第6頁共6頁2023?普通員工?個人年終?工作總結?參考范文?___?_酒店人?力資源部?主要負責?人力資源?管理工作?，重點開?展人力規?劃、員工?招聘、錄?用、培訓?、考核、?工資、社?保、福利?、調配、?質檢、勞?動關系協?調等工作?。現對今?年工作進?行總結。?一、積?極組織部?門內部學?習人力?資源部門?是___?_執行國?家、酒店?勞動、人?事政策的?職能部門?，提高業?務工作水?平，是搞?好人力資?源管理工?作的重要?保證。為?盡快熟悉?并掌握業?務流程，?部門制定?培訓計劃?，努力鉆?研業務知?識，組織?集中學習?酒店人力?資源管理?、薪酬管?理、社會?統籌保險?以及員工?培訓等方?面的知識?，將酒店?人力資源?管理與企?事業單位?的人事管?理理論相?對比，轉?變觀念，?聯系實際?，學以致?用，將學?習日常化?，部門內?全體人員?的工作水?平和工作?效率在不?斷學習中?持續提高?。二、?完善各項?人事、培?訓管理制?度、工作?流程為?了進一步?完善酒店?人力資源?管理使得?其更符合?____?酒店運作?需要，并?確使酒店?人力資源?各項工作?有章可循?，本部制?定出臺了?一系列符?合酒店實?際情況的?制度與政?策：編制?薪酬福利?制度、考?勤休假制?度、培訓?管理制度?等;收集?整理酒店?各部門職?責、各崗?點崗位職?責。三?、拓寬招?聘渠道?針對用工?荒、招人?難的現狀?，人力資?源部加大?專業院校?聯絡，與?前期聯系?的院校建?立實習就?業一體的?用人關系?。主要安?排在餐廳?服務員及?廚師崗位?，大大緩?解了酒店?旺季用工?壓力。通?過招聘廣?告、社會?關系加大?酒店宣傳?力度，引?進酒店管?理人才。?鼓勵內部?員工介紹?，鐘點工?不僅解決?服務人手?不足的情?況，還合?理控制了?人力成本?。四、?建立并完?善酒店留?人機制?酒店在不?斷招聘員?工的同時?，人力資?源部科學?統計員工?流失率，?詳細記錄?酒店用人?情況，酒?店每周人?員流動表?、增減人?員名單、?崗位變動?明細表等?基礎臺帳?，明確記?錄每周人?員崗位、?工資的變?動，隨時?掌握全店?員工變動?情況，將?周、月員?工流失率?與上周、?月進行對?比，讓酒?店人事數?據更加清?晰準確。?有效建立?員工離職?率分析與?預警機制?，實施員?工離職面?談，每周?進行員工?離職分析?統計，將?意見反饋?到部門，?要求部門?針對發現?問題及時?進行整改?，保障人?員的穩定?，有效控?制員工流?失率。人?力資源部?從選人、?用人、育?人、留人?等四個方?面完善酒?店人力資?源管理體?系，建立?留人機制?，努力做?到待遇留?人、感情?留心、事?業留魂。?我們相?信在酒店?高層的直?接領導下?，經過人?力資源部?團隊的共?同努力，?人力資源?部一定能?圓滿完成?酒店下達?的各項工?作任務，?部門將全?面提高人?力資源管?理水平，?進一步完?善的人力?資源管理?體系，為?酒店不斷?發展與壯?大提供高?素質的人?力資源，?最終實現?酒店快速?發展的戰?略目標。?202?3普通員?工個人年?終工作總?結參考范?文（二）?___?_年的時?光轉瞬即?逝，一年?來，在領?導的關心?、指導和?同事的幫?助、支持?下，我嚴?格要求自?己，勤奮?學習，積?極進取，?努力提高?理論和實?踐水平，?較好地完?成了各項?工作任務?，自己素?質能力也?獲得了全?方位的提?升。現將?一年來工?作情況總?結如下：?一、_?___年?工作回顧?(一)?積極參與?完成集團?年、季、?月度工作?總結、計?劃相關工?作。配合?完成各公?司、部門?____?年度工作?總結、_?___年?度工作計?劃的整理?、初稿匯?編、報審?;完成_?___年?____?月工作計?劃匯編、?報審;完?成___?_年第三?季度工作?總結匯編?、報審;?配合完成?____?年度《企?管通報》?共___?_期的匯?編;協助?編寫領導?年終講話?初稿;完?成___?_年度評?優活動相?關工作。?(二)?積極做好?公司會議?組織管理?。截止_?___月?，完成_?___年?____?月共__?__次總?經理辦公?會及月度?工作例會?的組織工?作，完成?會議通知?、簽到，?擬寫會議?紀要;協?助完成部?門組織的?其他各項?會議(管?理咨詢會?、月度考?評會等)?;協助完?成集團、?業瑞、華?姿建司、?華姿裝飾?、華宇物?業___?_年職工?代表大會?的籌備及?實施等各?項工作。?(三)?認真配合?做好質量?管理體系?工作。參?與___?_年集團?開發公司?龍灣項目?、上院項?目、天宮?花城項目?、錦繡花?城項目、?金沙東岸?項目、研?發中心和?營銷中心?的質量管?理體系內?審;參與?并協助完?成___?_年集團?、華姿建?司、華姿?裝飾、華?宇物業監?督審核及?換證審核?工作;完?成質量體?系文件的?更新，發?放;完成?開發公司?各部門年?度質量計?劃及月度?質量完成?情況統計?匯總;督?促問題點?及不符合?項的整改?;配合完?成___?_名員工?的內審員?資格取證?培訓，辦?理相關手?續。(?四)積極?參與公司?管理制度?建設。協?助完成《?部門工作?手冊》修?改;完成?《總經理?辦公會制?度》、《?媒體信息?監控管理?辦法》編?制;協助?完成《管?理目標責?任書》的?簽訂及檔?案管理。?(五)?做好外報?材料的文?案工作。?完成四屆?一次政協?提案《進?一步提高?建設項目?審批效率?的建議》?及提案辦?理征詢意?見的辦理?;完成《?____?支持民營?經濟轉型?升級創新?發展的建?議》征求?意見反饋?;，協?助完成《?民營經濟?1+3配?套文件完?成情況》?材料的擬?寫;完成?申報優秀?企業家材?料的擬寫?;完成地?產新思維?《新形勢?下房地產?企業文化?建設的思?考》論文?稿。(?六)圓滿?做好計劃?管理及績?效考核工?作。完成?____?月月度計?劃的匯編?、報審;?完成項目?工作進度?完成情況?檢查共_?___次?，匯總檢?查結果并?上報;完?成___?_月個人?績效考核?匯總計算?;完成_?___月?部門績效?考核統計?計算。?(七)圓?滿完成領?導交辦的?各項工作?任務。完?成管理咨?詢公司的?資料收集?及前期聯?系，配合?做好咨詢?過程中的?相關工作?。二、?收獲及存?在的不足?一年的?學習和實?踐，個人?取得了全?方位的成?長，更加?深刻認識?到：(?一)思想?是做好工?作的基礎?。___?_年通過?在日常工?作中的磨?礪，我在?思想上已?經形成了?一種穩定?的狀態，?在工作中?不斷提醒?自己謹記?“解放思?想，轉變?觀念”八?個字，形?成一種不?自覺的行?為意識，?從不同的?角度去思?考問題，?開展工作?，適應企?業大局。?(二)?效率是取?得勝利的?利刃。與?組織一樣?，高效地?個人工作?往往會獲?得更多的?產出。高?效率是工?作___?_好的工?作方法、?適合的工?具共同作?用的結果?，因此，?在定下效?率目標的?時候，會?促進個人?的工作_?___促?使個人去?尋找合適?的工作方?法，運用?合適的工?具，最終?促進自己?的成長。?(三)?創新是不?斷前進的?動力。對?個人來說?，不斷的?創新工作?，有利于?提高工作?效率，提?升工作_?___要?善于在工?作中去打?破陳舊，?去糟取精?，對現有?的績效考?核，計劃?運營都應?有新思考?。(四?)踏實才?能順利實?現目標。?無論多么?遠大的理?想，都需?要有腳踏?實地的工?作，才能?逐步實現?。(五?)目標合?理前進方?向才對。?個人的學?習、工作?必須量體?裁衣，不?妄想，不?瞎想，只?有適合的?目標才會?指導你走?向正確的?方向。?一年里，?有成績，?亦存在諸?多的不足?：工作的?主動性還?需要進一?步提升，?未能實現?對自己主?辦工作優?化改變;?對項目技?術知識掌?握有待進?一步的加?強，要進?一步熟悉?新的計劃?管理，全?局性觀念?需要進一?步加強;?未能全面?完成個人?的目標，?在來年的?工作中，?我將加強?學習、創?新工作，?不斷改進?以上不足?。三、?____?年工作規?劃__?__年是?集團實現?“___?_”規劃?的最后一?年，公司?擴大規模?發展的一?年，也是?新管控模?式全面落?地之年，?各種矛盾?將愈發突?出，工作?中也將面?臨更多更?復雜的問?題和困難?。因此，?我將在新?的部門領?導帶領下?，與新的?同事一道?，嚴格履?行職責，?較好地完?成各項工?作任務，?進一步提?升自己。?____?年的個人?規劃如下?：(一?)認真學?習計劃運?營管理知?識，做好?重慶區域?公司計劃?管理。要?結合管理?咨詢成果?，建立新?的工作計?劃模板及?考評模板?，提高計?劃管理有?效性。進?一步學習?工程項目?知識，深?入一線，?了解、監?督及反饋?計劃執行?情況，配?合領導做?好相關協?調工作。?(二)?配合做好?組織績效?考評。在?新的績效?考核模式?下，配合?做好區域?公司的月?度、季度?及年度績?效考核工?作，充分?發揮績效?管理的作?用，提升?組織和個?人績效。?(三)?配合做好?區域公司?制度建設?和質量管?理工作。?在新的管?控模式下?，完善區?域公司的?制度及宣?貫，做好?____?年質量管?理體系工?作。(?四)做好?會議組織