湖北××公司優秀員工評選方案一、評選目的：為提升團隊的凝聚力，加強員工的集體榮譽感，同時塑造一個良好的企業形象。通過制定和實施有效的激勵機制，為員工提供一種融洽和諧的氛圍，一個以人為本的體制，一個自我實現的舞臺，充分調動全體員工的工作積極性和主觀能動性，增強向上管理和自我進取意識，達到表彰先進、激勵后進之目的，從而有效地提高員工整體素質。優秀員工定義：優秀員工是指在公司工作中思想進步、道德高尚、工作敬業、富有團隊和奉獻精神的先進員工，遵守公司的各項管理規章制度，他們影響和帶動周圍的員工為公司努力工作，奮力拼搏，是公司建設發展的骨干和力量，是員工的代表。三、評選原則：1、評選過程秉承“公平、公正、公開”的原則；

2、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；

3、評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證；

4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。四、評選范圍：公司所有正式員工或處在試用期（兩個月以上）特別優秀員工。五、評選條件：1、工作態度：遵守公司各項規章制度，盡職盡責，勤奮好學，工作認真負責；2、對公司的忠誠度：人品正直，對公司內部資料嚴格保密，能站在公司的角度考慮問題，忠于公司；3、工作成績：出色完成本職工作和上級交辦的各項工作，職責內工作完成好，工作效率高，做事情講究方法；4、工作能力：工作執行能力強，處理問題靈活；5、工作原則：工作責任心強，做到言行一致，原則性強；6、出勤狀況：無遲到早退，無經常請假情況；7、團結同事：同事間相互團結友愛，工作上熱心幫助同事。評選名額評選名額數量=全員在職員工總人數*20%（進位取整數）例如：雨晴宜昌辦公室目前在職人數8人，評選名額數量=8*20%=1.6≈2名。七、成立優秀員工評定小組

1、成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。2、優秀員工、干部評定委員會的組成：（1）、公司高管1人

（2）、公司各部門負責人

（3）、考核專員3、委員會的職責：

（1）、召開優秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜；

（2）、評定各提名人選的績效情況并給出結論。4、輸出：評定小組成員名單八、評價部門分公司績效狀況1、部門績效狀況是評選優秀員工的基礎，一個績效很差的部門很難有表現優異的員工，評選優秀員工首先應考慮績效表現比較好的部門。2、評價部門績效狀況的流程：

（1）、行政人力資源部向公司各部門和人員發放《部門績效評議表》：

（2）、各評議方本著客觀、公平原則進行評議；

（3）、行政人力資源部回收《部門績效評議表》，根據評價方權重比率統計各部門得分，排出次序；

（4）、總經理審批。附表一：部門績效評分表部門績效評分表目標描述目標細分（各部門需明確量化，分解到季度目標、月度目標）主要達成方法（可補充）目標達成度權重單項得分業績目標業務量金額客戶對接體系、業務開發工具、業績管理工具管理目標提升綜合執行競爭力承載能力（數量、質量、時效）外協、供應商管理體系管理體系優化工作手冊、網絡、制度、流程（完善、優化、精簡）價格體系日常成本、費用管理體系團隊建設目標打造一支專業、職業、有戰斗力、凝聚力的隊伍制度執行違規情況、獎勵情況提升個人能力（專業技能、管理技能）培訓（技能、心態、團隊），定期考核提升團隊戰斗力增員、競爭、優化、團隊意識提升團隊凝聚力各種營銷、文娛活動合計：備注：附表二：優秀員工候選名額分配表（分配到各部門）優秀員工候選名額分配表序號單位部門數量序號單位部門數量12345678910備注：附表三：優秀員工評定標準湖北**公司優秀員工評選評定標準部門:候選人姓名:崗位:評選指標序號綜合考評評分細則是否審核部門說明審核者簽名基本條件1遵守公司各項規章制度,評選月（季/年）度未受過任何懲處行政人力資源部2公司正式員工或者入職兩個月以上特別優秀的員工行政人力資源部3評選月（季/年）度內無曠工行為者，且月度無請病、事假；季度請假累計天數少于3天；年度請假累計天數少于10天者。行政人力資源部4勝任本職工作，能較好完成工作任務，其年度考核綜合評定等級在“優良”范圍以上的用人部門/行政人力資源部5未發生客戶投訴或不滿意口頭或者書面反饋者行政人力資源部在符合上述基本條件的前提下,進行下列項目綜合標準評分綜合評分標準部門結構性評分優秀良好合格差很差自評5%同事評5%直接上級20%部門最高負責人10%個人素養1具有良好的個人素養,有禮貌，尊重上司同事，說話和氣108642團隊合作2具有高度的團隊合作精神,顧大局,主動合作,積極支持配合相關部門工作108642創新精神3具有創新的思維,獨特的見解,前瞻性理念,表現出超前的意識108642總結檢討4善于對自已的工作進行總結檢討,防止重現差錯108642責任感5具有強烈的工作責任感,對工作高度負責,表現為敢于承擔責任.盡職盡責108642執行能力6執行力強,靈活,不死板,不留下問題.108642人際溝通7善于與同事間坦誠溝通,在公司中建立良好的人際關系,但不偏理原則108642奉獻精神8不計較個人得失,把公司利益放在第一位,具有奉獻精神108642技能學習9善于學習,更新知識,不斷提高自我綜合水平和能力,有積極的學習心態108642資源控制10具有資源成本控制意識,主動帶頭節約公司資源108642總分100得分部門評得分:(占總分40%)附表四：優秀員工提名申報表優秀員工提名申報表序號單位部門姓名序號單位部門姓名12345678910備注：

附表五：優秀員工提名考核表公司度優秀員工提名考核表一一寸照片部門：候選人：候選人職位：入職日期：考核

項目考核

要素考核內容標準分得分職業

道德

（30）儀容儀表儀表端莊大方，親切有禮。語言文明，行為規范。遵守公共秩序，遵守社會公德。5愛崗敬業忠誠于公司，熱愛本職工作。工作積極主動、富有熱情。工作勤勞、任勞任怨。10職業素養熱愛集體，尊重領導及同事，配合支持工作安排。公私分明，正確處理與客人、同事之間的人際關系。愛護公物，自覺維護公司聲譽、利益。5團隊精神正確處理同事之間的關系，不非議他人，不搞小團體。同事有困難時，積極主動予以幫助。正確處理個人利益、部門利益與公司利益之間的關系。5人際關系與客人和同事的人際關系融洽和諧，部門之間和部門內部工作合作度高，得到客人或同事的認可。5工作

態度

（35）遵守紀律嚴格遵守各項規章制度，嚴于律已，為其他員工做出表率。10出勤情況年度出勤率達95%以上。10工作積極主動性認真對待工作，善于發現問題并積極尋求解決方法，創造性的開展工作。5責任意識對待工作嚴肅認真，責任心強。勇于承擔責任，不回避、不推諉5學習培訓勤奮好學，要求上進，認真鉆研業務，自覺將所學知識運用到實際工作中。積極按時參加公司各類學習培訓。5工作

業績

（35）崗位技能具有完成本職工作的業務知識與技能，學以致用。5工作效率嚴格遵守部門內部考勤紀律，按時做好工作準備，及時進入工作狀態。充分利用時間，提高工作效率。5工作成果工作有條理、有計劃，嚴格按照計劃高質量地完成工作。工作業績得到同事、領導的認可。（未有因工作失職受到口頭警告（含）以上處罰。）10創新能力主動提出合理化或改進工作建議并被采納，且建議實施后對公司管理、業績有較大改善的。10成本控制愛護公司設備設施，節約資源，杜絕浪費。5總計100額外加分項年功加分在公司工作滿一年的加1分，滿二年的加2分，三年以上的加3分。技能加分得到市級（含）以上技能比賽一等獎的加5分，二等獎的加4分，三等獎（含）以下的加3分。評優加分有被評為月度優秀月員工的加2分/次特殊貢獻對公司管理、業績有特殊貢獻的（須具有實例，不符合條件的不得加分。）優秀員工先進事跡說明：1、從事本職工作在本年度內不滿兩個月的不得參評。2、有違法亂紀行為，有礦工記錄，遲到、早退本年度內共計超過3次，口頭警告超過二次，或受到書面警告（含）以上處罰的不得參評。3、病假一年內超過10天，事假超過5天的不得參評。候選人（簽名）：部門負責人（簽名）：日期：年月日日期：年月日行政人力資源部審核意見：