本?技能。其?次，提高?服務意識?，改進工?作作風。?作為辦公?室的一名?工作人員?，我將本?著為人民?服務的原?則，熱情?、主動地?做好自己?的本職工?作，為前?來辦事的?人員提供?滿意的服?務。再次?，提高工?作能力，?勇于創新?。雖然辦?公室的工?作瑣碎、?繁雜，但?是我將從?多方面努?力進一步?提高自身?的工作能?力，以積?極的心態?面對每天?的工作任?務。同時?，我也將?注重鍛煉?自己的應?變能力、?協調能力?、組織能?力以及創?造能力，?不斷在工?作中學習?、進取、?完善自己?，以便更?好地完成?自己的本?職工作。?以上是?我對三個?月來工作?的總結，?說的不太?多。但我?認為用實?際行動做?出來更有?說服力。?路漫漫?其修遠兮?，吾將上?下而求索?，在今后?工作中我?將努力奮?斗，克服?自己的缺?點，彌補?不足，工?作中我深?切感受到?物理工作?需要員認?真務實的?工作作風?、同事們?團結奮發?的干勁，?體會到的?是物理人?作為拓荒?者的艱難?和堅定，?爭取做的?更好。?物流20?23工作?總結范文?（二）?一、本職?工作內容?1、負?責物流部?日常工作?的全面管?理，制定?本部門各?崗位的工?作職責與?相關的管?理規定。?2、做?好物流交?付、倉儲?及粉碎各?環節的管?理，確保?組織并調?動整個團?隊充分執?行工作任?務。3?、控制物?流交付和?倉儲管理?成本，優?化人力，?節約公司?資源。?4、做好?各崗位的?人員管理?與工作安?排，積極?協助處理?各項異常?。5、?認真做好?部門的日?常管理與?績效資料?的收集統?計工作。?6、接?受并完成?上級安排?的其它工?作任務。?二、主?要工作完?成情況總?結1、?通過流程?優化，對?倉庫的人?力進行了?合理的精?簡，將原?料庫、半?成品庫及?成品庫人?員由各兩?人減少至?一人，提?高了部門?的工作效?率，節約?了公司成?本。2?、對部門?的主要日?常工作納?于了數據?化的管理?(如：交?貨及時率?達成統計?、部門的?加班狀況?統計、系?統料箱回?收狀況、?外租車及?車輛油耗?統計等)?，使部門?與公司能?夠及時了?解相關的?狀況，便?于及時糾?正與完善?相關的管?理。3?、完善了?物料出入?庫環節的?系統管理?，建立了?退貨品倉?庫，對客?戶退、換?物料進行?了分類，?便于數據?的統計分?析。對原?料、半成?品建立了?物料先進?先出存量?管制，便?于物料的?先進先出?及可追溯?性。4?、在成品?發貨及交?付環節，?對相關的?作業流程?進行了完?善與優化?(如：成?品倉管員?依訂單備?貨，裝車?時，送貨?人員依供?貨明細核?對物料裝?車，及時?發現錯裝?、漏裝)?，通過日?常的部門?會議宣導?與相關人?員的定崗?管理，使?成品發貨?錯料的現?象得到了?有效遏制?，客戶的?抱怨明顯?減少。?5、通過?與延鋒百?利得及臨?港工廠訂?單人員的?協調，將?收貨的道?口時間適?當調整，?使我司的?送貨車輛?使用效率?得到了明?顯提高，?以保證泰?昌部分定?單的準時?交付。?6、對粉?碎房外庫?存的上、?下蓋成品?呆料進行?了及時粉?碎回用，?將相關場?地清理，?用于半成?品呆料的?堆放，以?緩解半成?品倉庫的?庫位緊張?。三、?工作中存?在的問題?1、倉?庫呆滯物?料的增多?，新項目?的陸續導?入，原料?倉庫、半?成品倉庫?及成品倉?庫的場地?嚴重不足?，物料的?定置定位?管理存在?很大的困?難，不便?于倉庫的?盤點及物?料的先進?先出。?2、部分?人員的責?任心不足?，工作