創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家新旺發達的不竭動力！不創新，就滅亡！2023/7/241企業家精神的真諦就是創新，創新是一種管理職能。

——熊彼特企業是在動態環境中生存的社會經濟系統，僅有組織、領導、控制等維持職能是不夠的，還必須不斷調整系統活動的內容和目標，以適應環境變化的要求。企業必須不斷進行創新！2023/7/242利用自己的力量獨家創新研發？企業創新方式與外部的生產、科研機構聯合起來共同開發？事實告訴我們，協作創新模式的興起將是企業創新方式的主流！

日本核心技術局在1986年的一份調查表明，在接受調查的261家企業中，90%的企業有過和同行業合作研究的經歷，接近70%的企業和部分對手有過共同研究項目。2023/7/243企業協作創新模式的選擇翁朝旭2012級

物流工程Harvard

Business

Review郵箱：wengchaoxu@2023/7/244目錄結論與啟示企業如何選擇協作創新模式協作創新的四種方式什么是協作創新模式？1.2.3.4.2023/7/2451.什么是協作創新模式（1）協作創新的概念及優缺點（2）面臨的問題2023/7/2461.什么是協作創新模式（1）協作創新的概念及優缺點概念：協作創新的本質是能夠充分的利用企業內部或者是企業外部能找到的最佳能力并加以運用，從而找到新價值的創造源泉。來源：倉梓劍《企業如何實現協作創新》

潛在合作伙伴的數量和可供選擇的協作方式均大范圍幅增加。優點選擇范圍擴大了，管理者就容易眼花繚亂難以做出取舍。缺點2023/7/2471.什么是協作創新模式（1）協作創新的概念及優缺點（2）面臨的問題2023/7/2481.什么是協作創新模式第一，協作模式應當開放或封閉到何種程度？第二，誰來決定哪些問題交由協作模式去解決？第三，誰來決定最終的解決方案？（2）面臨的問題2023/7/249目錄結論與啟示企業如何選擇協作創新模式協作創新的四種方式什么是協作創新模式？1.2.3.4.2023/7/24102.協作創新的四種方式創新商城模式創新社群模式

開放精英圈模式共同體模式

封閉

層級式扁平式

發起者將問題公之于眾，任何人都可以提出解決方案。自己挑選一個或多個協作者來共同探討問題。所有參與者都是協作伙伴，在重大問題上大家共享決策權。一家公司充當“統領者”，它決定問題應采取何種方式解決。2023/7/24112.協作創新的四種方式創新商城模式創新社群模式

開放精英圈模式共同體模式

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層級式扁平式

發起者將問題公之于眾，任何人都可以提出解決方案。自己挑選一個或多個協作者來共同探討問題。所有參與者都是協作伙伴，在重大問題上大家共享決策權。一家公司充當“統領者”，它決定問題應采取何種方式解決。2023/7/24122.協作創新的四種方式創新商城模式一家公司發布問題，任何人都可以提出解方案，最終由該公司選出中意的方案。例子：北京2008年奧運會會徽設計作品征集，于2002.07.03正式開始，歷

時三個月，收到來自亞洲、歐洲、美洲、大洋洲的設計作品，共收到作品一千九百九十四件。2023/7/24132.協作創新的四種方式創新商城模式創新社群模式

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發起者將問題公之于眾，任何人都可以提出解決方案。自己挑選一個或多個協作者來共同探討問題。所有參與者都是協作伙伴，在重大問題上大家共享決策權。一家公司充當“統領者”，它決定問題應采取何種方式解決。2023/7/24142.協作創新的四種方式創新社群模式

在這個創新模式中，任何人都能發布問題、提供解決方案，并參與決定最后采用何種方案。例子：天文學家將天體照片放在互聯網上，讓全世界天文愛好者尋覓小行星。一旦發現了新的小行星并經過多方測算確認后，就能得到承認。2023/7/24152.協作創新的四種方式創新商城模式創新社群模式

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發起者將問題公之于眾，任何人都可以提出解決方案。自己挑選一個或多個協作者來共同探討問題。所有參與者都是協作伙伴，在重大問題上大家共享決策權。一家公司充當“統領者”，它決定問題應采取何種方式解決。2023/7/24162.協作創新的四種方式精英圈模式由一家公司挑選并邀請少數人參與協作，該公司也負責界定問題和選擇解決方案。例子：阿萊西公司挑選了200多位設計專家，協助公司開發新概念家居用品。2023/7/24172.協作創新的四種方式創新商城模式創新社群模式

開放精英圈模式共同體模式

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層級式扁平式

發起者將問題公之于眾，任何人都可以提出解決方案。自己挑選一個或多個協作者來共同探討問題。所有參與者都是協作伙伴，在重大問題上大家共享決策權。一家公司充當“統領者”，它決定問題應采取何種方式解決。2023/7/24182.協作創新的四種方式共同體模式由多個協作方組成的私下團體，參與者共同明確問題、決定工作方式，并選擇解決方案。例子："水立方"的設計是由中國建筑工程總公司、中建國際設計顧問有限公司、澳大利亞PTW建筑設計公司、OveArup工程顧問公司聯合設計。2023/7/2419目錄結論與啟示企業如何選擇協作創新模式協作創新的四種方式什么是協作創新模式？1.2.3.4.2023/7/24203.企業如何選擇協作創新模式（1）根據協作模式的特點和優勢選擇（2）根據外部環境、企業自身狀況選擇2023/7/2421開放型封閉型層級式扁平式優勢（1）影響力大（2）創意多（3）設計獨特（1）篩選成本低（2）專家權威（3）合作效率高（1）掌握決策權（2）享受更多利益（1）分擔成本和風險（2）協同優勢適用條件（1）方案評估成本低（2）問題小，不復雜（1）能確定方案來源（2）能確定合作伙伴（1）能夠明確問題（2）具備評估能力（1）不存在權威（2）成員擔責能力有限創新商城模式（1）根據協作模式的特點和優勢選擇2023/7/2422開放型封閉型層級式扁平式優勢（1）影響力大（2）創意多（3）設計獨特（1）篩選成本低（2）專家權威（3）合作效率高（1）掌握決策權（2）享受更多利益（1）分擔成本和風險（2）協同優勢適用條件（1）方案評估成本低（2）問題小，不復雜（1）能確定方案來源（2）能確定合作伙伴（1）能夠明確問題（2）具備評估能力（1）不存在權威（2）成員擔責能力有限共同體模式（1）根據協作模式的特點和優勢選擇2023/7/2423開放型封閉型層級式扁平式優勢（1）影響力大（2）創意多（3）設計獨特（1）篩選成本低（2）專家權威（3）合作效率高（1）掌握決策權（2）享受更多利益（1）分擔成本和風險（2）協同優勢適用條件（1）方案評估成本低（2）問題小，不復雜（1）能確定方案來源（2）能確定合作伙伴（1）能夠明確問題（2）具備評估能力（1）不存在權威（2）成員擔責能力有限精英圈模式（1）根據協作模式的特點和優勢選擇2023/7/2424開放型封閉型層級式扁平式優勢（1）影響力大（2）創意多（3）設計獨特（1）篩選成本低（2）專家權威（3）合作效率高（1）掌握決策權（2）享受更多利益（1）分擔成本和風險（2）協同優勢適用條件（1）方案評估成本低（2）問題小，不復雜（1）能確定方案來源（2）能確定合作伙伴（1）能夠明確問題（2）具備評估能力（1）不存在權威（2）成員擔責能力有限創新社群模式（1）根據協作模式的特點和優勢選擇2023/7/24253.企業如何選擇協作創新模式（1）根據協作模式的特點和優勢選擇（2）根據外部環境、企業自身狀況選擇2023/7/2426（2）根據外部環境、企業自身狀況選擇

企業選擇協作模式，不僅需要根據不同模式的特點權衡取舍，還必須根據企業生命周期的不同階段、環境等綜合考量而且隨著企業戰略的演變，其適宜的協作模式也要發生相應的變化。2023/7/2427（2）根據外部環境、企業自身狀況選擇實例：iPhone初期開發確立市場地位應用程序的挑戰在Topcoder網站發布程序任務，尋求眾多程序員編寫（1）保持蘋果系統完整性（2）保持用戶良好體驗增加軟件功能