農村土地流轉工作的心得體會范文首先從大的方面講，做好土地流轉工作必需厘清各個方面的利益關系，特殊是參加征地的每個人，以及涉及到的集體利益、承包者利益、農戶利益，把他們的利益關系厘清，平衡各個方面的利益，也就是都有好處都有利，盡力做到一個共贏的局面，只有這樣在工作中才沒有雜音，才會心往一處想，勁往一處使。其次要明確目標，目標就是要完成征地任務，并且提示自己要時刻牢記目標，其他都是次要的。牢記目標，任何事都要圍著這個目標轉，這樣才能心情穩定，不受其他因素干擾，工作才不至于走偏。第三，要用對人，作為帶頭的必需有威望，要有工作力量，還要點子多，群眾看得起，給面子。------這是從大的方面，從布局上需要考慮的。

然后，在詳細做工作的過程中需要留意幾個問題：一是要詳細狀況詳細分析，每個農戶狀況不一樣，人的性格也不一樣，不能用一套思路解決全部問題。比方，有的好面子，就給他面子，有的好占個小廉價，就給他個小廉價，有的就是想叫你跑跑腿那就多跑幾趟，有的人是個順毛驢那就順著說等等，也就是在做工作之前肯定把這個人這個戶的特點打聽清，把狀況把握透，然后去各個擊破，一戶一戶來，有時候需要先易后難，有時候需要先難后易，對于影響力大的釘子戶，你不拔了影響別人，那就先拔了，就就是先難后易；對于沒有影響力的釘子戶，那就先易后難，剩下他自己他也就放棄了。二是既要堅持原則又要敏捷把握。每畝單價是原則，實際丈量畝數是個原則，這兩個不能動，嫌錢少，總款上可以少加點，但單價不能動，嫌地少可以從付款畝數上加一點，但實際丈量畝數不能動，，以防萬一將來重新分地不夠數。假如還有問題就要單獨解決，或者從青苗補助上，或者從其他補助上解決，總之要把握單價和實際丈量畝數不能動，其他的可以略微零活一點。三是要調動一切可利用的資源，但凡我們可以調動的都要用上，可以說全鄉全村的資源都把握在我們手中，特殊是要用好人脈這個資源，誰跟他關系好，就找誰做工作，誰能拿住他就找誰做工作。-----這是在實際操作中需要留意的三個問題。

再一個從主觀方面需要留意的幾個問題：一是要能忍，找農戶要地，人家主動我們被動，有一些人從來都是求著咱，現在好不簡單讓我們求人家，固然姿勢不一樣，還有些人又臭又硬還氣人，他想擺擺譜，那就讓他擺，只要不失口、不動手、不過分，就讓他占個上風頭，有的人說的話真氣人真想悶他一磚頭，但是想想，還得忍，扭扭臉咬咬牙再笑著說，最終他們都會屈服。固然大局部群眾是好的，對于難斗戶所以肯定要能忍，這是個最根本的心里素養。其次也是最關鍵的，就是要有決心有信念，或者說再困難也不能泄氣，眼看的要崩圈時候，也不能泄氣，感覺實在沒有法了，翻來覆去爭論爭論就會想出法，關鍵時候比的是耐力，打的是心理戰，我們意志堅決，他們意志就不堅決了。有好幾次，我們做工作做不成，都說不做了，我說不行，弄不成，停停放放，或者拉出來坐坐，都講講，方法總比困難多。所以說決心、信念最重要。第三就是在群眾面前肯定要虛心，肯定不能擺架子，該放下就得放下，無非多說兩句話，多笑笑，多栽花少栽刺，別管是朋友還是對頭，見了面都要主動說話，究竟工作和感情那是兩回事，究竟所占角度不一樣。我們見了群眾主動跟他說話，關鍵時群眾就會主動為我們說話，有時候添一句好話就成了，添一句孬話就散了，所以要虛心，不要把自己看得太重要了。我們常常說要和群眾打成一片，這句話雖然是一句套話，但對于我們這些最基層的干部，與群眾打成一片也的確是工作需要。

這是幾點閱歷，再說教訓，感受最深的教訓有兩個：一是在工作中，定的事要當機立斷、快速行動，不能拖。我們在運籌，在商議，他們也在運籌，也在商議，人的思想最不確定，特殊是有的人隨風倒，沒有主見，很受別人影響。這個紫薯加工廠這塊地，假如早征半個月，就不會有這么大阻力，由于原來同意的現在不同意了，所以要當機立斷、快速行動、一氣呵成。

二是在工作中要做到公正。凡事不行能肯定公正，但要盡最大努力做到公正，別耍小聰慧，不要以為你做了事別人不知道，不要抱幸運心里，特殊是讓某個自個人占了廉價，別讓他宣傳，但是人一般都是占了廉價要賣乖，占了廉價不賣乖的人很少，春天我們征地時有一戶，讓他占了廉價千吩咐萬叮囑他還是說了，給工作造成一些被動，所以要盡最大努力做到公正，實在不行也要轉轉彎，這就需要動腦筋了。

我所說的這些閱歷和教訓都是我個人在依莊村工