公司事件審批制度_第1頁
公司事件審批制度_第2頁
公司事件審批制度_第3頁
公司事件審批制度_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

公司事件審批制度一、背景介紹在進行企業經營活動時，不可避免地需要面臨各種事件，例如企業發生投資、合作、經營虧損等情況。對于這些事件，企業需要制定相應的決策方案來指導企業后續的行動。為了保證決策的科學性和合理性，以及避免企業管理者的自主行為與企業利益不符，公司應建立完善的事件審批制度。二、制度目的該制度的目的是規范企業管理者在事件決策方面的行為，保證企業決策的科學性和合理性，保證企業管理決策與企業長遠利益的相符，并且降低企業經營風險。三、制度適用范圍該制度適用于公司內決策涉及重大事件的審批，包括但不限于以下：執行投資項目；進行業務合作；進行并購交易；在海外市場進行業務開拓；制定涉及公司利益或影響重大的計劃；其他可能影響公司利益或決策的重大事件。四、流程和要求審批流程分為三個層級：第一級是事件申請人，第二級是事業部負責人（或相關部門負責人）、總經理辦公室；第三級是董事會。事件申請人需要完成事件申請報告。申請報告包含以下內容：事件的名稱；事件產生的原因；事件的詳細描述；事件的業務意義；事件的影響評估；事件的決策方案；事件的實施計劃；事件的風險評估及控制方案。提交申請報告后，該事件由事業部負責人（或相關部門負責人）進行初審，包括對申請書的完整性、準確性、與公司戰略及經營計劃的一致性進行評估。如果必要，會由總經理辦公室進行復審，確認該決策是否符合公司戰略及經營計劃，并將該申請報告提交董事會審批。在審批事件時，必須符合以下要求：1.嚴格執行審批程序，不得擅自作出決策；2.審批意見應當真實客觀，不涉及私人恩怨、利益等問題；3.著重考慮事件可能引發的風險，制定相應的風險評估及控制方案；4.審批人員要對所審批的事件進行充分了解和研究，避免因審批不周造成公司損失和風險；5.事件的決策應遵循依法經營、合規經營的原則。五、制度執行的監督和評估制度執行的監督和評估工作，由董事會負責，每年至少對一定比例的決策進行抽樣檢查，并對存在問題的決策制定糾正措施，同時，也要對制度本身進行定期評估，根據實際情況和反饋意見修訂完善制度。六、制度的責任人事件申請人、事業部負責人（或相關部門負責人）、總經理辦公室、董事會、執行部門都應做到制度的落實、執行和監督，并各自承擔相應的責任和義務。七、總結公司的發展需要遵循整個企業管理制度，該制度的建立對于逐步規范企業管理和促進企業健康發展有著重要的作用。企業經營風險

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論